¿Cómo se define la contabilidad de gestión según el IMA y el CIMA?

De acuerdo con la definición de IMA, la contabilidad de gestión se encarga de reconocer todos los eventos económicos
relacionados con la organización, medirlos, clasificarlos y registrarlos, estudiar sus causas y la relación y efecto sobre otros
eventos económicos; así como de elaborar informes comprensibles para los distintos niveles de la Organización, de tal
manera que las personas que se hallan a cargo de la gestión, sea operativa o financiera, puedan elaborar planes, evaluar la
marcha de la organización Cómo controlar el cumplimiento de los objetivos y medir el desempeño, así como valorar la
eficiencia en el uso de los recursos.
Por otro lado, la definición oficial del CIMA (Chartered Institute ofrece Management Accountants), instituto de contadores de
gestión del Reino Unido, se expresa en los siguientes términos: " la contabilidad de gestión constituye una parte integrante de
la gestión dedicada especialmente a la identificación presentación e interpretación de la información destinada a:
- la formulación de estrategias
- actividades de planificación y control
- la toma de decisiones la optimización del uso de los recursos
-la elaboración de informes dirigidos a los accionistas y otros grupos externos a la entidad
-la elaboración de informes dirigidos a los empleados
-el resguardo de los activos"

¿Cuáles son las características de la contabilidad de gestión?

Uso interno: los informes de la contabilidad de gestión están orientados a las personas directamente relacionadas con la
gestión de la empresa
No está sujeta a reglas: al tratarse de una contabilidad de uso interno No necesita sujetarse a los principios y normas
generales de la contabilidad o a las leyes impositivas
Dirigida a todos los niveles de la gestión: con distintos enfoques los informes de la contabilidad de gestión se
preparan para los operarios y empleados para los mandos medios y para los gerentes generales y ejecutivos
Superiores de la organización
Orientación futura: a través de la información que proporciona la contabilidad de gestión se pretende reducir la
incertidumbre qué caracteriza a casi todas las decisiones que debe enfrentar la gestión
Fuentes de información múltiples: los informes de la contabilidad de gestión se basan en datos cuantitativos y
cualitativos provenientes de diversas fuentes internas y externas a la empresa

¿Qué aspectos diferencian a la contabilidad financiera con la contabilidad de gestión?

Contabilidad financiera:
Audiencia: externa accionistas en edades financieras autoridades impositivas Propósito:
rendir cuentas a grupos externos sobre las actividades de la empresa Periodos: pasados
históricos
Limitaciones: reguladas: sujeta a las leyes y normas gubernamentales y a los principios de contabilidad Generalmente
aceptados (PCGA)
Tipo de información: mediciones financieras solamente
Naturaleza de la información: objetiva, auditable, confirmarle, consistente, precisa Alcance
altamente agregada informa sobre toda la organización
Contabilidad de gestión:
Audiencia: interna: empleados, operarios, mandos medios, gerentes, ejecutivos
Propósito: informar sobre decisiones internas tomadas por empleados y gerentes retroalimentación y control de las
operaciones
Periodo: actual, orientación Futura
Limitaciones: no regulada los sistemas de información son establecidos específicamente por la gestión para satisfacer las
necesidades estratégicas y operativas de la organización
Tipo de información: mediciones financieras, físicas y operativas, de procesos, tecnologías, proveedores, clientes y
competidores
Naturaleza de la información: objetiva y subjetiva, emite juicios de valor, relevante, acertada Alcance:
desagregada, informa sobre decisiones y acciones de centros y unidades localizados
¿Qué aspectos relaciona a la contabilidad de costos con la contabilidad de gestión?
Gran parte de la información en qué se basa la contabilidad de gestión proviene de la contabilidad de costos.
La contabilidad de costos es la rama de la contabilidad qué se encarga de elaborar la información relativa a los costos de la
empresa a través de técnicas y procedimientos estándar de registro y clasificación, la contabilidad de costos se ocupa de
aspectos tales como la determinación de Los costos de producción de los productos fabricados en el período, Los costos de
ejecución de contratos y órdenes de trabajo, Los costos de funcionamiento de una sucursal, de un departamento o de un
centro de costos Los costos de la prestación de un determinado servicio o el análisis del rendimiento de los materiales
utilizados en la producción y la eficiencia de la mano de obra y los demás factores de la producción con el objeto tanto de
medir los recursos utilizados en la producción de bienes y servicios como de evaluar los resultados obtenidos.
La contabilidad de costos en la práctica es más utilizada en las empresas industriales que en las de servicios nada la
necesidad fundamental de estas empresas de valorar la producción y las existencias para la contabilidad financiera no
obstante desde un punto de vista económico la realización de cualquier actividad productiva genera costos y Aunque
algunas veces no sea necesario contabilizar los para efectos externos es preciso de todos modos conocerlos y controlarlos
especialmente para la realización de otras funciones de gestión como la planificación la toma de decisiones y el control.

