ADMINISTRACION DE LOS INVENTARIOS Y ALMACENES

UNIDAD 1 - TIPO DE INVENTARIOS

NOMBRE: Mariela Sanchez Angeles

MATRICULA :21018474

NOMBRE DEL ASESOR: Arturo González Torres

FECHA: 08-02-23
 DESARROLLO
Debes generar un reporte técnico que dé solución a cada una de las solicitudes
planteadas en el caso por el propietario de la organización. Este reporte técnico
debe incluir los siguientes elementos

a) ANALISIS DE INVENTARIO
 Realiza un análisis ABC del inventario de la empresa del sector automotriz
y determina la forma de administrar y priorizar los productos presentados en
la tabla 1. Representa los cálculos en una tabla donde se desglose cómo
se fueron obteniendo cada uno de ellos, también representa los resultados
en una gráfica de barras, indicando la prioridad de cada una de las clases
DATOS

Numero de artículos
en inventario Volumen anual (unidades) Costo unitario

7340 1800 $ 4,800,000.00

9520 450 $ 4,000,000.00

10760 3000 $ 1,200,000.00

8300 450 $ 3,600,000.00

9400 1200 $ 800,000.00

13725 750 $ 960,000.00

11224 3150 $ 40,000.00

87 300 $ 560,000.00

234 1650 $ 80,000.00

8885 300 $ 120,000.00

 CALCULO ABC
Porcentaje
de numero
de Porcentaje
artículos Porcentaje de
en Numero de Volumen del volumen volumen
inventario artículos en anual volumen anual en anual en anual en
CLASE % inventario (unidades) Costo unitario pesos pesos cada clase
$ $
7340 1800 4,800,000.00 8,640,000,000.00 48.53%
20%
$ $
A 9520 450 4,000,000.00 1,800,000,000.00 10.11% 58.65%
$ $
8300 450 3,600,000.00 1,620,000,000.00 9.10%
$ $
30%
10760 3000 1,200,000.00 3,600,000,000.00 20.22%
$ $
B 13725 750 960,000.00 720,000,000.00 4.04% 33.37%
$ $
9400 1200 800,000.00 960,000,000.00 5.39%
$ $
87 300 560,000.00 168,000,000.00 0.94%
$ $
50%
8885 300 120,000.00 36,000,000.00 0.20%
$ $
234 1650 80,000.00 132,000,000.00 0.74%
$ $
C 11224 3150 40,000.00 126,000,000.00 0.71% 7.99%
$
$ 17,802,000,000.0
TOTALES 13050 16,160,000.00 0 100.00% 100.00%
 GRAFICA DE BARRAS INDICANDO LA PRIORIDAD DE CADA CLASE

b) Política de conteo cíclico

 A partir de los resultados obtenidos en el punto anterior, determina el conteo
cíclico para cada clase generada y el total de artículos a contar

Numero de
Volumen Política de conteo se artículos contados
Clase de artículos anual ciclos por día

A 2250 contar cada mes 113

contar cada tres
B 4200 meses 70
contar cala seis
C 6600 meses 55

238 / día
B)Política actual del inventario.
 Define la política actual de inventario y realiza cálculos para determinar la
política económica, el costo de inventario actual en la empresa y el tiempo del
ciclo

 POLITICA DE INVENTARIO OPTIMO

D= 500 unidades por día
K=10000 por pedido
h=10 pesos
L=3 días
Ecuación:

y=
√ 2(10000)(500)
10
=1000

Y= 1000
La cantidad de unidades es de 1000 considerando las variables de demanda,
costo de pedir y costo de almacenamiento.

 TIEMPO DE CICLO

1000
T0= =2
500
El tiempo ciclo para realizar el pedido es de 2 días
 Costo de inventario actual de la empresa
 10000 1000
TCU = +10 ( )
1000 2 = 10000
500
TCU=10000
El costo de almacenaje por días es de $10000
El tiempo ciclo para realizar el pedido es de 2 días

D)ANÁLISIS DE PRESUPUESTO
Contempla cada una de las 4 variaciones propuestas en el caso de estudio,
determina la política económica y el costo del inventario de cada caso
a) Demanda de 450 unidades, costo de pedir de 8 mil pesos y costo de
almacenamiento de 9 pesos

