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INGENIERÍA DE PLANTAS
Prof. Ing. José Rau
Administración de Inventarios
Productos
en Proceso
Proveedores
Materias Productos Productos Clientes
Primas en Proceso Terminados
Productos
en Proceso
Propósito de los Inventarios
• Protección contra incertidumbres
• Permitir producción
• Permitir compra bajo condiciones
ventajosas
• Cubrir cambios anticipados en la demanda
u oferta.
• Mantener el tránsito
Razón para llevar Inventarios
• Recuperación de la Inversión y Rotación
• Existencias de Seguridad
• Nivelación de la Producción
• Manejo de Materiales
• Compras Masivas o al Mayoreo
Análisis ABC
• El análisis ABC divide el inventario
disponible en 3 clases según el volumen
monetario anual. Es una aplicación del
Principio de Pareto, que manifiesta que
hay uno pocos críticos y un gran número
de triviales. La idea es concentrar los
recursos en los pocos críticos y no en los
muchos triviales.
Representación gráfica del
análisis ABC
80
60 Artículos A
40
20 Artículos B
Artículos C
0
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
% de artículos en inventario
Ejemplo
Un fabricante de chips super rápidos de 32 megas, ha organizado
sus 10 artículos de inventario en base al volumen anual en
dólares. Se muestran los artículos, su demanda anual, el costo
unitario, el volumen anual en dólares y el % que cada uno
representa del total. En la última columna, se muestran estos
artículos agrupados en una clasificación ABC.
Código de % del # de Vol. Anual Costo Vol. Anual % del vol. Clase
art. en art. en (unid) unit. en $ Anual en $
inventario inventario
10286 20% 1 000 $ 90.00 90 000 38.8 72% A
11526 500 154.00 77 000 33.2 A
12760 1 550 17.00 26 350 11.4 B
10867 30% 350 42.86 15 001 6.5 23% B
10500 1 000 12.50 12 500 5.4 B
12572 600 14.17 8 502 3.7 C
14075 2 000 0.60 1 200 0.5 C
01036 50% 100 8.50 850 0.4 5% C
01307 1 200 0.42 504 0.2 C
10500 250 0.60 150 0.1 C
8 550 232 057 100
Las políticas que se basan en la
clasificación ABC: