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El Autor
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
¿Para qué me sirve estudiar una carrera universitaria? ¿Será difícil? ¿Habré
elegido la carrera que más me gusta? ¿Podré estudiar y también trabajar?...
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¡¡¡Éxitos!!!
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ACLARACIÓN
El autor
ISBN Nº 987-97426-0-5
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INTRODUCCIÓN
La Reforma Universitaria fue, sintetizando, un movimiento social con base
estudiantil que respondió a las nuevas ideas que imperaban en el mundo a principio
del siglo XX y que no se reflejaban aun en nuestra sociedad.
Los valores fundamentales propuestos por la generación del ’18 pueden
resumirse en: nacionalismo, antiimperialismo, populismo, laicismo y posición
anticlerical, americanismo, democracia y antitotalitarismo.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Los cambios sociales y políticos que se produjeron en el país a principios del
siglo pasado, indudablemente han aportado su cuota de influencia sobre el
movimiento social y cultural que mas tarde se dio en llamar Reforma Universitaria.
Entre esos hechos podemos citar:
♦ El voto secreto, universal, obligatorio, e individual consecuencia de la
llamada ley Sáenz Peña de 1912. (para varones solamente)
♦ La participación parlamentaria de la minoría.
♦ La llegada al poder del primer gobierno popular surgido de la voluntad
de las urnas en 1916. (Hipólito Yrigoyen - UCR)
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Nunca imaginaron perder el poder. Fue para ellos una sorpresa que Yrigoyen ganara
las elecciones de 1916.
Cuando se producen los hechos de Córdoba en 1918, Yrigoyen los apoya
pues la mayoría parlamentaria, el poder judicial y el aparato cultural de la Nación aún
estaban controlados por los conservadores, que como podrán imaginar adoptaban el
rol de “malos” de la película.
En lo que hace al contexto puramente universitario, ya existían las
Universidades de Córdoba (1613), Buenos Aires (1821), Provincial de Santa Fé (1889
- posteriormente denominada Del Litoral en 1919), La Plata (1890) y Provincial de
Tucumán (1912). Entre 1903 y 1906, se produjeron huelgas que paralizaron la UBA.
En los mismos años se fundaron los Centros de Estudiantes de Medicina, Ingeniería y
Derecho. El 11 de setiembre de 1908 se fundó la Federación Universitaria de Buenos
Aires (FUBA).
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Al no darse satisfacción a sus pedidos constituyeron un comité “pro - reforma” de 8
delegados integrados por las tres Facultades integrantes por entonces de la UNC, que
más tarde se transformó en la Federación Universitaria de Córdoba (FUC).
A los pocos días se funda una organización político-clerical contraria a las
ideas renovadoras llamada Corda Frates, que luego funda una organización
estudiantil vinculada para oponerse a la FUC. Se trataba casi de una logia
reaccionaria integrada por un pequeño número de individuos que postulaba la
continuidad del orden establecido y que proponía como Rector al conservador
Antonio Nores.
Se podía leer en el Diario La Nación del 18 de Julio de 1917...
“...¿Qué es la Corda? No es un partido, ni un club, ni nada que se le parezca.
Es una tertulia de 12 caballeros católicos – ese es su más fuerte vínculo espiritual – y
de edades aproximadas, muy unidos entre sí por lazos de amistad y aun de
parentesco... universitarios en su mayoría, políticos casi todos... tienen gente de
todos los partidos, tienen diputados de todos los rumbos. Así, caiga quien caiga,
triunfe el que triunfe, la “Corda” sale siempre parada...”
El 20 de marzo de 1918, las autoridades universitarias resolvieron no dar
curso a ninguno de los reclamos estudiantiles. Ante ello, los alumnos reaccionaron
con violencia teniendo que intervenir la policía.
Once días después, el 31 de marzo, los estudiantes reunidos en asamblea en
el teatro Rivera Indarte de la ciudad de Córdoba declararon la huelga general
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Vease por ejemplo: Levenberg, Merolla UN SOLO GRITO: Crónicas del Movimiento Estudiantil
Universitario de 1918 a 1988
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impidiendo de ese modo el normal inicio de las clases previsto por esos días. La
convocatoria a la medida de fuerza decía:
“La juventud de Córdoba, animada por un impulso irresistible de progreso, se
halla en lucha con su vieja y ruinosa universidad. Sus autoridades regresivas,
empecinadas en el mantenimiento del dogmatismo docente y en la defensa de
intereses insostenibles, se oponen con desdeñoso autoritarismo al impostergable
anhelo de renovación que desde largos años le reclaman en vano los propios hijos
del vetusto hogar intelectual” y agregan mas adelante “...nos levantamos para sacudir
la esclavitud mental en que se pretende mantenernos”
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El doctor Eliseo Soaje fue elegido Rector de la UNC y Martínez Paz como
Vicerector. El 11 de octubre la Universidad es reabierta tras la reorganización de los
claustros bajo la propuesta reformista.
CONSECUENCIAS:
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En 1955, luego del derrocamiento del gobierno constitucional del Gral. Perón,
se ponen tibiamente en marcha algunos mecanismos propios de la Reforma, que se
ven plenamente afianzados en los procesos democráticos que siguieron (Frondizi -
Illia). Este período - 1955 a 1966 - , en particular a partir del año 1958, fue de tal
importancia para la Universidad Nacional en general que lo tuvieron en cuenta las
leyes francesas, holandesas, belgas y alemanas de 1968, luego de la famosa
revuelta estudiantil conocida como “el mayo francés”, que en parte reivindicaba
los principios de nuestra ya conocida Reforma.
Y como se imaginarán, no era el papel que las nuevas universidades católicas tenían
reservado para sí mismas.
Debe tenerse presente que una de las causas de la eclosión del ’18 fue la
convicción de que el sistema educativo estaba monopolizado por grupos católicos.
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Los Frondizi fueron 14 hermanos. Tres de ellos se destacaron en la vida política de nuestro país. Uno fue presidente,
otro Rector de UBA y otro dirigente marxista (PRT). Este último, Silvio, fue asesinado en 1974 por la tristemente célebre AAA
(Alianza Anticomunista Argentina) comandada por José López Rega (“el brujo”. Ministro de Bienestar Social del gobierno
justicialista de entonces). Fue velado en el aula magna de nuestra Facultad.
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A criterio del autor de este trabajo.
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Tal vez, en un futuro no muy lejano, debamos trabajar entre todos en una
nueva ley que nos contenga y represente; y donde los principios de la Reforma
Universitaria que hicieron grande a la Universidad Argentina, aggiornados
convenientemente a los tiempos que corren, cobren la vigencia que nunca debieron
dejar de tener.
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MANIFIESTO LIMINAR
La juventud universitaria de Córdoba a los hombres libres de Latinoamérica
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tener temor de ser rectificados, que las boletas no fueron leídas, que el acta no fue
aprobada, que el Rector no fue proclamado, y que, para la ley, aún no existe Rector
en esta Universidad.
La juventud universitaria de Córdoba afirma que jamás hizo cuestión de
nombres ni de empleos. Se levantó contra un régimen administrativo, contra un
método docente, contra un concepto de autoridad. Las funciones públicas se
ejercitaban en beneficio de determinadas camarillas. No se reformaban ni planes ni
reglamentos por temor que alguien en los cambios pudiera perder su empleo. La
consigna de “hoy por ti, mañana por mi”, corría de boca en boca y asumía la
preeminencia de Estatuto Universitario. Los métodos docentes estaban viciados de un
estrecho dogmatismo, contribuyendo a mantener a la Universidad apartada de la
ciencia y de las disciplinas modernas. Las lecciones encerradas en la repetición
interminable de viejos textos, amparaban el espíritu de rutina y de sumisión. Los
cuerpos universitarios, celosos guardianes de los dogmas, trataban de mantener en
clausura a la juventud, creyendo que la conspiración del silencio puede ser ejercitada
en contra de la ciencia. Fue entonces cuando la oscura Universidad mediterránea
cerró sus puertas a Ferri, a Ferraro, a Palacios y a otros, ante el temor de que fuera
perturbada su plácida ignorancia. Hicimos entonces una santa revolución, y el
régimen cayó a nuestros golpes.
