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Legajo DE Planificacion
CÉDULA:
EMPRESA SOBOCE S.A. HECHO POR: V.F.M.
AUDITORIA FINANCIERA AL 31/03/2018 D.R.C.D
REVISADO POR: J.R.C.
Ref.
Descripción
P/T
PLANILLA DE PENDIENTES DE SUPERVISIÓN LPA
MEMORANDUM DE PLANIFICACIÓN LPB
PROGRAMAS DE AUDITORÍA LPC
PLANILLA DE SINOPSIS DEL ENFOQUE DE AUDITORÍA LPD
PLANILLA DE DESICIONES POR COMPONENTES LPE
ANALISIS DE TENDENCIA DE ESTADOS FINANCIEROS LPF
ANALISIS DE INDICES FINANCIEROS Y PRUEBAS DE RAZONABILIDAD LPG
RESUMEN DE INFORMACION DE LA EMPRESA LPH
ANTECEDENTES Y DATOS GENERALES DE LA EMPRESA LPI
CONCLUSIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO LPJ
DEFICIENCIAS DE CONTROL INTERNO LPK
CONCLUSIÓN DE PRUEBAS DE DISEÑO LPL
CUESTIONARIO DEL DISEÑO DE CONTROL INTERNO LPM
RESPALDO A RESPUESTAS DE CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO LPN
CONCLUSIÓN DE PRUEBAS DE CUMPLIMIENTO LPQ
PROGRAMA DE CUMPLIMIENTO DE CONTROL INTERNO POR CICLOS LPS
PLANILLA DE CUMPLIMIENTO POR CICLOS (INGRESOS Y GAST0S) LPT
TÉRMINOS DE REFERENCIA, PROPUESTA Y CONTRATO SUSCRITO LPX
DECLARACIÓN DE INDEPENDENCIA Y ADESIÓN AL CÓDIGO DE ÉTICA LPY
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MEMORANDUM DE PLANIFICACION
CONTENIDO
1. TÉRMINOS DE REFERENCIA
1.1. Naturaleza del trabajo
1.2. Objetivo de la auditoría
1.3. Cantidad y tipos de informe a emitir
1.4. Alcance de la revisión y restricciones
1.5. Normas, principios y disposiciones legales a aplicar
1.6. Responsabilidades del auditor
2. ANTECEDENTES, OPERACIONES DE LA EMPRESA Y SUS RIESGOS
INHERENTES
2.1. Antecedentes y objetivos de la empresa
2.2. Organización y estructura
2.3. Financiamiento (principales socios y acreedores)
2.4. Naturaleza de las operaciones (Que hace, como lo hace y para quien lo
hace)
2.5. Fuentes de generación de recursos
2.6. Aplicación de recursos
2.7. Información gerencial emitida
2.8. Circunstancias económicas existentes
2.9. Fuerza laboral (cantidad y calidad de empleados, influencia de
sindicatos)
2.10. Leyes y normas aplicables (tributarias, regulaciones, ambientales, etc)
2.11. Capacidad de auditoría interna
2.12. Informes y resultados de auditoría externa
2.13. Riesgo inherente de la organización, de las operaciones, de información
y de competencia del personal
3. SISTEMA DE INFORMACIÓN
3.1. Estructura y personal de la unidad de sistemas
3.2. Tipos de aplicación de software
3.3. Cantidad de equipos y antigüedad
3.4. Frecuencia de copias de seguridad
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1. TÉRMINOS DE REFERENCIA
Balance general
Estado de resultados
Estado de cambios en el patrimonio neto
Estado de flujos de efectivo
Notas a los estados financieros
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Principales disposiciones legales inherentes a la entidad, tales como Ley 843 y 1606 y
sus decretos supremos relacionados con tributos; Ley General del Trabajo y Decretos
Supremos reglamentarios, Ley de Seguridad Social, Ley 2492 Código Tributario, Ley
1333 de Medio Ambiente y otros.
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Creación de la entidad
La empresa SOBOCE S.A. es una empresa legal y debidamente constituida bajo la razón social
de SOCIEDAD BOLIVIANA DE CEMENTO S.A., dedicada a la producción y
comercialización de cemento y hormigón premezclado. En el siguiente gráfico se muestra la
estructura accionaria de SOBOCE S.A. (No se dice nada de que son preferentes las acciones de
CDC.)
Marco Legal
SOBOCE S.A. en el año 2015 cumplió 90 años de vida, fue fundada en la localidad de Viacha
en el departamento de La Paz un 24 de septiembre de 1925, habiendo iniciado operaciones de
producción y comercialización de cemento a partir 1928, con una capacidad de producción de
2.000 toneladas de clinker por año. Llega al año 2015 con una capacidad de más de 635.000
toneladas de clinker y 860.000 toneladas de cemento. En la actualidad, cuenta con cuatro plantas
de cemento localizadas en los departamentos de La Paz, Oruro, Santa Cruz y Tarija, varias
plantas de hormigón premezclado localizadas en todo el país y una planta de producción de
agregados pétreos en La Paz.
Durante los últimos años, SOBOCE S.A. ha realizado inversiones que superan los US$120
millones, ha implementado una variedad de estrategias para encarar su crecimiento, ha
construido plantas como la de Warnes en Santa Cruz y la ampliación de la de Viacha en La Paz,
ha adquirido a través de procesos de privatización la planta de cemento El Puente en Tarija y el
33.34% de las acciones de FANCESA en Chuquisaca, además adquirió a través de oferta pública
la planta de EMISA en Oruro, por último, durante la gestión 2004 tomó la decisión de ampliar
su planta de cemento El Puente en Tarija. Ha desarrollado una variedad de productos como el
hormigón premezclado, el pavimento rígido y fue pionera en el mercado nacional al haber
introducido por primera vez los cementos con adición de puzolana. Es importante mencionar su
participación en el mercado de valores a través de varias emisiones de bonos que a la fecha
superan los US$100 millones.
