Organigrama Del Departamento de Enfermería 2023

HOSPITAL VILLA TUNARI
O RGANIGRAMA
DEPARTAMENTO DE GESTIÓN
DE ENFERMERÍA
GESTIÓN
2023
ORGANIGRAMA
DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE ENFERMERÍA HOSPITAL
VILLA TUNARI
D.G.E. APROBADO MEDIANTE R.A. Nº /2023 Página 1 de 11
HOSPITAL VILLA TUNARI, DEL DEPARTAMENTO DE COCHABAMBA

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE ENFERMERÍA
Esta publicación es de propiedad del Departamento de Gestión de Enfermería del Hospital
Villa Tunari.
REVISIÓN:
Unidad de Gestión y Calidad del Hospital Villa Tunari.
APROBACIÓN DEL ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE

ENFERMERÍA DEL HOSPITAL VILLA TUNARI:
Resolución del Consejo Técnico Administrativo del Hospital Villa Tunari

R.A. Nº /2023
Cochabamba, 05 de Abril de 2023
EDICIÓN:
Primera Edición, 2023
Consejo Técnico Administrativo Hospital Villa Tunari
Subdirección De Gestión Médica del Hospital Villa Tunari
Departamento de Gestión de Enfermería del Hospital Villa Tunari
Cochabamba – Bolivia
ELABORADO COORDINADO Y FECHA DE

REVISADO POR: APROBADO POR:
POR: ASESORADO POR: ACTUALIZACION
Departamento de Consejo Técnico
Subdirecció n Médica Gestió n de calidad 03-04-2023
Gestió n de Enfermería Administrativo
ORGANIGRAMA
HOSPITAL DEPARTAMENTO DE GESTIÓ N DE ENFERMERÍA Página 2 de 11
VILLA TUNARI
ÍNDICE
ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE ENFERMERÍA.......................................3
INTRODUCCIÓN...........................................................................................................................3
DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE ENFERMERÍA........................................................................3
MISIÓN........................................................................................................................................4
OBJETIVOS...................................................................................................................................4
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE ENFERMERÍA.............................................4
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE ENFERMERÍA..............8
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE ENFERMERÍA..................9

ORGANIGRAMA
VILLA TUNARI
ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO

DE GESTIÓN DE ENFERMERÍA
INTRODUCCIÓN
El hospital es una institución pública, que forman parte del Sistema Único de Salud (SUS),
cuyo rol fundamental es cumplir con lo estipulado en la Constitución Política del Estado
(Capítulo segundo, Art. 18), en la que se reconoce como derecho fundamental el derecho a
la salud de todas las personas; garantizando la inclusión y el acceso a la salud, sin exclusión
ni discriminación alguna.
DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE ENFERMERÍA

Se crea el Departamento de Gestión de enfermería con la finalidad de visualizar el trabajo
que realizan las licenciadas y auxiliares en enfermería, cuya principal función son los
cuidados del paciente y la administración del tratamiento prescrito por los médicos,
garantizando la implementación de la gestión del cuidado, a través de la una cultura
organizacional que favorezca la calidad de los cuidados, con eficiencia, eficacia, oportunidad
y seguridad.
Es responsable de velar por que se brinde atención en forma estructurada, homogénea,

lógica y sistemática asegurando la coordinación con las demás áreas asistenciales y de
apoyo, sobre todo con la Subdirección de gestión médica, ya que los profesionales médicos
que son los responsables finales de los pacientes.
MISIÓN
La misión del Departamento de Gestión de Enfermería es la de dirigir los esfuerzos del
personal de enfermería hacia la ejecución de acciones encaminadas a promover la
innovación y la calidad de los cuidados para contribuir al logro de los objetivos

ORGANIGRAMA
VILLA TUNARI
institucionales y de satisfacción de los pacientes.
OBJETIVOS
 Desarrollar competencias organizacionales para dar soporte integral a los pacientes desde el
punto de vista de sus cuidados
 Colaborar en la integración de las distintas disciplinas y profesiones para la entrega

de cuidados eficientes, eficaces y de calidad.
 Favorecer el desarrollo del conocimiento de las profesiones que guardan relación con
el cuidado de los usuarios del Establecimiento.
 Dirigir al mejoramiento continuo, en sus distintas fases: diagnóstico, planificación,
ejecución y evaluación de los procesos asistenciales que participan del cuidado de los
usuarios.
 Gestionar y liderar el recurso humano entregado a su supervisión a fin de entregar
una atención eficiente, de calidad y humanizada a nuestros usuarios.
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE ENFERMERÍA