Creímos honradamente que nuestro esfuerzo había creado algo nuevo,
que por lo menos la elevación de nuestros ideales les merecía algún respeto.
Asombrados, contemplamos entonces cómo se coaligaban para arrebatar nuestra
conquista los más crudos reaccionarios.
No podemos dejar librada nuestra suerte a la tiranía de una secta religiosa,
ni al juego de intereses egoístas. A ellos se nos quiere sacrificar. El que se titula
Rector de la Universidad de San Carlos ha dicho su primera palabra: “Prefiero antes
de renunciar que quede el tendal de cadáveres de los estudiantes”. Palabras llenas de
piedad y de amor, de respeto revenciosos a la disciplina; palabras dignas del jefe de
una casa de altos estudios. Se siente custodiado por la fuerza y se alza soberbio y
amenazador. ¡Armoniosa lección que acaba de dar a la juventud el primer
ciudadano de una democracia universitaria !
Recojamos la lección, compañeros de toda América; acaso tenga el sentido
de un presagio glorioso, la virtud de un llamamiento a la lucha suprema por la libertad;
ella nos muestra el verdadero carácter de la autoridad universitaria, tiránica y
obcecada, que ve en cada petición un agravio y en cada pensamiento una semilla de
rebelión.
La juventud ya no pide. Exige que se le reconozca el derecho a exteriorizar
ese pensamiento propio de los cuerpos universitarios por medio de sus
representantes. Está cansada de soportar a los tiranos. Si ha sido capaz de realizar
una revolución en las conciencias, no puede desconocérsele la capacidad de
intervenir en el gobierno de su propia casa.
La juventud universitaria de Córdoba, por intermedio de su federación,
saluda a los compañeros de la América toda y les incita a colaborar en la obra de la
libertad que inicia.
Córdoba, 21 de junio de 1918
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CONOCIENDO A NUESTRA
UNIVERSIDAD
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GOBIERNO UNIVERSITARIO
Corría el año 1984 cuando tuve la oportunidad de sentarme por primera vez
en un aula de la Universidad Tecnológica Nacional: había decidido estudiar ingeniería.
Transcurría el tercer mes desde la restauración de la democracia y aún no se había
modificado el sistema de ingreso a la Universidad. Existía un duro examen y “cupos”
por especialidad. Renacía por entonces el Centro de Estudiantes después de haber
estado por muchos años proscrito como toda organización civil. Eran épocas de
mucha efervescencia política, de muchas marchas, de muchas ganas de cambiar las
cosas. En ese contexto escuché por primera vez la frase “normalización universitaria”
y, por supuesto, no la entendí. No tardé mucho en darme cuenta, a la luz de las
transformaciones en las que por aquel entonces se vio involucrada la Universidad
Argentina en general, con la activa participación de Docentes, Graduados,
Estudiantes y No Docentes, que se trataba del reclamo de la comunidad universitaria
para darse su propio lugar a través de un gobierno compartido, en cada casa de
estudios.
Fue sin duda una gran sorpresa enterarme de que del gobierno de la
Universidad participaban, en distintas proporciones, todos los sectores involucrados
en la vida universitaria. Más aún, tuve que aprender “nuevas” palabras: a esos
sectores se los denomina CLAUSTROS y entre todos conforman lo que se conoce
como COMUNIDAD UNIVERSITARIA. Lejos estaba de imaginarme que pocos años
después iba a tener la oportunidad de explicarles a los nuevos estudiantes de qué se
trata todo esto.
Para comprender acabadamente el tema, es necesario conocer previamente
los alcances de lo que se dio en llamar Reforma Universitaria de 1918, ya que sobre
sus postulados se ha modelizado el sistema de gobierno de la universidad pública
argentina. De aquí en adelante nos referiremos exclusivamente a la Universidad
Tecnológica Nacional ya que encontraríamos matices diferenciados entre las distintas
instituciones educativas existentes en el país que podrían confundirnos a la hora de
analizar la generalidad del modelo.
En principio, podemos comenzar afirmando que existe un poder ejecutivo y
otro legislativo que se constituyen según el reflejo de las voluntades democráticas de
toda la comunidad universitaria, es decir, mediante elecciones. Cada uno de los
claustros elige sus representantes por separado. A ellos se los denomina “consejeros”
ya que actúan en ámbitos deliberativos llamados “consejos”. Los consejeros son los
responsables de representar al resto de la comunidad en las decisiones
institucionales necesarias para cumplir con los fines de la U.T.N., establecidos por el
Artículo 2º de nuestro Estatuto:
ARTÍCULO 2º:
Es MISION de la Universidad Tecnológica Nacional crear, preservar y transmitir
los productos de los campos científicos, tecnológico y cultural para la formación plena del
hombre como sujeto destinatario de esa cultura y de la técnica extendiendo su accionar a
la comunidad para contribuir a su desarrollo y transformación.
A tales fines, la Universidad Tecnológica Nacional debe cumplir con el propósito
de lograr los OBJETIVOS que se detallan a continuación:
En relación con lo académico:
A) Preparar profesionales en el ámbito de la tecnología capaces de actuar con
eficiencia, responsabilidad creatividad, sentido crítico y sensibilidad social, para
satisfacer las necesidades del medio socio productivo, y para generar y emprender
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No siempre todo ha sido color de rosa, dado que nuestro país ha sufrido
diferentes etapas históricas en las que las instituciones democráticas no funcionaron,
y donde los gobernantes de turno privilegiaron un modelo de Universidad elitista en el
cual la educación era simplemente un medio para ascender en la escala social. Es
decir, se tomaba a la enseñanza como un “servicio personal” que permitía, sólo a
quienes pudieran tener acceso a ella, obtener las herramientas que les posibilitaran
defenderse en una proyectada sociedad individualista y sin objetivos comunes como
Nación.
Históricamente la Universidad ha surgido como un centro de capacitación,
formación e investigación donde los estudiantes han sido y continúan siendo la razón
de ser de dichas instituciones y, por ende, participan en el gobierno universitario
según la proporción que fija la legislación vigente en esta materia.
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IMPORTANTE:
A raíz de la sanción de la Ley Nº 24521 de Educación Superior el 7/8/95, el conjunto de las
Universidades Nacionales ha sufrido desde esa fecha una serie de transformaciones en sus estatutos, para
adecuarlos a esa nueva legislación. En particular, la Universidad Tecnológica Nacional, ha modificado el
suyo el 3/7/1998 reuniendo a su Asamblea Universitaria en la ciudad de San Nicolás (Bs. As.). Dicha
adecuación se llevó a cabo luego de diversos recursos judiciales, debido a pedidos de inconstitucionalidad
presentados ante la Justicia por miembros de nuestra comunidad universitaria en carácter personal e
inclusive, por la propia Universidad como institución, que han considerado lesionados sus derechos por la
aplicación de esta ley.
“”
colegiados. En donde corresponda, se señalará con un
símbolo como el que se observa a la izquierda, aquellos
párrafos en donde se describan modificaciones obligadas
por ley, con el objeto de poder analizarlos más
exhaustivamente.
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DE FUNCIONAMIENTO DE FUNCIONAMIENTO
ESPORÁDICO PERMANENTE
A su vez, debemos tener en claro que existen tres niveles de gobierno. Esto
es muy sencillo de comprender si hacemos una comparación con las estructuras de
gobierno de nuestro país:
UNIVERSIDAD NACION
FACULTAD PROVINCIA
DEPARTAMENTOS DE
MUNICIPIO
ESPECIALIDAD
Ya que, como se ha visto, la U.T.N. [Nación] tiene una estructura federal, con
Unidades Académicas [Provincias] distribuidas en todo el país y, siendo que en cada
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una de estas Unidades Académicas se dictan diversas carreras organizadas cada una
de ellas en Departamentos de Especialidad [como si fueran Intendencias de una
Provincia], podemos concluir que el modelo propuesto para el análisis, se ajusta a las
estructuras de gobierno de la Universidad.
RESUMEN
Cabe aclarar que hay un sólo Rector (actualmente el Ing. Héctor AIASSA), y
29 Decanos5, uno por cada Facultad Regional. En el caso de nuestra FRBA, el
Decano es desde el 20 de diciembre de 2009 el Ing Guillermo OLIVETO, egresado
de nuestra Facultad y ex presidente del Centro de Estudiantes y de la Federación
Universitaria Tecnológica en la década del ‘80.
El número de Directores de Departamento dependerá de la cantidad de
carreras que se dicten en cada Facultad Regional más uno. ¿Por qué más uno?.
Porque en todas las Facultades de la U.T.N. existe un Departamento de Ciencias
Básicas que brinda el servicio de la enseñanza de Matemática, Física, Química,
Idioma, Legislación y Economía, que constituye la formación básica de la Ingeniería y
que, por ende, atraviesa de manera transversal a todas las carreras.
En el caso de la F.R.B.A., tenemos diez Directores de Departamento, nueve
de Especialidad más uno de Ciencias Básicas.
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Recientemente se ha creado la Facultad Regional Mar del Plata que aún no cuenta con autoridades electas.
Cuando ello ocurra, la cantidad de decanos será de 30.
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RECTOR Y VICERRECTOR:
La elección del Rector y Vicerrector se realiza en reunión especial de la
Asamblea Universitaria, convocada a ese efecto por el Rector saliente. Si después de
la primera votación, no se lograse la mayoría especial de al menos DOS TERCIOS
(2/3) de los votos positivos de los presentes, se decide en segunda vuelta entre los
DOS (2) candidatos más votados. En la segunda vuelta deberá obtenerse mayoría
simple.
El Rector y Vicerrector serán electos por la Asamblea Universitaria, previa
postulación individual para cada cargo. La elección del Vicerrector se realizará en la
misma Asamblea Universitaria y a posteriori de la del Rector. Ambas votaciones serán
secretas.
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DECANO Y VICEDECANO
La elección del Decano y Vicedecano, se realiza en reunión especial de la
Asamblea de Facultad Regional, convocada a ese efecto por el Decano saliente.
Serán electos por la Asamblea de Facultad Regional, previa postulación individual
para cada cargo. La elección del Vicedecano se realizará en la misma Asamblea de
Facultad Regional y a posteriori de la del Decano. Ambas votaciones serán secretas.
El mecanismo electoral por el cual se procede a la elección de estas
autoridades es idéntico al utilizado para la elección de Rector y Vicerrector
El Decano y Vicedecano deben ser ciudadanos argentinos, tener como
mínimo TREINTA (30) años de edad y ser o haber sido profesor de Universidad
Nacional Argentina, con una antigüedad mínima de TRES (3) años en la docencia
universitaria. Sus funciones cesarán al cumplirse los CUATRO (4) años desde su
designación.
Entre sus atribuciones se cuentan:
Presidir el Consejo Directivo de la Facultad Regional y ejecutar sus resoluciones.
Representar oficialmente a la Facultad Regional en todos sus actos.
Dictar resoluciones sobre el gobierno académico y administrativo de la Facultad
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DIRECTOR DE DEPARTAMENTO:
Los Directores de Departamento serán elegidos por el Consejo de
Departamento en reunión especial presidida por el Director saliente, conforme con lo
estatuido para la elección del Decano. En caso de empate después de TRES (3)
votaciones consecutivas, el Consejo Directivo de esa Facultad Regional decidirá entre
los candidatos empatados.
El Director de Departamento durará CUATRO (4) años en sus funciones,
debiendo ser o haber sido profesor del departamento.
El Director de departamento designa un Secretario de Departamento quien lo
acompañará en su gestión.
Entre sus atribuciones se cuentan:
∗ Presidir el Consejo de Departamento y ejecutar lo determinado por el Cuerpo.
∗ Representar oficialmente al Departamento en aquellos casos en que hubiere
menester.
∗ Dictar disposiciones sobre el gobierno académico y administrativo del
Departamento de acuerdo con la normativa vigente.
∗ Convocar al Consejo Departamental.
∗ Designar a un secretario.
∗ etc. (ver para más detalles el estatuto)
ASAMBLEA DE FACULTAD
FACULTAD REGIONAL
DECANO Y VICEDECANO
BUENOS AIRES
CONSEJO DIRECTIVO
DPTO DPTO DPTO DPTO DPTO DPTO DPTO DPTO DPTO DPTO
I K P Q R S Cs.Bs. U V W
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CONSEJOS DEPARTAMENTALES
CONSEJO DIRECTIVO
]
1 GRADUADO Y UN ALUMNO POR CADA 2
DEPTARTAMENTOS (Si el nº de Deptos es Impar se agregará
un representante de c/u de estos claustros – ver más adelante) + EL DECANO
1 NO DOCENTE En
este nivel de
gobierno se toman medidas de carácter general, válidas dentro del ámbito de la
Facultad, siempre y cuando estén enmarcadas dentro de la normativa vigente
establecida por el Consejo Superior. Es decir que, por ejemplo, el Consejo Directivo
de nuestra Facultad no puede disponer el agregado de una correlativa para el cursado
de una asignatura sin solicitarlo previamente al Consejo Superior quién, en caso de
aprobarlo, le da validez en todo el ámbito de la Universidad.
Se reúnen una vez por mes convocados para el tratamiento de una
determinada orden del día que prepara el Secretario
Académico en función de los distintos pedidos realizados por
los consejeros o por cualquier integrante de la comunidad
universitaria, constituyéndose de este modo, y tal como indica
el reglamento de funcionamiento del Consejo Directivo, en
Secretario del Consejo. No tiene voz ni A modo de ejemplo
construiremos un esquema, ordenado por ámbito de
aplicación, distinguiendo las autoridades ejecutivas de las
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
legislativas:
voto y oficia de moderador en el uso de la palabra, así como también anuncia
los temas a tratar en función de lo indicado en la orden del día.
Debido a la diversidad de temas que trata, el Consejo Directivo divide su
trabajo en 4 comisiones: Interpretación y Reglamento, Enseñanza, Presupuesto y
Planeamiento.
Con el objeto de garantizar el mayor número de representantes docentes tal
como manda la ley, el reglamento electoral establece:
“En caso de que el número de departamentos de enseñanza sea impar, el
número de representantes docentes será aumentado en DOS (2), elegidos del padrón
general de la Facultad.
En caso de un número par de departamentos, el número de
representantes docentes se aumentará en UNO (1), elegido del padrón general
de la Facultad.” (Este es el caso de nuestra Facultad)
Este párrafo fue agregado, justamente, para garantizar que el claustro
docente conforme el 50% de los integrantes del Consejo Directivo.
En el caso de la F.R.B.A., la representación queda establecida de la siguiente
forma:
11 docentes (antes 10)
5 graduados (antes 5)
5 estudiantes (antes 5) y
1 No docente.
CONSEJO SUPERIOR
]
5 REPRESENTANTES DEL CLAUSTRO ESTUDIANTIL
5 REPRESENTANTES DEL CLAUSTRO GRADUADOS + EL RECTOR
5 REPRESENTANTES DEL CLAUSTRO NO DOCENTE
***15 REPRESENTANTES DEL CLAUSTRO DOCENTE
En
este
caso, los Decanos representan a las Facultades, así como los
Senadores representan a las Provincias, y el resto de los Consejeros representan
a su correspondiente Claustro, así como los Diputados representan a los
ciudadanos. Es decir, que este cuerpo funciona como si fuera la Asamblea
Legislativa.
En este nivel de gobierno se discuten temas de carácter general para la
Universidad, como podría ser, por ejemplo, el Reglamento de Estudios; de disciplina,
de Concursos Docentes, así como también cuestiones particulares de las Facultades
Regionales dado que, como dijimos antes, algunos temas son resueltos por los
Consejos Directivos de las Facultades AD-REFERENDUM del Consejo Superior.
Todo lo relacionado con las partidas presupuestarias que se giran a las
Facultades Regionales son discutidas en su seno. El otorgamiento de diplomas es su
atribución. Es también, dentro del ámbito de la Universidad, el tribunal de alzada de
cualquier disputa reglamentaria, disciplinaria o académica que haya tenido lugar en
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alguna Facultad.
Debido a la diversidad de temas que trata, su trabajo se desarrolla en
comisiones: Interpretación y Reglamento, Enseñanza, Presupuesto, Ciencia-
Tecnología y Posgrado y Planeamiento. Las comisiones se reúnen el día anterior al
plenario del Consejo y elaboran “su” orden del día en función de los temas tratados y
que, por ende, tienen “despacho”. El conjunto de ellas constituye la Orden del Día del
plenario.
Se reúnen al menos 6 veces al año en el Rectorado (Sarmiento 440 - 6° piso
Ciudad de Bs. As.) que es el lugar donde desarrolla su actividad el Rector y su
equipo, y desde donde se imparten las normas generales para el funcionamiento de la
Universidad en un todo de acuerdo con lo que haya dispuesto el Consejo Superior. El
Rector es la máxima autoridad ejecutiva de la institución y por ende su representante
ante el Ministerio de Educación o ante cualquier otro interlocutor. También preside las
reuniones del Consejo Superior, mientras que el Secretario Académico de la
Universidad “oficia” de secretario de actas.
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Queda claro entonces, que cada agrupación presenta en cada Departamento una
boleta que se diferencia únicamente en el cuerpo indicado con el número 2.
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Los miembros del Consejo Superior El Rector (típicamente se reúne cada 4 años para ♦ Elegir al Rector y al Vice
ASAMBLEA más todos los integrantes de todos elegir Rector y Vicerrector). ♦ Cualquier otro asunto de carácter
UNIVERSITARI los Consejos Directivos. institucional (ej: abrir otra UNIVERSIDAD
A Puede autoconvocarse por solicitud de Facultad).
✦ mayoría absoluta del CS ♦ Modificar Estatuto.
✦ o al menos 1/4 de sus miembros.
♦ Planes de estudio.
Rector. El Rector, aunque está obligado a convocarlo al menos ♦ Nuevas carreras.
29 Decanos. 6 veces al año. ♦ Reglamento de Estudios.
CONSEJO
15 Docentes ♦ Régimen de Ingreso. UNIVERSIDAD
SUPERIOR
5 Representantes de cada uno del Puede autoconvocarse por solicitud de al menos 1/3 ♦ Distribución presupuestaria.
resto de los claustros de sus miembros. ♦ Llamado a elecciones.
♦ Otorgamiento de Título.
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CENTRO DE ESTUDIANTES6
6
El autor agradece al Presidente del CEIT (Sr. Agustín Peralta) y a sus colaboradores por la redacción de
esta parte del trabajo. Nadie mejor que los propios estudiantes para explicar las tareas desarrolladas por el Centro.
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Uno de los aspectos a mejorar en los campus universitarios respecto a sus impactos
ambientales negativos es la gestión de los residuos sólidos generados durante sus
actividades. El problema más grave relacionado con el manejo de los residuos sólidos
urbanos (RSU) es su disposición final. En el Área Metropolitana de Buenos Aires
(AMBA), donde se concentra más del 80 % de la población del país, la generación y
disposición de RSU, a cargo del CEAMSE, empresa estatal perteneciente a la
Provincia de Buenos Aires y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, se ha
incrementado en los últimos años y la capacidad de tratamiento y disposición final no
se ha incrementado en forma proporcional, por el contrario ha disminuido
sustantivamente, lo cual pone en riesgo todo el sistema implementado, cuya principal
tecnología de disposición final es el relleno sanitario.
En el Área Metropolitana de Buenos Aires se generan alrededor de 16.000 toneladas
de residuos sólidos urbanos por día, que son dispuestos en rellenos sanitarios
ubicados en la Provincia de Buenos Aires. Estos rellenos poseen
capacidad LIMITADA, por lo cual se presenta un desafío ambiental de suma
importancia. Hasta el 50% de estos residuos PUEDEN SER RECUPERADOS,
disminuyendo de esta manera la cantidad enviada a enterramiento y favoreciendo el
reciclado de materiales para su reinserción en la industria.
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LA DOCENCIA EN LA UTN
Para acceder a ellas, el docente debió haber realizado una actividad trascendente dentro de la vida
académica de la Universidad. La figura de Profesor Honorario (Honoris Causa) se reserva para ser
otorgado a personalidades destacadas de trascendencia nacional, que pueden o no, estar vinculadas
con la vida universitaria. Por ejemplo, en el año 1985, se le otorgó la categoría de Profesor Honoris
Causa de la Universidad Tecnológica Nacional al entonces presidente de la nación, el Dr. Raúl R.
Alfonsín.
Hasta aquí describimos las “categorías” docentes pero.... ¿cómo y quién los
designa? Existen dos mecanismos para la designación de los docentes al frente de
los cursos:
Por CONCURSO de oposición y antecedentes (se los denomina Profesores
“CONCURSADOS”)
Sin Concursos (se los denomina Profesores
“INTERINOS”)
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importante) diferencia entre ellos, es que el primero obtuvo su cargo por Concurso
Público de Antecedentes y Oposición (que explicaremos a continuación), y por ende
forma parte del plantel estable de docentes (su designación dura 7 años), lo cual le
otorga determinados derechos y obligaciones, que también explicitaremos en el
próximo apartado.
En principio, las cátedras deben ser cubiertas por docentes concursados
(también llamados regulares). Sin embargo, dado que el número de cursos de cada
asignatura y de cada carrera puede variar de año a año, existe un porcentaje de los
cargos docentes que se encuentran cubiertos por profesores interinos.
A los profesores interinos se los designa (se los contrata) generalmente por el
término de un año. Si al año siguiente no existe la necesidad de designarlo pues los
cursos son cubiertos íntegramente por profesores regulares, no se le renueva el
contrato.
Puede ocurrir incluso, por ejemplo, que un docente tenga dos o más cursos a
cargo: algunos en condición de concursado y otros en condición de interino.
Debe quedar claro que, tanto para los cargos de la docencia auxiliar como
para los del profesorado, en cualquiera de sus categorías 7, las designaciones pueden
ser de tipo regular o interinas.
7
La categoría docente de auxiliar de segunda es la única categoría reservada para alumnos destacados, y
por ende no se concursa. Los Directores de las cátedras solicitan la designación del alumno por sus méritos al
Consejo Departamental de la especialidad bajo el régimen de interino.
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La clase pública es, tal vez, la parte más importante del concurso, ya que
durante su desarrollo (que es público y, por ende, lo puede presenciar cualquiera), el
jurado puede evaluar en toda su dimensión, las capacidades pedagógicas del
postulante como así también el nivel de conocimientos de la materia. Cabe aclarar
que todos los postulantes desarrollan el mismo tema que ha sido “sorteado” por el
jurado y difundido a los postulantes con una antelación de típicamente 48 hs.
El coloquio también es importante y se desarrolla con posterioridad a la
finalización de la clase pública. Consiste en una entrevista entre el Jurado y cada
postulante en forma individual en donde éste es sometido a una serie de preguntas
definidas por el Jurado, que pueden ir desde un tema específico de la asignatura,
hasta la forma en que el postulante planificaría la materia.
Con todos estos elementos, el Jurado elabora un dictamen estableciendo un
orden de mérito en el que incluye a todos los postulantes. De ese modo, el primero
será el profesor titular, el segundo el asociado, etc.
Este dictamen, como ya se adelantó en el punto 5 del procedimiento, es
elevado al Consejo Directivo que puede aprobar, modificar o anular lo actuado.
Asimismo, en caso de duda, puede solicitar al jurado una ampliación del dictamen.
También los postulantes, en caso de disconformidad con el desarrollo del proceso,
tanto con el dictamen del jurado como con cualquier aspecto de forma y/o
procedimiento, pueden realizar impugnaciones, siempre por escrito y con la debida
fundamentación.
Finalmente, todas las actuaciones son elevadas al Consejo Superior quien
tiene la facultad, como máximo órgano de gobierno de la Universidad, de designar a
los docentes regulares con la categoría propuesta por el Consejo Directivo, en base al
dictamen realizado por el jurado.
Respecto de la conformación del jurado, conviene aquí
hacer una digresión: en 1998 la Universidad se vio obligada a
modificar su Estatuto con el objeto de adecuarlo a la por entonces
nueva ley de Educación Superior #24521 sancionada durante el
gobierno del Dr. Menem y que, a la fecha de esta publicación
(2018), sigue vigente. Debido a ello, en materia de concursos
docentes se produjeron modificaciones sustanciales que alteraron la
histórica constitución de los jurados, eliminando tanto al representante graduado
como al estudiante.
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JURADO
Un Graduado Tres Docentes Un Estudiante
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ANTECEDENTES:
Educación Técnica en el país. Reseña
Durante la época que va desde 1860 a 1930 aproximadamente, la Argentina
se inserta en lo que se llamó “división internacional del trabajo”, como proveedora de
carnes y granos al Imperio Británico. El trazado de la red ferroviaria, geográficamente
acorde con el modelo asumido, y la creación de la industria frigorífica crean la
necesidad de artesanos y obreros certificados en los centros urbanos (Bs. As.,
principalmente).
Por entonces la educación técnica fue promovida por el estado, la empresa
privada y la iglesia:
∗ En 1871 es fundado el Departamento Agronómico anexo al Colegio Nacional de
Salta.
∗ Ese mismo año se crea una escuela de minería en la provincia de San Juan y otra
en Catamarca, fruto de la iniciativa del presidente Domingo F. Sarmiento.
∗ En 1885, el Ferrocarril Central Argentino creó una escuela de aprendices, anexa
a sus talleres.
∗ En 1894, la Unión Industrial fundó el que sería más tarde el Instituto Politécnico
Norberto Piñero. (ubicado en la manzana que hoy ocupa en parte la FRBA)
∗ En 1899 se inaugura la Escuela Industrial de la Nación, cuyo primer director fue el
Ing. Otto Krause y que a partir de 1926 le dio su nombre.
∗ Durante la primera presidencia de Hipólito Yrigoyen se fundaron 39 escuelas de
artes y oficios, y un colegio industrial en Santiago del Estero.
El incipiente desarrollo industrial posterior a la primera guerra mundial, generó
una creciente demanda de artesanos, operarios, técnicos e ingenieros, tornando
imperiosa la necesidad de formar cuadros técnicos de dirección y supervisión, a la vez
que ponía cada vez más al profesional de la ingeniería en relación de dependencia. El
profesional tradicional no estaba preparado para cumplir estas funciones, ya que las
Universidades Nacionales concebían a la ingeniería como a las tradicionales
profesiones liberales a la manera de la abogacía o la medicina. Por otra parte, a los
técnicos que egresaban de las pocas escuelas industriales secundarias, les resultaba
sumamente difícil el acceso a las Universidades .
Esta situación llevó a un grupo de profesores de la escuela Otto Krause entre
los años 1935 y 1945 a concebir la idea de fundar un Instituto Técnico Superior que
permitiera seguir estudios terciarios a los técnicos industriales. Diversos proyectos al
respecto no pudieron ser canalizados con éxito.
La Segunda Guerra Mundial provocó en nuestro país la creación de
numerosas pequeñas y medianas empresas (PYMEs) de carácter industrial. Por
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entonces los generales Savio y Mosconi motorizaban las bases de nuestra industria
pesada: Siderurgia y Petróleo. Pero nuevamente la creciente industrialización tropezó
con la carencia de cuadros técnicos adecuados.
En 1946, bajo la presidencia del Gral. Perón, se creó como veremos en
detalle más adelante, la Comisión Nacional de Aprendizaje y Orientación
Profesional (CNAOP) y se fundaron escuelas-fábricas destinadas a la capacitación
de operarios.
CONTEXTO HISTÓRICO
Internacional:
Nacional:
en lo político:
Se produce el hecho histórico del 17 de Octubre de 1945 y, en 1946, las
elecciones presidenciales que llevan al poder al entonces Coronel Juan D. Perón.
en lo poblacional:
Entre 1943 y 1958 la Argentina pasa de tener 15 millones de habitantes a 20
millones.
La población urbana crece de un escaso 28,4% en 1869 a un contundente
61,4% en 1947.
La migración interna hacia los centros industriales (Bs. As. y Rosario),
reflejada por el punto anterior, hizo que sólo cuatro provincias entre 1935 y 1957
aumentaran su población, mientras que la mayoría, en conjunto, había perdido casi el
20% de sus fuerzas activas.
Se estima que entre 1947 y 1953 inmigraron al país desde Europa, más de 1
millón de personas. Los inmigrantes de países limítrofes se calcula que constituyeron
una cifra similar. Aunque las estadísticas varían, en 1947 aproximadamente 1 de cada
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en lo industrial:
Las estadísticas revelan por esos años una creciente industrialización del
país, aunque la industria llamada grande no creció con las mismas proporciones que
lo hizo en los países desarrollados.
en lo sindical:
Es la época de la consolidación del sindicalismo como factor de poder,
reforzado por la redacción de la constitución de 1949.
en lo socioeconómico:
En estos años se produjo un crecimiento real del salario que trajo aparejado
un mayor poder adquisitivo.
Hubo mayores facilidades para el acceso a la vivienda propia y mejor atención
de la salud
Mejoramiento en las condiciones de trabajo a partir de una favorable
legislación laboral.
en lo educacional:
No obstante, la vigencia de la ley 1420 (que estableció la enseñanza primaria
obligatoria, laica, mixta y gratuita), siempre hubo deserción en dicho nivel. Sin
embargo, a partir de 1946 se inducía a obreros, empleados públicos, etc., a terminar
este primer ciclo de enseñanza (a través de cursos breves o exámenes libres).
El mayor caudal de egresados de la escuela primaria, hizo que se acrecentara
también la demanda del nivel medio. Sin embargo, para la mayoría, la salida eran las
llamadas escuelas de Artes y Oficios o el primer ciclo de la Comisión Nacional de
Aprendizaje y Orientación Profesional (CNAOP) creada por el gobierno del Gral.
Perón a los efectos de coordinar y supervisar las numerosas escuelas-fábrica que se
habían fundado por entonces para formar operarios especializados. Toda la estructura
organizativa de la CNAOP estaba íntimamente ligada al sindicalismo.
Existían también las tradicionales modalidades de Bachillerato, Comercial y
Magisterio, además de unas pocas escuelas Industriales, pero el pase directo de una
a otra modalidad resultaba casi imposible. Por otra parte, prácticamente sólo el
Bachillerato permitía el ingreso (NO DIRECTO) a la Universidad.
En cuanto a este último nivel, el universitario, se presentaban las siguientes
características:
Existían muy pocas Universidades, todas ellas estatales: BUENOS AIRES,
CÓRDOBA, LA PLATA, TUCUMÁN y CUYO. Es importante recordar, que la mayoría
de las actuales Universidades se crearon en la década del ‘70.
Los alumnos egresados de las escuelas de Artes y Oficios (o escuelas-
fábrica), no tenían prácticamente posibilidad alguna de terminar la enseñanza
secundaria, debido a las innumerables pruebas de equivalencias que se les solicitaba.
Cabe destacar que la formación brindada por estas escuelas, se asemejaba a una
especie de ciclo básico secundario con salida laboral.
En 1947 se dictó una nueva Ley Universitaria (Nº 13.031) que era de carácter
más bien centralista y negaba la autonomía universitaria. A pesar de ello y aún con
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Art. 1°: “La Universidad Obrera... estará constituida por las Facultades Regionales que
inicialmente considere adecuado crear la Comisión Nacional de Aprendizaje y Orientación
Profesional... ”
Art. 3°: “Para ser Rector de la U.O.N., se requiere ser argentino, obrero, egresado de la
escuela sindical dependiente de la Confederación General del Trabajo (C.G.T.)”
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Art. 13°: “El Consejo Asesor de Coordinación Industrial estará formado por representantes de
la Industria y de los obreros, los que serán designados por la C.N.A.O.P. a propuesta de las
organizaciones patronales y obreras, dos por cada especialidad correspondiente a los cursos que se
dicten...”
Art. 23°: “El curso lectivo estará dividido en tres períodos... al cabo de los cuales... los
profesores tendrán la obligación de presentar la calificación promedio de (las) exposiciones orales,
ejercitaciones ó experiencias desarrolladas. Además deberán tomar un examen teórico–práctico de lo
tratado en su transcurso. Los temas del examen serán resolutivos o de cuestionario y serán elegidos
de entre varios propuestos por el profesor de la asignatura, y entregados (a los alumnos) por el decano
bajo sobre cerrado, el cual debe abrirse en el aula, en el mismo acto. El promedio de ambas
calificaciones será la calificación correspondiente al período ó término.”
Art. 28°: (de los exámenes finales)
“El examen deberá tomarse de la siguiente forma:
a) Una prueba práctica sobre algunos trabajos realizados en el curso, que será eliminatoria
b) Una prueba teórica de una duración no menor de 10 minutos ni mayor de 30.”
Art. 31°: “La U.O.N. extenderá a sus egresados el título de ingeniero de fábrica...”
Art. 43°: “A los fines del ingreso, se reconocerá prioridad a los egresados del Segundo Ciclo
de aprendizaje (Cursos de perfeccionamiento técnico) de la Comisión Nacional...”
Art. 44°: “ ...La concurrencia a los actos de la Universidad, será obligatoria, computándose
doble inasistencia ... cuando se dejare de asistir a los mismos ...”
FINALIDADES
Formar integralmente profesionales de origen obrero, destinados a satisfacer
las necesidades de la industria nacional.
Proveer a la enseñanza técnica de un cuerpo docente integrado por
elementos formados en la experiencia del taller, íntimamente compenetrados de los
problemas que afectan al trabajo industrial, y dotados de una especial idoneidad.
Actuar como órgano asesor en la redacción de los planes y programas de
estudio de los institutos inferiores.
Asesorar en la organización, dirección y fomento de la industria, con especial
consideración de los intereses nacionales.
Promover y facilitar las investigaciones y experiencias necesarias para el
mejoramiento o incremento de la industria nacional.
Facilitar o propender mediante cualquier otra función propia de su naturaleza,
a la satisfacción plena de los objetivos propuestos, como ser: cursos de extensión
universitaria o de cultura fundamental técnica, formación de equipos de investigación,
etc.
El título otorgado era el de “Ingeniero de Fábrica” en la especialidad que
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correspondiera.
Por todas estas razones la UON atrajo a los técnicos, pero resultó inadecuada
para los egresados de las escuelas-fábrica, cuya capacitación resultaba insuficiente,
de modo que muy pocos llegaron a recibirse. El grueso del alumnado estaba
constituido por técnicos con gran experiencia laboral: el promedio de edad de la
primera camada de egresados fue de 33 años.
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Artículo 1. La Universidad Obrera Nacional creada por el artículo 9 de la ley 13.229 como
organismo dependiente de la Comisión
Nacional de Aprendizaje y Orientación
Profesional, queda separada desde la fecha
de tal vinculación y entrará a funcionar dentro
del régimen jurídico de autarquía con el
nombre de Universidad Tecnológica
Nacional. Tendrá por lo tanto plena facultad
para formular sus planes de estudio, nombrar y
remover sus profesores y su personal, designar
por sí sus propias autoridades y administrar su
patrimonio, dentro de las limitaciones que
establece la presente ley y la de
contabilidad de la Nación, de acuerdo con el
estatuto que se dictará teniendo en cuenta
sus características especiales.
Artículo 2. La Universidad Tecnológica Nacional tiene por finalidades principales: a)
Preparar profesionales en el ámbito de la tecnología para satisfacer las necesidades
correspondientes de la industria, sin descuidar la formación cultural y humanística que los haga aptos
para desenvolverse en un plano directivo dentro de la industria y la sociedad, creando un espíritu de
solidaridad social y mutua comprensión en las relaciones entre el capital y el trabajo; b) Promover y
facilitar las investigaciones, estudios y experiencias necesarias para el mejoramiento y desarrollo
de la industria, y asesorar dentro de la esfera de su competencia a los poderes públicos y a las
empresas privadas en la organización, dirección, fomento y promoción de la industria nacional; c)
Establecer una vinculación estrecha con las demás universidades, con las instituciones técnicas y
culturales nacionales y extranjeras, con la industria y sus organismos representativos, y con la
fuerzas económicas del país
A la norma la componen 21 artículos. Aquí se transcriben los dos más importantes, el resto
son de tipo “organizativos”.
FINALIDADES:
Descriptas explícitamente en el artículo 2º de la ley 14855 (de creación de la
Universidad Tecnológica Nacional), trascripto más arriba.
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
EMBLEMA DE LA UTN:
Por una fortuita coincidencia, el mismo símbolo había sido usado por los
alquimistas para representar al mercurio, el elemento dinámico por excelencia.
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
Debemos aclarar que tanto Inglés Técnico Nivel I como II, son las únicas asignatura
que la Universidad permite rendir libre, ya que puede haber alumnos que hubieran
aprendido el idioma con anterioridad. A partir del año 2014 también se instauró la
modalidad por “tutorías” en la cual, estudiantes con conocimientos previos de idioma
extranjero, con el certificado correspondiente tienen la posibilidad de regularizar la
materia mediante este modo.
4) Asignaturas Electivas: Todos los planes de estudio contemplan el dictado
de asignaturas denominadas Electivas. La Facultad ofrecerá a través de los
Departamentos de Especialidad un número no determinado de asignaturas entre las
cuales el alumno deberá optar, dándole de este modo un determinado perfil
profesional a su formación como ingeniero. La figura de asignatura electiva NO
implica solamente que el alumno puede elegir. También es la Facultad la que tiene la
potestad de decidir cuál dicta en función de las problemáticas planteadas por el
mercado laboral, la disponibilidad de docentes, de laboratorios o de convenios
realizados con terceros que involucren un beneficio tanto para la institución como para
el estudiante. Para aquellas carreras en donde la cantidad de alumnos no es muy
grande, sólo se ofrecerá una.
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19.La inscripción a examen final se realiza vía Internet en el sitio Web del SIGA
(www.siga.frba.utn.edu.ar/).
20. Los exámenes finales se rinden ante un Tribunal Docente integrado por tres
Profesores, uno de los cuales puede ser el docente con el que se cursó.
21. SE RECOMIENDA AL ALUMNO QUE VERIFIQUE, A MEDIDA QUE VAYA
FIRMANDO O APROBANDO ASIGNATURAS, QUE SU ACTIVIDAD
ACADEMICA SE REFLEJE EN EL SITIO WEB DEL SISTEMA INTEGRAL DE
GESTION ACADEMICA (SIGA) CUYA DIRECCION WEB ES
www.siga.frba.utn.edu.ar/ . En caso de identificar una inconsistencia, se
deberá acercar a la Dirección de Gestión Académica (oficina 309 – Medrano u
Oficina 13 en Campus) con su libreta Universitaria, para corregir dicha
circunstancia.
22. Para inscribirse en asignaturas, el alumno debe cumplir con lo que se conoce
con el nombre de REGIMEN DE CORRELATIVIDADES. Este régimen
establece qué materias hay que tener firmadas y/o aprobadas para cursar
determinada asignatura. De alguna manera implica una guía que permite ir
desarrollando la carrera adecuadamente en términos académicos. El régimen
de correlatividades NO debe alterarse, salvo que la propia reglamentación lo
permita. En todas las inscripciones se realizan controles para que ello no
ocurra. De todos modos es responsabilidad del alumno no infringirlo
adrede y no se aceptan excusas relacionadas con desconocimiento.
Existen sanciones para quien lo transgreda, que giran en torno al rendido
nuevamente de la asignatura y la consecuente demora en la expedición del
título.
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
Objetivos
Acompañar el proceso de socialización universitaria de los estudiantes durante su primer
año.
Contribuir a elevar la calidad del proceso formativo de los estudiantes acompañando sus
trayectos universitarios con estrategias de orientación y asesoramiento que
complementen las actividades docentes regulares.
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
La importancia de la planificación:
Optimiza el tiempo
Para empezar cuando se arma un plan de estudio hay que tener en cuenta tres
dimensiones del tiempo: año, semana y día.
Pensá en una rutina de estudio en función a la carga horaria de cada materia teniendo
en cuenta las fechas pautadas de entrega de trabajos prácticos, parciales y finales.
Incluí en el plan de estudios las actividades personales y laborales a fin mejorar el
esquema de organización.
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
Pensá la programación del estudio como una actividad más de la agenda diaria que
requiere de tiempo, esfuerzo y práctica continua.