Visión
<Hemos fortalecido nuestro liderazgo en la industria boliviana del cemento; somos una
organización rentable y competitiva; vivimos una cultura de alto desempeño y somos una
empresa socialmente responsable. Nuestra empresa es el mejor lugar para trabajar en Bolivia.=
Misión
<Satisfacer con excelencia las necesidades de nuestros clientes con productos y servicios
asociados al cemento y sus aplicaciones, siendo para ellos la mejor opción.=
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Objetivos de la entidad
Principales actividades
o Fabricación de:
o Cemento
o Hormigón premezclado
o Productos de concreto
o La explotación y producción de agregados pétreos
o La fabricación de cualquier otra clase de materiales de construcción y cualquier
otra actividad relacionada con la construcción.
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Principales Socios
Los principales socios que financiaron la Empresa, mediante aportes de capital, fueron los
siguientes:
N° de % de
Aportes
SOCIOS accione participaci
Bs.
s ón
CARLOS MARQUEZ 368 0.95 36.800.205
SANTIAGO PAEZ 4.608 11,94 460.794.470
MARIANO PENDEIVIZ 24.813 64,31 2.481.261.500
LORENZO LARA 193 0,50 19.269.430
MARIO AGUST 200 0,51 20.000.000
DANIELA GUST 295 0,76 29.500.000
TONNY HALK 600 1,56 60.000.000
MARTIN GARRIX 605 1,57 60.500.000
MORENA TORREZ 1.300 3,37 130.000.000
DAYANA JUSTIN 1.693 4,39 169.347.200
MENDIETA RIVERA 1.194 5,04 194.394.000
ALVARO SAINT 1.966 5,10 196.614.600
TOTALES 37.835 100 1.625.301.405
Principales Acreedores
Los principales acreedores que financiaron la empresa, mediante créditos, fueron los siguientes:
Porción Proción no
ACREEDOR Total Bs
corriente corriente
Banco Ganadero 41.820.000 41.820.000
Banco Bisa 5.554.996 24.997.504 30.552.500
Banco merconatil Santa Cruz 6.363.000 24.997.504 30.552.500
Banco Nacional de Bolivia 5.891.667 31.225.833 65.754.500
Corporación Andina de Fomento 14.521.780 473.887.960 488.409.740
Pagares Emitidos en la Bolza de valores 21.000.000 21.000.000
Intereses y comiciones por pagar 7.571.189 7.571.189
Total 60.902.632 631.322.797 692.225.429
Qué hace:
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Hormigones bombearles
Hormigones con características especiales
Hormigones para pavimentos rígidos
Suelo cemento y morteros de cemento.
Productos de concreto.
La explotación y producción de agregados pétreos.
Arena
Gravilla
Grava
La fabricación de cualquier otra clase de materiales de construcción.
Como lo hace:
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Para quien lo hace: Los principales clientes de los productos de la empresa son:
Gobernaciones
Alcaldías
Entidades y empresas públicas
Empresas constructoras
Profesionales y personas que se dedican a la construcción
Personas particulares
Participación en el mercado:
SOBOCE 48.2%
COBOCE 18.6%
FANCESA 27.9%
ITACAMBA 5.3%
SALDOS AL
PARCIALES
CUENTAS 31/03/2016 EN COMENTARIOS
Bs
BS
Ingresos:
ventas netas 1.009.267.041
- CEMENTO 990.000.000
- HORMIGON 19.267.041
INGRESOS FINANCIEROS 4.930.411 Intereses
RENDIMIENTO DE 51.178.357 Dividendos
INVERSIONES
OTRAS GANANCIAS Y 3.575.290
PERDIDAS NETAS
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DIFERENCIA DE CAMBIO 0
A.I.T.B. 9.204.690 Por variación UFVS
TOTAL INGRESOS 1.009.287.041 1.078.155.789
Saldos al
Cuentas 31/03/2017 Comentarios
en Bs.
Gastos
Costo de ventas 548.263.438 Cemento y hormigón
De administración 125.243.880
De comercialización 161.938.136
Gastos financieros 52.675.109 Intereses sobre prestamos
Deferencia de cambio 513.398
Impuesto a las utilidades de la 11.058.676
empresa
Total gastos 899.692.637
A partir de febrero de 2009, ha entrado en vigencia la nueva Constitución Política del Estado,
que realiza cambios sustanciales en la estructura del estado y las normas legales que regulan el
país. Por tanto, esto está originando que se emitan nuevas normas legales que están afectando a
las operaciones de las empresas en general.
Por otra parte, la crisis de los países de Europa, principalmente España y de Estados Unidos,
están originando que los migrantes bolivianos regresen al país o disminuyan las remesas del
país, originando las construcciones de vivienda en el país disminuyan y por ende, también la
compra de material de construcción como el cemento, que puede afectar a la empresa.
En el sector público, el precio de los minerales y del gas, que exportas el país se han
incrementado substancialmente, originando que el Tesoro General del Estado, cuente con
mayores recursos y que se distribuyen a la administración central, originando que se incremente
la inversión pública y por ende en el consumo del cemento, que favorece a la empresa.
Sin embargo, el estado está realizado estudios para implementar plantas de producción de
cemento de Cochabamba, Oruro y Santa Cruz, los cuales puede efectuar sustancialmente a la
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Por otra parte, la competencia de las otras empresas cementeras, puede efectuar al volumen de
producción que tiene la empresa. Tomando en cuenta que Soboce S.A., está ampliando en un
30% su capacidad productiva de cemento.
