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ENTREVISTA

“VOY A GANAR EN
PRIMERA VUELTA”
ING. RODOLFO HERNANDEZ

Año 72 - Número 02
Febrero 2022
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2
VISIÓN ha sido, sin lugar a dudas, la insignia que ha acompañado la aventura
editorial de un grupo de intelectuales y empresarios desde 1950. Con el con-
cepto claro, todos ellos se anticiparon en muchos casos a la tendencia que
tenía Latinoamérica de encontrar lenguajes comunes en diferentes campos
de sus relaciones tanto económicas, políticas, sociales y culturales.

A su vez ha tenido un común denominador de mantener sus criterios, siem-

pre congruentes, a través de su política editorial, los conceptos de promoción
en favor de la democracia, de la defensa de la libertad económica, pero sobre
todo y habría que reconocerlo en forma enfática, resaltando la dignidad de la
persona humana. Desde su creación VISIÓN conquistó al lector latinoameri-
cano con un gran rigor periodístico que impera hasta nuestros días. A pesar de
múltiples adversidades, su espíritu continúa intacto a favor de la democracia y
su evolución continúa en la nueva era tecnológica.

Lo más relevante de la economía, la política y los movimientos sociales de las

naciones de habla hispana de este continente, es analizado por los más re-
nombrados periodistas y columnistas que viven a diario estos cambios en sus
respectivos países. VISIÓN le ofrece cada 30 días el punto de vista latinoameri-
cano, de los sucesos más importantes que ocurren en nuestro continente.

DIRECCIÓN GENERAL COLUMNISTA

Jorge Barros Jorge Aljovín

PERIODISTA COLUMNISTA
Samuel Mémoli Álvaro Leiva Sánchez

PERIODISTA COLUMNISTA
Natalia Salamanca Constanza Manzzini

COLUMNISTA DIRECTORA ADMINISTRATIVA

Ana Solano
Ismael Cala
3
 Fuga de cerebros: Migración de profesionales
a Estados Unidos y Europa
La capacidad para atraer talento por parte
de los países latinoamericanos sigue siendo
una asignatura pendiente, más cuando es-
tamos inmersos en una realidad en donde
factores tales como la educación, la calidad
de vida, la tecnología, los impuestos, el esta-
do de derecho, entre otros, se erigen como
muros infranqueables que cada día más ale-
jan a miles de hispanos no solo del ascensor
del progreso, sino que los obliga a migrar le-
jos de sus países de origen, no por voluntad,
sino por obligación, problématica que sin
duda se ha agudizado por la pandemia.
En los hechos, este fenómeno se ha traduci-
do en una fuga de cerebros que no se queda
en la retórica, sino por lo contrario, cuando
se revisa las cifras que arroja el World Talent
Ranking, lamentablemente los países de la
región latinoamericana ocupan los últimos
lugares en competitividad laboral y con
mayor riesgo de no poder retener a sus tal-
entos.
Las cifras son escalofriantes porque los
países de la región, en comparación con el
año pasado, han tenido un nuevo descenso,
por lo que se refiere al indicador de com-
petitividad laboral mencionado, en donde
Venezuela ocupa el último lugar de las 64
economías sujetas a medición, Perú se en-
cuentra en la antepenúltima posición, Chile
4
en el lugar 48, seguido por Colombia y Méx-
ico, en los puestos 54 y 59, respectivamente,
lo cual contrasta con las 10 primeras posi-
ciones en donde las economías europeas
comandan el tablero, destacando países
como Suiza, Suecia, Luxemburgo y Norue-
ga, mientras que entre las economías no
europeas se encuentra Hong Kong en el lu-
gar 11 y Estados Unidos en el lugar 14.
Así el factor de competitividad laboral no
es la única razón por la que se decide mi-
grar en búsqueda de mejores oportuni-
dades, sino también el salario mínimo que
se percibe en los países de la región, ya que
si tomamos en cuenta los $227.54 dólares
mensuales de la remuneración mínima vi-
tal en Perú o, los $242.02 dólares mensuales
a los que equivale el salario mínimo en Co-
lombia, por sólo tomar algunos ejemplos,
marca una distancia sideral con los $1,257
dólares mensuales a los que equivale el
salario mínimo en Estados Unidos y, ni que
decir de los países europeos.
En este contexto no es una sorpresa que las
miradas latinoamericanas y de países de
otras latitudes se fijen en Estados Unidos y
Europa como países atractivos para migrar
y, en especial cuando se trata de profesioni-
stas talentosos, ya que lejos de la creencia
de la poca preparación de los extranjeros,
las cifras han sufrido un cambio radical, en el
caso de la migración a los Estados Unidos en
el 2000, el 29,1% de los migrantes no se había
graduado, en la actualidad esa cifra se ha re-
ducido y equivale a un 19,8%.

Así se rompe con el mito sobre la poca pre-

paración de la población migrante y, al mismo
tiempo tomando en cuenta lo que CEPAL ha
denominado la “universalización de las aspira-
ciones”, nos encontramos que la movilidad
migratoria continuará en aumento, esto cuan-
do los males endémicos como la desigualdad
económica, la falta de oportunidades, la pau-
pérrima calidad de vida, la inseguridad, entre
otras variables siguen siendo las constantes
en el concierto latinoamericano.
Con estas cartas sobre la mesa, nos encontra-
mos con una nueva generación de profesion-
ales con estudios de nivel superior, coman-
dada por México y Colombia que, de acuerdo
con cifras de la OCDE, por sólo tomar un ejem-
plo, se tiene un registro de que 8 de cada 10
posgraduados mexicanos emigran a Estados
Unidos, cuya fuga es inminente y seguirá de
manera creciente por el propio fenómeno de
movilidad internacional, respaldada por un
mayor desarrollo en el ámbito profesional,
aunque sea fuera de casa.
Jorge Aljovín - Analista Político
Jorge David Aljovín Navarro es Licenciado
en Derecho por el Instituto Tecnológico Au-
tónomo de México (ITAM), en donde obtuvo
una mención por su trabajo de tesis. Cuenta
con estudios en la Maestría de Derecho Pro-
cesal Constitucional, impartida por la Uni-
versidad Panamericana (UP), en donde ob-
tuvo una mención honorífica.
Actualmente, cuenta con participaciones en
medios de radio y televisión, entre los que
destacan Grupo IMER (Instituto Mexicano
de la Radio), Radio Fórmula, Grupo Imagen,
MVS Radio, CNN México, Excelsior TV, Foro
TV, MegaNoticias TVC, Canal del Congreso,
entre otros.