Para que realmente funcione, el plan de trabajo debe ser realista y viable. Hay que
evitar las excesivas exigencias o las falsas ilusiones, así como el desánimo o el
abandono fácil del plan trazado. Ser realista es aspirar a hacer de forma personal y
flexible lo que cada uno, según sus circunstancias, puede cumplir; lo que resulte
diariamente factible, sin caer en angustias o ansiedades innecesarias. En definitiva, el
plan deber ser el que cada uno pueda llevar a cabo teniendo en cuenta las
características personales a fin de conseguir que a lo largo del tiempo marche de
manera exitosa.
Una vez hecho el plan de estudio deberías preguntarte si la distribución del tiempo
dedicado para el estudio se ajusta a tus necesidades y si están correctamente
asignados los tiempos para estudiar.
Las ventajas de contar con una buena planificación para atender adecuadamente a
las tareas del estudio son evidentes:
¿CUÁNDO ESTUDIAR?
Hay quien rinde mejor por la mañana, otros los consiguen por la tarde o noche. En
general, podemos decir que el momento adecuado debe estar alejado de las comidas
para evitar la somnolencia que produce la digestión, con el consiguiente bajón en el
rendimiento. Cada persona tiene determinados momentos en los que su rendimiento
puede ser más alto, esos son los momentos que cada cual debe emplear
preferentemente para estudiar.
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
Tomamos unos fragmentos de Paulo Freire (1968) El Acto de Estudiar para invitar a la
reflexión acerca de la práctica del estudio:
“…estudiar es una tarea difícil que requiere de una actitud crítica sistemática y una
disciplina intelectual que sólo se adquiere con la práctica”
“… El acto de estudiar supone una relación dialéctica entre el lector y autor (…)
esta dialéctica implica el condicionamiento histórico, sociológico e ideológico del
autor que por lo general no coincide con el lector
LUGAR DE ESTUDIO
TÉCNICAS DE ESTUDIO
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
APUNTES
EL SUBRAYADO
Subrayar es destacar mediante un trazo las ideas esenciales y las palabras claves
del texto.
¿Por qué es conveniente subrayar? Porque permite llegar con rapidez a la
comprensión de la estructura y organización del texto.
- Favorece el estudio activo y el interés por captar la idea esencial de
cada párrafo.
- Incrementa el sentido crítico de la lectura dado que a través del
subrayado se distingue lo esencial de lo secundario
- Es indispensable para confeccionar esquemas, mapas conceptuales y
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
resúmenes.
- Favorece la asimilación y desarrolla la capacidad de análisis y síntesis.
EL RESUMEN
Hacer un resumen consiste en expresar por escrito, de manera simplificada, la
información contenida en un texto, utilizando las propias palabras para dar cuenta
de aquellas secciones o segmentos que contienen los datos centrales. La
información incluida y la omitida en el resumen de un texto revelan aspectos de lo
que se ha comprendido y se ha recordado. Desarrollar la habilidad para resumir el
contenido de un material es de gran utilidad para la comprensión y el aprendizaje.
ESQUEMAS
Constituyen una expresión gráfica del subrayado, que contiene de forma sintética
las ideas principales y las ideas secundarias del texto. Esta herramienta
contribuye a presentar el contenido de un texto o de una unidad, brevemente y de
modo didáctico, simplificando el repaso y proporcionando ordenamiento de las
ideas y su correcta interrelación.
Podemos mencionar dos tipos de esquemas:
De llaves: se utilizan llaves gráficas para agrupar las ideas de una misma
categoría o importancia.
Ramificado: facilita la visualización de las relaciones entre diferentes conceptos
en forma gráfica.
MAPAS CONCEPTUALES
Es una representación gráfica y esquemática de un conjunto de relaciones
significativas entre conceptos jerarquizados según el mayor o menor nivel de
abstracción que presentan.
Los mapas conceptuales son esquemas organizados de tal manera que su
estructura refleja relaciones entre ideas o proposiciones y los conceptos que
están siendo analizados. Al igual que, los mapas de ruta que conecta diferentes
lugares, los mapas relacionan significados e información. Pero, a diferencia de
mapa de ruta establece jerarquización. Los mapas conceptuales son una
herramienta muy eficaz para el estudio, en tanto ayudan a hacer más evidentes
los conceptos claves o las proposiciones que van a aprender ya que se permiten
establecer conexiones entre nuevos conocimientos y los que ya se poseen.
Además el ejercicio de elaboración de mapas, fomenta la reflexión, el análisis y la
creatividad. Son en este sentido, una herramienta de asociación, interrelación,
discriminación y ejemplificación de contenidos, con un alto poder de visualización.
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
ESTALLIDO
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
ACTIVIDADES DE AUTO-DIAGNÓSTICO
1- Para que puedas saber cómo estás con referencia a tus hábitos de estudio, a
la manera como estudias actualmente, te presentamos un cuestionario de auto-
evaluación
Para mi estudiar es
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
Fortalezas Debilidades
3- Si tenés que estudiar para un parcial: ¿qué haces? ¿qué pasos seguís?
Organizá tus respuestas en el siguiente cuadro:
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
Por otro lado, como dijimos, la lectura es también un proceso. Los estudios cognitivos
la definen como un proceso cognitivo que implica otros subprocesos que el lector
realiza a medida que avanza con la lectura de un texto. Algunos de esos subprocesos
son la recuperación de información previa sobre el tema, la formulación de hipótesis
acerca de lo que se va a leer, la jerarquización de información, el procesamiento de
nuevos datos y su puesta en relación con los datos ya conocidos.
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
Todos los textos poseen características en su forma de composición que implican una
estructura relativamente estable o prototípica de organización. A esas estructuras se
las denomina “secuencias textuales”, y se caracterizan por poseer cierto grado de
autonomía, una organización interna propia y por tener una relación de dependencia o
independencia respecto del conjunto mayor del que forma parte (es decir, del texto).
Pueden ser explicativas, narrativas, descriptivas, argumentativas o dialógicas.
En cuanto a los textos académicos, entre estos suelen predominar las secuencias
expositivo-explicativas y las argumentativas. La mayoría de los textos académicos
pertenecen a esos dos tipos textuales. Ambos tienen en común el hecho de que
presentan una solución a un problema desplegando un razonamiento (que puede ser,
en uno de los polos, una explicación, o en el opuesto, una argumentación).
Los manuales escolares son un ejemplo de esos tipos textuales y que todos
seguramente conocemos. Sin embargo, como se dijo, en la universidad también son
un tipo textual recurrente. Se caracterizan por los siguientes elementos:
Intentan dar respuestas a cómo o por qué se produce un fenómeno, una ley,
una operación, etc.
Implican una asimetría de saberes entre quien brinda la explicación y quien la
recibe.
Tienen como tema un saber construído en otro lado y legitimado socialmente.
Es decir, en este tipo de textos no se pretende construir nuevos conceptos o ideas
sino que se desarrollan contenidos más bien estáticos que incluyen definiciones,
ejemplos, etc.
Contienen polifonía (es decir, varias voces: la voz de quien enuncia y la de
otros autores citados) pero marcando nítidamente las fronteras entre el discurso
citante (quien habla) y el discurso citado (el autor que el texto cita) 8.
Estos textos poseen una estructura compuesta por una introducción, en la que
se presenta el tema que se va a desarrollar, el problema o planteo, que puede estás
explícito o no en el texto, y que se trata de un interrogante o pregunta a la cual el texto
intenta dar una respuesta, la respuesta, que es la explicación o exposición
propiamente dicha, y la conclusión.
Además, existen distintos recursos típicos que suelen aparecer en estos textos y
que, reconociéndolos, nos facilitarán su lectocomprensión. Algunos de los más
comunes son los que siguen:
8
Ver apartado “Formas de citar” más adelante.
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
ACTIVIDAD
Leer el siguiente fragmento de “La teoría del Big Bang y el origen del universo” y
reconocer los recursos explicativos allí presentes:
Formas de citar
A continuación, les dejamos las distintas formas en las que un texto puede incorporar
otras voces. Es fundamental reconocer cuándo nos habla el autor del texto y cuándo
no, ya que a menudo las voces de otros autores se introducen a un texto con el
objetivo de desmentir aquello que dice. Por eso, si no reconocemos que quien habla
es otro, podemos confundir la postura del autor y, por lo tanto, llevar a cabo una
comprensión errónea del texto.