CANTIDAD
CONCEPTO CARGO DE
PERSONAL
Presidente del directorio Socio Director 1
Directores titulares Directores 5
Nivel gerencial Gerente general 1
Gerente de Auditoria Interna 1
Nivel administrativo Gerencia Nacional de ventas y marketing 1
Gerencia Nacional de Finanzas 1
Gerencia Nacional de Operaciones 1
Gerencia nacional de tecnología y Proceso 1
Gerencia nacional de proyectos 1
Gerencia nacional de planificación y gestión logística 1
Gerencia Nacional de RRHH 1
Subgerencia Nacional de Administración 1
Nivel Operativo Jefe de área 20
Personal de producción 200
Comercialización 50
Administración 50
Varios 14
TOTAL 350
Durante la gestión 2017, según la gerencia de recursos humanos el 85% son hombres y el 15%
mujeres, y la calidad y formación de los recursos humanos son los siguientes:
La entidad cuenta con un sindicato, que está comprometido con la empresa y vela los derechos
de sus trabajadores. El 85% del personal se encuentra afiliado al sindicato y el 15% no está
afiliado, debido que están ocupando en niveles gerenciales o de asesoramiento.
Las leyes y normas que son aplicables a la actividad de la empresa cementera, son los
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La empresa SOBOCE cuenta con la capacidad de auditoría interna que depende directamente
de Directorio y realiza auditorias operativas o administrativas, financieras y de Control
interno. Está conformada por un Jefe de Auditoria, un Auditor Senior y dos Auditores Junior.
El personal fue reclutado con base a concurso de méritos y participación frecuente en los cursos
de capacitación. Sus informes son remitidos directamente al Directorio, de acuerdo a normas
contables.
Anualmente en cumplimiento a normas legales contrata los servicios de una auditoria para la
emisión de un dictamen de auditoría externa e información tributaria complementaria, Sus
informes son aprobados por la asamblea de socios.
En relación de sus operaciones, existe el riesgo de falta de provisión de materia prima, debido
que la nueva CPE, establece que los pueblos originarios, deben autorizar la extracción de sus
recursos naturales y para minimizar dicho riesgo, la empresa realizara Inversiones en las
comunidades de donde extrae materia prima, como Responsabilidad Empresarial; sin embargo,
los comunarios están exigiendo mayores inversiones.
En relación a la información, el riesgo es bajo, debido a que la entidad cuenta con sistemas
informáticos a cargo de una entidad especializada que realiza el desarrollo, implantación y
mantenimiento de los sistemas informáticos. Además, la empresa tiene una política de sustituir
periódicamente los equipos, a medida que aparece nueva tecnología.
En relación la competencia del personal, la empresa cuenta con personal competente. Sin
embargo, existe el riesgo de personal gerencial y técnico, sean requeridos por otras empresas
del rubro; por lo cual, la empresa cada gestión, se realiza el incremento salarial para mantener
sueldos competitivos.
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3. SISTEMA DE INFORMACIÓN
La entidad utiliza el siguiente software o paquetes: Windows, Paquete Contable propio y otros.
Las copias de seguridad de la información procesada, se obtiene en forma diaria, los cuales son
guardadas en un ambiente que tiene restricción para el ingreso de otras personas no autorizadas.
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La empresa industrial SOBOCE S.A, tiene como máxima autoridad a tres socios propietarios
que constituyen la instancia superior de decisión de la empresa, sus atribuciones y
responsabilidades se encuentran establecidas en sus estatutos, reglamentos, manual de
organización, manual de funciones y manual de procedimientos.
Las operaciones ejecutadas durante la gestión 2015, en la mayoría de los casos han sido realiza
dos con base a procedimientos habituales, guiándose parcialmente en los documentos
normativos de la empresa.
Cabe mencionar que se ha implantado controles que son ejecutados de acuerdo a la importancia
que reviste cada caso, promoviendo el cumplimiento de los procedimientos establecidos
mediante la normatividad interna, a efecto de obtener información contable y tributaria adecuada
y confiable, entre sus principales actividades tiene:
Por lo descrito, se considera que el ambiente general de control interno implementado por el
Directorio y la Gerencia General, proporciona confiabilidad sobre el procesamiento de las
transacciones tomando en cuenta el análisis de riesgos por componentes que se muestra en la
Planilla de Decisiones por Componentes, no obstante se constató la existencia de debilidades
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a) Riesgo de cambio
La posición en moneda extranjera mencionada en la Nota 16, expone a la Sociedad al riesgo de
variación en el tipo de cambio de la moneda local respecto al dólar
Estadounidense. La Sociedad, considera que no es necesario utilizar ningún instrumento
financiero para minimizar el riesgo antes mencionado. Cabe señalar que dentro de las políticas
comerciales, el precio de venta se fija en bolivianos.
b) Riesgo de crédito
El riesgo de crédito de la Sociedad está atomizado en varios clientes. Adicionalmente, la
Sociedad tiene políticas de crédito tendientes a reducir el riesgo de recuperabilidad de dichos
créditos. Dichas políticas, unidas a un proceso de control de cobranzas reducen el riesgo de
crédito de la Sociedad.
c) Riesgo de liquidez
La Sociedad posee políticas de tesorería prudentes tendientes a mantener fondos suficientes para
hacer frente a sus obligaciones, así como disponer de facilidades financieras adecuadas. Dichas
políticas son complementadas a través de un estricto seguimiento de las cobranzas.
Debido a la naturaleza dinámica de los negocios de la Sociedad, las políticas de tesorería se
definen con el objetivo de mantener flexibilidad en el financiamiento, a través del acceso a líneas
de crédito y a una activa participación en la Bolsa Boliviana de Valores lo que le genera la
oportunidad de optimizar su costo financiero.
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Se evidencio que existen políticas y procedimientos necesarios, para verificar que cada una de
las actividades de la empresa o los controles señalados por sus reglamentos y manuales de
procedimientos, se cumplan.
