3.

Hacer una búsqueda de información en libros o internet sobre la problemática de la

Cultura Empresarial.
Empresa de cultura mala se define como las características, comportamientos y valores
de una organización. La cultura toxica de la empresa tiene importantes impactos
negativos en una empresa, que van desde altas tasas de rotación de empleados hasta
trabajadores con un equilibrio de vida laboral poco saludable.

Hay muchos ejemplos claros de malas culturas empresariales de las que las empresas
pueden aprender de. Comprender los signos de advertencia de la cultura toxica de la
empresa puede ayudar a evitar su desarrollo o incluso ayudar a enfrentar un entorno de
trabajo negativo existente.

4. Una vez analizados los recursos anteriores, participar respondiendo a

las siguientes preguntas:

¿Por qué consideras que se dan tantos conceptos vinculados con la cultura
empresarial?
Considero que se dan tantos conceptos debido a que es uno de los conceptos más
importantes en la gestión de personas dentro de las organizaciones y, por tanto,
cualquier profesional deberá trabajar sobre ella y saber qué implicaciones tiene. Como
vemos, dentro de cultura empresarial entra también el estilo de dirección, la imagen de
la empresa, la atención al cliente, el trato con los proveedores.
En resumidas cuentas, la cultura empresarial es la manera en la que una empresa se
comporta día a día.

¿Cuál consideras que es el elemento principal que puede mejorar la cultura

empresarial?
Los valores es sin duda el elemento principal para mejorar, valores que representa a la
empresa y los valores personales de sus colaboradores, deben apuntar hacia la
misma dirección.
Comunicación, lenguaje, tono y formas de interacción de sus empleados están
determinados por los valores que tienen y comparten con su compañía.

¿Cuáles son los problemas más significativos que enfrentan las empresas con
respecto a su Cultura Empresarial?

Una cultura organizacional débil es una cultura en la cual los objetivos no están claros,
la misión y la visión de la empresa tampoco; todos ven a la compañía de una forma
distinta y cada uno busca lograr sus objetivos por caminos diferentes; en
organizaciones con cultura organizacional débil reina la falta de comunicación, de
procesos y de estandarizaciones; constantemente se producen choques entre valores,
actitudes y formas de pensar de los miembros de la empresa, lo cual genera malos
ambientes de trabajo, gente desmotivada y poca productividad.

Algunos problemas que enfrenta son:

Las quejas
La incertidumbre
Los chismes
El conformismo
Mediocridad
Desmotivación
BIBLIOGRAFÍA
Problematica de una cultura empresarial. (s. f.). https://talentum.com.bo/blog/como-

identificar-los-problemas-de-una-cultura-organizacional-debil-dentro-de-una-

empresa/#:~:text=Una%20cultura%20organizacional%20d%C3%A9bil%20es,d

%C3%A9bil%20reina%20la%20falta%20de

Contenido Nuclear. (2022). UNADM. Recuperado 11 de octubre de 2022, de

https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE2/GAP/07/GCEM/U

1/descargables/GCEM_U1_CN_2022_1.pdf

5. La participación no debe ser copia de algún documento, sino que deben de ser tus
propias aportaciones con un límite de 300 palabras.
6. Realizar una retroalimentación al menos a dos compañeros sobre sus comentarios y
deberán realizarse en el mismo momento en que suban la participación.
7. Incluir fuentes de información en formato APA en tus aportaciones.