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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR CIBERTEC

DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERAS PROFESIONALES

EXPERIENCIAS FORMATIVAS EN SITUACIONES REALES DE TRABAJO

PLAN DE PROYECTO PRODUCTIVO

ESCUELA : Escuela de Gestión y Negocios


CARRERA : Administración de Empresas
GRADO : Profesional Técnico
EFSRT : II
CRÉDITOS :1
SEMESTRE : 2021

1. FUNDAMENTACIÓN
Las Experiencias Formativas en Situaciones Reales de Trabajo (EFSRT) del IES CIBERTEC
permiten a los estudiantes desarrollar un conjunto de actividades extracurriculares que
permitan consolidar, integrar y/o ampliar sus conocimientos, habilidades y actitudes en
situaciones reales de trabajo a fin de complementar las competencias técnicas vinculadas a su
carrera profesional. Este programa se ejecuta a lo largo de toda su carrera profesional.

2. LOGRO
 Al término, el alumno, desarrolla e implementa una idea de negocio (bien o servicio) innovador
y evalua su viabilidad bajo el esquema de un plan de negocio, mediante la identifiación de una
necesidad no satisfecha en el entorno o de una oportunidad en el mercado, describiendo en
forma detallada las teorías, metodologías, técnicas, herramientas, etc. que permitirán lograr
un negocio rentable y que cumplan con objetivos de responsabilidad social empresarial.

3. INTEGRANTES POR GRUPO


 Los equipos serán formados en número de cuatro (04) alumnos por equipo (mínimo 02).
 Los integrantes deberán ser del mismo ciclo y nivel de EFSRT.
 Cada equipo elegirá su respectivo coordinador, el cual será responsable de la correcta
presentación del proyecto.
 El equipo constituido se mantendrá hasta el final del proyecto, y no se admitirán cambios
de integrantes por ningún motivo.

4. ESPECIFICACIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO

Los equipos de trabajo deberán tener en cuenta que se deben aplicar y desarrollar los siguientes
procesos metodológicos:

 LAS TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN les permitirán ahondar en el desarrollo del pensamiento


crítico durante este proceso.

 EL ACOPIO DE INFORMACIÓN deberá ser variado lo que les permitirá tener opiniones
divergentes que generarán el análisis y la síntesis necesarios para obtener un resultado
óptimo. Para ello, los diversos textos, las revistas, Internet y la visita a la empresa elegida, serán
las fuentes más útiles.

 EL PLAN DE TRABAJO contempla los puntos claves que permitirán la organización del equipo, y
el desarrollo y ordenamiento del tema.

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5. ESTRUCTURA DEL INFORME DEL PROYECTO

CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO


1.1 Cartas de presentación del emprendimiento (General y a Inversionistas)
1.2 Oportunidad de negocio que generó la idea.
1.3 Elementos clave del plan comercial
1.4 Cifras generales de Inversión y Rentabilidad

CAPITULO 2: IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO


2.1 Describir la idea de Negocio
2.1.1 Necesidades que satisface la idea de negocio
2.1.2 Identificar los usos y/o soluciones que brinda el producto/servicio

CAPITULO 3: VIABILIDAD TÉCNICA


3.1 Presentación del prototipo de la Idea de Negocio (fotos, demo, etc.)
3.2 Especifiaciones técnicas del producto/servicio

3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto o brindar el servicio


3.2.2 Lista de insumos y/o materias primas (sólo si es producto)
3.2.3 Tamaño, dimensiones, formas, descripción, presentación del producto y/o servicio.
3.2.4 Especificaciones para su aplicación y/o uso

CAPÍTULO 4: RECURSOS HUMANOS


4.1 Tipos de Recurso de Capital del Emprendimiento
4.1.1 Al iniciar el emprendimiento
4.2 Equipo central del Emprendimiento
4.2.1 Acuerdo entre los fundadores del emprendimiento
4.3 Recursos Humanos del emprendimiento
4.3.1 Diseño del plan de recursos humanos del emprendimiento para 3 años.
4.3.2 Tipo de recursos humanos del emprendimiento.
4.3.3 Proceso de selección de personal
4.3.4 Remuneración personal
4.4 Recursos Humanos externos

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CAPITULO 5: RECURSOS INTELECTUALES


5.1 Presenta la marca, logo del producto o servicio.
5.2 Capital Intelectual
5.2.1 Estrategia de conservación del capital intelectual.
5.3 Propiedad Intelectual
5.3.1 Tipo de Propiedad Intelectual del Emprendimiento.