Se evidencio que la empresa tiene objetivos claros en términos de la planificación de su
producción y ventas, y estos objetivos están claramente escritos, los que son comunicados a
todos los dependientes de la empresa.
Se ha implantado sistemas de planificación que no se realizan comparaciones periódicas de
montos registrados en el sistema de contabilidad con activos físicos. Asimismo, no existen
restricciones para prevenir el acceso no autorizado o la destrucción de documentos, registros y
activos. Asimismo, en la evaluación del sistema de control interno no se han detectado
deficiencias significativas y los identificados se encuentran incluidos en el acápite de enfoque
de auditoria, para definir los procedimientos de auditoria a realizar.
Información
Se evidenció que los sistemas de información proveen a la gerencia los reportes necesarios sobre
el desempeño de la empresa en relación a los objetivos establecidos, incluyendo información
interna y externa relevante y proporciona la información a la gente apropiada, con el detalle
necesario y a tiempo, que los permite cumplir con sus responsabilidades de manera eficaz y
eficiente.
Comunicación
Se evidenció que existe una adecuada comunicación a través de la empresa, que permita a sus
dependientes cumplir con su responsabilidad eficazmente, y la empresa toma acciones de
seguimiento oportuno y apropiado sobre las comunicaciones recibidas de clientes, proveedores
u otras partes externas.
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5. POLÍTICAS CONTABLES
Los presentes estados financieros expresados en bolivianos han sido preparados de acuerdo con
principios contables generalmente aceptados en Bolivia.
De acuerdo con la Resolución CTNAC 01/2011 del 11 de enero de 2011 del Colegio de
Auditores y Contadores Públicos de Bolivia, la Sociedad ajusta por inflación sus estados
financieros tomando en cuenta la Unidad de Fomento a la Vivienda (UFV). La UFV al 31 de
marzo de 2018 y 2017 fue de 1,53826 y de 1,50703, respectivamente.
Los principios contables más significativos aplicados por la Sociedad son los siguientes:
a) Moneda extranjera
Los activos y pasivos en moneda extranjera se valúan al tipo de cambio de cierre de cada
ejercicio. Las diferencias de cambio se registran en los resultados del ejercicio, en la cuenta
Diferencia de cambio.
b) Inversiones temporarias
c) Previsión incobrables
La previsión para incobrables de las cuentas por cobrar comerciales a excepción de las del sector
público y excepto para las que cuentan con garantías reales constituidas a favor de la Sociedad,
se determina aplicando porcentajes del 10 al 100 por ciento, progresivamente en función de la
morosidad de las cuentas por cobrar; desde las cuentas con mora mayor a 91 días hasta las
cuentas con mora mayor a 1.080 días.
d) Inventarios
Las materias primas, materiales para el proceso y empaque, productos en proceso, productos
terminados y materiales y suministros están valuados a su costo promedio ponderado
actualizado.
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Los activos para la venta están registrados a los valores de mercado resultantes de avalúos
técnicos practicados en septiembre de 2008 por peritos independientes, reexpresados a moneda
de cierre hasta el 31 de marzo de 2010. Posteriormente, la Sociedad ha decidido suspender el
ajuste por inflación de estas cuentas para no exceder su valor de mercado.
f) Inversiones permanentes:
g) Activos fijos:
1994 están registrados a los valores resultantes de un revalúo técnico practicado en esa fecha
por peritos independientes, reexpresados a moneda de cierre. Las incorporaciones posteriores
están registradas a su costo de adquisición reexpresado a moneda de cierre. Los activos fijos de
la planta <El Puente= están registrados al valor pagado al momento de la adquisición de dichos
bienes de Sociedad Cemento <El Puente= S.A., dicho valor fue ratificado por peritos técnicos
independientes durante la gestión 1997. Las incorporaciones posteriores de esta planta están
registradas a su costo de acuerdo con los criterios señalados en la Nota 2,2.
El resto de los activos fijos se deprecia por línea recta aplicando tasas suficientes para extinguir
el valor de dichos bienes al final de su vida útil.
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Los mantenimientos, reparaciones, renovaciones y mejoras que no extienden la vida útil de los
bienes, son cargados a los resultados del ejercicio en el que se incurren.
h) Cargos diferidos:
Los cargos diferidos, se reconocen al costo y se actualizan por inflación de acuerdo con el
criterio descrito en la Nota 2.2. Estos costos son amortizados de acuerdo con las siguientes vidas
útiles.
i) Valor llave:
La previsión para indemnizaciones se constituye para todo el personal por el total del pasivo
devengado al cierre del ejercicio, lo cual es consistente con lo estipulado en el Decreto Supremo
N° 110 publicado el 7 de mayo de 2017, que reconoce el derecho de pago de indemnización
(equivalente a un mes de sueldo por año de servicio), en favor de los trabajadores luego de haber
cumplido más de noventa (90) días de trabajo continuo, ya sea que exista despido intempestivo
o renuncia voluntaria por parte del trabajador.
Costos de financiamiento:
Los costos de financiamiento son registrados en los resultados del ejercicio en el que se
incurren.
Patrimonio neto:
La Sociedad ajusta el total del patrimonio en base a lo dispuesto por la Norma de Contabilidad
N° 3 del Colegio de Auditores de Bolivia. El ajuste correspondiente a las cuentas de Capital se
registra en la cuenta Ajuste de Capital y el ajuste de las reservas en la cuenta Ajuste de reservas.
El ajuste de resultados acumulados queda expuesto en la misma cuenta.
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No se ajustan los rubros individuales del estado de ganancias y pérdidas, pero se registra un
ajuste global en la cuenta <Ajuste por inflación y tenencia de bienes=. Este procedimiento no
origina una distorsión significativa en los rubros individuales de dicho estado.