D)450 unidades por día

K) $8000 por pedido
H=$9 costo por almacenar

 Política económica

y=
√ 2(8000)(4500)
9
=894.43

Y=894.43
Para este caso se tiene que realizar un pedido de 894 unidades considerando las
variables de demanda, costo de pedir y costo de almacenamiento.
 Costo de inventario actual

TCU =
8000
894.43 (
+9
2 )
894.43 3600000
=
894.43
=8049.84
4500

TCU= $8094.84
El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculada es de
$8049.84

 Tiempo ciclo

894.43
=1.98
450
To= 1.987
El tiempo ciclo para realizar el pedido es de 2 días

b) Demanda de 450 unidades, costo de pedir es de 6 mil pasos y costo de

almacenamiento es de 9 pesos
D)450 unidades por día
K) $6000 por pedido
h=$9 costo por almacenar

 Política económica

Y=775
y=
√ 2(6000)(450)
9
=774.596

Para este caso se tiene que realizar un pedido de 775 unidades considerando las
variables de demanda, costo de pedir y costo de almacenamiento.
 Costo de inventario actual

TCU =
6000
775
+9( )
775
2
=6971.40
450
 TCU= $6971.40
El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculada es de
$6971.40
 Tiempo ciclo

775
=1.72
450
To= 1.72
El tiempo ciclo para realizar el pedido es de 2 días
C)Demanda de 400 unidades, costo de pedir es de 7 mil pasos y costo de
almacenamiento es de 8 pesos
D)400 unidades por día
K) $7000 por pedido
h=$8 costo por almacenar

 Política económica

Y=837
y=
√ 2(7000)(400)
8
=836.66

Para este caso se tiene que realizar un pedido de 837 unidades considerando las
variables de demanda, costo de pedir y costo de almacenamiento.
 Costo de inventario actual

TCU =
7000
837
+8( )
837
2
=6693
400

TCU= $6693
El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculada es de
$6693
 Tiempo ciclo
 837
=2.0925
400
To= 2
El tiempo ciclo para realizar el pedido es de 2 días

D)Demanda de 300 unidades, costo de pedir es de 9 mil pasos y costo de

almacenamiento es de 7 pesos
D)300 unidades por día
K) $9000 por pedido
h=$7 costo por almacenar

 Política económica

Y=878
y=
√ 2(9000)(300)
7
=878.31

Para este caso se tiene que realizar un pedido de 878 unidades considerando las
variables de demanda, costo de pedir y costo de almacenamiento.
 Costo de inventario actual

TCU =
9000
878.31
+7(878.31
2 )
=6148.17
300

TCU= $6148.17
El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculada es de
$6148.17
 Tiempo ciclo
 878.31
=2.927
300
To= 3
El tiempo ciclo para realizar el pedido es de 3 días
e) RESULTADOS
realizando la comparación de los estudios con otros proveedores y la actual se
observa que bajando el requerimiento diario de unidades reduce el costo de
pedido y de almacenamiento.
Opción a) TCU=8049.84 unidades cada 2 días. Se observa que se reduce la
cantidad de pedido como el costo de almacenamiento con respecto a la política
actual
Opción b) TCU=6971.40 y pedido de 775 unidades cada 2 días: Se observa una
reducción en el costo de almacenamiento respecto a la política económica de la
opción
Opción c) TCU=6693 y un pedido de 837 unidades cada 2 días- Se observa una
reducción en el costo de almacenamiento con respecto a la opción b pero menor a
la opción a.
Opción d) TCU= 6148.17 un pedido de 878 unidades cada 3 días. Esta opción es
la que menor costo de almacenamiento tiene y un mayor tiempo ciclo sin
sobrepasar el requisito el tiempo de espera entre la recepción y la colocación del
pedido que es de 3 días.
f) CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
se recomienda a la empresa la opción que tiene un TCU más bajo con los pedidos
de 3 días para cumplir con lo solicitado (opción d), ya que se observa un gran
ahorro con respecto a las demás opciones.
Una buena administración en los inventarios nos ayuda a reducir costos en la
empresa y para ello es necesario analizar diferentes panoramas y elegir la que
más convenga.
Todos los inventarios generan costos de almacenaje, pero para saber esto es
necesario calcular las diferentes variables como el coste de pedir (K) la cantidad
de pedir (Y) la demanda (D) y el coste de almacenaje por unidad (h).