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El documento describe un incidente en una planta que involucró una fuga en un intercambiador de calor, intentos fallidos de corregir la fuga, y finalmente una explosión. La fuga fue detectada originalmente el 16 de diciembre de 2005 pero no se abordó adecuadamente. Posteriormente, varios intentos de sellar la fuga por parte de contratistas fallaron y aumentaron el goteo. Finalmente, el tapón se expulsó del intercambiador, liberando solventes que provocaron una explosión.
El documento describe un incidente en una planta que involucró una fuga en un intercambiador de calor, intentos fallidos de corregir la fuga, y finalmente una explosión. La fuga fue detectada originalmente el 16 de diciembre de 2005 pero no se abordó adecuadamente. Posteriormente, varios intentos de sellar la fuga por parte de contratistas fallaron y aumentaron el goteo. Finalmente, el tapón se expulsó del intercambiador, liberando solventes que provocaron una explosión.
El documento describe un incidente en una planta que involucró una fuga en un intercambiador de calor, intentos fallidos de corregir la fuga, y finalmente una explosión. La fuga fue detectada originalmente el 16 de diciembre de 2005 pero no se abordó adecuadamente. Posteriormente, varios intentos de sellar la fuga por parte de contratistas fallaron y aumentaron el goteo. Finalmente, el tapón se expulsó del intercambiador, liberando solventes que provocaron una explosión.
El dia 16 de diciembre del 2005 el Coordinador de la planta detecta una gota de
agua en el tapón de un tubo intercambiador el coordinador consulta con el trabajador de mantenimiento quien afirma que no se puede hacer nada entre las 1:00 y 2:00, se realizan trabajos de radiación en la planta y se restringe el acceso del personal. El 18 de diciembre del 2005 a las 8:30 el interventor de los trabajos realizados al intercambiador detectó el goteo constante del tapón por lo que llamó al coordinador de arrancada para definir que hacer alrededor del escape. el interventor y el coordinador decidieron aplicar un sellante y el interventor asumió la tarea. El interventor se puso en contacto con el supervisor de la firma ejecutora de los trabajos para corregir la anomalía y se dirigen al intercambiador. El supervisor de la firma contratista ejecutora dijo al interventor que arreglaría el goteo apretando el tapón, por lo que tramita un permiso de trabajo. El área de operaciones emitió el permiso sin desplazarse alrededor del área, ni observar la ubicación y valorar los riesgos de trabajo, el cual fue firmado por el supervisor de la firma ejecutora. El supervisor de la firma contratista solicitó a un subalterno que tomara una llave de tubo y lo acompañara hasta el intercambiador para, en compañía del interventor, reapretar el tapón El trabajador del contratista golpeó dos veces el tapón con la llave de tubo. Inmediatamente se generó un incremento en el goteo. Aun así, ambos se retiraron del área para recibir el almuerzo. Entre la 01:00 y las 02:00 del día, otra empresa contratista realizó trabajos de radiación, por lo que se suspendieron todos los trabajos en un área de 45 m a la redonda incluyendo el intercambiador con el escape. Aproximadamente a las 02 :00 de la tarde, habilitaron el ingreso del personal al área, luego otro trabajador de la firma contratista con mayor experiencia fue enviado por el supervisor a reapretar el tapón que continuaba con la fuga. Cuando llega al área a realizar el trabajo, ocurre la expulsión del tapón del cuerpo del intercambiador, de inmediato el escape de solvente obligó a la evacuación del área. Paralelo al área se desarrollaban diversas labores, entre ellas la instalación de aislante térmico de tubería en una torre de absorción. A 12 m de altura, 3 trabajadores se encontraban utilizando un equipo de elevación de personas. La nube de solvente proveniente del escape del intercambiador se desplazó hacia la torre donde se encontraba el equipo de elevación y lo envolvió. El operador del elevador recibió la orden de evacuar, pero antes, oprimió el interruptor para dar mando remoto a los trabajadores que se encontraban en altura. En ese instante se generó la chispa que activó el combustible y ocasionó la explosión. LOS PROBLEMAS Y ERRORES QUE TUVIERON SON: 1. Falta de seguimiento y comunicación a la situación por parte del Coordinador de puesta en marcha. 2. Falta de conocimiento por parte del trabajador de la firma contratista al momento de corregir el escape del intercambiador, ya que provoca un incremento del goteo por haber realizado una mala práctica golpeando el tapón.
3. No se siguió el sistema de permiso de trabajo porque el área de
operaciones no visitó el área para determinar los riesgos
4. El intercambiador continuó en funcionamiento a pesar del peligro y del
incumplimiento de las condiciones requeridas para opera
PARA DARLE SOLUCION SE DEBE:
1. Establecer un sistema de comunicación y seguimiento a los peligros que se
detectan. 2. Realizar inspecciones frecuentes a los equipos y la planificación de mantenimiento preventivo. 3. Realizar simulacros para este tipo de eventos con el fin de contener las situaciones de la emergencia 4. Controlar el cumplimiento de los procedimientos por parte de los contratistas y del personal
El Día 20 de Marzo de 2013 Trabajadores de Una Empresa Contratista Se Encontraban Realizando El Reforzamiento de La Rejilla Central Del Segundo Nivel de La Nueva Planta UFRO - Odt