De ahí que las conclusiones que podemos

sacar en el corto, mediano y largo plazo para
América Latina, será conformarse con ser
meros espectadores de como la falta de opor-
tunidades propician un escenario donde la
generación de ideas y la innovación se nos
escapa como arena entre los dedos y, sim-
plemente nos conformaremos con la con-
secuente política de las migajas, en donde
el mejor consuelo no será otro que señalar
que una fuga de cerebros tarde o temprano
puede ser vista como una fuente de remesas,
inversión, intercambios y experiencia adquiri-
da, pero eso sí con el inconveniente de que su
beneficio directo no será para sus países de WWW.SEGURANDES.COM
origen, sino para terceros, por lo que hoy más
que nunca podemos afirmar “nadie sabe para
quien trabaja”.

Por Jorge Aljovín

5
 SUMARIO
ENTREVISTA Entrevista con el can- 08
didato a la presidencia
VISIÓN de Colombia, el Ing.
01 Rodolfo Hernandez

JORGE Corrupción: Metástasis 16

BARROS Social
02

SAMUEL Guaraní “blue”: La al- 21

ternativa de los argen-
MÉMOLI tinos ante la falta de
03 dólares

ISMAEL Fluir para no suf rir 24

CALA
04

CONSTANZA La democracia en 26
América Latina:
MAZZINA Perspectivas 2022
05

ÁLVARO LEIVA Nueva presidente de 28

Honduras con un reto
SANCHÉZ a favor de los Dere-
06 chos Humanos

6
7
 /01
“Voy a ganar en primera
vuelta”
Ing. Rodolfo Hernández
Este año Colombia está a puertas de una nueva
elección presidencial y, la campaña electoral,
está al rojo vivo. En entrevista exclusiva con
VISIÓN, estuvo el candidato de la Liga de Gob-
ernantes Anticorrupción, Rodolfo Hernández.
El ex alcalde de Bucaramanga se ha destacado
por su estilo coloquial y confrontacional. Asi-
mismo, se ha hecho notar por su vehemente
discurso contra la corrupción. Ha manifestado
claramente su intención de no adherirse a nin-
guno de las coaliciones pues, según Hernán-
dez, “la fuerza de cohesión de esas uniones no
es otra que intereses particulares que se hacen
a espaldas de los colombianos”.
8
El aspirante a la presidencia ha venido subiendo
progresivamente en las encuestas y considera
que se debe a que “nuestro equipo tiene claro
el norte para dónde vamos, qué es lo que que-
remos comunicar y nuestro eslogan -no robar,
no mentir, no traicionar y cero impunidades- es
el mensaje que transmitimos por los diferentes
medios y las redes sociales”.
Rodolfo está confiado en que va ganar la elec-
ción en la primera vuelta, pues considera “ten-
go la experiencia en la administración de lo
público, que es bastante complejo, pero vamos
a hacerlo por encima de los intereses que se
están empezando a despertar para oponerse a
que nosotros podamos llevar a cabo un gobi-
erno enfocado, ciento por ciento, en mejorar

