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ESCUELA DE EDUCACION SUPERIOR TECNICO

PROFESIONAL PNP- TARAPOTO

Curso :

Tema : COMISARIA DE MORALES

Catedrático :

Alumno : A1 PNP CASTAÑEDA CORTEGANA VICTOR J.

Sección : 2da

Promoción : PROTECTORES DE LA DEMOCRACIA

TARAPOTO - PERÚ
2023

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DEDICATORIA

El presente trabajo lo dedicamos a mis


queridos padres que con mucho
esfuerzo me ayudan para seguir
estudiando esta carrera policial y a
nuestros docentes que día a día aporta
con sus conocimientos para así
poder servir a mi sociedad.

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INTRODUCCIÓN

La policía es en nuestros días frecuente objeto de discusión. Es habitual


escuchar o leer comentarios que se refieren a su mucha o poca eficacia, a la
corrección o no de los medios que utiliza o si las tareas a las que dedica sus
esfuerzos son las adecuadas o si, por el contrario, deberla dedicarse a otros
menesteres que tiene actualmente descuidados. La mayor o menor proximidad
con el público y la legalidad de sus actuaciones también es frecuentemente
tema de debate. Incluso en el ámbito de los estudiosos se critica habitualmente
la dificultad en obtener datos objetivos sobre sus actuaciones, así como la poca
calidad de los datos sobre delincuencia que ofrece. Todo esto no obedece al
hecho de que la policía haya empeorado la calidad de sus actuaciones y de su
relación con el público en los últimos años, sino a un proceso paulatino de
democratización que ha desplazado a los ojos de la opinión pública a la policía
de los aledaños inescrutables del poder para aproximarla a un servicio público.

Las actuaciones de la policía, así como la mayoría de los detalles que se


acaban de citar, suelen tener su origen en la concepción que está detrás de la
creación y existencia de los cuerpos de policía. Se tiende a afirmar con mucha
contundencia que la policía es igual en todo el mundo ya que los problemas
que afronta tienen muchas similitudes. Aunque incluso los mismos policías,
especialmente sensibles a una cierta solidaridad profesional ecuménica,
también compartan esta idea, la realidad nos muestra diferencias que ponen en
cuestión su vigencia efectiva, al menos en términos absolutos. Así, la manera
en que son tratados los ciudadanos cuando acuden a las comisarías de policía,
la información que reciben o el tratamiento de los incidentes de orden público
presentan en las diversas latitudes del globo terráqueo divergencias más que
notables. Un vistazo a los datos accesibles en abierto en las webs policiales
nos da una idea de esta disparidad.

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LA COMISARÍA DE MORALES

La comisaría de Morales está a cargo del comisario MAYOR PNP AGUILAR


ESCALANTE JUAN CARLOS, cuenta con 80 efectivos actualmente a
disposición.

De las cuales está dividido en 5 áreas de trabajo:

1. Tránsito

Tránsito es la acción de transitar (ir de un lugar a otro por vías o parajes


públicos). El concepto suele utilizarse para nombrar al movimiento de
los vehículos y las personas que pasan por una calle, una carretera u otro
tipo de camino.

Tránsito y congestionamientos:

El flujo de vehículos también puede conocerse como tráfico


vehicular o tráfico. En las grandes ciudades, el tránsito es un factor que
determina en buena parte la vida cotidiana. De acuerdo a las condiciones
de tránsito, una persona puede llegar tarde al trabajo o perder varias horas
en sus desplazamientos.
Los congestionamientos constituyen el problema de tránsito más visible.
Esto ocurre cuando el tránsito no es fluido ya que la cantidad de vehículos
es superior a la que puede acoger una calle. Al producirse una congestión,
los coches no puedan circular con normalidad y deben reducir su velocidad
o incluso detener su marcha.

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Los accidentes

La gestión y el control del tránsito es responsabilidad de las autoridades


estatales. Esta es una tarea muy importante para un gobierno, ya que los
accidentes de tránsito causan miles de muertes al año. El correcto
funcionamiento de los semáforos, la señalización de calles, avenidas y
carreteras, el cuidado del pavimento y las sanciones a quienes violan las
leyes de tránsito permiten reducir las posibilidades de accidentes.
Una de las causas más comunes de accidentes de tránsito es el consumo
irresponsable de alcohol antes de subirse a un vehículo. Cuando un grupo
de amigos o conocidos comparten un coche para ir a un evento en el que
saben que ingerirán bebidas alcohólicas, existe un código que consiste en
que uno de ellos se mantenga sobrio para encargarse de conducir a la
vuelta. Esta regla, respetada por muchos, evita cientos de desgracias al
año y, dado que el rol de conductor es rotativo, se trata de un esfuerzo
colectivo.
Por otro lado, la emisión de licencias de conducir ilegales abre las puertas
a un sinfín de potenciales accidentes. Las normas de tránsito responden a
una serie de necesidades propias de cada región, que se establecen para
garantizar el bienestar de sus habitantes, y es por eso que resulta
indispensable conocerlas a fondo y respetarlas; cada vez que se falsifica
un carnet, se omite la obligación de superar el examen reglamentario, de
manera que se pone en riesgo a aquellas personas que confían en la
responsabilidad de sus conciudadanos.

