Instituto Tecnológico Nacional De México

Campus Villahermosa

Maestra:

María del Carmen Antelma Vázquez Espinosa de los Monteros

Alumnos:

Jesús Eduardo Mejía Jiménez

Isis Cristina De Jesús Bayona Serra

Paola Jackeline Huerta Rosas

Johana Del Carmen López Montejo.

Jesús Enrique García Montejo

Beatriz Adriana De la Cruz Ventura

Equipo no.2

Materia: Diseño Organizacional

Hora: 12:00-1:00pm

Trabajo: Coca-Cola FEMSA

 Mensaje del lpresidente

En Coca-Cola FEMSA sabemos que, para cumplir con nuestra misión de

satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas, debemos
poner en práctica los valores que hemos cultivado. Actuar con respeto,
honestidad e integridad, y regirnos por las leyes y ordenamientos de los
países en los que operamos, es parte esencial de nuestra cultura corporativa.

El Código de Ética Coca-Cola FEMSA es la base de nuestra conducta

empresarial y es el fundamento de nuestras políticas, procedimientos y
directrices. Ha sido aprobado por el Consejo de Administración, que
también ha autorizado su expedición y su actualización permanente,
necesaria en virtud de los cambios que se observan en el entorno social.

La actualización de este código nos permite reforzar la confianza de

nuestros consejeros, colaboradores, inversionistas, clientes, proveedores,
autoridades y comunidades. El Código de Ética Coca-Cola FEMSA
formaliza en un solo documento nuestros principios éticos, unifica
criterios y establece un marco de referencia común que nos da rumbo
para actuar siempre de manera integral.

Se trata de una útil herramienta de trabajo que nos orienta para tomar
las decisiones correctas con apego a nuestros valores. Invito a todos
quienes formamos parte de la familia Coca-Cola FEMSA a leer y
consultar permanentemente nuestro Código de Ética Coca-Cola
FEMSA. Es muy importante, también, que nos reporten cualquier
irregularidad que observen.

Cuento con su apoyo, entusiasmo y compromiso para seguir construyendo

Historias de éxito y fortalecer la reputación de Coca-Cola FEMSA.

Con un cordial saludo,

José Antonio Fernández Carbajal

Presidente del Consejo de Administración Coca-Cola FEMSA

 Misión y Visión:

Hemos establecido una Misión, Visión y Valores, los cuales nos

señalan el camino y sientan las pautas para la planeación de
estrategias y proyectos encaminados al éxito para atraer y
satisfacer la demanda de los consumidores, generar
consistentemente valor económico para los accionistas, así como
un mayor desarrollo social.

Misión:
Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor
de bebida.

Visión:
Ser la mejor empresa global en comercializar marcas líderes de bebidas.
Generar valor económico y social de manera sostenible, gestionando
modelos de negocios innovadores y ganadores con los mejores
colaboradores del mundo.
 Valores:

Vivimos el compromiso con un sentido de pertenencia y

responsabilidad en nuestras acciones a través de los Valores
que forman parte integral de la organización, y proporcionan
el fundamento para el desarrollo de una normatividad sobre
la cual se toman decisiones y se ejecutan acciones con
valor.

Un colaborador Coca-Cola FEMSA genera un gran impacto, siempre

busca trascender, antepone el bien mayor de la organización por
encima de sus objetivos profesionales y se

INTEGRIDAD Y RESPETO
Es íntegro en sus
comportamientos y mantiene un
trato respetuoso y digno con
todas las personas.
SENCILLEZ Y ACTITUD DE
SERVICIO
Percibe que todos son valiosos e
importantes y siempre está dispuesto
a colaborar y servir para beneficio de
nuestra organización.

SENTIDO DE PASIÓN POR APRENDER

RESPONSABILIDAD
Es comprometido. Mide,
reconoce y se hace cargo
de sus acciones.
Está en búsqueda constante de
aprendizaje y de nuevos retos que le
permiten desarrollarse continuamente en
un entorno dinámico.
La forma de trabajar de nuestros colaboradores soporta /
desarrolla las capacidades distintivas
de Coca-Cola FEMSA y habilita nuestra estrategia.
Organigrama
 Clima Organizacional

Coca-Cola es una de las empresas que mayor posicionamiento

tiene a nivel mundial. Una de sus principalescaracterísticas y
causas de éxito es que posee un clima organizacional muy
positivo. Para la empresa, el funcionamiento tanto interno como
externo es importante y por eso emplea distintas formas para
mantener motivados a sus trabajadores y así funcionar
eficazmente como una marca global llena de éxito.

Puntos importantes para crear un clima organizacional positivo

Creación de foros de talentos:

Se trata de una propuesta que motiva la sana competencia y el reconocimiento.

De esta forma, los directivos proponen a los mejores empleados para nuevos
cargos en otras ciudades e incluso otros países para motivarles a seguir
creciendo profesionalmente.

Compensaciones y beneficios:
Se diseñó un esquema de compensaciones y beneficios que reconoce su
esfuerzo y compromiso de los empleados, así como su contribución a la
creación de valor para la empresa.

Inclusión y diversidad:
Fomentar una cultura de inclusión y diversidad, promoviendo el respeto e
igualdad de oportunidades en toda la organización. Al reconocer que nuestras
diferencias nos fortalecen, impactamos efectivamentenuestro negocio y
ambiente laboral
 Ética y Normatividad

Normas éticas generales:

1. Mostramos una conducta leal, respetuosa, diligente y honesta.

2. Reconocemos la dignidad de las personas y respetamos su libertad y

suprivacidad.3. Estamos obligados moralmente a respetar y proteger en lo
pertinente a las personas que tenemos a nuestro cargo.