las condiciones de vida a todos los colombi-
anos, especialmente los más pobres”.
VISIÓN: ¿Por qué está tan seguro de ganar en
primera vuelta la presidencia de Colombia?
Rodolfo Hernández: Porque la percepción que
tenemos es que el apoyo de los colombianos,
hacia nuestra propuesta, se está intensificado y
ha mejorado en número, además los resultados
de las encuestas así lo demuestran.
Entonces, si somos fieles lectores de los resulta-
dos de estos sondeos y a lo que nos dicen en la
calle, el taxi y el café, pues creemos que la
“El apoyo de los colombianos
se está intensificando”
subida ha sido tan importante de octubre a
hoy, que así lo podemos afirmar con cierto gra-
do de seguridad de que vamos a acertar.
Ojalá se cumpla, nosotros estamos listos a
cumplir el compromiso con Colombia. El 2022
no es un año más. Creemos que es la hora de
los colombianos que queremos cambiar de
verdad esto. Transformar realmente las estruc-
turas de la administración del Estado.
No es solamente ganar por ganar. No es lle-
gar a la Presidencia de la República para que
cambie el mandatario y todo siga igual. No, lo
que queremos realmente es que todo cambie,
y al parecer los colombianos están muy seria-
mente interesados en votar por mí y apoyar
nuestra propuesta.
VISIÓN ¿Qué es lo más atractivo de su pro-
puesta política para la presidencia de Colom-
bia, qué considera lo llevará a ganar?
R.H.: En la historia de Colombia los diferentes
presidentes no han cumplido las promesas de
trancar la corrupción realmente.
9
10
Al contrario, gobierno tras gobierno sigue
subiendo los malos manejos del presu-
puesto y la inversión pública. La prueba
es que todos los días nos suben los im-
puestos y nos meten endeudamiento ex-
terno e interno, y las cosas siguen igual o
peor.
En el desarrollo de la actividad empre-
sarial al igual que en el Estado, para gen-
erar confianza, se necesita que el cliente
o el ciudadano crean que su gobernante
no es atracador, ladrón o manipulador.
Además, que sabe administrar y encausa
los impuestos para mejorar las condi-
ciones de vida de la ciudadanía y de
sus votantes, pero especialmente para
ayudar a los más pobres, porque el ob-
jetivo final de cualquier gobierno en el
mundo es generarles felicidad, repito, a
los más pobres; en Colombia hay gente
que le toca muy duro.
Seguramente el presupuesto nacional
que debe enfocarse en sacar de esa lasti-
mosa situación a 22 millones de colom-
bianos no se hace con la eficiencia y la
eficacia que debería ser, y se malgasta
mucha plata cometiendo errores en la
focalización de las acciones que hay que
hacer. ¿Por qué se cometen esas equivo-
caciones?
Porque los gobernantes no tienen experi-
encia, yo tengo años, 52 años en este ejer-
cicio.
VISIÓN: En América Latina hay muchas
personas que no lo conocen y nos gus-
taría que usted brevemente nos co-
mente ¿Quién es Rodolfo Hernández?
R.H.: Soy un ingeniero civil nacido aquí
en Santander, en un pueblito a 20 km del
sur de Bucaramanga, que terminó ing-
eniería civil en 1970, se ha dedicado estos
52 años a trabajar en el sector privado y a
producir una de las grandes necesidades
de la humanidad, que es la vivienda.
Después de este largo tiempo tenemos la
tarea hecha, ya se endosó a la siguiente
generación y ahora podemos dedicar
nuestra experiencia, el conocimiento, las
ganas y la energía para liderar el cambio
que realmente los colombianos quieren.
VISIÓN: ¿Por qué terminó un ingeniero
civil en la política? ¿Cómo identificó su
vocación de servicio en la política?
R.H.: Todo el mundo lleva un político en
el corazón, en el alma. Los colombianos
criticamos las acciones de los políticos
pero, cuando llega la hora de actuar,
11
de participar, nadie quiere, sobre todo los em-
presarios.
Por eso estamos haciendo una convocatoria
a todos los ciudadanos, pero especialmente
a los empresarios que no quieran participar
directamente para postularse al Senado, Cá-
mara o la presidencia de Colombia; escuchen
nuestras propuestas y tomen una decisión, si
les gusta, apóyenme.
Yo ya tengo 76 años y creo que llegó el mo-
mento de devolver, porque yo soy hijo de la
escuela y la universidad pública, lo que tengo
fue hecho aquí en Colombia. Me han ayudado
personas de varios estratos en diferentes ciu-
dades. Pienso, “hombre” por qué no dedicar
mi conocimiento ya consolidado; ya que no
necesito trabajar, quiero dedicarle mi tiempo a
la ciudadanía, y qué mejor que desde la direc-
ción del gobierno.
Es una gran oportunidad que tengo como ciu-
dadano y también es un momento importante
que tienen los colombianos para escoger, o le
van a entregar la chequera del país a Petro, o
a Gutiérrez, o se la van a entregar a cualquier
otro candidato, o a Rodolfo Hernández. Quiero
hacer una reflexión cuando estén frente al tar-
jetón de votación se pregunten -a quién le van
a entregar la chequera-.
12
Lo único que digo es que tengo algo de ex-
periencia, tuve la oportunidad de manejar
los presupuestos públicos en la Alcaldía de
Bucaramanga, pero ya llevo mucho tiempo
administrando recursos privados con relativo
éxito, beneficiando tanto al comprador como
a la empresa, porque el negocio es que todos
ganen y queden felices. De este modo, pon-
go a disposición de todos los colombianos mi
nombre, para demostrarles que sí merezco
que me entreguen con confianza la chequera
del país, esa es la invitación.
VISIÓN: ¿Cuál fue su estrategia para derrotar
las maquinarias politiqueras cuando fue al-
calde de Bucaramanga y cómo llevaría este
plan a cabo como presidente de Colombia?
R.H.: La experiencia que he tenido es en la Al-
caldía de Bucaramanga, lo que me entrega-
ron a mi realmente es un “cochinal”, y se logró
enderezar, corregir y sacar todas las personas
que no tenían compromiso con la ciudadanía.
Realicé las obras que las personas más pobres
nos estaban solicitando. Saneamos el déficit
fiscal y lo convertimos en cero, creo que es el
único municipio de Colombia que logró dejar-
lo en cero.
Hicimos quinientas tres obras y dejamos
andando cuarenta y dos para el año 2020.
Además, pagamos más de 100.000 millones
de deuda, lo cual es milagroso. Esperamos con
esa experiencia, esto que fue un laboratorio,
podamos hacerlo a nivel más grande en Co-
lombia.
Ya tengo la experiencia en la administración de
lo público, que es bastante complejo, pero va-
