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El documento resume las preguntas y respuestas sobre la gerencia estratégica. Explica que la gerencia estratégica implica formular, ejecutar y evaluar acciones para lograr los objetivos de una organización. La formulación de estrategias incluye identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La gerencia estratégica establece la dirección a largo plazo de una organización a través de la formulación, ejecución y control. Genera decisiones estratégicas sobre la orientación a corto y mediano pl
El documento resume las preguntas y respuestas sobre la gerencia estratégica. Explica que la gerencia estratégica implica formular, ejecutar y evaluar acciones para lograr los objetivos de una organización. La formulación de estrategias incluye identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La gerencia estratégica establece la dirección a largo plazo de una organización a través de la formulación, ejecución y control. Genera decisiones estratégicas sobre la orientación a corto y mediano pl
El documento resume las preguntas y respuestas sobre la gerencia estratégica. Explica que la gerencia estratégica implica formular, ejecutar y evaluar acciones para lograr los objetivos de una organización. La formulación de estrategias incluye identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La gerencia estratégica establece la dirección a largo plazo de una organización a través de la formulación, ejecución y control. Genera decisiones estratégicas sobre la orientación a corto y mediano pl
Se define como la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos.
2. ¿Qué incluye la formulación de las estrategias?
La formulación de las estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las oportunidades y amenazas externas de una empresa, el establecimiento de misiones de la compañía, la fijación de objetivos, el desarrollo de estrategias alternativas.
3. ¿Qué es la formulación, ejecución y control de la Gerencia Estratégica? Es
el proceso a través del cual la administración establece la dirección a largo plazo de la organización.
4. ¿Cuál es la esencia de la gestión estratégica?
Es organizar sistemáticamente, las tareas que la administración tiene que ejecutar para guiar a la organización hacia un futuro estable.
5. ¿Qué genera las decisiones estratégicas?
Es una oportunidad para pensar estratégicamente y decidir hacia dónde requieren orientarse a corto y mediano plazo, y definir la cultura organizacional requerida para lograrlo.
6. Mencione 3 beneficios de la gerencia estratégica
- Permite que una organización esté en capacidad de influir en su medio, en vez de reaccionar a él. - Permiten a una organización aprovechar oportunidades claves en el medio ambiente, minimizar el impacto de las amenazas externas, utilizar las fortalezas internas y vencer las amenazas internas. - Las organizaciones que llevan a cabo la gerencia estratégica son más rentables y exitosas que aquellas que no los usan.
7. ¿Cuáles son las etapas en el proceso de la gerencia estratégica?
Formulación de estrategias. Ejecución de estrategias Evaluación de estrategias.