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2. Familia

La familia policial ha adquirido especial relevancia desde la gestión humana


para cuerpos de cumplimiento de ley y organizaciones policiales en el
mundo. Esta investigación descriptiva con base en un muestreo de 77.000
policías en todas las regiones del Perú, permitió realizar una representación
taxonómica nacional y regional de la familia policial, con base en grupos
focales y entrevistas, identificando patrones de comportamiento, creencias,
conformación sociodemográfica, gestión del conflicto y movilización social,
siendo uno de los primeros estudios de caracterización familiar policial. Al
realizar una descripción diferenciada por regiones sociodemográficas, se
identifican aspectos que configuran tabúes culturales y, otros no
investigados como patrones de conformación del vínculo, separación, tipos
de violencia y administración del presupuesto, así como, mitos
organizacionales alrededor de la familia, constituyéndose en una importante
guía de conducción y de fidelización corporativa para cuerpos de Policía.

3. Delitos y Faltas

Significa actuar antes de que el delito ocurra. Para ello, es importante


identificar y atender sus causas para así saber neutralizar sus efectos.

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Los delitos aumentan cuando hay épocas festivas o feriados largos, pues es
donde la población sale de viaje, invierte en regalos o incluso cobra su
gratificación.

Prevención de delitos

 Reduce la delincuencia.
 Contribuye a la seguridad ciudadana y recupera la confianza de la
población.
 A largo plazo puede reducir los costos sociales resultantes de la
delincuencia.
 Mejora la calidad de vista de todos los ciudadanos.

4. Oficina de participación ciudadana "OPC"

 Planificar, formular, ejecutar y controlar las actividades de


comunicación e imagen institucional de la Policía Nacional del Perú,
en el marco del Plan Estratégico de la Policía Nacional del Perú,
aprobado por el Director General de la Policial Nacional del Perú y
los lineamientos del Ministerio del Interior.

 Implementar las prescripciones rectoras en materia de política de


información, comunicación, relaciones públicas, protocolo e imagen
institucional, conforme a los lineamientos establecidos por el
Ministerio del Interior y las disposiciones del Comandante General
de la Policía Nacional del Perú.

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 Dirigir, coordinar y ejecutar el Plan de Estrategia Publicitaria del
Ministerio del Interior, en la parte que corresponda a la Policía
Nacional del Perú.

 Coordinar con los distintos órganos de la Policía Nacional del Perú


las acciones necesarias para mantener adecuadamente informada
a la población sobre las estrategias que ejecuta la Policía Nacional
del Perú a nivel nacional, en el marco de los lineamientos del
Ministerio del Interior y las disposiciones del Comandante General
de la Policía Nacional del Perú.

 Difundir el contenido informativo relacionado a las actividades,


proyectos, campañas y logros de la Policía Nacional del Perú, a
través de los medios de comunicación, la página web y las redes
sociales, a fin de mantener adecuadamente informada a la
población, de conformidad a los lineamientos establecidos por el
Ministerio del Interior y las disposiciones del Comandante General
de la Policía Nacional del Perú.

 Diseñar y proponer las estrategias para posicionar y fortalecer la


imagen de la Institución Policial en la opinión pública, a través de
los medios de comunicación y del Plan de Estrategia Publicitaria del
Ministerio del Interior, en el marco del Plan Estratégico de la PNP,
los lineamientos dictados por el Ministerio del Interior y las
disposiciones del Comandante General de la Policía Nacional del
Perú.

 Efectuar el seguimiento y análisis de la información que difunden


los medios de comunicación nacional e internacional, que sea de
interés de la opinión pública y de la Policía Nacional del Perú.

 Coordinar y organizar los actos protocolares y ceremonias de la


Institución Policial; en el marco de la normatividad que regula la
materia para las Fuerzas Armadas y Policía Nacional del Perú.

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5. Administración

La aplicación de la administración pública al trabajo policial tiene, entre otros,


dos propósitos:

1) proponer estrategias, procesos y mecanismos para el manejo de


organizaciones de policía.

2) aportar en la generación de elementos teóricos del estudio de la


administración de la función policial.

Parte de considerar que históricamente se ha carecido de esquemas y


estrategias de administración propios de las policías, lo que ha propiciado una
falta de conceptos y términos para este ámbito, y por lo tanto, de elementos
para definir una agenda de trabajo académico y de análisis de mayor alcance
de los procesos del desempeño y función policial necesarios para el
cumplimiento de su mandato institucional. Esta falta de referentes teórico-
académicos conlleva a que la administración de las policías se realice con
amplios márgenes de discrecionalidad, lo cual compromete la consecución de
los objetivos de trabajo. El propósito es mejorar las capacidades de gestión
policial al utilizar el conocimiento consolidado en la administración pública,
particularmente en las técnicas de administración de organizaciones públicas,
lo que permita cumplir con el mandato de la policía, mejorar la calidad de su
funcionamiento en términos de legalidad, legitimidad-consenso y eficacia del
desempeño policial, orientar la actuación de la policía a la consecución de
resultados verificables.

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Así también cuenta con accesorios de operaciones.
Armamentos de largo alcance:
FAL 3
AKM 6
Y con 27 Armamentos de corto alcance:
PETRO VERETA 17
SIX SAWER 10

Asu vez cuenta con.


 10 escudos
 10 cascos
 08 chalecos

Su jurisdicción de la comisaria de morales es todo mortales, san Antonio y


capataces. En capataces hay un encargado con el grado de brigadier que
verifica el patrullaje del 1 vehículo motorizado y 2 efectivos
Los armamentos los controla la XI MACREPOL -SAN MARTIN

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BIBLIOGRAFÍA

https://revistalogos.policia.edu.co:8443/omp/index.php/editorial/catalog/book/40

https://www.gob.pe/25483-prevencion-del-delito

https://www.redalyc.org/pdf/676/67611350003.pdf

https://www.gob.pe/912-ubicar-la-comisaria-mas-cercana

http://moralesmuni.gob.pe/noticias/detalle/579

ANEXOS

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