mos a hacerlo por encima de los intereses que
se están empezando a despertar para opon-
erse a que nosotros podamos llevar a cabo un
gobierno enfocado, ciento por ciento, en mejo-
rar las condiciones de vida a todos los colombi-
anos, especialmente los más pobres.
VISIÓN: El ingeniero Hernández ha sido
apetecido por todas las coaliciones, pero se
ha manifestado reacio a estos pactos ¿Cuál
es su propósito al mantenerse independi-
ente de los demás partidos?
R.H.: Una coalición es una unión de políticos,
llámese Pacto Histórico, Coalición de la Esper-
anza, Coalición Centro Esperanza, Coalición
de Equipo Colombia; son puros políticos que
hablan es de contratos y puestos. Por lo tanto, la
fuerza de cohesión de esas uniones no es otra
que intereses particulares que se hacen a es-
paldas de los colombianos.
Creemos que la coalición tiene que ser con los
ciudadanos, haciendo el compromiso serio de
no robar, no mentir, no traicionar y cero impu-
nidad. Es la coalición a la que vamos a invitar a
todos los colombianos para poderle ganar a las
coaliciones de políticos que buscan otros fines
e intereses.
VISIÓN: ¿Qué hará usted para mantener las
relaciones con los países de América Latina e
impulsar la integración?
R.H.: Las mejores relaciones exteriores, son las
interiores. No meterse en los problemas que
tienen otros países sino lo llaman a opinar.
Porque esa no es la labor del presidente de la
República, estar opinando sobre los diferentes
gobiernos de América Latina.
Nosotros vamos a ser respetuosos de la de-
cisión que tomen los pueblos con referencia a
sus gobiernos. En cuanto a Venezuela, si gano
la presidencia, el 7 de agosto voy a reabrir las
relaciones diplomáticas, porque no podemos
someter a tres millones de colombianos que
están en Venezuela a estar sin los servicios
consulares. Una cosa son las peleas entre los
políticos y otra las necesidades de los colom-
bianos, que necesitan de estos servicios para
el desarrollo de sus actividades comerciales y
sociales.
Considero que el lío que tienen allá en Ven-
ezuela, pues que lo arreglen los venezolanos.
Bastantes líos tenemos aquí en Colombia
como para ponernos a resolver y a gastarle
tiempo a los problemas que tienen los demás.
Ellos deben solucionar sus conflictos y a su vez
no meterse en los nuestros.
“Las mejores relaciones
exteriores, son las interiores”
VISIÓN: ¿Cuál ha sido el aspecto por el cual
se destacan las viviendas que ha construido
en Bucaramanga y cómo hará para llevar este
plan al resto del país para beneficiar a los más
necesitados?
R.H.: Algo que nos diferencia simplemente, se
llama diseño arquitectónico, del paisaje, de ilu-
minación y ventilación. Quiero compartirle una
definición. El diseño es vínculo de unión y vehícu-
lo de comunicación entre gentes y corazones,
por eso en varias ocasiones se ha dicho que es el
humanismo del presente y del futuro, porque es
un generador de bienestar, eso es lo que vamos
a hacer. No hay nada diferente el cemento, el en-
chape, las tejas, el hierro; los pisos y las ventanas
son las mismas. Pero hay que agregarle el ingre-
diente de la creatividad generada por el diseño.
Eso mejora las condiciones de vida de los que van
a beneficiarse de los diferentes programas de
vivienda que haga el gobierno. Sobre todo, vamos
a poner bastante atención a la vivienda campes-
ina. Estamos mirando cómo es el retorno, si hay
pago o no, si es totalmente subsidiada o solo una
parte, y el resto a largo plazo con bajos intereses.
Nuestra idea es que estas construcciones tengan
paneles solares, buena ventilación, una pila que
pueda cargarse de día y disipar esa carga de no-
che, para que preste el servicio de energía, para la
nevera, la lavadora y todos los electrodomésticos.
Además, debe contar con agua potable y un
pequeño estanque para tratamiento de aguas
negras. Eso hay que hacerlo en el campo de
manera urgente, como una manera de mejorar
realmente las condiciones de vida de los campes-
inos, para que se queden allá a trabajar y no traer-
los a las ciudades a aguantar hambre. Eso lo va-
mos a hacer, de eso sí sé bastante. Puedo ofrecer
ese conocimiento a los colombianos que están a
la espera de un apoyo estatal para tener su casita
propia.
13
 VISIÓN: ¿Cómo es el sistema de financiación
que usted ofreció para la compra de vivien-
das de interés social?
R.H.: Los bancos por orden de la Superintend-
encia y las normas colombianas les exigen a los
pobres que demuestren cómo van a pagar la
casa, pero resulta que por la inestabilidad labo-
ral, las personas tienen trabajo, pero dentro de
dos, tres o cuatro meses, no. En el momento de
recibir la casa los documentos para demostrar
que sí pueden cancelar la deuda ya no existen.
Entonces, lo que hice fue eliminar esa con-
dición de pedirle referencias a la gente, yo creo
en ellos. Me dan una cuota inicial, que por lo
general es del 20%, y no les pido nada. Les fi-
nanciamos a 15, a 20 años, o al plazo que quier-
an, con una tasa muy por debajo en referencia
a los créditos de vivienda de los bancos.
Estamos atendiendo al 0.75% de interés mes
vencido, cifra que ninguna entidad financiera
en Colombia es capaz de igualar hasta ahora.
Eso nos ha traído a una clientela muy impor-
tante, a los que tengo que agradecerle, y a to-
dos los colombianos que me han pagado la
cartera; es decir, los pobres son excelentes pa-
gadores.
Petro tendrá cuatrocientas o quinientas
personas haciendo comunicación. Yo tengo
ocho y son gente muy joven. La niña que
dirige esto tiene veintiocho años, y los otros
en promedio veintitrés. Es milagroso lo que
hacemos con respecto a la sensación y la
efectividad de la comunicación, hasta tal
punto que el doctor Gustavo Petro está pre-
ocupado de que le estamos ganando, y él
sabe que tengo poquita gente.
La bandera no se la roban a nadie, porque la
corrupción es un mal generalizado. Si agita
él esa bandera, la gente va a comprarle su
discurso en la medida que sepa comunicar-
lo. Lo grave no es que le estamos ganando,
lo grave es que le vamos a ganar. Él está
preocupado. Nosotros vamos a seguir con
la misma estrategia, contando con unos di-
rectores de comunicación de altísimo nivel,
de talla internacional, y el trabajo de unos
muchachos que saben, les gusta el tema, y
son muy jóvenes.
Por Natalia Salamanca

