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2.1. INTRODUCCIÓN
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La creación de organismos públicos descentralizados, desconcentrados o
centralizados, con fines educativos; la incorporación de escuelas; la planeación,
programación y presupuestación de la función educativa pública; las relaciones
jurídico-laborales de los trabajadores de la educación; la descentralización de
ciertos servicios federales educativos al ámbito de competencia de las entidades
federativas, etc., son otros tantos ejemplos de la necesidad urgente que tienen el
administrador, el planificador y el investigador de la educación de conocer el marco
normativo dentro del cual se desarrolla su objeto de estudio.
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2.2. DISPOSICIONES GENERALES
Es una serie de normas que establecen las funciones y las atribuciones de cada
una de las partes de la secretaría, así mismo, contiene las diferentes pautas para la
planeación de diferentes actividades (coordinación y planes de estudio). Se
encuentra dividido en once capítulos y contiene un total de 55 artículos.
Descarga para tu conocimiento
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ESTRUCTURA
CAPÍTULO V. Se deroga
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FORO 1-2. REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
PÚBLICA. Participa en el foro dejando tus comentarios, respecto a ¿Cuáles son los
artículos de este Reglamento que tienen relación directa con tu ámbito de acción?
y ¿Cuáles son las atribuciones correspondientes a la Dirección General que te
regula?
ALCANCE
Establecer los derechos y obligaciones de los trabajadores dependientes de la
Secretaría de Educación Pública y regular las condiciones de trabajo en esa misma
dependencia.
PRINCIPALES CONCEPTOS
Existen vacantes definitivas o temporales. Son definitivas las que ocurran por
muerte, renuncia, abandono de empleo, y en general por cese del trabajador. Son
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temporales las que ocurran por licencia o suspensión de los efectos del
nombramiento del trabajador.
ESTRUCTURA
Este reglamento está compuesto por catorce capítulos, los cuales se listan a
continuación.
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CAPÍTULO VIII. DE LOS SALARIOS
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TÍTULO PRIMERO
• Disposiciones Generales
TÍTULO SEGUNDO
• Del Equilibrio Presupuestario y de los Principios de Responsabilidad Hacendaria
TÍTULO TERCERO
• De la Programación, Presupuesto y Aprobación
TÍTULO CUARTO
• Del Ejercicio del Gasto Público Federal
TÍTULO QUINTO
• Del Gasto Federal en las Entidades Federativas
TÍTULO SEXTO
• De la Contabilidad Gubernamental
TÍTULO SÉPTIMO
• De la Información, Transparencia y Evaluación
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2.3.1. ACUERDOS SECRETARIALES
SÍNTESIS
El objeto de este Acuerdo es el
establecimiento del Sistema
Nacional de Bachillerato en un
marco de diversidad, para lo cual Imagen usada con fines educativos
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1.3.1.2. ACUERDO SECRETARIAL 444 POR EL QUE SE ESTABLECE LAS
COMPETENCIAS QUE CONSTITUYEN EL MARCO CURRICULAR
COMÚN DEL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO.
El acuerdo 442, establece que la educación media superior enfrenta desafíos que
sólo podrán ser atendidos si este tipo educativo se desarrolla con una identidad
definida que brinde a sus distintos actores la posibilidad de avanzar ordenadamente
hacia los objetivos propuestos;
ESTRUCTURA
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Siendo las competencias definidas como:
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autoplaneada y mixta), así como dos opciones de asesoría académica y certificación
de estudios en la EMS (por evaluaciones parciales y por examen general).
ALCANCE
ALCANCE
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El trabajo de los docentes, a partir de un
enfoque basado en competencias, permitirá
que los estudiantes adquieran las
competencias que son parte del Marco
Curricular Común que da sustento al SNB, eje
en torno al cual se lleva a cabo la Reforma
Integral de la EMS.
TABLA RESUMEN
Artículo 1º.- El presente Acuerdo tiene por objeto establecer las competencias que
deberán cumplir los docentes de las instituciones educativas que en la modalidad
escolarizada impartan educación del tipo medio superior y operen en el Sistema
Nacional de Bachillerato.
Artículo 3º.- Las competencias docentes son las que formulan las cualidades
individuales, de carácter ético, académico, profesional y social que debe reunir el
docente de la EMS, y consecuentemente definen su perfil.
Artículo 4º.- Las competencias que han de definir el Perfil del Docente del SNB,
son las que se establecen a continuación:
1. Organiza su formación continua a lo largo de su trayectoria profesional.
2. Domina y estructura los saberes para facilitar experiencias de aprendizaje
significativo.