Discurso Directo:
Guarda mayor distancia respecto de las palabras del otro y produce, por lo
tanto, un efecto de fidelidad al original.
79
Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
Discurso Indirecto:
Ejemplo: En lo más arduo de la discusión, este hombre señaló que quizás fuera
él, entre los hombres, el único de origen obrero.
Alusión:
BIBLIOGRAFÍA UTILIZADA:
Sitios consultados:
http://www.educ.ar/sitios/educar/recursos/ver?id=125459&referente=docentes
http://www.educ.ar/sitios/educar/recursos/ver?id=125460&referente=docentes
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
Anexo
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
Objetivos:
Programa Analítico:
Bibliografía:
✓ Introducción a la Universidad – Seminario Universitario – Editorial CEIT
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
Contexto de abordaje
Político (nacional)
Coyuntura internacional
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
Objetivo:
Interpretar la forma de gobierno en la Universidad Pública, a partir de la reforma de
1918, profundizando el modelo implementado por la U.T.N., para ejercer libremente sus
derechos y cumplir responsablemente con sus obligaciones.
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Módulo A | Seminario Universitario UTN FRBA 2018
Trabajo Práctico:
Reconociendo nuestra Facultad Modalidad de trabajo
grupal.
Modo de presentación:
● Carátula: Contiene el título del trabajo, nombre de autores, año de elaboración, nombre
de la institución y docente responsable de cátedra.
● Objetivos del trabajo: Es la enunciación de la realización de las operaciones a lograr.
● Elaboración del Trabajo
● Observaciones / Conclusiones.
Guía a seguir:
1) Averiguar en qué lugar físico se encuentran los Departamentos de Carrera. Indique quienes son
sus Directores. [1 renglón x c/depto]
2) Averiguar en qué lugar físico se encuentran las Unidades Docentes Básicas (UDBs). Indique
quienes son sus Directores. [1 renglón x c/UDB]
3) Realice un croquis del 3º piso de Medrano, ubicando las oficinas que allí se encuentren y los
Departamentos Académicos. Elija una oficina y explique qué función realiza. Enumere al menos
un cambio que le haría y explique porqué. [1 página]
4) Enumerar 3 trámites que se realizan en la Dirección de Gestión Académica. Consignar
información de por lo menos uno de ellos. [3 renglones]
5) En cuanto a las actividades deportivas: ¿Quién las organiza?, ¿Qué actividades se pueden
desarrollar? [5 renglones]
6) En cuanto al sitio Web de la Facultad (www.frba.utn.edu.ar):
i. ¿Qué información agregaría? [5 renglones]
ii. ¿Qué mejoraría? ¿Cómo? [10 renglones]
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RESOLUCIÓN 3506/14
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EXÁMEN
TEMA 1 - Condiciones de Exámen: Se deben obtener 12 (doce) puntos para Aprobar con 6(seis). Cada respuesta
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correcta equivale a 1 punto, cada incorrecta a -1. Duración: 60 min. Completar la grilla con la opción
correcta.
ALUMNO: _____________________________ FECHA:____________
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
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11) La Federación que nuclea a todos los Centros de Estudiantes de la Universidad Tecnológica Nacional se llama.
F.U.A.
a) F.U.T.
b) F.U.P.
c) F.U.N.
d) Ninguna de las Anteriores.
15) El Claustro Estudiantil y Graduado participan de los Concursos Docentes en forma de:
a) Jurado.
b) Veedores.
c) Fiscales.
d) No participan.
e) Ninguna de las Anteriores.
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DEPARTAMENT
UBICACIÓN DÍAS Teléfono HORARIO(hs.)
O
SECRETARIA
DE PLANEAMIENTO Y GESTIÓN DE PROCESOS
OFICINA Nº 308/309
(Informes / LUNES A 9,30 a 12,00
Dirección de 4867-7566
Inscripciones) VIERNES 14,00 a 21,00
Gestión
(Medrano)
Académica
OFICINA Nº 11 LUNES A 9,30 a 12,00
(Campus) VIERNES 14,00 a 21,00
Dirección de
OFICINA Nº 311 LUNES A 10,00 a 13,00
Alumnos y 4867-7548
(Medrano) VIERNES 14,00 a 21,00
Estudios
Dirección de
OFICINA Nº 306 LUNES A 10,00 a 13,00
Títulos y 4867-7547
(Medrano) VIERNES 14,00 a 20,30
Certificaciones
DEPARTAMENT
UBICACIÓN DÍAS Teléfono HORARIO(hs.)
O
7,45 a 13,00
LUNES A
13,45 a 18,30
OFICINA Nº 429 VIERNES
4867-7559 18,45 a 23,00
(Medrano)
7,45 a 13,00
SÁBADO
13,45 a 18,15
Bedelía
7,45 a 13,00
LUNES A
PLANTA BAJA y 1º 13,45 a 18,30
VIERNES 4867-7120
PISO 18,45 a 23,00
4867-7115
(Campus) 7,45 a 13,00
SÁBADO
13,45 a 18,15
1º PISO LUNES A 10,00 a 13,00
Tesorería 4867-7526
(Medrano) VIERNES 14,00 a 20,00
Secretaría de
Ciencia,
PLANTA BAJA LUNES A 4867-7533
Tecnología e
(Medrano) VIERNES 4867-7579
Innovación
Productiva
PLANTA BAJA LUNES A 10,00 a 13,00
Mesa de Entrada 4867-7532
(Medrano) VIERNES 14,00 a 21,00
Secretaria de
Cultura y OFICINA Nº 206 LUNES A
4867-7545 9,00 a 21,00
Extensión (Medrano) VIERNES
Universitaria
OFICINA Nº 323
Secretaría de 4867-7550
(Medrano) LUNES A
Asuntos 9,00 a 21,00
OFICINA Nº 12 VIERNES
Estudiantiles 4867-7138
(Campus)
LUNES A
9,00 a 21,30
PLANTA BAJA VIERNES
4867-7572
(Medrano)
Biblioteca SÁBADO 9,00 a 16,00
LUNES A
9,00 a 21,30
1° PISO VIERNES
4867-7235
(Campus)
SÁBADO 9,00 a 16,00
Área de
LUNES A
Desarrollo OFICINA Nº 320 4867-7706 9,00 a 21,00
VIERNES
Profesional
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Consultorio
Médico
(Odontología, OF. Nº 416 – (Medrano)
Nutrición,
Consultar en
Kinesiología,
http://www.sae.frba.utn.edu.ar/web/salud/horarios.html
Psicología y
Orientación 1º PISO
Vocacional) (Campus)
En este listado, constan los horarios de atención al público de aquellas oficinas que están
más cercanas a la necesidad de los estudiantes. Por cualquier otra consulta, llamar a los teléfonos
indicados en el encabezado. Cualquiera de estos horarios está sujeto a modificaciones y son los
vigentes a Diciembre de 2017.
Es importante destacar para quienes cursen en el turno noche, que los tres
primeros niveles deberán cursarlos casi exclusivamente en Campus. En Medrano se
ubican sólo los 4º - 5º y 6º niveles de cada carrera dado que el edificio no tiene más
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La docencia en la UTN……………………………………………………………...41
Carrera académica – Encuesta de opinión docente………….………………….47
Historia de la UTN……………………………………………………………………….….49
Antecedentes.....………………………….
……………………………………………..49
Contexto histórico……………………………………………………………….…..…
50
Creación de la UNO…………………………………………………………….…..…
52
Ley 14.855: Creación de la
UTN……………………………………………………..56
Emblema de la UTN:…………………………………………….…………….…..
…..58
Resumen de los principales hechos históricos………………………………..…...58
Anexo
Programa de introducción a la universidad………………………………………..
83
Actividad práctica individual Nº1……………………………………………………84
Actividad práctica individual Nº1…………………………………..
………………..85
Trabajo práctico grupal………………………………………………………………86
Resolución 3506/14………………………………………………………………….88
Acta de Reunión Ordinaria – Consejo departamental de ingeniería……………
89
Exámen………………………………………………………………………………..99
Horarios de atención al público…………...
……………………………………….102
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