¿Qué comprende el management?

Comprende la realización de un conjunto de actividades de manera planificada dirigidas a llevar a un buen término una
determinada empresa haciendo uso para ello de los recursos disponibles de la manera más eficiente posible
¿Qué es una empresa?
En términos generales una empresa es un emprendimiento es la misión que debe cumplir una organización para tratar de
satisfacer las expectativas de todos sus contribuyentes esto es los individuos o grupos de individuos involucrados e
interesados en el resultado exitoso de la misma
¿Cuál debe ser la misión de una organización?
La razón de ser de una organización es su misión y ella debe estar claramente definida comprendida y adoptada para todos
sus contribuyentes
¿Cuál es el objetivo primordial de la gestión de empresas?
Es alcanzar el éxito de la organización a través del cumplimiento de su misión satisfaciendo con ello las expectativas de
sus contribuyentes reflejadas en los objetivos de la organización Y utilizando en el proceso el mínimo de recursos posibles
¿Cuáles son los grupos involucrados en la empresa ¿
En la mayoría de las organizaciones hay 5 grupos involucrados en el éxito de la empresa los propietarios los empleados la
comunidad los clientes y los proveedores
¿Cuáles son los intereses de los grupos involucrados con relación a la empresa?
Estos grupos de individuos involucrados en la empresa que también se los conoce Como stakeholders o constituyentes tienen
sus propios intereses y aspiraciones con relación a la empresa así como también realizan sus respectivos aportes para el logro
de su misión

¿Cuándo se habla de buena gestión?

Es aquella que logra qué la organización cumpla con la misión y objetivos que se había impuesto de la manera más efectiva y
eficiente es decir con precisión y con un óptimo aprovechamiento de los recursos satisfaciendo de esa manera las expectativas
Y aspiraciones de todos los involucrados
¿Qué funciones cumple la gestión?
Para cumplir con los objetivos de la empresa la gestión lleva a cabo funciones de planificación coordinación tomas de
decisiones y control
¿Con quién se compara al administrador que no cuenta con la información?
Un administrador que no cuenta con información apropiada acerca de su gestión es como un Arquero que dispara flechas a
una Diana con los ojos vendados y solamente recibe información del resultado de sus disparos después de haberlos
ejecutados todos difícilmente podrá ir corrigiendo sus errores y afinando su puntería Cuando quiera hacerlo ya será
demasiado tarde por el contrario si el Arquero reciben información del resultado de cada disparo inmediatamente después
de haberlo efectuado podrá ir corrigiendo la dirección de sus nuevos tiros a ir manejando su puntería