3. Planifica los procesos de enseñanza y de aprendizaje atendiendo al enfoque por
competencias, y los ubica en contextos disciplinares, curriculares y sociales
amplios.
4. Lleva a la práctica procesos de enseñanza y de aprendizaje de manera efectiva,
creativa e innovadora a su contexto institucional.
5. Evalúa los procesos de enseñanza y de aprendizaje con un enfoque formativo.
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6. Construye ambientes para el aprendizaje autónomo y colaborativo.
a de Microsoft Office
7. Contribuye a la generación de un ambiente que facilite el desarrollo sano e
integral de los estudiantes.
8. Participa en los proyectos de mejora continua de su escuela y apoya la gestión
institucional.
Este acuerdo define las competencias propias del perfil del director en escuelas de
educación medio superior. Establece lineamientos y orientaciones sobre las
características, conocimientos y habilidades ideales en un agente miembro del
plantel directivo escolar.
ALCANCE
Los directores de los planteles son actores clave en los procesos de implementación
y seguimiento de la Reforma Integral de la Educación Media Superior (EMS). Ellos
guiarán a las instituciones educativas que encabezan en la adopción del Marco
Curricular Común (MCC) con base en competencias, así como en el desarrollo de
los mecanismos de gestión y apoyos complementarios a dicha Reforma. En esencia
son los líderes de la transformación de la EMS en las escuelas.
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TABLA RESUMEN
Artículo 1º.- El presente Acuerdo tiene por objeto establecer el perfil que deberán
cumplir los directores de las instituciones educativas que impartan educación del
tipo medio superior y operen en el Sistema Nacional de Bachillerato.
Artículo 5º.- Las competencias que han de contribuir a definir el Perfil del Director
del SNB, son las que se establecen a continuación:
1. Organiza su formación continua a lo largo de su trayectoria profesional e impulsa
la del personal a su cargo.
2. Diseña, coordina y evalúa la implementación de estrategias para la mejora de la
escuela, en el marco del SNB.
3. Apoya a los docentes en la planeación e implementación de procesos de
enseñanza y de aprendizaje por
competencias.
4. Propicia un ambiente escolar
conducente al aprendizaje y al
desarrollo sano e integral de los
estudiantes.
5. Ejerce el liderazgo del plantel,
mediante la administración creativa y
eficiente de sus recursos.
6. Establece vínculos entre la escuela y su entorno.
Imagen usada con fines educativos
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Enseguida y habiendo hecho la lectura y visto el video realiza la siguiente actividad.
Las políticas de apoyo directo a los sectores más desfavorecidos, las de impulso a
la creación de empleo formal y la incorporación de la población joven al mercado
laboral, así como aquellas encaminadas a la recuperación del poder adquisitivo de
los salarios, contribuirán a la integración de estos sectores a la dinámica de
desarrollo.
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Además, con la inversión privada nacional y extranjera, un gobierno austero que
combata frontalmente la corrupción, reoriente el gasto público a sus usos más
productivos económicos y sociales, podrá impulsar proyectos de inversión,
principalmente en infraestructura, para propiciar un mayor desarrollo económico,
poniendo especial énfasis en las regiones hasta ahora rezagadas.
TABLA RESUMEN
I. Eje político
Combate a la corrupción
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Recuperar el estado de derecho
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«La única posibilidad real de reducir los niveles de consumo de drogas reside en
levantar la prohibición de las que actualmente son ilícitas y reorientar los recursos
actualmente destinados a combatir su trasiego y aplicarlos en programas (masivos
pero personalizados) de reinserción y desintoxicación. Ello debe procurarse de
manera negociada tanto en la relación bilateral con Estados Unidos como en el
ámbito multilateral, en el seno de la ONU».
Por ello, se propone borrar fronteras entre ambos cuerpos: gobierno y pueblo.
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En su ofrecimiento de amistad mundial, el gobierno de México enfatiza su deseo de
cercanía con los gobiernos de América Latina y el Caribe.
Libertad e igualdad
La libertad e igualdad serán garantizados por este gobierno en dos ejes: el del
respeto a posiciones ideológicas y políticas, creencias religiosas y preferencias
sexuales, y el de la regulación de relaciones entre indígenas y mestizos, hombres y
mujeres, jóvenes y adultos.
Por ello, se busca erradicar la discriminación, que perpetúa «la opresión de sectores
poblacionales enteros».