Reconocimiento de ingresos:
La Sociedad reconoce los ingresos por ventas a la entrega del producto (cemento u hormigón)
al comprador.
a) Riesgo de cambio
b) Riesgo de crédito
c) Riesgo de liquidez
La Sociedad posee políticas de tesorería prudentes tendientes a mantener fondos suficientes para
hacer frente a sus obligaciones, así como disponer de facilidades financieras adecuadas. Dichas
políticas son complementadas a través de un estricto seguimiento de las cobranzas. Debido a la
naturaleza dinámica de los negocios de la Sociedad, las políticas de tesorería se definen con el
objetivo de mantener flexibilidad en el financiamiento, a través del acceso a líneas de crédito y
a una activa participación en la Bolsa Boliviana de Valores lo que le genera la oportunidad de
optimizar su costo financiero.
La Sociedad financia sus operaciones a través de la obtención de préstamos que tienen diversas
tasas de interés. La Sociedad no utiliza instrumentos financieros tales como swaps de tasas de
interés para minimizar su exposición al riesgo de variaciones en las tasas de interés. La Sociedad
no posee activos financieros que estén expuestos al riesgo de tasa de interés.
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6. UNIDADES OPERATIVAS
Unidades operativas:
Gerencia General: está a cargo de la administración de la empresa y tiene control sobre las
gerencias de área.
Gerencia Nacional de Tecnología y Proceso: está a cargo del diseño de los sistemas operativos
sean manuales o informáticos, brindar soluciones y realiza el soporte y mantenimiento de los
sistemas operativos e informático.
Gerencia Nacional de proyectos: responsable de diseñar proyectos para mejorar o ampliar las
plantas de producción existentes, o implementar nuevas plantas de producción de cemento,
hormigón y otros productos.
Planta de Áridos: esta planta es un modelo en cuanto a producción de áridos o agregados, para
cubrir principalmente el mercado del departamento y tiene una capacidad de producción de 30
m3 por hora de agregados.
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Considerando los estados financieros, el conocimiento de la entidad, del entorno y del control
interno, se tienen los siguientes riesgos.
Por los aspectos mencionados anteriormente, se establece que el riesgo inherente es Medio y los
más relevantes a afectan a las afirmaciones de los estados financieros se encuentran
considerados en el enfoque de auditoría.
Por los aspectos mencionados anteriormente, se establece que el riesgo de control es alto y los
más relevantes a afectan a las afirmaciones de los estados financieros se encuentran
considerados en el enfoque de auditoría.
Considerando los procedimientos para reducir el riego inherente, riesgo de control y riesgo de
detección, se estima que el riesgo de auditoria será bajo.
Considerando la naturaleza de la empresa y del entorno, de los riesgos terminados, los resultados
de la evaluación del sistema de control interno, el alcance y los objetivos de la auditoria, el
enfoque de la misma será de cumplimiento en sustantivo, y estará principalmente orientado a
establecer la razonabilidad de estados financieros. A este efecto, los procedimientos de
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auditoria, serán diseñados en función al objeto del presente trabajo, que incluyen pruebas de
controles, procedimientos analíticos y pruebas de detalle.
1) BALANCE GENERAL:
VARIACIÓN ANALISIS
ACTIVO 31/03/2018 31/03/2017
HORIZONTAL VERTICAL
COMEN.
31/03/2 31/03/2
ACTIVO CORRIENTE Bs Bs Bs %
017 016
Disponibilidades 33.440.144 19.994.436 13.445.708 67 1,7 1,1 Examinar
Sociedades Administradoras de
150.576.306 147.633.854 2.942.452 2 7,5 8,1 Examinar
Fondos de Inversión
Depósitos a plazo fijo 2.607.933 2.643.016 -35.083 -1 0,1 0,1 Examinar
Cuentas por cobrar comerciales -
708.250 1.068.678 -360.428 -34 0,0 0,1 Examinar
corto plazo
Deudores por ventas - corto plazo 43.837.305 41.454.011 2.383.294 6 2,2 2,3 Examinar
Previsión para incobrables -11.510.016 -10.799.172 -710.844 7 -0,6 -0,6 Examinar
Reclamos al seguro 13.515 338.041 -324.526 -96 0,0 0,0 Inmaterial
Anticipo proveedores 13.227.296 30.535.378 -17.308.082 -57 0,7 1,7 Examinar
Cuentas con el personal 5.766.155 5.882.910 -116.755 -2 0,3 0,3 Examinar
Cuentas por cobrar varias M/N 705.175 1.418.680 -713.505 -50 0,0 0,1 Examinar
Cuentas por cobrar varias M/E 356.346 347.607 8.739 3 0,0 0,0 Examinar
Otros 5.965.788 5.397.595 568.193 11 0,3 0,3 Examinar
Previsión otras cuentas por cobrar -1.091.514 -1.114.133 22.619 -2 -0,1 -0,1 Inmaterial
Materias primas 50.356.198 17.427.664 32.928.534 189 2,5 1,0 Examinar
Productos en proceso 26.718.209 14.803.609 11.914.600 80 1,3 0,8 Examinar
Productos terminados 4.741.671 12.346.372 -7.604.701 -62 0,2 0,7 Examinar
Materiales y suministros de
41.750.950 43.091.408 -1.340.458 -3 2,1 2,4 Examinar
operación, repuestos
Previsión para obsolescencia de
-3.726.661 -2.170.732 -1.555.929 72 -0,2 -0,1 Inmaterial
inventarios
Anticipo varios impuestos 64.769.166 53.993.265 10.775.901 20 3,2 3,0 Examinar
Seguros pagados por anticipado 3.500.121 2.236.353 1.263.768 57 0,2 0,1 Examinar
Gastos pagados por anticipado 516.013 885.347 -369.334 -42 0,0 0,0 Inmaterial
Total activo corriente 433.228.350 387.414.187 45.814.163 12
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales 618.511 631.328 -12.817 -2 0,0 0,0 Inmaterial
Anticipo para compra de activos
28.919.075 55.666.786 -26.747.711 -48 1,4 3,0 Examinar
fijos
Esmical 371.443 2.473.468 -2.102.025 -85 0,0 0,1 Inmaterial
Otras cuenta por cobrar 1.062 -1.051 2.113 -201 0,0 0,0 Inmaterial
Cuentas por cobrar de Inversor S.A. 147.148 181.055 -33.907 -19 0,0 0,0 Inmaterial
Cuentas por cobrar comerciales en
73.606 74.998 -1.392 -2 0,0 0,0 Inmaterial
ejecución
Previsión otras cuentas por cobrar -402.520 -410.861 8.341 -2 0,0 0,0 Inmaterial
Inversiones permanentes
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VARIACIÓN ANALISIS
PASIVO 31/03/2018 31/03/2017
HORIZONTAL VERTICAL
Comen.
