CASO: COSTOS DE DISCALIDAD EN LA ADMINISTRACION DE PERSONAL

EMPRESA: Cia. Minera Raulito S.A.

ANEXO 1
INFORMACION DEL DEPARTAMENTO DE CALIDAD

COSTOS PRIMARIOS US$ Unidad COSTOS SECUNDARIOS US$ Unidad COSTOS TERCIARIOS US$ Unidad
Costos de Reclutamiento 150 Por persona Efectos en la producción 8 Por cada TMT que no se trata Costos de inversión Extra 3 Por cada TMT que no se trata
Costos de Registros y Documentación 45 Por persona Hrs extras para cubirir vacancia 15 por día
Costos de ingreso 150 Por persona Tiempo adicional de Supervisión 20 por día
Costo de Desvinculación 40 Por persona Capacidad Instalada Ociosa 10 Por cada TMT que no se trata
Costo de Entrevista de Desv. 30 Por persona Costo por Accidentes - inexpertos (*) 133 por Persona en promedio
Total 415 Costo por deficiencia operativa 250 por Persona en promedio
(*) Es el resultado de la relacion de los US$80,000 de multa del año anterior y el numero total de obreros (600)

INFORMACIÓN ADICIONAL Unidad Descripción por Unidad

Promedio mes de Capacidad Ociosa 20% Por Mes
Promedio de dias de supervisión 15 días
Promedio de dias de vacancia 20 días
Sueldo Basico 314.29 US$
Costo Fijo 600,000 US$
Capacidad instalada Total 60,000 TMT

CONCEPTOS US$
Costos Primarios 415
Costos Secundarios 2,810
- Efectos de Producción 1,678 US$8 x (60,000 x 20%)/ 57personas salientes
- Horas extras por Vacancia 300 US$15 x 20
- Tiempo de supervisión 300 US$20 x 15
- Capacidad instalada ociosa 148 US$10 x (60,000 x 20%)/809
- Costo promedio por accidente 133 US$80,000/600
- Costo promedio por deficiencia operativa 250
Costos Terciarios 44 US$3 x (60,000 x 20%)/809
Total Costo relacionado a RP 3,269
Total Costo relacionadoa RP S/acc. 3,136
Ratio en Numero de Sueldos 9.98