Este Departamento es responsable del funcionamiento, organización y gestión de la
asistencia de enfermería y de los servicios de hotelería: limpieza, lavandería y ropería. Tiene
a su cargo a las enfermeras, las auxiliares de enfermería y también de los camilleros, ya que
éstos realizan funciones de apoyo asistencial.
Son funciones de este departamento:
a) Implementar y desarrollar la atención y gestión de enfermería efectiva y congruente

con las necesidades de los usuarios.
b) Velar por el cumplimiento del diseño organizacional del Departamento de Enfermería

para la mejora de los procesos y producción de las áreas y servicios con eficiencia,

ORGANIGRAMA
VILLA TUNARI
eficacia y calidad.
c) Desarrollar los protocolos y procedimientos de atención de enfermería para cumplir

los procesos de atención y gestión del cuidado.
d) Crear una cultura de cambio orientada al paciente interno y externo.
e) Establecer mecanismos de coordinación interdisciplinaria con las Subdirecciones,

Departamentos Unidades y Servicios.
f) Apoyar y participar en la implementación de nuevas herramientas tecnológicas que

facilite el control de gestión.
g) Establecer los procedimientos de registro y control de los equipos e instrumental

médico, medicamentos, vacunas, insumos y otro material bajo responsabilidad del
personal de enfermería.
h) Implementar la central de esterilización, dando cumplimiento a la normativa

específica.
i) Realizar seguimiento del cumplimiento a las normas de bioseguridad y prevención de

infecciones asociadas a la atención en salud por el personal de enfermería y
hotelería.
De este Departamento dependen la Supervisión de Enfermería, los Servicios de Enfermería y

Servicios de Hotelería.
 Supervisión de Enfermería
Es una de las funciones principales de gestión, que requiere de capacidad de liderazgo,

dirección y control que realiza la enfermera/o para mejorar las condiciones de trabajo y
garantizar una atención de calidad, la cual se define como “ brindar una atención segura,
oportuna, personalizada, humana, continua y eficiente que brinda el personal de enfermería
de acuerdo a estándares definidos para la práctica profesional competente y responsable

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VILLA TUNARI
con el propósito de lograr la satisfacción del paciente y del prestador del servicio.
Tiene la función de verificar el cumplimiento de los cuidados de enfermería, control del

personal asignado al área de enfermería con el objetivo de articular los procesos
asistenciales, así como coordinar las acciones con el área de gestión de pacientes y el resto
de las áreas del hospital.
 Comité Técnico Asistencial de Enfermería

Es el STAFF estratégico de Enfermería, responsable de la asesoría y apoyo técnico al
Departamento y Hotelería, para la implementación de los procesos de la Gestión de
Cuidados de Enfermería y la Gestión de calidad, seguridad y apoyo al cuidado del paciente,
familia y comunidad además del desarrollo del personal de enfermería y personal de apoyo a
los cuidados.
 Servicios de Enfermería
Son las instancias responsables de gestionar recursos físicos y materiales para las
intervenciones relacionadas con el cuidado de los pacientes, desarrollar procesos,
procedimientos y sistemas de control, administrar y monitorear al personal de enfermería,
para garantizar los procesos de cuidados de enfermería, promoción de la salud, prevención
de la enfermedad, recuperación y rehabilitación de la salud.
Se organiza a través de los siguientes servicios:
 Servicio de Especialidades Clínicas

 Servicio de Especialidades Quirúrgicas
 Servicio de Gineco obstetricia.
 Servicio de Pediatría
 Servicio de Consulta Externa y Gabinetes

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 Servicio de Terapia Intensiva Adulto.

