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MP-01
1. INTRODUCCIÓN
El puesto de Asistente de Logística y transportes abarca labores en las diferentes etapas de
la cadena de suministro, así como en la gestión para la oportuna devolución de los gastos
de transportistas y usuarios que generan compras.
2. OBJETIVOS
+
3. DESCRIPCIÓN DE PROCESOS
Fecha: 5/11/22
ITEM PENDIENTES
Dado el caso algún conductor por falta de cobertura o por otros motivos no
pueda establecer comunicación y no se pueda reportar ni con llamada, me apoyo
de las herramientas de GPS brindadas por Hunter Monitor o por Volvo GPS, de
las cuales podemos obtener la información más cercana del vehículo, posición y
hora de conexión, pudiendo reportar las coordenadas, la hora y el lugar más
cercano al punto, a continuación, se presenta un ejemplo.
http://www.sutran.gob.pe/consultas/record-de-infracciones/record-de-
infracciones/
Así también se verifica la casilla electrónica del MTC de la empresa si existe
alguna notificación nueva, se selecciona “PERSONA JURIDICA” y se ingresan
los datos correspondientes, se inicia sesión y se verifica si existe algún mensaje
nuevo a la fecha.
https://casilla.mtc.gob.pe/app/loginCasilla.html#!/
En caso de existir infracción o alguna notificación nueva en la casilla
electrónica, se informa al área de “Administración” y se cambia el mensaje
diario enviado por el grupo de WhatsApp “PROGRAMACIÒN DE CARGAS”
por lo que corresponda, este se envía entre 7:30 y 9:00 máximo. El ejemplo se
presenta a continuación.
De forma diaria se debe verificar las unidades presentes en las instalaciones, así
como asegurar que estén en óptimas condiciones para su correcto
funcionamiento, haciendo firmar al encargado del área de Producción donde
deje en constancia la Operatividad de las unidades o por lo contrario si requiere
algún tipo de Mantenimiento preventivo o correctivo.
De forma diaria se debe inspeccionar las áreas de trabajo entre 4:45 pm y 5:05
pm, verificando que todo esté debidamente ordenado y limpio, caso contrario
tomar fotografías y subirlas al Grupo de WhatsApp “MANTENIMIENTO –
TRANSPORTE” y negar la salida de los trabajadores hasta dejar sus áreas
correctamente.
En el caso ninguno de los dos Gerentes responda pasado los 20 minutos y el pedido
sea urgente, la Señora Emilia López, administradora de la empresa es quien tiene
facultad para dar aprobación si así lo cree ella conveniente.
Para efectos de los requerimientos en General es el Señor Samuel Alfaro con quien
se realiza la coordinación, se le consulta si está de acuerdo con el precio y el da su
aprobación, posteriormente también se publica la compra por el Grupo
“MANTENIMIENTO – TRANSPORTE” donde usualmente posteara su Aprobado
en caso de ser compras grandes, siempre indicando en que maquina u proceso se
utilizara la compra, o si es para stock o quien está solicitando dicha compra, por
último el costo; se muestra un ejemplo a continuación.
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Una vez añadido el nuevo registro procedo a llenar todos los datos necesarios, es
importante recalcar que para las compras de Logística se utiliza la Serie “00002”,
unidad Negocio y punto de Emisión “01”.
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Posteriormente doy clic en el botón + para añadir una nueva fila en la cual me
solicitaran el código del producto con su descripción, la unidad de medida, cantidad
a comprar, costo unitario y porcentaje de descuento.
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Una vez añadida la nueva fila, se hace clic en el espacio del código y se presiona F2
para que me aparezca el cuadro de búsqueda, en los espacios superiores se digita o
bien el código en el primer recuadro o el nombre en el segundo, se da ENTER y
realiza la búsqueda.
Una vez culminado me cercioro que en la sección de importes la cantidad total final
sea igual al monto a cancelar según la cotización, revisado ello guardo la orden de
compra y la exporto en PDF para imprimirla o enviarla al proveedor en caso de ser
compra a crédito.
Para las ordenes de servicio el proceso es muy similar, con la diferencia que debo
especificar el servicio en observaciones, no es necesario añadir más servicios en el
“Catalogo de productos”, simplemente especificar si es un servicio Técnico,
electricista, de transporte, etc., e indicar motivo con su código de máquina, vehículo
o especificando el proceso o proyecto al cual será usado.
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Una vez el área contable ingrese la compra, yo debo dar salida de ser el caso para
que no se altere el inventario, utilizando el módulo de “Almacenes”, en la sección
“Movimiento de Salida de almacén”, se da clic en agregar registro para proceder a
registrar la salida.
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Una vez disponible el registro, debo llenar los datos indicados y posteriormente
dándole clic en el +, agregar los elementos tal cual se hace en la orden de compra,
asegurándome que los costos unitarios y unidades de medidas sean los mismos con
los que se realizó la orden de compra previa.
Se añade el nuevo registro y se procede con los datos requeridos en los cuadros de
dialogo, terminado ello se le da clic en el botón + y se procede con la búsqueda de la
Orden de compra.
Se busca la orden de compra y automáticamente las filas serán llenadas con los
productos señalados, en el caso de las compras directas usualmente no tienen
órdenes por lo cual se requiere añadir una a una o en el mejor de los casos crear una
orden de compra propia.
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Cada andamio permite tener una clasificación por espacios según el código asignado,
por ello cada repuesto y/o material se identifica y separa por grupos para poder
identificarlo rápidamente cuando estos se requieran.