VISIÓN: Hace un tiempo circuló un vídeo

donde Gustavo Petro advierte que: “Rodolfo
Hernández aparece como el candidato anti-
corrupción y nos ha quitado estas banderas,
por un equipo comunicacional que se ha
vuelto más eficaz que el nuestro”. Respecto
a esto le quiero preguntar ¿Cuál ha sido la
clave de este éxito en la estrategia de redes
sociales y si cree, en serio, que usted le quitó
a él las banderas de la corrupción?

R.H.: Pues las banderas anticorrupción nadie

se las quita a nadie. Nuestro equipo tiene claro
el norte para dónde vamos, qué es lo que que-
remos comunicar y nuestro eslogan -no robar,
no mentir, no traicionar y cero impunidades- es “Lo grave no es que le estamos
el mensaje que transmitimos por los diferentes
medios y las redes sociales, ese es nuestro len-
ganando, lo grave es que le
guaje comunicacional. vamos a ganar”

14
15
 /02
Corrupción:
METÁSTASIS SOCIAL
Durante siglos, el control del tejido social lo ejer-
cia la Moral. La moral tenia dos componentes
importantes; uno afectivo que tenia que ver
con el linaje y la tradición familiar y el otro, la
voz interna que le indicaba lo bueno y lo malo
basado en el principio de que usted puede en-
gañar a mucha gente, pero no se puede en-
gañar a usted mismo.
DENG XIAOPING recibió de MAO ZEDONG ,
conocido en occidente como MAO TSE TUNG,
una china quebrada,arruinada, debido al alto
nivel de gastos en publicidad de Mao tratando
de exportar su revolución y al enorme fracaso
en su Intento de industrializar la nación.
Él decidió introducir una economía de merca-
do dentro del sistema socialista y poner a Chi-
na a recuperarse del desastre de MAO pero sin
renunciar al control social .
La oferta y la demanda como fundamento en
una economía de mercado era válida en un
sistema capitalista , no en el socialismo chino.
Cuando se le interrogó en occidente el porqué
incluía en su sistema socialista, una economía
de libre mercado, contestó: “no importa que los
gatos sean negros o blancos, lo que importa
es que cacen ratones”. Ningún periodista pre-
guntó por el control social y nunca leí nada que
nos indicara la importancia de la moral dentro
del control social.
En nuestro país esa premisa funcionó, pero al
revés; decidimos acabar con la moral, le destru-
imos su hábitat natural que es la familia y desa-
pareció el control social.
16
La corrupción se metió en todos los rincones
de nuestra cotidianidad y es tan normal que
ya ni lo notamos.
Mi hijo de 12 años llego del colegio, tenía
un golpe en la pierna y le pregunté por ello;
me dijo que Carlos un compañero lo había
golpeado, me alarmé y le dije que no fuera
pendejo, que le pegara el también. Me sor-
prendió su respuesta ; me dijo que él no
podía hacer eso, que Carlos era su amigo y
que iba a hablar con la profesora para juntos
preguntarle porque lo hizo.
Mi señora la lleve a una Clínica hace un año
a tener un bebé; Ya iba bastante dilatada y
en el centro hospitalario en vez de acelerar
la dilatación y que el bebé naciera hicieron
todo lo contrario. Tenían un interés especial
en hacerle cesárea, porque la EPS les pagaba
tres veces el valor del servicio. Mi señora no
aceptó y no pudieron hacerle la cesárea.
“La corrupción se
metió en todos los
rincones de nuestra
cotidianidad y es tan
normal que ya ni lo
notamos”
17
 BARICHARA
El pueblo más lindo de Colombia

18
 Al destruir la familia y acabar con la moral,
es como quitarle los frenos a una tracto-
mula que baja cargada por la línea: no la
detiene nada; nadie respeta, nadie cree en
nadie, todo es anarquía, empezando por el
mismo Gobierno, que dice una cosa y hace
otra.

China hoy disfruta de la decisión oportuna

de DENG XIAO PING, es el mayor exporta-
dor directo del mundo, de los mil Millonari-
os en el planeta, 700 son chinos y es una de
las potencias económica y política a nivel
global: Ellos nunca entregaron el control
social.

Nuestro país, que está llamado a ser el

Ayer vimos por televisión como dos perso-
nas se fueron a los golpes peleando un her-
ido del SOAT. Todos callamos ante el fraud-
ulento negocio que gira alrededor de este
seguro obligatorio.
mayor exportador de alimentos, por tener
los cinco pisos térmicos y una ubicación ge-
ográfica de privilegio, que en condiciones
normales habría que hacer un esfuerzo
para ser pobre , sucumbe ante el desorden
social que genera la pérdida de la moral y el
control social y término perdido en el laber-
into de la corrupción.
Por Jorge Barros

La fiscalía presentó un homicida del her-

mano y la mamá y a este solo le preocupa-
ba si tenía derecho a la herencia, no sentía
el más mínimo remordimiento por lo que
hizo.

No existe un solo sector de la vida diaria

que no esté contaminada por la corrup-
ción . Desde cosas que parecen inofensivas,
cómo echarle sangre de ganado a los pes-
cados en las plazas de mercados para que
el comprador los vea fresco, hasta delitos
graves, como comprar un fallo favorable
en las altas cortes. Sin hablar de los falsos
positivos, del descaro de las fotomulta, de la
manipulación en alimentos y drogas; Todo
es válido, todo tiene su precio.

Si eso sucede en cosas que hacen parte

de la cotidianidad y que se realizan delan-
te nuestro ¿cómo será la cosa en aquellos
contratos millonarios que se hacen al inte-
rior de las oficinas, en el alto gobierno?