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II. Eje social
Construir bienestar
Esta búsqueda se basa en la integración de todos los actores sociales, que integre
a los desposeídos y marginados, y en la consideración del bagaje cultural
mesoamericano que conforma la identidad nacional.
Desarrollo sostenible
El desarrollo sostenible, que contempla que las decisiones de hoy integren en vez
de excluir a los ciudadanos de mañana, se compromete a atender el tejido social y
la ecología, en el marco de los alcances políticos y económicos del país.
Programas
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• Programa nacional de reconstrucción
• Desarrollo urbano y vivienda
• Tandas para el bienestar
• Derecho a la educación
Salud universal
Por ello, el gobierno federal busca priorizar «las necesidades de los sectores más
marginados, indefensos y depauperados, e impulsará una vigorosa acción cultural
en las zonas más pobres del país».
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Se pone énfasis en descentralizar el acceso a expresiones culturales y en derramar
la divulgación en barrios y comunidades, dado su comprobada contribución a la
cohesión social, la convivencia y la espiritualidad.
Detonar el crecimiento
No incremento de impuestos
Pemex y la CFE deben volver a constituir palancas del desarrollo nacional, para lo
que se plantea rehabilitar las refinarías existentes, la construcción de una nueva en
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Dos Bocas, Tabasco, y modernizar las instalaciones generadoras de energía que
son propiedad del Estado.
El plan asegura que se tendrá internet inalámbrico en todo el país, con acceso «en
carreteras, plazas públicas, centros de salud, hospitales, escuelas y espacios
comunitarios».
Proyectos regionales
• Tren maya
• Programa para el desarrollo del Istmo de Tehuantepec
• Programa zona libre de la frontera norte
• Aeropuerto Internacional «Felipe Ángeles» de Santa Lucía
• Autosuficiencia alimentaria y rescate al campo
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Para aniquilar la postración que implica que México importe casi la mitad de los
alimentos que consume, el gobierno federal propone programas de apoyo a la
producción del sector agrario en ramos específicos.
Ciencia y tecnología
El CONACYT está a cargo del Plan Nacional para la Innovación, que implica la
participación de universidades, científicos, pueblo y empresas para incentivar el
desarrollo científico y de investigación nacional.
Apoyo al deporte
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2.3.3. REFORMA EDUCATIVA
2.3.3.1. INTRODUCCIÓN
En la reforma que tuvo lugar en 1993 quedó establecido el derecho de todo individuo
a recibir educación. Para satisfacer ese derecho el Estado queda obligado a
impartirla en los niveles de preescolar, primaria y secundaria. También se elevó a
rango constitucional la facultad del Ejecutivo Federal para determinar los planes y
programas de estudio de la educación básica y normal. En el año 2012 quedó
establecida la obligatoriedad de la educación media superior.
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de la familia bajo la convicción del interés general de la sociedad y los ideales de
fraternidad y la igualdad de derechos.
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Se establece que admisión, promoción y reconocimiento del personal que ejerza la
función docente, directiva o de supervisión se realizarán a través de procesos de
selección a los que concurran los aspirantes en igualdad de condiciones, y no
tendrán relación con la permanencia.
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autorización o con reconocimiento de validez oficial de estudios, la cual se
considera un servicio público y estará sujeta a la rectoría del Estado.
• Decreto por el que se expide la Ley Reglamentaria del Artículo 3o. de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de Mejora
Continua de la Educación; la cual es reglamentaria del artículo 3o. de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de mejora
continua de la educación y su objeto es regular el Sistema Nacional de
Mejora Continua de la Educación, así como el organismo que lo coordina, al
que se denominará Comisión Nacional para la Mejora Continua de la
Educación y el Sistema Integral de Formación, Actualización y Capacitación
que será retroalimentado por evaluaciones diagnósticas.
• Decreto por el que se expide la Ley General del Sistema para la Carrera de
las Maestras y los Maestros; la cual tiene por objeto establecer las
disposiciones del Sistema para la Carrera de las Maestras y los Maestros en
sus funciones docente, técnico docente, de asesoría técnica pedagógica,
directiva o de supervisión, con pleno respeto a sus derechos; normar los
procesos de selección para la admisión, promoción y reconocimiento del
personal que ejerza la función docente, directiva o de supervisión, y
revalorizar a las maestras y los maestros, como profesionales de la
educación, con pleno respeto a sus derechos.
