Paradigma es todo modelo,patrón o ejemplo que se deba seguir en una situación 

 
 
Paradigma científico​:​ En el ámbito científico un paradigma es una teoría o principio,que 
sirve de modelo de referencia y modelo para futuras investigaciones. 
 
Paradigmas educativos:​ Es un modelo utilizado en la educación,utilizado por un maestro que 
tiene impacto sobre el alumno,durante el paso del tiempo los paradigmas educativos vas 
cambiando con el paso de las generaciones 

Nunca dejes de innovar!

​Eficacia​ ​Eficiencia

Lograr un objetivo x Lograr un objetivo con el

menor gasto posible

​ fectividad
E
Grado en que se maximizan los bienes

Clasificación de sistemas:

​Simples ​ ​Complejos
pocos elementos y relaciones Numerosos elementos y relaciones
 ¿Que es un sistema?
conjunto de partes coordinadas y en interacción que trabajan para
alcanzar un objetivo en común

Entropía​:El desorden o caos de una organización se llama entropía

Neguentropía​:El contrario de la entropía, es la capacidad para

mantener el orden.

Homeostasis​:Capacidad de regular el ambiente interno para mantener

una condición estable.

Sinergia​:”la suma de nuestras partes es mayor que el todo” el

trabajo en conjunto lleva a mejores resultados que si fuera
individualmente.

Equifinalidad​:Cualidad de los sistemas abiertos ​a ​partir de

distintas condiciones iniciales y por distintos caminos, puede
llegar a un mismo estado final.

Ejemplo:una empresa para aumentar las utilidades puede;Reducir los

costos de producción,Aumentar el margen de ganancia,Aumentar las
ventas.

Diferenciación:

Usted fue recientemente nombrado Subgerente en control y gestión

para liderar a un nuevo equipo de trabajo y administrar los recursos
que la empresa la ha dado para el desempeño de sus funciones. Su
empresa ha recibido un requerimiento de un importante cliente que
confió en ustedes dado que un antiguo cliente de ustedes los
recomendó como una empresa seria y confiable en la entrega del
producto.
1.Como subgerente ¿qué problemas logró identificar en su
organización para llegar a esto?

Como primer problema que logró identificar en la organización fue

que los departamentos desaprovecharon los recursos ,ya que lo que el
cliente requería era más simple que lo propuesto por los
departamentos,como segundo problema identifico una falta de
comunicación entre los departamentos ya que entre cada uno no
llegaron a una acuerdo para alcanzar el objetivo,y finalmente,como
tercer problema no hubo una coordinación para seguir un plan de
trabajo para llegar al objetivo.

2.Bajo el supuesto que el cliente solicitó tener el producto

terminado y entregado en tres semanas y su empresa lo entregó en dos
meses ¿desde el punto de vista de la eficacia,fue eficaz su
empresa?fue eficiente su empresa? que sucedió en sus áreas de
trabajo para llegar a ese resultado?

Mi empresa no fue eficaz,ya que no alcanzó el objetivo y tampoco fue

eficiente ya que los recursos no fueron utilizados de manera óptima
para lograr el objetivo,En las áreas de trabajo no hubo
comunicación y no presenta ninguno de los procesos de administración

3.Usted aceptó este cargo cuando su gerente de general lo

nombró.¿qué medidas tomará como administrador al interior de la
organización?

Primero iria a cada departamento verificando el porqué del

fallo,analizando cada una de las versiones y despediría al principal
responsable,ya que no está aportando nada al crecimiento de la
empresa.

4.Refiérase a la credibilidad de su empresa en el contexto del

mercado en que operan.

La empresa perdería la credibilidad ya que por el mal trabajo

realizado no vendrán más clientes a pedir algún producto

Postmodernidad
1. posterior a la modernidad
2. propia de este siglo
3. contribuyo a la caída del muro de berlín,la guerra del golfo
 Las sociedades madres son:
India,China,Caral,Mesopotamia(sumer),Egipto

Teorias Administrativas
1. Administracion cientifica,teoria clasica,teoria de las
relaciones humanas
2. Nos permiten conocer el avance de la administración como
ciencia social y sus paradigmas
3. Surge la primera teoría en el proceso de la revolución
industrial

Las organizaciones

Son estructuras administrativas formados por personas para

lograr metas y objetivos,tienen límites claros,condiciona el
ingreso y permanencia de los trabajadores

¿Desde qué perspectiva trabajo en su teoria clasica Henry

Fayol?

Henry Fayol trabajo su teoría clásica desde la perspectiva de

la gerencia,ya que desde esta puede estudiar hacia abajo la
estructura de las organizaciones

¿que importancia tiene para un administrador tener un equipo

de trabajo y no solo un grupo de personas trabajando en la
organización?

Es de gran importancia tener un equipo ya que,un equipo tiene

unión y relación,en cambio en un grupo cada uno vela por lo
suyo,tener un grupo es fundamental porque se puede saber con
quien contar para cada función y permite la existencia de una
buen líder.

¿Por qué surge la teoría de las relaciones humanas propuesta

por Elton Mayo?

La teoría de las relaciones humanas surge de la ​necesidad de

contrarrestar la fuerte tendencia a la deshumanización del
trabajo a los cuales los trabajadores debían someterse
forzosamente
 ¿Que es la Administración?
Es una disciplina que tiene como objetivo el estudio de las
organizaciones manejando recursos y actividades con el fin de
objetivos y metas
Mediante los procesos de:
1. Dirigir:
2. Controlar
3. Organizar
4. Planificar