CAPÍTULO 6: RECURSOS FINANCIEROS


6.1 Estimación de Egresos a 3 años
6.1.1 Costo de los bienes vendidos (detallar: materiales, mano de obra y costos indirectos)
6.1.2 Gastos administrativos a 3 años
6.1.3 Gastos de ventas y marketing a 3 años
6.1.4 Costos de operación: detallar la inversión requerida
6.2 Tipos de recursos financieros del emprendimiento
6.2.1 Tácticas de promoción por cuenta propia: Si el emprendimiento lo requiere.
6.2.2 Tipos de financiamiento crediticio. (Si el emprendimiento lo requiere.)
6.2.3 Financiamiento a través de acciones. (Si el emprendimiento lo requiere.)
6.3 Otras formas de financiamiento

CAPÍTULO 7: ADQUISICIÓN DE CAPITAL FINANCIERO


7.1 Estimación de ingresos a 3 años
7.2 Elaboración del Estado de Resultados a 3 años
7.3 Elaboración del flujo de efectivo a 3 años
7.4 Fuentes de financiamiento del emprendimiento a 3 años (Incluir términos, monto, plazo)
7.5 Costo de las diversas fuentes de financiamiento.

CAPÍTULO 8: ESTRATEGIAS DE MARKETING Y VENTAS


8.1 Informe de viabilidad de Mercado
8.2 Estrategia de Producto
8.3 Estrategia de Precio
8.4 Estrategia de plaza
8.5 Estrategia de Promoción
8.6 Estrategia de Venta

CAPÍTULO 9: CONCLUSIONES Y ANEXOS

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9.1 Conclusiones
9.2 Recomendaciones para la implementación de la idea de negocio
9.3 Anexos: fotos del producto y/o servicio, cuadros estadísticos, encuestas y otros.
9.4 Bibliografía: Listado del material bibliográfico cosultado.

6. FORMATO DEL INFORME DEL PROYECTO (DIGITAL)

6.1. Configuración de páginas


Hoja tamaño A4, con márgenes superior e inferior 3 cms, derecho e izquierdo 2.5 cms.

6.2. Tipo de letra


Los textos deben ir en letra Arial 11 puntos en interlineado simple.

6.3. Carátula
o Título del proyecto (centrado),
o Nombre del curso (centrado),
o Nombre del docente-monitor (centrado),
o Ciclo y semestre (centrado),
o Nombre del coordinador del grupo (justificado al margen izquierdo),
o Nombre de los integrantes del grupo (justificado al margen izquierdo).

7. Entrega del Proyecto

7.1. Elementos a incluir


 El informe del proyecto completo en formato editable (en formato *.doc)
 Todos los desarrollos realizados durante el proyecto (simulaciones, diagramas de
flujo, planos, mapas, prototipos, cuestionario de encuesta, etc.).
 Presentación para la exposición del proyecto (en formato *.ppt, principalmente
imágenes, cuadros, estadísticas, esquemas y poco texto).

Todos los elementos deben estar organizados en carpetas de manera que faciliten la
ubicación de los archivos.

7.2. Presentación
o Todo el material debe estar en formato editable.
o Colocar en repositorio que se especifique.

8. CRONOGRAMA DE AVANCE Y PRESENTACION FINAL

8.1. Avance del Proyecto


o Semana : 11
o Contenido : El proyecto deberá tener un avance de al menos 50%
o Presentación : Sustentación grupal en clase

8.2. Calificación del Proyecto


o Semana : 15
o Contenido : El proyecto deberá estar concluido al 100%

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o Presentación : Sustentación grupal en clase


o Calificación : 20 puntos (60% Informe + 40% Sustentación)
 2 Especifiaciones técnicas del producto/servicio