31/03/ 31/03/2
PASIVO CORRIENTE Bs Bs Bs %
2017 016
Proveedores locales 63.242.791 58.525.530 4.717.261 8 6,9 7,0 Examinar
Proveedores del exterior 2.967.562 2.441.957 525.605 22 0,3 0,3 Examinar
Fletes por pagar 7.864.212 7.344.296 519.916 7 0,9 0,9 Examinar
Anticipos recibidos por contratos de
896.284 15.958.261 -15.061.977 -94 0,1 1,9 Examinar
construcción
Acreedores varios 24.019.614 12.964.686 11.054.928 85 2,6 1,5 Examinar
Depósitos y cobranzas por adelantos 624.073 -624.073 -100 0,0 0,1 Examinar
Cheques revertidos 846.281 307.510 538.771 175 0,1 0,0 Examinar
Otros 2.863.351 5.087.641 -2.224.290 -44 0,3 0,6 Examinar
Deudas bancarias y financieras 0 0,0 0,0 Examinar
Banco Ganadero 0 10.150.770 -10.150.770 -100 0,0 1,2 Examinar
Banco Bisa S.A. 5.554.996 16.138.156 -10.583.160 -66 0,6 1,9 Examinar
Banco Mercantil Santa Cruz 6.363.000 6.494.860 -131.860 -2 0,7 0,8 Examinar
Banco Nacional de Bolivia 5.891.667 9.242.118 -3.350.451 -36 0,6 1,1 Examinar
CAF 14.521.780 27.408.308 -12.886.528 -47 1,6 3,3 Examinar
Pagares 21.000.000 0 21.000.000 100 2,3 0,0 Examinar
Intereses y comisiones por pagar 7.571.189 19.882.073 -12.310.884 -62 0,8 2,4 Examinar
Impuestos por pagar 67517866 69627934 -2.110.068 -3 7,4 8,3 Examinar
Deudas sociales y otras deudas 13085219 10809886 2.275.333 21 1,4 1,3 Examinar
Total pasivo corriente 244.205.812 273.008.059 -28.802.247 -11 26,7 32,5
PASIVO NO CORRIENTE
Banco Ganadero 41.820.000 16.913.698 24.906.302 147 4,6 2,0 Examinar
Banco Bisa S.A. 24.997.504 33.350.589 -8.353.085 -25 2,7 4,0 Examinar
Banco Mercantil Santa Cruz 59.391.500 42.216.588 17.174.912 41 6,5 5,0 Examinar
Banco Nacional de Bolivia 31.225.833 37.204.937 -5.979.104 -16 3,4 4,4 Examinar
CAF 473.887.960 402.262.744 71.625.216 18 51,8 47,9 Examinar
Previsión para indemnizaciones 38.541.385 34.533.848 4.007.537 12 4,2 4,1 Examinar
Total pasivo no corriente 669.864.182 566.482.404 103.381.778 18 73,3 67,5
TOTAL PASIVO 914.069.994 839.490.463 74.579.531 9 100,0 100,0
VARIACIÓN ANALISIS
31/03/2018 31/03/2017
PATRIMONIO HORIZONTAL VERTICAL
31/03/2 31/03/2 COMEN.
Bs Bs Bs %
017 016
Capital pagado 196.614.600 196.614.600 0 0 18,0 19,9 Inmaterial
Aportes por Capitalizar 1.058.010 1.058.010 0 0 0,1 0,1 Inmaterial
Ajuste de capital 50.994.397 50.994.397 0 0 4,7 5,2 Inmaterial
Reserva legal 40.364.170 30.035.293 10.328.877 34 3,7 3,0 Examinar
Revalorización técnica de activos
27.226.549 27.226.549 0 0 2,5 2,8 Inmaterial
fijos
ajuste global del patrimonio 138.615.174 138.615.174 0 0 12,7 14,0 Inmaterial
Prima de emisión 44.055.838 44.055.838 0 0 4,0 4,5 Inmaterial
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TOTAL PASIVO Y
2.008.765.779 1.827027.616
PATRIMONIO NETO
b) Cuentas por cobrar comerciales CP (Bs 33.035.539), otras cuentas por cobrar CP (Bs
24.942.761), cuentas por cobrar comerciales LP ( Bs 618.511) y otras cuentas por
cobrar (Bs 29.109.814)
El activo exigible está compuesto por cuentas por cobrar comercial CP por Bs 33.035.539,
otras cuentas por cobrar CP Bs 24.942.761, cuentas por cobrar comerciales LP Bs 618 511 y
otras cuentas por cobrar Bs 29.109.814, siendo un total de Bs 87.706.625, (bruto Bs
100.710.675 – previsión Bs 13.004.050), representando en 4% de la activo y están compuestos
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por cuentas por cobrar a corto y largo plazo. Las cuentas por cobrar han sufrido una
disminución substancial del 34% en relación a la gestión anterior, en Bs 45.438.693.