 Servicio de Pediatría crítica (UTIP – UCIP).
 Servicio de Neonatología (UTIN – UCIN).
 Servicio de Emergencias
 Servicio de Quirófano
 Servicio de Central de Esterilización y Suministro
 Servicio de Centro Obstétrico
 Servicio de Quimioterapia
 Servicio de Hotelería Hospitalaria
Con las siguientes Unidades:
 Área de Limpieza y Desinfección
 Área de Lavandería
 Área de ropería
 Área de Transporte Interno

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE ENFERMERÍA
DEPARTAMENTO DE
GESTIÓN DE
ENFERMERÍA
CTAE SECRETARIA
COORDINADORA
DE ENFERMERÍA
ENFERMERA
VIGILANTE
SUPERVISORA DE
ENFERMERÍA
SERVICIO DE TERAPIA
SERVICIO DE INTENSIVA ADULTO SERVICIO DE HOTELERÍA
ESPECIALIDADES CLÍNICAS
SERVICIO DE
ÁREA DE
NEONATOLOGÍA
SERVICIO DE LIMPIEZA
(UTIN – UCIN)
ESPECIALIDADES
QUIRÚRGICAS
SERVICIO DE PEDIATRÍA
CRÍTICA (UTIP – UCIP) ÁREA DE
LAVANDERÍA
SERVICIO DE
GINECO.OBSTÉTRICA
SERVICIO DE EMERGENCIAS ÁREA DE

ROPERÍA
SERVICIO DE PEDIÁTRICA
SERVICIO DE HEMODIÁLISIS ÁREA DE

TRANSPORTE
INTERNO
SERVICIO DE CONSULTA
EXTERNA Y GABINETES
SERVICIO DE QUIRÓFANO
SERVICIO DE HOSPITAL DEL

SERVICIOS DE CENTRAL DE
DIA ESTERILIZACIÓN Y
SUMINISTROS
SERVICIO DE CENTRO
OBSTÉTRICO SERVICIO DE
QUIMIOTERAPIA
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE ENFERMERÍA
SUBDIRECTOR DE
ENFERMERÍA
ENFERMERA
VIGILANTE
COORDINADORA
DE ENFERMERÍA
SUPERVISORA DE
ENFERMERÍA
RESPONSABLE DE SERVICIO DE LIC. EN ENFERMERÍA RESPONSABLE DE

RESPONSABLE DE SERVICIO DE LIC. EN ENFERMERÍA TERAPIA INTENSIVA ADULTO
ESPECIALIDADES CLÍNICAS SERVICIO DE
AUX. EN ENFERMERÍA HOTELERÍA
AUX. EN ENFERMERÍA
RESPONSABLE DE SERVICIO DE LIC. EN ENFERMERÍA
RESPONSABLE DE SERVICIO DE PEDIATRÍA CRÍTICA
PERSONAL
LIC. EN ENFERMERÍA
ESPECIALIDADES QUIRÚRGICAS (UTIP – UCIP) MANUAL DE
AUX. EN ENFERMERÍA LIMPIEZA
AUX. EN ENFERMERÍA
NEONATOLOGÍA PERSONAL
GINECO-OBSTÉTRICA (UTIN – UCIN) MANUAL DE
AUX. EN ENFERMERÍA
LAVANDERÍA
AUX. EN ENFERMERÍA
LIC. EN ENFERMERÍA
RESPONSABLE DE SERVICIO DE PERSONAL
EMERGENCIAS AUX. EN ENFERMERÍA MANUAL DE
PEDIÁTRICA
ROPERÍA
AUX. EN ENFERMERÍA
HEMODIÁLISIS PERSONAL
RESPONSABLE DE SERVICIO DE LIC. EN ENFERMERÍA MANUAL DE
CONSULTA EXTERNA Y AUX. EN ENFERMERÍA
TRANSPORTE
GABINETES
AUX. EN ENFERMERÍA INTERNO
RESPONSABLE DE SERVICIO LIC. EN ENFERMERÍA
DE QUIRÓFANO
RESPONSABLE DE SERVICIO DE LIC. EN ENFERMERÍA AUX. EN ENFERMERÍA

HOSPITAL DEL DIA
AUX. EN ENFERMERÍA RESPONSABLE DE SERVICIO LIC. EN ENFERMERÍA
DE CENTRAL DE
ESTERILIZACIÓN Y AUX. EN ENFERMERÍA
RESPONSABLE DE SERVICIO DE LIC. EN ENFERMERÍA SUMINISTROS
CENTRO OBSTÉTRICO
LIC. EN ENFERMERÍA
AUX. EN ENFERMERÍA RESPONSABLE DE SERVICIO
DE CENTRO OBSTÉTRICO
AUX. EN ENFERMERÍA

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APROBACIÓN DEL ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE

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ELABORADO COORDINADO Y FECHA DE

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FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE ENFERMERÍA.............................................4

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE ENFERMERÍA..............8

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