INFORMACIÓN PARA LOS DISTINTOS NIVELES DE LA GESTIÓN

¿Cuáles son las características que debe reunir la información?
La información para la gestión debe ser relevante, esto es dirigida a las personas adecuadas y relativa a los aspectos
necesarios; oportuna, lista en el momento en que se necesita; precisa, para mantener credibilidad y confianza en los
resultados; real, mostrando las consecuencias reales de cada acción concreta; comprensible, para el que la debe leer e
interpretar; y detallada, con diversos grados de detalle de acuerdo al nivel de gestión del receptor de la información
¿Deben ser iguales las informaciones para los niveles de la empresa? ¿Por qué?
La información para la toma de decisiones se puede presentar con diversos grados de detalles según el nivel de gestión al que
vaya dirigida derecho de las necesidades de información de los distintos niveles decisorios de la organización desde los
directores y ejecutivos de más alta jerarquía hasta los empleados operarios y trabajadores pasando por los gerentes jefes de
sección supervisores y capataces y otros mandos medios suelen ser muy diferentes
¿Cuándo los informes son estratégicos?
A medida que se asciende En los niveles jerárquicos de la organización y se hace más necesario el control sobre el
rendimiento de las personas los equipos y el capital la información contiene mayor cantidad de datos financieros es menos
frecuente y más agregada y estratégica de manera que los gerentes y directores puedan evaluar adecuadamente el resultado
económico de los eventos que ocurren al nivel del operario o jefe de sección de la organización
¿Qué necesidades de información tienen los distintos niveles de gestión?
Adicionalmente el gerente estaría interesado en comparar el desempeño de su imprenta con el de otras similares desde el
punto de vista de volumen eficiencia y rentabilidad ello requerirá contar con datos externos acerca de las acciones realizadas
con mayor eficiencia o emprendidas con mayor éxito por empresas competidoras o por otras organizaciones comparables en
los que se conoce como benchmarking

FUNCIONES DE LA INFORMACIÓN DE LA CONTABILIDAD DE

GESTIÓN
¿De qué se encarga la contabilidad de gestión?
La contabilidad de gestión se encarga de producir información de utilidad tanto para los operarios como para los mandos
medios gerentes y ejecutivos de la organización con el objeto de facilitar la toma de decisiones y el control de gestión una
información precisa y oportuna de la contabilidad de gestión acerca de las actividades de la empresa Puede crear un valor
considerable en la organización y sobre todo encaminarla hacia el éxito
¿Qué informaciones debe proporcionar la contabilidad de gestión?
La contabilidad de gestión debe proporcionar la información necesaria para determinar los costos de las actividades de los
productos de los servicios y de los clientes así como para el control tanto operativo como de gestión
¿De dónde provienen los datos para la contabilidad de gestión?
Pueden provenir de diversas fuentes internas y externas a la organización la información para la gestión pueden
comprender datos de producción de ventas o de otras actividades internas de la organización como información sobre la
competencia el Mercado o El entorno de la empresa

¿De qué se encarga la contabilidad de gestión?

Se encarga en suma de recolectar procesar y elaborar la información necesaria para llevar a cabo una buena gestión ella
implica recoger datos y procesar información sobre los productos los clientes la competencia los activos las máquinas el
patrimonio el entorno económico y social y los agentes que influyen sobre la empresa y sus planes estratégicos el
rendimiento de los factores de la producción y el capital empleado Y a partir de ello proporcionar orientaciones precisas
para la toma de decisiones
Cuáles son las funciones de la contabilidad de
gestión? formulación de planes para alcanzar los objetivos
propuestos formulación de planes de operaciones de corto plazo
captación y colocación de fondos
comunicación de la información financiera y operativa
ejecución de medidas correctivas para ajustar los planes y los resultados revisión
y elaboración de informes

De qué se ocupa la contabilidad de costos

La contabilidad de costos es la parte de la contabilidad qué se ocupa de la determinación y registro de Los costos, con el
objeto de valorar la producción y apoyar a la gestión a la toma de decisiones la planificación y el control de la gestión
¿Con qué objetivos se determinan los costos?
Se puede decir que el objetivo primordial de la determinación de Los costos es proporcionar información para:
1) valorar la producción y la existencias, 2) servir de apoyo para la toma de decisiones, 3) controlar el rendimiento de los
factores de la producción, y 4) contribuir a la planificación, a través de los presupuestos
En qué tipos de empresas es más útil la contabilidad de costos? ¿Por qué?
Para las empresas comerciales que compran y venden productos sin someterlos a ninguna transformación de determinación
del valor de las existencias de mercaderías no resulta un problema muy complicado a lo que está cifra se desprende
directamente de las facturas de compra respectivas el ciclo económico en estas empresas consiste básicamente en comprar
almacenar y vender