Se realizara el análisis de la
antigüedad de saldos a establecer
la razonabilidad de la previsión de
las cuentas incobrables.
Analizar la adecuada
presentación y revelación en
notas a los estados financieros.
Los saldos de inversiones permanentes por Bs. 323.915.153, representa el 16% del activo, que
está compuesto en inversiones en otras empresa donde tiene el 99% de control. La cuenta se ha
incrementado en 12% en relación a la gestión anterior en Bs. 35.435.858.
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Los saldos de Valor llave – intangible neto por Bs 66.496.813. (Valor bruto Bs 154.519.022 –
amortización acumulada Bs 496.813), representa el 16% del activo, que está compuesto Valor
llave por compra de otras empresas. La cuenta se ha disminuido en 11%, en relación a la gestión
anterior en Bs 8.036.188.
g) Gastos pagados por anticipado Bs (68.785.300) cargos diferidos neto (Bs 818.994)
Los saldos de gastos pagados por anticipado por Bs 68.785.300, compuesto principalmente por
anticipo de impuestos por Bs 64.769.166 y cargos diferido neto por Bs 8.818.994 (valor bruto
Bs 49.933.345 – amortización acumulada Bs 41.114.351) compuesto por licencias, proyectos y
certificaciones ISO, totalizando los dos componentes Bs 77.604.294 y el representan el 3% del
activo.
Los saldos de pasivo corriente están compuesto por deudas comerciales Bs 102.700.095, deudas
bancarias y financieras Bs 60.902.632. Impuestos por pagar Bs 67.517.866, deudas sociales y
otras deudas. Bs 13.085.219, siendo el total pasivo corriente Bs 244.205.812. El pasivo corriente
disminuyo en 11% en relación a la gestión anterior en Bs 28.802.247. El pasivo corriente
representa el 12% de total de pasivo y patrimonio.
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Realizar análisis de
antigüedad de los saldos
correspondientes a cuentas por
pagar a corto plazo, aportes
patronales y retenciones por pagar.
Analizar la adecuada
clasificación del rubro y su
exposición en notas, a los estados
financieros.
Los saldos de pasivo no corriente están compuestos por deudas bancarias y financieras por Bs
631.322.797 y previsión para indemnizaciones por Bs 38.541.385, siendo el total pasivo no
corriente Bs 669.864.182. El pasivo no corriente incremento en 18% en relación a la gestión
anterior en Bs 103.381.778. El pasivo no corriente representa el 33% de total pasivo y
patrimonio.
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Se recalculará la
previsión para beneficios
sociales y la documentación
sustentadora con base en los
datos existente en las carpetas
de personal, cotejando con los
registros de la empresa, con
base a una muestra mínima de
20%.
Analizar la adecuada
clasificación del rubro y su
exposición en notas, a los
estados financieros.
Los saldos de patrimonio están compuestos por capital pagado por Bs 196.614.600, portes por
capitalizar por Bs 1.058.010, reservas por Bs 368.149.497 y resultados acumulados por Bs
528.873.678, haciendo el total de patrimonio de Bs 1.094.695.785. El patrimonio incremento en
11% en relación a la gestión anterior en Bs 107.158.632. El patrimonio representa el 54% del
total del pasivo y patrimonio.
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2) ESTADO DE RESULTADOS
Gastos:
De
-125.243.880 -98.705.282 -26.538.598 27 -12,4 -11,5 Examinar
administración
De
-161.938.136 -138.693.842 -23.244.294 17 -16,0 -16,1 Examinar
comercialización
Ganancia
173.821.587 129.884.029 43.937.558 34 17,2 15,1
operativa
Otras Ganancias
(Pérdidas):
Gastos
-52.675.109 -53.708.924 1.033.815 -2 -5,2 -6,2 Examinar
financieros
Ingresos
4.930.411 4.606.514 323.897 7 0,5 0,5 Examinar
financieros
Rendimiento de
51.178.357 40.708.190 10.470.167 26 5,1 4,7 Examinar
inversiones
Venta de activos -98.432 407.525 -505.957 -124 0,0 0,0 Examinar
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Las ventas incrementaron en 17% con relación de la gestión anterior en Bs149.799.014 los
rendimientos en inversiones incrementaron en 265 en relación a la gestión anterior en
Bs10.479.167 y el ajuste por inflación y tenencia de bienes disminuyo en 88% con relación a la
gestión anterior en Bs67.900.325.
