Cédula 1 La siguiente tarjeta de almacén es para obtener el saldo final del inventario de Materia Prima Directa

Método de Valuación de Inventarios Acumulación Promedios

Artículo o Materia Prima tela ahulada Unidad de medida metros
Unidades Costos Unitario Importe
Fecha Concepto Entrada Salida Existencia Entrada Mét-Salida Debe Haber Saldo
Saldo al inicio 980.00 $25.00 24,500.00
Jul-03 Compra 1 20,000.0
Jul-06 Producción

Comprobación del Saldo de Inventarios

Unidades Costos Unitario Importe

Contabilidad de Costos Preparado por: MA y CPC Irma Damián

 Cédula 2 En las tablas siguientes realiza el cálculo de las horas de Mano de Obra Directa y el importe de
salarios pagar durante el mes.

tiempo (horas) 0.1000

Depto.
Cortinas Depto. Corte Depto. Terminado
Ensamble
Total 9,370 937 hrs
Tasa presupuestada de MOD por hora $14.30
Importe aplicado de MOD $13,399

Depto.
Concepto Depto. Corte Ensamble Depto. Terminado
Total horas reales 937 hrs
Tarifa real por hora
Importe real

Información para la nómina

Sueldos y Salarios Impuestos y Sueldos y Salarios
Empleados
reales - =
retenciones al Personal por Pagar

MOD $40,197
MOI $40,800
Suma $80,997

Impuestos y
Empleador Contribuciones por
Pagar
Total

Contabilidad de Costos Preparado por: MA y CPC Irma Damián

cta y el importe de sueldos y

Total

Total

Aguinaldo y Prima
Empleados
Vacacional

MOD
MOI
Suma

Contabilidad de Costos Preparado por: MA y CPC Irma Damián

 Cédula 3 Realiza la asignación de Costos Indirectos de Fabricación, presupuestados, para cada uno de los incisos de manera
verificando en todos los caso que el importe asignado sea el correcto

A. Criterio: Causa y Efecto; Método de Asignación: por Actividades a Tasa Única.

1. La Materia Prima Indirecta se utiliza sólo en el último Departamento de la producción.
2. Mano de Obra Indirecta se asigna con base en el número de empleados de cada Departamento de Servicio.
3. La depreciación se asigna con base en el valor de la maquinaria de cada Departamento.
4. Los pagos de vigilancia se asignan con base en la superficie ocupada.

Determinación de las tasas de asignación:

2. Mano de Obra Indirecta se asigna con base en el número de empleados de cada Departamento de Servicio.

A.2 Tasa de MOI = MOI $40,800

Número de empleados de los = 5 hora = $8,160.0000/ empl
departamentos de servicios

Para el cálculo del del importe de la Mano de Obra Indirecta (MOI) para cada Departamento de Servicios se requiere:

Concepto Taller Mecánico Mantenimiento Planta Física Suma

Número de empleados de los departamentos de servicios 1 empl 2 empl 2 empl 5 empl

Tasa de MOI $8,160/empl $8,160/empl $8,160/empl $8,160/empl

Importe $8,160 $16,320 $16,320 $40,800
3. La depreciación se asigna con base en el valor de la maquinaria de cada Departamento.
A.3 Tasa Dep =
= =

Para el cálculo del del importe de la Depreciación de maquinaria para cada Departamento se requiere:

Departamento de Departamento de Departamento de

Concepto Corte Ensamble Terminado
Taller Mecánico Mantenimiento Planta Física

Importe

Contabilidad de Costos Preparado por: MA y CPC IRMA DAMIÁN

 4. Los pagos de vigilancia se asignan con base en la superficie ocupada.
Vigilancia
A.4 Tasa Vig = = =

Para el cálculo del del importe de la Vigilancia para cada Departamento se requiere:

Departamento de Departamento de Departamento de

Concepto Corte Ensamble Terminado
Taller Mecánico Mantenimiento Planta Física

Importe

os de Fabricación del Periodo a Todos los Departamentos, resumen

Departamento de Departamento de Departamento de
Taller Mecánico Mantenimiento Planta Física
Concepto Corte Ensamble Terminado

A.1 Materia Prima Indirecta (MPI) - - 18,560 - - -

A.2 Mano de Obra Indirecta (MOI) - - - 8,160
A.3
A.4

Total (Tasa Única)

B. Criterio: Beneficios Recibidos; Método de Asignación: Directo y Secuencial o Consecutivo.

1.- Taller Mecánico: por partes iguales a los centros productivos
2.- Mantenimiento: 15% para el Taller Mecánico; el 30% para el Departamento de Corte; el 55% en partes iguales para los otros depa
productivos
3.- Planta Física: por partes iguales entre los departamentos de producción y de servicios de la fábrica.
Departamento de Departamento de Departamento de
Taller Mecánico Mantenimiento Planta Física Total
Corte Ensamble Terminado
Taller Mecánico 33.33% 33.33% 33.33% - - - 100.00%
Mantenimiento - -
Planta Física -

Asignación de Costos Indirectos de Fabricación del Periodo a los Departamentos Productivos.