Define: egreso, ingreso, desembolso, costo, gasto, pérdida, activo, balance, estado de resultado. (en
forma sintética)
Egreso: se considera un egreso cualquier sacrificio financiero realizado para la obtención de bienes o servicios sea que estos
vayan destinados a la producción como la generación de ingresos.
Ingreso: el término ingreso se utiliza para referirse a cualquier operación que represente una ganancia para los propietarios
de la empresa
Desembolso: es Sencillamente un pago en efectivo (metálico o cheque) realizado para la obtención de un activo como
contrapartida de un gasto o para la cancelación de una deuda
Costo: es el valor de los factores productivos consumidos o de los recursos económicos utilizados para la producción de un
bien o un servicio
Gasto: se considera gasto a cualquier sacrificio económico realizado para la generación de un ingreso
Perdida: el concepto de perilla se aplica a cualquier perjuicio económico derivado de la ocurrencia de sucesos no
deseados como los desechos derivados de la producción o la inundación de un depósito de materias primas Activo: es
todo aquello que tiene valor para la empresa y es de su propiedad
Balance: informe financiero que registra lo que la empresa tiene (activos) y lo que la empresa debe a los acreedores
(pasivo) y a los propietarios (patrimonio) en un determinado momento en el tiempo
Estado de resultados: resumen de ingresos y gastos realizados por la empresa en un período determinado tiempo también
se conoce como estado de pérdidas y ganancias

¿En qué se diferencia el costo de gasto?

Para la contabilidad de costos la principal diferencia entre un costo y un gasto radica en que el primero se incorpora el valor
del producto durante el proceso de fabricación y se va transfiriendo al archivo a medida que los productos se van procesando
el gasto En cambio no se incorpora el valor del producto sino que afecta directamente al resultado de los período y se registró
en el estado de pérdidas y ganancias sin pasar por el activo el devengamiento de un gasto implica una reducción directa del
patrimonio neto de la empresa mientras que la aceleración de un costo produce un incremento en el activo

Cómo se convierte el costo en gasto Ejemplifica

Durante el ciclo contable a la contabilidad te acuestas los costos, se van activando el distintas cuántas existencias, a medida
que se fabrican los productos. Estos, permanecen en el activo hasta que se venden, en cuyo momento al salir de la existencia
un sus costos se convierten en gastos y se transfiere entre la cuenta costos de la producción vendida en pérdidas y ganancias.
Compra en efectivo y depreciación de una máquina destinada a la producción: al tratarse de una compra en efectivo, la
operación ocasiona un desembolso, mediante la compra, se incorpora un bien a la empresa que constituye un activo, el cual se
va depreciando con el uso, y a través de la depreciación, su costo se va incorporando a los productos. Por otra parte, Y a
medida que se terminan, los productos pasan al activo: "existencia de productos terminados" en dónde permanecen hasta que
se venden; en este momento, Su costo se convierte en un gasto, que recibe la denominación de "costo de la producción
vendida"Pago en efectivo de la cuenta de energía eléctrica de la fábrica: al efectuar el pago de la factura de la cuenta de
energía eléctrica de la fábrica, en efectivo, Se produce un desembolso. Cómo se trata de la energía eléctrica de la fábrica y no
de las oficinas administrativas o de ventas, se considera un costo, y el cual se incorpora al altivo, en la cuenta de "existencias
de productos terminados". como en el caso anterior, el costo del producto se convierte en gasto en el momento de la venta, al
pasar a la cuenta "costo de la producción vendida" del estado de pérdidas y ganancias

¿Cuál es la clasificación funcional de los costos y los gastos?

Los costos pueden clasificarse de muy variadas maneras según la aplicación que se les quiera dar en los sistemas de costos
tradicionales Los costos comprenden los materiales directos la mano de obra directa y Los costos indirectos de fabricación y
los gastos se clasifican en administrativos de distribución y ventas y financieros
¿Qué cuentas comprende cada clasificación de costos y gastos?
Costos:
Materiales directivos: materias primas y materiales que forman parte del producto final
Mano de obra directa: remuneraciones de la mano de obra relacionada directamente con la fabricación del producto Costos
indirectos de fabricación: costos de fabricación que no pueden identificarse con un producto específico Gastos
Administrativos: gastos en que se incurre para la realización de actividades administrativas y generales relativas al
funcionamiento de la empresa.
Distribución y ventas: gastos Asociados con el almacenamiento, promoción y venta, transporte y distribución de los productos
Financieros: gastos relacionados con el financiamiento externo de la empresa
1. Contabilidad de gestión según IMA O CIMA
Según el IMA: es el proceso de identificación, medición, acumulación, análisis, preparación, interpretación, y comunicación
de la información financiera utilizada para la gestión para planificar, evaluar y controlar en la organización y para asegurar
un uso apropiado y rendimiento de sus recursos.
Según el CIMA: constituye una parte integrante de la gestión, dedicada especialmente a la identificación, prestación e
interpretación de la información.
2. ¿Cómo se determina o se obtiene el costo de producción?
Es costo se obtiene sumando los materiales directos, mano de obra directa, y costo indirecto de fabricación
3. En que consiste el benchmarking
Consiste en identificar quien es el mejor en una actividad dada, estudiar en profundidad como lo ha conseguido y adapta a la
empresa las mejores prácticas observadas
4. Que implica el empowerment
Implica la delegación de responsabilidad del personal, con el objetivo d fomentar que se involucre en el desarrollo de la
organización