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VARIACIÓN
31/03/2018 31/03/2017 ANALISIS VERTICAL
HORIZONTAL COMENTARIO
Bs Bs Bs % 31/03/2017 31/03/2016
EFECTIVO ACTIVIDADES
OPERATIVAS:
Ganancia neta del ejercicio 178.463.152 210.858.429 -32.395.277 -15 70,0 176,8 Examinar
Ajustes para reconciliar la
utilidad neta al efectivo 0,0 0,0
originado en las operaciones:
Depreciación de activos fijos 71.562.338 56.001.641 15.560.697 28 28,1 47,0 Examinar
Rendimiento en inversiones -51.178.357 -40.708.190 -10.470.167 26 -20,1 -34,1 Examinar
Previsión para incobrables 993.276 836.477 156.799 19 0,4 0,7 Examinar
Previsión para
10.202.142 5.934.868 4.267.274 72 4,0 5,0 Examinar
indemnizaciones
Previsión para obsolescencia
1.600.000 4.335.438 -2.735.438 -63 0,6 3,6 Examinar
de inventarios
Amortización de valor llave y
10.896.475 11.904.404 -1.007.929 -8 4,3 10,0 Examinar
cargos diferidos
Desvalorización de inversiones 0 -1.355.130 1.355.130 -100 0,0 -1,1 Examinar
Reexpresión de saldos
iniciales y diferencia de
cambio de deudas bancarias y -12.613.121 -107.751.809 95.138.688 -88 -4,9 -90,4
financieras y de activos para
la venta
Interéses devengados 52.675.109 51.792.005 883.104 2 20,7 43,4 Examinar
262.601.014 191.848.133 70.752.881 37
Cambios en activos y
pasivos:
Disminución en cuentas por
cobrar comerciales y otras
15.266.711 12.346.132 2.920.579 24 6,0 10,4 Examinar
cuentas por cobrar a corto
plazo
(Incremento) en inventarios -35.942.048 -7.234.123 -28.707.925 397 -14,1 -6,1 Examinar
(Incremento) en gastos
-11.670.336 -17.561 -11.652.775 66356 -4,6 0,0 Examinar
pagados por anticipado
Disminución (Incremento) en
cuentas por cobrar
29.178.707 -53.816.384 82.995.091 -154 11,4 -45,1 Examinar
comerciales, y otras cuentas
por cobrar no corrientes
Disminución en cargos
2.103.514 4.798.409 -2.694.895 -56 0,8 4,0 Examinar
diferidos y valor llave
Disminución (Incremento) en
35.092.814 -36.062.913 71.155.727 -197 13,8 -30,2 Examinar
deudas comerciales
(Disminución) Incremento en
-1.873.368 17.742.020 -19.615.388 -111 -0,7 14,9 Examinar
impuestos por pagar
(Disminución) Incremento en -
-33.608.039 321.364 -33.929.403 -13,2 0,3 Examinar
deudas sociales y otras deudas 10558
(Disminución) anticipos
0 -7.274.983 7.274.983 -100 0,0 -6,1 Examinar
recibidos
Pago de finiquitos -6.194.604 -3.415.256 -2.779.348 81 -2,4 -2,9 Examinar
Total efectivo actividades
254.954.365 119.234.838 135.719.527 114 100,0 100,0
operativas
EFECTIVO ACTIVIDADES
DE INVERSION:
Dividendos cobrados 29.001.399 21.427.914 7.573.485 35 -14,6 -83,8 Examinar
Movimiento inversiones
-13.258.900 1.063.885 -14.322.785 -1346 6,7 -4,2 Examinar
permanentes
Movimiento cargos diferidos -648.555 0 -648.555 100 0,3 0,0 Examinar
Movimiento neto de activo fijo -214.418.902 -52.975.664 -161.443.238 305 108,2 207,2 Examinar
Movimiento neto de activos
1.129.591 4.913.916 -3.784.325 -77 -0,6 -19,2 Examinar
para la venta
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EFECTIVO ACTIVIDADES
FINANCIAMIENTO:
CÉDULA:
EMPRESA SOBOCE S.A. HECHO POR: V.F.M.
AUDITORIA FINANCIERA AL 31/03/2018 D.R.C.D
REVISADO POR: J.R.C.
La entidad revelo en notas a los estados financieros las políticas contables y la composición de
cuentas importantes, excepto de las siguientes cuentas relevantes:
Cuentas Bs
Ventas 1 009 267 041
Costo de ventas -548 263 438
De administración -125 243 880
De comercialización -161 938 136
Movimiento neto de activo fijo (flujo de efectivo) -214 418 902
Incremento en deudas bancarias y financieras e intereses (flujo de efectivo) 210 128 300
Amortización de deudas bancarias y financieras e intereses (flujo de efectivo) -179 229 701
CÉDULA:
EMPRESA SOBOCE S.A. HECHO POR: V.F.M.
AUDITORIA FINANCIERA AL 31/03/2018 D.R.C.D
REVISADO POR: J.R.C.
Verificar el registro de todos los datos que corresponden en los libros compras y
ventas IVA
Verificar que todos los ingresos gravados por este impuesto estén expuestos en los
estados financieros.
Verificar que todos los ingresos alcanzados por el Impuesto a las Transacciones
hayan sido realmente declarados.
Realizar la conciliación de la cuenta de gastos y del pasivo, con la prueba global del
Impuesto a las Transacciones.
Verificar que los importes declarados en los formularios se obtengan de las planillas
tributarias para los 4 meses tomados.
Comprobar los importes obtenidos con los sueldos netos registrados en las
planillas tributarias.
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El presente trabajo no corresponde a una auditoria recurrente por tanto, no sería conveniente
realizar rotación de énfasis para ninguno de los componentes o cuentas significativas, debido a
los riesgos identificados, excepto para la cuenta inmateriales, cuyos saldos sean menores a Bs.
7.55.555, sobre los cuales no se realizara ningún trabajo de auditoría.
Se analizará las cuentas por importes mayores a 7.500.00 y se registrara los siguientes ajustes:
DETALLE BS
a) Se propondrá ajustes de aquellos rubros que afecten a los estados
financieros, cuyo monto supere el 10% del promedio de activos, pasivos,
patrimonio, ingresos, gastos, resultados, flujos de operación, inversión y
financiamiento. 74.000.000
b) Se anotaran en la planilla de posibles ajustes, aquellas partidas
individuales que afecten a los estados financieros por un monto igual o
mayor al 50% del importe anterior, para su evaluación del impacto final a
los estados financieros 37.000.000
c) Se anotará los posibles ajustes de todas aquellas partidas que afecten a los
estados financieros en el 10% de la materialidad establecida, para su
evaluación final e inclusión del informe de control interno 7.500.000
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1) Disponibilidades
2) Activo exigible (que incluya corriente y no corriente)
3) Inventarios
4) Inversiones permanentes
5) Activo fijo (que incluya activos para la venta)
6) Intangibles
7) Otros activos
8) Pasivo (que incluya corriente y no corriente)
9) Patrimonio
10) Ingresos
11) Gastos
12) Estado de flujos de efectivo
13) Notas a los estados financieros