Contabilidad de Costos Preparado por: MA y CPC IRMA DAMIÁN
 Departamento de Departamento de Departamento de
Concepto Corte Ensamble Terminado
Taller Mecánico Mantenimiento Planta Física

Total (Tasa Única)

TOTAL (Consecutivo)

Contabilidad de Costos Preparado por: MA y CPC IRMA DAMIÁN

 Fabricación, presupuestados, para cada uno de los incisos de manera ordenada
nado sea el correcto

Suma

Contabilidad de Costos Preparado por: MA y CPC IRMA DAMIÁN

 Suma

Total

18,560

117,560

Departamento de Corte; el 55% en partes iguales para los otros departamentos

Orden para
asignar CIFs
3

cación del Periodo a los Departamentos Productivos.

Contabilidad de Costos Preparado por: MA y CPC IRMA DAMIÁN
 Total
117,560

117,560

Contabilidad de Costos Preparado por: MA y CPC IRMA DAMIÁN

 Cédula 4 Determine el Costo de Conversión de cada Departamento productivo

Costo de Conversión:
Costos
Departamentos Mano de Obra
Indirectos de
Productivos Directa
Fabricación
Corte 13,399 + 38,840 =
Ensamble + =
+ =

Contabilidad de Costos Preparado por: MA y CPC Irma Damián

 Total

52,239

Contabilidad de Costos Preparado por: MA y CPC Irma Damián

 Ejemplo del libro (casos)
Cédula 5

Departamento Corte unidades físicas Unidades equivalentes

Flujo de producción Materia Prima Costos de Conversión

+ Inventario inicial de producción en proceso 0

+ Producción iniciada durante el periodo actual 9,370

= Disponible, pendiente de contabilizar 9,370

+ Terminados y transferido al siguiente proceso 9,240 9,240

+ 100% 80%
Inventario final de producción en proceso 70
56
= Disponible, contabilizado 9,310 9,310 9,296

Costo Total de Materiales

Cálculo del Costo por Unidad Equivalente: Producción directos Costos de Conversión

+ Costo de la producción en proceso $0 $0

+ Costos añadidos en el periodo actual $561,047 $508,807

= Costo total generado por insumo a la fecha, pendientes $561,047 $508,807

de contabilizar
÷ Unidades equivalentes ÷ 9,296
= Costo unitario por unidad equivalente $60.2712 $54.6517 $5.6196

Asignación de los Costos Totales

+ Costo de unidades terminadas y transferidas = 9,240 * $60.2712

+ Costo de producción en proceso $4,140

Materia Prima $3,826
Costos de Conversión = 56 * $5.6196
= Costos Aplicados $561,047

Preparado por: CPC Irma Damián G.

 Ejemplo del libro (casos)
Cédula 6

Departamento Ensamble unidades físicas Unidades equivalentes

Costos Proceso
Flujo de producción Materia Prima Costos de Conversión
Anterior

+ Inventario inicial de producción en proceso 0

+ Producción
actual
trasnsferida internamente durante el periodo
9,300

= Disponible, pendiente de contabilizar 9,300

+ Terminados y transferido al siguiente proceso 9,250 9,250 9,250

100% 70%
+ Inventario final de producción en proceso 50
35
= Disponible, contabilizado 9,300 9,300 9,300

Costo Total de Costos Proceso

Cálculo del Costo por Unidad Equivalente: Materiales directos Costos de Conversión
Producción Anterior

+ Costo de la producción en proceso $0 $0 $0

+ Costos añadidos en el periodo actual $556,906 $0

= Costo total generado por insumo a la fecha, pendientes de $595,371 $556,906 $0 $38,464
contabilizar
÷ 9,300
÷ Unidades equivalentes
= Costo unitario por unidad equivalente $64.0250 $59.8824

Asignación de los Costos Totales

+ Costo de unidades terminadas y transferidas $592,232

+ Costo de producción en proceso

Costos Proceso Anterior = 50 * $59.8824
Materia Prima = 50 * $0.0000
Costos de Conversión $145
= Costos Aplicados $595,371

Preparado por: CPC Irma Damián G.