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FORO 2-2. REFORMA EDUCATIVA. Participa en el foro, realizando una
aportación, acerca de los aspectos más importantes que identificaste en materia de
la Reforma Educativa y las leyes secundarias de educación
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2.3.4.2. CONTENIDO DE LA REFORMA
AHORA
• * Identidad
* Perfil del Egresado, Común
para todos los subsistemas y
I modalidades de la EMS
• CONSTRUCCIÓN DE UN * Reorientación hacia el
MARCO CURRICULAR desarrollo de competencias
COMÚN (MCC) genéricas, disciplinares y
ANTES profesinales, que permitirán a
los estudiantes desempeñarse
• *Falta de identidad adecuadamente.
* Dispersión *Diversificación de opciones
* Énfasis en la memmorización según los intereses y
y no en el aprendizaje necesidades de los estudiantes
*Carencia de un perfil de
egreso de la Educación Media
Superior (EMS)
AHORA
• * * Establecimiento de
parámetros claros para
garantizar calidad.
II * Definición de 6 opciiones de
• DEFINICIÓN Y oferta en las distitnas
RECONOCIMIENTO DE LAS modalidades de la EMS
OPCIONES DE OFERTA DE reconocidas por el SNB, con
ANTES LA EMS lo cual se facilita la
• * Dispersión y falta de orden identificación y regulación de
entre la gran cantidad de los servicios educativos:
opciones de oferta 1. Presencial
* Carencia de normas y 2. Intensiva
definiciones oficiales para 3. Virtual
distitnos servicios educativos. 4. Autoplaneada
* Ausencia de estándares y 5. Mixta
reglas claras. 6. Certificación por examen
* Dificultad para garantizar
calidad y pertinencia
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AHORA
• * Programa de Desarrollo
Docente para que los
maestro(a)s cuenten con el
Perfil del Docente de la EMS.
* Programa Nacional de
Tutoríass.
* Recursos para invertir en
equipamiento y ampliar la
cobertura.
* Becas para esetudiantes de
bajos recursos.
III
* Tránsito de alumnos entre
• PROFESIONALIZACIÓN DE distitnos planteles y
ANTES LOS SERVICIOS subsistemas.
• * Carencia de programas EDUCATIVOS. * Sistema de Gestión Escoar
institucionales de formación, basado en resultados.
actualizaci´ón y capacitación * Evaluación permanente para
continua para docentes y la mejora continua.
personal directivo.
* Medición de avances de la
* Precarias herramientas de Reforma Integral
gestión escolar.
* Ausencia de vinculación
sistemática con el sector
productivo.
* Dificultad de tránsito entre
planteles y subsistemas, lo que
favorece la deserción.
AHORA
• * Egreso de todos los alumnos
del SNB con un Certificado
Nacional de Bachiller (adicional
IV a la certificación otorgada por
• CERTIFICACIÓN NACIONAL cada institución)
COMPLEMENTARIA * Garantía de estándares de
calidad y validez de los
ANTES servicios educativos.
•* Certificación propia y
exclusiva de cadainstitución,
sin reglas ni criterios comunes.
* Ausencia de un certificado
común .
* Dificultad para que egresados
y sociedad cuenten con
garantías de calidad y validez.
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2.3.4.3. SECUENCIA DE ATERRIZAJE DE LA REFORMA
Oferta educativa concreta de las instituciones para responder a la demanda de los estudiantes.
Como parte del establecimiento de un Acuerdo Nacional que guie el trabajo del
sector educativo en la construcción de la nueva escuela mexicana, la Subsecretaría
de Educación Media Superior replantea el modelo educativo surgido en 2008 con la
Reforma Integral de la Educación Media Superior (RIEMS) y las posteriores
modificaciones constitucionales de 2012 y 2013, realizando una transformación que
sea incluyente y con acciones que correspondan a una visión amplia de nación que
sea acorde, con la intención de que la educación media superior tenga por objetivo
la formación de mujeres y hombres como ciudadanos integrales con la capacidad
de aprender a aprender en el trayecto de la vida y sea un aporte para el desarrollo
de la sociedad.
