ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN

Análisis de la compañía

Esta pequeña empresa, tiene una capacidad de producción de 20 libretas artesanales

por día ( 8 hras).(4 trabajadores). 32 h/h diarias. Se elaboran de dos tipos una de 30 hojas /
60 pág. y las de 50 hojas/100 pág. Tamaño 21,6 x 27,9 cm con hojas de una raya.

Con una línea productiva de: 1) pegado (2 trabajadores), 2) Ensamblar y

encuadernar (1 trabajador) y 3) control de calidad (1 trabajador). Con la proyección a
futuro de crear varias líneas de producción.

Otra línea con los mismos cuatro (4) trabajadores los cuales se encargan de la
recolección, separación e impresión de las hojas.

Cuenta con los equipos de: Encuadernación, guillotina e impresora.

La fabricación de estas libretas implica bajo costo de producción; ya que cada parte
de estas es con material reciclado (portada, contraportada, plásticos protectores y las hojas)
a excepción de los anillos de encuadernación utilizados, la tinta para impresión y la pega
blanca, lo cual implica costo los cuales son disminuidos con la investigación previa de los
mejores proveedores del mercado.

Se cuenta con el personal con la pericia y la habilidad para pegar las hojas
recicladas (ya que tiene un estilo y forma de pegado), así con para el ensamblaje de las
mismas.

Se cuenta con el personal hábil y el equipo, para la comercialización, publicidad y

promociones, así como con el hardware y software para los diseños.

Se hace hincapié en el control de calidad de cada libreta, con las etiquetas de

descripción y presentación respectiva.

Estas libretas inicialmente han tenido gran aceptación en la población, lo que

representa una oportunidad de crecimiento para la empresa.

Hay una gran ventaja competitiva, ya que no hay otra empresa que se dedique a la
elaboración de este tipo de libretas artesanales.
Competidores

Objetivos Plan de acción y Recursos Producto

Determinar los  Visitar y encuestar empresas de *Proveedores
proveedores que nos la zona dispuestas a donar o potenciales de papel
proporcionarán el vender el papel y cartones usados y cartón.
papel y el cartón los cuales se pueden reciclar. *Papel y cartulinas
 Colocar publicaciones en sitios seleccionados y en
estratégicos el anuncio de condiciones para el
compra de papel y cartones. reciclaje y
 Establecer precios y unidades de reutilización.
compras.
 Promocionar el reciclaje del
papel en escuelas y hogares
proporcionado envases
exclusivos para el depósito.
 Coordinar el personal para el
retiro y selección del papel .
Diseñar un plan de  Se definen las características  Conocimiento
marketing para dar a específicas de la variedad de de la
conocer el negocio y cuadernos. población de
sus productos  Se asignan las estrategias y la venta de
políticas que darán los precios de cuadernos
los productos, procurando artesanales
precios más bajos que los con variedad
cuadernos no artesanales de la de diseños y
competencia. modelos.
 SE promocionará a través de
histagram, Facebook, mercado
libre, volantes y a través de
 algunas emisoras.
Determinar inversión  Efectuar el análisis de los Seguridad en cuanto
y costos de elementos necesarios para la a los costos de
producción. fabricación del producto, como producción.
equipos.
 Realizar el estudio financiero o
sea las inversiones a realizar.
 Efectuar el análisis de costos,
tomando en cuenta los costos
fijos, costos variables, gastos de
administración, ventas y la
depreciación de los activos.
Estudiar las fuentes  Investigar los tipos de créditos *Formas de
de financiamiento. dados por la alcaldía y financiamiento
gobernación y requisitos certeras.
exigidos.
 Investigar los bancos que dan
créditos para este tipo de negocio
y requisitos exigidos.

Entornos:

Entorno demográfico: La casa de elaboración de las libretas o cuadernos con hojas

recicladas, está ubicado en el casco central de Cantaura- Edo. Anzoátegui. Destinada a
suplir la demanda de una población de Cantaura y circunvecinos de aproximadamente
600.000 habitantes, los cuales pueden acceder a estas libretas. Abarcarán la población
estudiantil tantos niños de edad escolar, adolescentes adultos y jóvenes, adultos de edad
madura y avanzada. En escuela, liceo, universidad y profesorado de Cantaura y alrededores.
Entorno económico: Existe del total de la población un alto porcentaje en pobreza,
agrandado por la situación que desde hace algún tiempo atraviesa nuestro país; con bajos
ingresos en el salario de los trabajadores lo que solo le permite obtener lo básico; por lo
que este tipo de libreta con bajo costos (precios populares) puedan estar al alcance de la
población, y que sus precios al ritmo de la inflación tendrían un aumento menor en
comparación con los otros cuadernos del mercado. Al mismo tiempo esta empresa se
convierte en una fuente generadora de empleo.

Entorno Tecnológico: En el mercado se pueden encontrar mejores equipos de selección,

encuadernación, corte, impresión y pegado; los cuales cambian constantemente lo que nos
obliga ir al mismo ritmo; para la mejora de nuestros procesos de elaboración y calidad de
las libretas. Por lo que estudiar los cambios tecnológicos y adaptarnos nos permitirá
innovar como una oportunidad de crecimiento económico y aporte a la sociedad.

Entorno político: Es importante estar al tanto y claros de las normas y leyes municipales
que impliquen la protección de nuestra compañía de las demás que puedan surgir en el
mismo ramo o no, proteger a los consumidores de la usurería. Es por ello que se realiza el
análisis de costo respectivo para el precio justo de cada tipo de libreta. Cumpliendo con el
registro respectivo de nuestra empresa y el pago de los impuestos tributarios .

Entorno cultural: El amoldar los diseños a las comiquitas actuales, a los programas de los
adolescentes, artistas del momento tanto actores como cantantes, y diseños contemporáneos
permitirá abarcar diferentes gustos y tendencias.