 Ejemplo del libro (casos)
Cédula 7

Departamento Terminado unidades físicas Unidades equivalentes

Costos Proceso
Flujo de producción Materia Prima Costos de Conversión
Anterior

+ Inventario inicial de producción en proceso 0

+ Producción
actual
trasnsferida internamente durante el periodo
9,250

= Disponible, pendiente de contabilizar

+ Terminados y transferido al siguiente proceso 9,240 9,240

100%
+ Inventario final de producción en proceso
50
= Disponible, contabilizado 9,290

Costo Total de Costos Proceso

Cálculo del Costo por Unidad Equivalente: Materiales directos Costos de Conversión
Producción Anterior

+ Costo de la producción en proceso $0 $0 $0 $0

+ Costos añadidos en el periodo actual $0 $67,053

= Costo total generado por insumo a la fecha, pendientes $659,285 $0 $67,053

de contabilizar
÷ 9,290 ÷ 9,290
÷ Unidades equivalentes
= Costo unitario por unidad equivalente $0.0000 $7.2295

Asignación de los Costos Totales

+ Costo de unidades terminadas y transferidas = 9,240 * $70.9788

+ Costo de producción en proceso $3,440

Costos Proceso Anterior = 50 * $63.7494

Materia Prima $0
Costos de Conversión $253
= Costos Aplicados $659,285

Preparado por: CPC Irma Damián G.

 Cédula 8 Determine el Costo del Inventario final de Producción en Proceso

Departamentos Importe al final del

Productivos periodo
Corte $4,140

Terminado
Costo del Inventario final de
Producción en Proceso

Cédula 9 Identifique el Costo del Inventario final de Artículo Terminado

Concepto Unidades Costo Importe

Producción 9,240 $70.9788 $655,844
Venta
Inventario final

Contabilidad de Costos Preparado por: MA y CPC Irma Damián

 Ejemplo del libro (casos)

Estado del Costo de Producción y Ventas

+ Inventario inicial de materiales directos $ 24,500
+ Compras netas de materiales directos
= Materiales directos disponibles
- Inventario final de materiales directos
= Materiales directos utilizados $ 508,807
+ Mano de Obra directa 40,197
= Costo directo o costo primo $ 549,004
+ Gastos Indirectos de la Producción
= Costos Incurridos o Costos de Manufactura
+ Inventario inicial de producción en proceso -
= Costos de fabricacion totales disponibles 666,564
- Inventario final de producción en proceso
= Costo de los artículos terminados o de las mercancías fabricadas $ 655,844
+ Inventario inicial de artículos terminados -
= Costo de Artículos Terminados disponibles
- Inventario final de artículos terminados 1,845
Costo de Ventas $ 653,999

Estado de Resultados
+ Ventas
- Costo de Ventas
= Utilidad Bruta $ 1,004,521
- Gastos de Operación 25,158
= Utilidad de Operación

Preparado por: CPC Irma Damián G.

 Ejemplo del libro (casos)

Preparado por: CPC Irma Damián G.

 Cédula 11 Mayor Tabular: Elabore el registro contable de las transacciones del mes hasta obtener el importe de la Utilidad Retenida. .
Utiliza un renglón por cada registro contable y afecta a las cuentas que corresponden en las columnas de la matriz.
Nota: ya están registrados los saldos iniciales, la compra de materia prima y el material empleado
T
o
P en P, t
No P en P, P en P, Inv Inv Art. Dep Acum Utilidad a
Registro de: MOD CIF Dept. CV G Op Ventas Utilidad Neta Inv MP Clientes Maquinaria C por P Cap Social
reg Dept. Cort Dept. Term P en P Term. Maq Retenida l
Ensam

Saldos iniciales 24,500 1,100,000 -1,124,500 0

1 Compra MPD tela ahulada 518,000 -518,000 0

2 Material empleado 508,807 0 0 -508,807 0

3 Nómina de Mano de Obra

4
Aplicación de la MOD a Producción en
Proceso

5 Depreciación del periodo

6 Compra de MPI

8 Provisión para pago de Vigilancia

7 Aplicación del CIF a Producción en Proceso

9 Impuestos y contribuciones de la nómina

10
Traspaso del Departamento de Corte al
Departamento de Ensamble

11
Traspaso del Departamento de Ensamble al
Departamento de Terminado

12
Traspaso del Departamento de Terminado al
Inv Artículos Terminados

13
Traspaso al Inventario de Producción en
Proceso

14 Venta del periodo

Suma parcial

15 Cancelación de las cuentas de resultados

16 Registro de la Utilidad del periodo

Suma total