19
20
 /03

Guaraní “blue”
La alternativa de los argentinos ante la falta de
dólares

21

La economía argentina padece, desde
hace una década, una de las inflaciones
más altas del continente. Producto de esta
inflación rampante la demanda del peso
argentino por parte de sus ciudadanos es
cada vez más baja. Los ahorristas huyen de
la moneda nacional buscando refugio en
la moneda favorita para cuidar sus ahor-
ros: el dólar estadounidense. Sin embargo,
los dólares no son fáciles de conseguir por
medios legales. El Gobierno presidido por
Alberto Fernández ha puesto, desde su lle-
gada al poder, un límite de compra legal
del “billete verde” de tan solo USD $200 al
mes, además de aplicar un fuerte impuesto
que oscila el 41% para compras con tarjetas
de crédito en el exterior, el llamado “dólar
solidario”. Por esta razón, los ahorristas han
buscado otras soluciones y alternativas
para cuidar su dinero.
Según reveló el portal Plan B, de Misiones,
ante la falta de dólares, en dicha provincia
del norte de Argentina se está recurriendo a
la práctica de ahorrar en guaraníes, mone-
da oficial de Paraguay. El diario ABC de
Paraguay se hizo eco de esta información
22
Fuente Imagen CriptoNoticias
y señaló en un artículo que “con la poca
circulación de la moneda norteamericana,
el guaraní se convierte en una opción de
compra para los argentinos, quienes pos-
teriormente lo utilizarán en sus viajes a En-
carnación, o simplemente lo usarán como
ahorro ante el deterioro paulatino de su pro-
pia moneda”.
Demanda de dólares
En Argentina está completamente naturali-
zado el hecho de tener cotizaciones parale-
las con el dólar respecto al peso. La denomi-
nación “dólar blue” se empezó a utilizar en
el país sudamericano en 2011, como conse-
cuencia de las restricciones aplicadas para
la adquisición de la moneda extranjera im-
puestas por la AFIP (Administración Federal
de Ingresos Públicos), entidad responsable
de la recaudación de impuestos, y el Banco
Central de la República Argentina durante
el gobierno de Cristina Fernández.
“Los ahorristas huyen de la moneda nacional
buscando refugio en la moneda favorita para
cuidar sus ahorros: el dólar estadounidense”
No se sabe a ciencia cierta de dónde proviene
esta denominación para el dólar que se ob-
tiene en el mercado negro, al doble del pre-
cio del dólar legal. Según el portal Clarín, la
explicación sobre su denominación señala
que se llama así porque en inglés “blue”,
además de nombrar al color azul, remite
a algo “oscuro”. Otra hipótesis lo relaciona
con las operaciones de compra a través de
bonos o acciones de compañías conocidas
como “blue chips”. También lo vinculan con
el color aproximado que aparece cuando se
aplica un fibrón (marcador) para detectar
billetes falsos.
Otra manera de escapar del
peso
El guaraní se suma así a la lista de monedas
preferidas por los argentinos para escapar
del peso. Aunque históricamente el dólar ha
sido la moneda de refugio, este último lustro
la opción de ahorrar en euros, reales y pesos
chilenos, se ha vuelto muy apetecida por los
ahorristas gauchos.
AGENCIA SHUTTERSTOCK
“Este mercado de guaraníes contra pesos
no solamente se genera a partir de la
reapertura de la frontera formal entre la Ar-
gentina y Paraguay, sino que ya viene gen-
erándose a partir del intenso comercio por
los pasos informales que explotó y encontró
nuevas formas a partir del inédito cierre de
fronteras que impuso el Covid-19”, destacó
el portal misionero Plan B.
Así como en Buenos Aires se ven personas
vendiendo dólares de manera irregular en
la calle Florida, se observan vendedores de
guaraníes ofreciendo su moneda en la ciu-
dad de Posadas, capital de la provincia de
Misiones. El “guaraní blue” que se obtiene
en este mercado informal permite a los
argentinos comprar dólares en Paraguay.
El guaraní es fácilmente cambiable por
la moneda estadounidense en cualquier
casa de cambio u entidad financiera para-
guaya, ya que no hay cepo ni controles de
cambio en ese país.
En caso de conservar sus ahorros en la
moneda paraguaya, los ahorristas pueden
estar tranquilos, ya que el guaraní es
la moneda más antigua y estable de la
región. Con la moneda del Paraguay se
pueden comprar hoy los mismos dólares
que en 2002.
Ya nadie quiere pesos
argentinos
En las ciudades fronterizas paraguayas
ya nadie quiere pesos argentinos. Como
ejemplo de esto, el peso se dejó de aceptar
en Encarnación para las operaciones com-
erciales como la compra de electrónicos,
ropa, tecnología, repuestos automotores,
entre otras. Lejos quedaron los tiempos
en que un argentino iba con los pesos y
eran aceptados sin problema en todos los
comercios. Para poder comprar en los es-
tablecimientos paraguayos hay que tener
guaraníes, reales o dólares.
No es de extrañar que ya no se acepten los
pesos argentinos. Argentina se posicionó,
el año pasado, como el segundo país con
mayor devaluación de Latinoamérica,
después de Colombia. A esto se le suma
una inflación del 48% alcanzada en el
año 2021 y una inflación estimada del 55%
proyectada para el año 2022.
Ante este escenario se espera que la de-
manda de guaraníes por parte de los
ahorristas argentinos siga en aumento en
los próximos años.
Por Samuel Mémoli
23
 /04
FLUIR PARA NO SUFRIR
Corría el año 2020, y en las primeras de cambio
a raíz de la pandemia, todo aquello que consid-
eraba “seguro” se fue desmoronando. El hecho
de no poder viajar ni liderar eventos masivos fue
un golpe muy duro para mí que venía de ten-
er una agenda muy ajetreada a quedar en un
completo limbo.
24
Entonces entendí que este tiempo era el ideal
para finalizar un proyecto que ya tenía varios
años de iniciado pero que ahora era el mo-
mento perfecto para terminar de escribirlo y,
sobre todo, vivirlo.
Se trataba de mi nuevo libro cuyo nombre sur-
gió en medio de la incertidumbre Fluir para
no sufrir con el pleno convencimiento de que
mientras más nos resistimos a la realidad, más
fuerte es el revolcón que nos da, lanzando al
traste todos nuestros planes.
Definitivamente fue un libro especialmente reta-
dor, porque implicaba internalizar y documentar
todas las herramientas a las que tuve que echar
mano para surfear la ola y no sucumbir al miedo
de lo desconocido.
De esta forma, este mes de enero 2022
lanzamos esta obra que resume los
11 principios del líder bambú que te
comparto a continuación: Gratitud,
resiliencia, colaboración, versatilidad,
fuerza serena, integridad, consciencia-
elevación, pasión, flexibilidad y espiritu-
alidad.

Al mismo tiempo, me enfocaba en pensar a

“Fluir para no sufrir
cuántas personas iba a poder ayudar con el libro
una vez que estuviera listo, no solo en este con-
está escrito para per-
texto cambiante, sino en el futuro inmediato que
pareciera estar marcado por nuevos desafíos.
sonas que se sienten
Escribí este libro pensando en todos aquellos que
resistiendo demasido
entienden sus tomas de conciencia. Porque cu-
ando uno fluye, cuando uno deja de sufrir, cuan-
o aquellos que se dan
do uno baja la resistencia, es porque realmente
hay un proceso de autoconocimiento que lo lleva
cuenta de que vivir
a un entendimiento. Y el autoconocimiento es
autocompresión. Y la autocompresión es auto-
bajo leyes o principios
superación.
universales es una
Entonces Fluir para no sufrir está escrito para
esas personas que se sienten resistiendo dema-
mejor manera que
siado o aquellos que se dan cuenta de que vivir
bajo leyes y principios universales es una mejor
vivir como accidentes
manera que vivir como accidentes del universo.
del universo”
Lo mejor de todo es que Fluir para no su-
frir es mucho más que un libro ya que se
trata de un compendio de herramientas
que están compiladas en una página de
recursos con varios test, ejercicios y audi-
os que sirven para reforzar lo que vamos
compartiendo en el texto y que te puedes
“llevar puesto” para tu día a día.