 3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto o brindar el servicio
 3.2.2 Lista de insumos y/o materias primas (sólo si es producto)
 3.2.3 Tamaño, dimensiones, formas, descripción, presentación del producto y/o servicio.
 3.2.4 Especificaciones para su aplicación y/o uso

o Ficha técnica de el servicio
o Materia prima o En nuestro servicio de de ropa unisec trabajmos con un
tipo de tela de algon peinado esta tela cuenta con fibras
superficiales ceoilladas de lado que brinda una sensación de
suavidad , también trabajamos con un tipo de tela chambray
Maquinaria o Utilizamos un maquinas de coser industriales recta,
maquina overlock que sieve para evitar que los orillos se
sesilachen mediante la fabricación de el producto,
trecrubridora , remalladora entre otros
o Colores o Nosotros contamos con diferentes tipos de colores
como por ejmplo negro, blanco, verdes, amarillo, naranja etc.
o tamaño o tenemos en las tallas S, M, L, XL
o Bordado/estampado o Contamos con un estapamdo cuadros de distrito,
rombos animal print
o Temporada o Para los tres tipos de temporada ya sea verano, en
invierno
o o
o

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9. RUBRICA DEL PROYECTO

9.1. Calificación del Informe del Proyecto (60%)


El Informe de Proyecto tiene un peso de 60% de la nota final del proyecto (SP1)

Criterios Escala de Calificación


PARTE FORMAL – 20 PUNTOS
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Resumen No completa los
Completa los puntos Completa los puntos
Ejecutivo puntos relacionados
relacionados al Resumen relacionados al
(2.0 puntos) al Resumen
Ejecutivo. Resumen Ejecutivo.
Ejecutivo.
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Identificació Indica los puntos
Completa los puntos No indica los puntos
n de la Idea relacionados a la
relacionados a la relacionados a la
de Negocio identificación de la
identificación de la idea identificación de la
(2.0 puntos) idea de negocio de
de negocio. idea de negocio.
manera incompleta.
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Viabilidad Indica los puntos
Completa los puntos No indica los puntos
Técnica relacionados a la
relacionados a la relacionados a la
(2.0 puntos) Viabilidad Técnica de
Viabilidad Técnica. Viabilidad Técnica.
manera incompleta.
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Recursos Indica los puntos
Completa los puntos No indica los puntos
Humanos relacionados a los
relacionados a los relacionados a los
(2.0 puntos) recursos humanos de
recursos humanos. recursos humanos.
manera incompleta.
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Indica los puntos No Indica los puntos
Recursos Completa los puntos
relacionados a los relacionados a los
Intelectuales relacionados a los
recursos intelectuales recursos
(2.0 puntos) recursos intelectuales.
de manera incompleta. intelectuales.
Excelente (3) Bueno (1.5) Debe mejorar (0)
Indica los puntos
Recursos Indica los puntos No indica los puntos
relacionados a los
Financieros relacionados a los relacionados a los
recursos financieros de
(3.0 puntos) recursos financieros. recursos financieros.
manera incompleta.
Excelente (3) Bueno (1.5) Debe mejorar (0)
Indica los puntos
Adquisición Indica los puntos No Indica los puntos
relacionados a la
de capital relacionados a la relacionados a la
adquisición de capital
financiero adquisición de capital adquisición de
financiero de manera
(3.0 puntos) financiero. capital financiero.
incompleta.
Excelente (3) Bueno (1.5) Debe mejorar (0)
Estrategias Indica los puntos
Indica los puntos No Indica los puntos
de relacionados a las
relacionados a las relacionados a las
Marketing y estrategias de
estrategias de Marketing estrategias de
Ventas Marketing y Ventas de
y Ventas. Marketing y Ventas.
(3.0 puntos) manera incompleta

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Criterios Escala de Calificación


Excelente (1) Bueno (0.5) Debe mejorar (0)
No indica
Conclusiones Indica conclusiones Indica conclusiones
conclusiones para la
y Anexos reales para la ejecución ambiguas para la
ejecución del
(1.0 puntos) del proyecto. ejecución del proyecto
proyecto

9.2 Calificación de la Sustentación del Proyecto

La sustentación del proyecto tiene un peso de 40% de la nota final del proyecto (SP1)

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