Act. 8.

Método de Escenarios
El método de escenarios es una técnica para la solución de problemas, aunque
puede que se un poco tardado el plantearla como se debe, para empezar este
método se divide por pasos para que su realización sea la mejor y no se demore
tanto.
Para empezar, se inicia con la fase 1 la cual es poner una base, en la cual se
planteará la elección del horizonte temporal la cual básicamente es el tiempo en el
que se planea resolver el problema, después se seleccionan las variables que
podrían ocurrir en el conflicto o a su hora de resolverlo, las cuales serían las
problemáticas que se lleguen a presentar.
También las variables se ordenan de acuerdo con la probabilidad en la que pueda
ocurrir. En base a lo anterior se eliminarán las que tengan menor probabilidad de
ocurrir o en su caso se eliminarán aquellas variables que no se puedan realizar
debido al choque con alguna otra.
En la fase 2 se elaboran los escenarios, los cuales son visiones a futuro de lo que
probablemente llegue a ocurrir o se espera que ocurra, mientras mas lejano sea tu
escenario mejor resultado tendrá.
En este punto propondrás tus escenarios, en los cuales ordenaras tus variables para
lograr ver que es lo que podría pasar si llega a ocurrir cada una de ellas por ellos
podrás plantear varios escenarios para que en cada uno muevas o quites algunas
variables, teniendo así un mas amplio campo de visión.
En cada escenario deberás describir detalladamente cada una de las variables, para
tener una idea de lo que pasaría en la empresa, si se lleva a cabo cada una de ellas.
Puedes realizar este método para poder tener idea sobre futuros alternativos,
consecuencias de posibles acciones, etc.
Esta técnica es muy eficiente si se lleva acabo de manera correcta, ya que, en caso
de no hacerlo de buena manera, será muy malo para la empresa. Además, tiene
puntos malos y el mas notorio de ellos es el tiempo ya que requiere de 12 a 18
meses para llevare se acabo por ello es mejor centrarse en lo que de verdad se
busca y realizarlo de manera coherente.
En lo personal, este método me podría ayudar bastante en mi campo de la
contabilidad solo en ciertas situaciones, no todo el tiempo. Como por ejemplo ahora
como estudiante se me presentaran varias situaciones que podrían afectar de
manera benéfica o no, como lo podría ser el que me den una beca solo por asistir a
unas reuniones entre semana, necesito checar si no afecta a mis clases y si de
verdad la necesito, o en caso de reprobar una materia, que es lo que le pasaría a
mi como estudiante y mi futuro. Y en caso de ya estar trabajando cuando se me
presente una oportunidad de hacer crecer la empresa, necesito ver a futuro que
pasara si tomo esa decisión y que pasara si no la acepto, como afectara a la
empresa o como beneficiara a la empresa.