Disponible en Amazon, Barns&Noble,

Books a Million, Bookshop.org y en Pen-
guinlibros.com.

www.IsmaelCala.com
Twitter: @cala
Instagram: ismaelcala
Facebook: Ismael Cala

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La democracia en América Latina:
Perspectivas 2022
Hace ya más de 40 años se iniciaba la tercera
ola democrática, por aquellos años, la agenda
internacional tuvo su cenit con la caída del
Muro de Berlín en un lejano día de noviembre
de 1989. Si los años 80 fueron duros en materia
económica para la región (la década perdida)
la política parecía mejorar; los noventa inicia-
ban con un nuevo aire: la democracia había
vencido al autoritarismo, eran tiempos opti-
mistas. Parecía que, a pesar de los intentos de
regresiones autoritarias, las jóvenes democra-
cias habían encontrado los anticuerpos para
hacerles frente. Con la transición a la democ-
racia en Chile, en Paraguay y los procesos de
paz de Nicaragua y El Salvador se cerró el cic-
lo. Para mediados de los años noventa, toda la
región era democrática, todos, con excepción
de Cuba. El fin del castrismo parecía inmi-
nente. Pensamos, creímos que, más tempra-
no que tarde, la democracia llegaría a Cuba.
Pero no llegó. Y pasaron los años. Y Cuba se
transformó en la “excepción” de la cual toda la
literatura de la tercera ola sigue diciendo, aún
hoy, “todos con excepción de Cuba”.
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Entrados los años 2000, el aire bolivariano
cambió el eje de la discusión: la llegada del
chavismo le dio nueva vida a Fidel. Castro le
enseñó a Chávez una lección: había aprendi-
do que realizar elecciones le daba un aura de
legitimidad que la lucha armada “revolucion-
aria” no. Así, a través de procesos electorales
mayormente competitivos, el socialismo del
siglo XXI fue accediendo al poder para cam-
biar las mismas reglas que le habían permiti-
do ese acceso. Cancelando, cooptando, su
matriz autoritaria se iba extendiendo. Aplau-
didos y aclamados, llegaron al poder para no
irse. Sin alternancia, sin temporalidad en el
ejercicio del poder, sin rendir cuentas, para,
finalmente, ir limitando derechos civiles y
políticos, esos (pensar y opinar libremente,
elegir y ser elegido, prensa, reunión, partici-
pación, protesta, y un largo etc.) que después
de muchos años de autoritarismo habíamos
creído conseguir y, sobre todo, que nadie
podía ya sacarnos.
Pero la historia nos jugó una mala pasada, y
ahí se instalaron los nuevos autoritarismos del
siglo XXI. Cuba ya no está sola, Venezuela y Nic-
aragua fueron buenos alumnos, y, siguiendo
el modelo cubano, dejaron a sus ciudadanos
sin democracia. Estos caso muestran que hoy
no existe una única forma de degradar, vaciar,
deteriorar la democracia: la lenta erosión se
produce “desde adentro”. Ya no hay golpes
de estado que marquen la ruptura, pero la
ruptura existe. Hoy, las democracias mueren
en las manos de líderes electos que hacen uso
y abuso del poder para subvertir los mecanis-
mos democráticos a través de los cuales lle-
garon al poder; una a una van desmantelando
las instituciones, avanzando sobre ellas y so-
bre las libertades de los individuos. El silencio
o la complicidad de intelectuales y políticos es
funcional a este proceso. Las propias institu-
ciones regionales no han servido, no han sido
eficaces, para detener el avance del autorita-
rismo. El modelo se fue exportando, con su
propaganda, con el turismo, con la incursión
ideológica en universidades, en instituciones
internacionales y regionales.
Así llegamos al 2022, con una región en la que
podemos palpar el retroceso democrático, ese
creciente deterioro, “manoseo”, de la democ-
racia. Según el índice de Democracia de The
Economist Intelligence Unit 2020, en América
Latina, además de las tres dictaduras consoli-
dadas (Cuba, Venezuela, Nicaragua), califica
a El Salvador, Honduras, Bolivia y Guatemala
como regímenes híbridos.
El último informe de Latinobarómetro indica
“ningún pueblo de la región está contento
con la manera cómo funciona la democracia
en su país. (...) La pandemia ha desnudado el
poder dejándolo sin máscara para esconderse.
Los ciudadanos han salido de Macondo para
incorporarse al mundo globalizado que el vi-
rus puso en las pantallas de sus smartphones.
Una combinación explosiva para la goberna-
bilidad, demandas de desarrollo globalizadas,
oferta política macondiana. Las nuevas élites
que hacen la transición cometen el error de
las viejas a las que reemplazaron, se quedan
con más poder y más tiempo que el deseado
a su bienvenida. Las ideologías se corrompie-
Constanza Mazzina es Doctora en Ciencias Políticas
(Universidad Católica Argentina)
ron con el poder dejando a la izquierda y la
derecha desarmadas con baja legitimidad.”.
El informe también señala que en algu-
nas circunstancias, un gobierno autoritario
puede ser preferible a uno democrático:
aproximadamente a 30 años de la transición
a la democracia en América Latina el 13% de
la población aún prefiere un gobierno autori-
tario a uno democrático. “Sin embargo, este
indicador no aumenta en el tiempo como
el indicador de indiferencia. Los autoritarios
alcanzan 24% en Paraguay, 22% en México
y 16% en Ecuador con un mínimo de 8% en
Uruguay (sin considerar Venezuela que es
una dictadura).” Respecto a la indiferencia (a
la gente como uno, nos da lo mismo un régi-
men democrático que uno no democrático):
“Honduras lidera la región como el país con
la mayor indiferencia hacia el tipo de régi-
men con un 42%, seguido de Panamá con
39%, Ecuador con 38%, Brasil con 36%.
Esta indiferencia es parte sustantiva de la de-
cepción por el bajo nivel, el mal funcionami-
ento, de la democracia en cada país. Lo que
observamos es que esta aumenta a lo largo
del tiempo entre 2010 cuando tenía 16% a
27% en 2020. Es aquí y no en el autoritarismo
donde se refugian los decepcionados con la
democracia.”
Los desafíos para este año que se inicia son
colosales: las élites deben tomar nota y dar
respuesta a tiempo, los ciudadanos no esper-
an, son tiempos de inmediatez. La búsque-
da de soluciones mágicas y la persistencia
del personalismo por parte de dichas élites,
pero también de los ciudadanos, nos deja a
las puertas de entrada de repetir un pasado
sombrío.
Po r Dra . Co n s ta n za M az z i na
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Fuente Imagen VOA