Para liquidar los gastos de los trabajadores que se me designe realizar una
liquidación, se debe entender que existen dos medios por los cuales hacerlo, uno es
por los gastos con sustento, los cuales incluyen todo tipo de documentación contable
como facturas, boletas, tickets, etc., en los que especifique el RUC y razón social del
remitente y el RUC y razón social de nuestra empresa, así como un número y serie
de comprobante y su fecha de emisión. El otro medio son los gastos sin sustento,
aquellos que por motivos de fuerza mayor se realizaron con proveedores informales
que no emiten ningún tipo de documentación contable.
tiempo sube los reportes al sistema y posteriormente me envía las fotografías con
el número de asiento, o simplemente me envía las fotografías para yo hacer el
ingreso, todo depende y varia de las condiciones y movimiento laboral del
almacén en Limoncarro.
Los conductores que realizan viajes al Sur de Trujillo me hacen entrega directa
del reporte a mi persona para poder gestionarlo lo más pronto posible su
reembolso de lo gastado.
Para los casos de los demás usuarios, los gastos son usualmente relacionados con
compras de urgencia o de necesidad inmediata y de bajo costo donde el
trabajador pone dinero de su bolsillo o de su caja chica en caso de tenerla y
posteriormente debe reponerse dicho monto, cada comprobante debe tener su
reporte en el grupo de WhatsApp “MANTENIMIENTO – TRANSPORTES”, y
en caso de montos grandes la debida aprobación del señor Samuel Alfaro.
Para ingresar cada comprobante inicialmente se verifica que estos estén con los
datos correctos de la empresa, RUC, razón social y dirección, así también en
caso de las boletas verificar no existan borrones, faltas ortográficas o datos
incompletos.
Una vez verificado cada comprobante, en los casos de que en alguno de ellos la
tinta sea de aquellas que con el pasar de los días se borran, se deberá sacar una
fotocopia y pegar la original al costado, en el caso de comprobantes pequeños
como boletas se pegan en hojas A4 para mayor orden.
Para el caso de las fotos, se debe descargar cada una de ellas, ingresar en un
archivo Word, recortar y mejorar la nitidez, para que al momento de imprimir
sea clara la lectura de los datos de cada una de ellas.
Una vez llenados todos los datos principales, se añade una fila para dar inicio
con el registro de comprobantes, dándole clic al botón +, ingresamos el RUC
indicado en el comprobante, seguidamente seleccionamos el tipo de documento
como se muestra en la imagen.
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TOTAL S/ 230.00
Del lado derecho del reporte, suelo colocar de manera similar a la liquidación
con sustento del Sistema Sprinter una serie numerativa con el periodo año-mes,
de la cual tengo un control en un cuadro Excel.
PLACA NRO REPORTE TOTAL GASTO TOTAL GASTO NO
ITEM NOMBRE DEL CONDUCTOR FECHA INICIO FECHA FIN RUTA NRO DOC GS NRO DOC GNS
VEHÍCULO DE GASTO SUSTENTABLE SUSTENTABLE
En este cuadro en Excel se anota cada dato del reporte de gastos de viaje,
empezando con el nombre del trabajador, fecha de inicio y fecha de fin del viaje,
la ruta realizada, el número de reporte de gasto que es el consecutivo del reporte
según las placas y se coloca en la Glosa de la liquidación de gasto del sistema
Sprinter, kilometraje inicial y final, total del gasto sustentable y su número de
liquidación, posteriormente el monto del gasto sin sustento ya calculado y el
numero otorgado.
Una vez registrado, se identifica por periodo, placa o trabajador el control del rango
de consumo en gráficas que permiten identificar cuando un consumo suele estar
fuera del estándar, en los cuales se puede analizar e investigar si está ocurriendo
algún tipo de negligencia.
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4. ANEXOS
RUTA: COMBUSTIBLE
FECHA LUGAR FAC/BOL GALONES KILOMETRAJE
CONDUCTOR:
PLACA:
FECHA DE SALIDA:
FECHA DE LLEGADA:
TOTAL CONSUMIDO -
GASTOS VARIOS
DETALLE MONTO T.G
PEAJES
CONTROL DE COMBUSTIBLE
KILOMETRO INICIAL
KILOMETRO FINAL
RECORRIDO TOTAL
EFECTIVO
FECHA LUGAR QUIEN DIO TIPO IMPORTE
SALDO ANTERIOR
TOTAL
TOTAL -
NOTA: TODOSAUTORIZADO
LOS GASTOSPOR GERENCIA
SERAN SUSTENTADOS CON
RESUMEN DE GASTOS FACTURA O BOLETA, LOS DOCUMENTOS DEBEN ESTAR
EFECTIVO TOTAL CORRECTAMENTE LLENADOS O IMPRESOS, CUALQUIER ERROR
GASTOS TOTAL - O BORRON DESCARTARA LA VALIDACIÓN DEL DOCUMENTO Y
SALDO A FAVOR EL CONDUCTOR ASUMIRA AL SER SU RESPONSABILIDAD.
SALDO A
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INICIO
Document
Recepción
o
de Corrección con el
Proveedor
rechazado
document
,a
os
corregir.
¿Los
datos
de los No
doc.
están
correcto
s?
Si
Orden de Revisión
Ingreso de
document de datos
datos en
os y copias antes de
Sistema
s/c guardar
Elaboración de
Traslado al área la liquidación de
de Contabilidad gasto.
¿Los
datos
registra No
dos
están
correcto
s?
Si
¿Los
gastos No
Traslado al área de
Administración
están
justifica
dos?
Pago por
Fin
Si
parte de
Tesorería