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En este sentido, se establecen las bases para que los alumnos desarrollen
capacidades esenciales en la actualidad, como son, principalmente, las habilidades
de comunicación, adaptabilidad, creatividad, adecuado manejo de las relaciones
interpersonales, capacidad de solucionar problemas, capacidad de trabajo en
equipo, pensamiento crítico, capacidad de innovación, habilidades y actitud de
emprendimiento, dominio de las tecnologías de la información y comunicación,
capacidad de gestión. Para ello es necesario que los maestros puedan acceder a
un sistema permanente de actualización y formación continua, y que sea reconocida
su contribución a la educación y a la sociedad. Se pone énfasis en la revalorización
del papel de los docentes, en la revisión y mejora de las condiciones laborales de
aquellos que trabajan en situación vulnerable o bajo una contratación precaria;
actualizando y diversificando los métodos de enseñanza para el aprendizaje de los
estudiantes y el logro académico; impulsando una gobernanza en la escuela que
considere reposicionar a los directores como líderes de la comunidad escolar y
fortaleciendo los mecanismos de coordinación y colaboración entre las diferentes
autoridades educativas; así como el mejoramiento de la infraestructura y el
equipamiento de los planteles.
Es así que para resolver y atender lo anterior se identifican seis temas prioritarios a
desarrollar:
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Una vez realizada la lectura y para reafirmar lo visto realiza la ACTIVIDAD 6-2.
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2.3.6.2. MARCO CURRICULAR COMÚN
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Imagen usada con fines educativos
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2.3.6.3. SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO
Las Competencias Genéricas conforman el Perfil del Egresado del SNB y son
aquellas que permitirán a los jóvenes comprender el mundo e influir en él, continuar
aprendiendo de forma autónoma a lo largo de sus vidas, desarrollar relaciones
armónicas con quienes les rodean y participar eficazmente en su vida social,
profesional y política.
COMPETENCIAS OBJETIVO
Son competencias clave, por su importancia y
aplicaciones diversas a lo largo de la vida;
transversales, por ser relevantes a todas las disciplinas
Genéricas
y espacios curriculares de la EMS; y transferibles, por
reforzar la capacidad de los estudiantes de adquirir
otras competencias.
Integran conocimientos, habilidades y actitudes y se construyen desde la
lógica de las disciplinas en las que tradicionalmente se ha organizado el
Disciplinares saber. Dan sustento a la formación de los estudiantes en el Perfil del
Egresado. Pueden desarrollarse en distintos contextos curriculares y a
partir de distintas estrategias educativas y contenidos.
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Son las competencias disciplinares que deben
desarrollar todos los estudiantes del bachillerato.
Básicas
Representan la base común de la formación disciplinar
en el marco del SNB.
Dan especificidad al modelo educativo de los distintos
subsistemas de la EMS; no serán compartidas por
Extendidas todos los egresados del nivel educativo. Son de mayor
profundidad o amplitud que las competencias
disciplinares básicas.
Se refieren a un campo del quehacer laboral. Definen la capacidad
productiva de un individuo en cuanto a conocimientos, habilidades y
actitudes requeridas en un determinado contexto de trabajo. Dan sustento
a la formación de los estudiantes en el Perfil del Egresado.
Profesionales
Proporcionan a los jóvenes formación elemental para
Básicas
incorporarse en el mercado de trabajo.
Preparan a los jóvenes con una calificación de nivel
Extendidas
técnico para incorporarse al ejercicio profesional.
MECANISMOS DE APOYO
• Orientación, tutoría y atención individual a alumnos.
• Desarrollo de la planta docente.
• Instalaciones y equipamiento.
• Profesionalización de la gestión.
• Evaluación integral.
• Tránsito entre subsistemas y escuelas.
• Diploma único del Sistema Nacional de Bachillerato.
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2) Sin perder los objetivos comunes, promueve la flexibilidad de los planes de
estudio, lo cual los hace más relevantes y pertinentes.
3) Sienta las bases para que sea posible el tránsito entre subsistemas y
escuelas.
4) Avanza en la dirección que marcan las reformas recientes de la EMS en
nuestro país y el extranjero.
5) Admite la organización de los planes de estudio de los distintos subsistemas
según convenga a sus objetivos.
6) Atiende las necesidades educativas actuales sin abandonar el aprendizaje
histórico que representan las disciplinas.
7) Permite el conjunto de la EMS unir esfuerzos sin abandonar la pluralidad que
la caracteriza.
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PLANTEAMIENTO CENTRAL
• Atender los problemas de cobertura, equidad y calidad que enfrentan la EMS
mediante la integración de un Sistema Nacional de Bachillerato (SNB).
• El SNB se estructura mediante un marco curricular común basado en
desempeños terminales compartidos entre instituciones, los cuales se
podrán organizar a partir de un conjunto de competencias.