Nueva Presidenta de Honduras

con un reto a favor de los
Derechos Humanos
El 27 de enero de este año tomó posesión, estrechos vínculos de toda índole con el dicta-
como nueva Presidente de Honduras, la se- dor venezolano, Hugo Chávez Frías, haciendo
ñora Xiomara Castro de Zelaya, esposa del ex que Honduras se alineara en el plano inter-
presidente José Manuel Zelaya Rosales, dep- nacional al consorcio socialista del Siglo XXI
uesto hace 12 años por una acción político y formara parte como miembro activo de la
militar del Congreso y el Ejército hondureños, “Alianza Bolivariana para los Pueblo de Nues-
bajo la acusación de pretender violar la Con- tra América”, una iniciativa que surgió a inicios
stitución Política del país para reelegirse en el
del siglo en la mente del dictador cubano Fidel
mandato presidencial. Castro Ruz y ejecutada por Chávez Frías, en
franca contradicción con el Área de Libre Com-
De orígenes políticos liberales, Zelaya Rosales ercio de las Américas (ALCA), que promovía en
caracterizó su Administración por mantener aquel entonces Estados Unidos.

28
 Su llegada a la presidencia, producto de
una votación masivamente mayoritaria, en
noviembre de 2021, es consecuencia del can-
sancio del pueblo hondureño de los políticos
tradicionales, que cada vez más venían siendo
señalados públicamente de estar involucra-
dos en actos de corrupción, misma que fue
corroyendo la institucionalidad, la democra-
cia y la vida pública del país centroamericano.
Un fenómeno político parecido al ocurrido en
Venezuela cuando, por primera vez, resultó
electo Hugo Chavéz Frías.

Hasta el momento en que Zelaya Rosales

fue depuesto por el Ejército de Honduras,
el 28 de junio de 2009, doña Xiomara Castro “Xiomara Castro no
no jugaba ningún papel protagonista en la
política hondureña y se limitaba a apoyar a
su esposo. Fue años más tarde que se puso
jugaba ningún
al frente de las reivindicaciones feministas
y de la lucha de diferentes movimientos so-
papel protagonista en
ciales de línea izquierdista, logrando abrirse
paso en el escenario político, mientras su la política hondureña y
esposo se mantuvo en un discreto segundo
plano. se limitaba a apoyar a su
esposo”
29
Desde la perspectiva de los derechos hu-
manos de los nicaragüenses, la preocu-
pación sobre lo que ocurra en Honduras no
radica en la ideología izquierdista de la se-
ñora Castro de Zelaya, ya que, actualmente,
existen en América y el mundo varios go-
biernos de izquierda que han sabido colo-
car a los derechos humanos por encima de
cualquier lealtad ideológica o romanticismo
revolucionario, condenando la sistemática
represión del régimen Ortega Murillo con-
tra el pueblo nicaragüense y los delitos de
Lesa Humanidad cometidos desde 2018
hasta la fecha.
En el caso de Honduras, el saliente gobi-
erno de Juan Orlando Hernández mantuvo
una posición de complicidad con la dicta-
dura Ortega Murillo, misma que nada tuvo
que ver con lealtades ideológicas, sino en
intereses económicos y en la posibilidad de
encontrar, en la Nicaragua de Ortega, refu-
gio e impunidad ante posibles acusaciones
judiciales por corrupción al abandonar el
mandato presidencial.
El nuevo gobierno de doña Xiomara Cas-
tro de Zelaya tiene ahora una oportunidad
histórica para demostrarle, a su pueblo y al
mundo, que será coherente con sus prome-
sas de luchar contra la crisis migratoria de
la región, la corrupción y a favor de los dere-
chos humanos, muy por encima de cualqui-
er afinidad ideológica con los Ortega Muri-
llo, quienes mas bien se han convertido en
cómplices y encubridores de quienes han
Solo en sus acciones es que
cometido delitos en contra del patrimonio
de todos los hondureños.
Esperamos que doña Xiomara Castro de
Zelaya imprima a su gobierno una con-
ducta apegada a valores y principios fun-
damentales, que van más allá de cualquier
ideología, entre los cuales destacan el res-
peto a los derechos humanos de todos sus
ciudadanos, a la defensa de los mismos
en todos los foros internacionales, record-
ando siempre que los derechos humanos
no son de izquierda ni de derecha y que,
bajo cualquier circunstancia, defienden la
vida y la libertad de todos los habitantes de
cualquier país del mundo.
Pero lo más importante es que las promesas
políticas que adquirió la nueva presidente
de Honduras con sus electores del pueblo
hondureño no queden solo en grandes
promesas condenadas a lo que dijo Juan
Eusebio Nieremberg que “Las grandes
promesas son siempre muy sospechosas”.
Dr. Álvaro Leiva Sánchez
Abogado en derechos humanos
alvaroleivasanchez9@yahoo.com
“Los hombres son todos
parecidos en sus
promesas.
ellos difieren” -Moliére
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