3. Estamos obligados moralmente a respetar y proteger en lo pertinente a las

personas que tenemos a nuestro cargo.

4. No discriminamos a ninguna persona por razones de género, estado civil,

edad, religión, raza, opinión política, clase social o económica, embarazo,
lengua, origen étnico, nacionalidad, preferencia sexual o discapacidad.

5. Condenamos, prohibimos y denunciamos

todo tipo de acoso u hostigamiento dentro y
fuera de nuestro lugar de trabajo.

6. Promovemos y facilitamos la detección de

prácticas ilegales y/o conductas inapropiadas, a
través de la comunicación abierta y de los
mecanismos formales implementados conforme
a las disposiciones establecidas en el Código de
Ética de Negocios.

7. De ninguna manera procedemos a despedir,

degradar, suspender, amenazar, acosar, interferir con el derecho de empleo o
discriminar en cualquier otra forma a persona alguna por proporcionar
Información, ayudar a que se proporcione información o colaborar en una
investigación donde se presuma el incumplimiento de alguna disposición
establecida en las Políticas Corporativas de Coca-Cola FEMSA o en el
presente código.

8. Evitamos denunciar infundadamente y de mala fe a una persona inocente.

9. Cumplimos las leyes, regulaciones y ordenamientos de los países en los que

operamos, así como el presente código, las políticas, normas y procedimientos
que establece la Administración de Coca-Cola FEMSA, porque buscamos ser
ejemplo de cultura de legalidad.

10. No participamos en actividad alguna con la intención de restringir el

comercio, o negar hacer negocios con clientes, miembros o proveedores que
compartan los valores éticos y posean una sólida reputación, en cualquier país
donde esta práctica pueda ser una infracción a la ley aplicable.

11. Cumplimos con todo lo estipulado en la normatividad de lavado de dinero

aplicable en todo el mundo, con apego a las leyes vigentes en los países en los
que operamos.
 Cultura Organizacional
Conformamos una cultura organizacional verdaderamente
inclusiva y diversa con la creación del comité de inclusión y
diversidad.
Durante 2020 logramos llevar a cabo una serie de iniciativas que incidieron para conformar
una cultura organizacional mejor integrada.

En nuestro Informe Integrado 2020 presentamos estos esfuerzos que permitieron a nuestros
colaboradores la reflexión sobre la importancia de fomentar un liderazgo inclusivo e
incluyente.

“WE-TALKS”

Logramos establecer las conversaciones inaugurales “we-talks” donde expresamos nuestra

identidad, metas y necesidades para lograrlas.

“NUESTRA ETIQUETA ES TALENTO”

¿Qué nos distingue? El talento de cada uno de los

colaboradores que formamos parte de la Compañía.
Llevamos a cabo una campaña titulada: “Nuestra
etiqueta es talento “donde insistimos que toda
persona por su talento y méritos pueda sentirse
incluida como parte de la gran familia KOF.

“FORO DE INCLUSIÓN Y DIVERSIDAD”

Un espacio de intercambio de ideas, expresiones y manifestaciones de la diversidad de

características que nos hacen especiales. Orientando cinco propósitos principales en línea
con nuestro negocio:

• Involucrar y responsabilizar a los líderes en toda la organización.

• Definir objetivos de corto y largo plazos, así como estrategias alineadas con nuestra
visión de inclusión y diversidad en la compañía.
• Asegurar la funcionalidad de los equipos de trabajo a nivel regional y de país.
• Garantizar la difusión de un plan de comunicación interna y externa.
• Medir, monitorear y evaluar las iniciativas.
LIDERAZGO DE LAS MUJERES EN COCA-COLA FEMSA

Desarrollamos un flujo de talentos diversos para identificar el talento femenino en nuestra

organización y diseñar programas de desarrollo diferenciados que promuevan la
representación de mujeres en puestos de liderazgo. Comunicamos esta estrategia a toda la
organización con diversas iniciativas.

ÁREAS DE TRABAJO TOTALMENTE INCLUSIVAS.

Continuando con nuestra mentalidad de Inclusión y

Diversidad, en Brasil empleamos nuestra primera línea de
producción totalmente inclusiva, operada al 100% por
profesionales con discapacidades.

Hicimos los arreglos necesarios para que las personas con

discapacidades auditivas, físicas, visuales y de aprendizaje
disfruten de las oportunidades de trabajo en nuestra planta
embotelladora de Bauru.

Nuestra gente y el trabajo en equipo son los activos más valiosos de la compañía. Por ello
gestionamos de manera integral la atracción, el desarrollo y la motivación, lo cual nos
permitirá preparar a la siguiente generación de líderes.
 Bibliografías:

https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2021/03/KOF-Co%CC%81digo-de-E%CC%81tica-
Espan%CC%83ol2021.pdf

Blog Editor. (2021a, abril 7). Cultura organizacional inclusiva y diversa en Coca-Cola

FEMSA. KOF. https://coca-colafemsa.com/noticias/cultura-organizacional-

inclusiva-y-diversa-en-coca-cola-femsa/

Blog Editor. (2021b, abril 7). Cultura organizacional inclusiva y diversa en Coca-Cola

FEMSA. KOF. https://coca-colafemsa.com/noticias/cultura-organizacional-

inclusiva-y-diversa-en-coca-cola-femsa/

Código de ética. (2022, 4 octubre). KOF. https://coca-

colafemsa.com/inversionistas/gobierno-corporativo/codigo-de-etica/