5. ¿Cuándo se habla de producción Just.in time?

Consiste en fabricar un producto o prestar un servicio solamente cuando el cliente, interno o externo, lo requiere. La
producción just.in time está basada en eliminación de todas las actividades que no agregan valor, para reducir el costo y el
tiempo de fabricación
6. ¿De qué se ocupa la contabilidad de costo?
Se ocupa de la determinación y registro de los costos, con el objeto de valorar la producción y apoyar a la gestión a la toma
de decisiones, la planificación el control de la gestión
7. ¿En qué tipo de empresa es más útil la contabilidad de costos? ¿Por qué?
En las empresas comerciales; porque comprar y vender productos sin someterlos a ninguna transformación, la determinación
del valor de las existencias de mercaderías no resulta un problema muy complicado, dado que esta cifra se desprende
directamente de las facturas de compras respectivas.
En las empresas industriales; porque se compran materias primas e insumos y se transforman en productos elaborados. La
determinación del valor de la producción y las existencia, en este tipo de empresas, es un proceso un poco más complejo, que
comprende básicamente dos fases: una de acumulación y clasificación de todos los costos de producción y otra, de
asignación e imputación de los costos a los productos.

II. Menciona
1. Que comprende el management
a) Comprende la realización de un conjunto de actividades, de manera planificada y coordinada
b) Dirigidas a llevar a buen término una determinada empresa
c) Hace uso de los recursos disponibles, de la manera más eficiente posible
2. Características que debe reunir la información
a) Relevante
b) Oportuna
c) Precisa
d) Real
3. Funciones de la contabilidad de gestión
a) Planificación
b) Coordinación
c) Toma de decisiones
d) Control
4. Grupos involucrados en la empresa
a) Los propietarios
b) Empleados
c) La comunidad
5. Clasificación funcional de los costos
a) Materiales directos
b) Mano de obra directa
c) Costos indirectos e fabricación
6. Clasificación funcional de los gastos
a) Administrativos
b) Distribución y ventas
c) Financieros

III. Comparo
1. Gastos, costos
Gastos:
● no forma parte del valor de los productos
● se registra directamente como una perdida en el estado de pérdidas y ganancias
● se origina en la administración
● relacionado con la comercialización de los productos y la administración y financiación de las operaciones de
la empresa
Ejemplo: sueldos del personal administrativo
Costo:
● forma parte del valor de los productos
● se incorpora al activo junto con los productos terminados
● se origina en la fabrica
● se deriva del proceso de fabricación
Ejemplo: las materias primas consumidas en la producción

2. Ingresos, egresos
Ingresos: toda operación que representa una ganancia para los propietarios de la empresa
Egresos: sacrificio financiero realizado para la obtención de bienes o servicios, sea que éstos vayan a ser destinados a la
producción, como a la generación de ingresos.
3. Contabilidad financiera, contabilidad de gestión
Contabilidad financiera: para la contabilidad financiera, los destinatarios son, aparte de la dirección de la empresa, los
acreedores, clientes, empleados, accionistas, es decir, los externos
Contabilidad de gestión: los usuarios de la contabilidad de gestión son los gestores de la propia organización, lo significa que
son principalmente de carácter interno.
IV. Completo
1. Benchmarking evaluación comparativa con respecto a otra empresa líder del sector
2. Empowerment dar poder, autonomía, delegar responsabilidad al personal
3. Just.in time producir bajo periodo
4. Empresa unidad productiva, emprendimiento, organizaciones, conjunto de personas
V. Ejercicios