CASO GESTION DE PROYECTOS

Miguel Silva es un Ing. Agrícola afincado en Puente Piedra que ha comprado tierras del proyecto Chacra Norte
en las cuales piensa producir lúcumas injertas tipo exportación. El terreno es eriazo, por lo que Miguel está
preparando un plan para iniciar el negocio, que incluye las tareas que se describen a continuación con sus
estimaciones de tiempo:

Tiempos estimados, semanas

Descripcion de actividad Precedencia Optimista Moderado Pesimista P
B Construcción sistema de riego --- 12.5 14.1 15.1 14
H Control crecimiento plantas D, E, F 5.0 6.0 7.0 6
E Desarrollar plaguicidas apropiados C 6.2 8.0 9.8 8
I Injertar tallos con plantas maduras G,H 4.0 5.0 6.0 5
A Preparación abonos vegetales --- 12.8 15.3 16.0 15
C Preparación almácigos de plantas lúcuma --- 14.0 16.0 18.0 16
D Regar y preparar terrenos A 8.0 9.8 12.8 10
G Replantación en terrenos plantas muertas E 3.9 4.7 7.3 5
F Trasplantar almácigos a terrenos B,C 7.9 8.8 10.9 9

Un estudio económico reveló a Miguel los costos de actividades para un tiempo esperado (Promedio)
de ejecución de las actividades y los costos que se incurrirían si deseara realizar el proyecto en
tiempos menores como se muestra en la siguiente tabla:
Los costos indirectos estimados para el tiempo esperado asciende a 120, 000 soles

Costo en Tiempo Costo R

e
Descripción de la actividad Actividad Tiempo Tiempo Reducido Reducido d
Costo/se Tiempo
Normal Esperado Límite Límite u m normal, Costo/sem
semanas S/. semanas S/. c reducida sem reducida
Construcción sistema de riego B 14 84,000 11 105,600 3 7200 14 6,000
Control crecimiento plantas H 6 33,600 5 50,400 1 16800 6 5,600
Desarrollar plaguicidas apropiados E 8 36,000 7 42,785 1 6785 8 4,500
Injertar tallos con plantas maduras I 5 37,500 4 65,000 1 27500 5 7,500
Preparación abonos vegetales A 15 82,500 12 92,400 3 3300 15 5,500
Preparación almácigos de plantas lúcuma C 16 105,400 14 110,670 2 2635 16 6,588
Regar y preparar terrenos D 10 38,000 8 44,480 2 3240 10 3,800
Replantación en terrenos plantas muertas G 5 29,000 3 33,060 2 2030 5 5,800
Trasplantar almácigos a terrenos F 9 54,000 6 73,800 3 6600 9 6,000
500,000

1) Ordenar las actividades y elaborar el diagrama de precedencias

2) Determine los tiempos esperados y la varianza de las actividades
3) Determinar la ruta crítica y duración del proyecto
4) ¿Cuáles actividades tienen holgura?
5) Calcular la probabilidad que el proyecto se termine 2 semanas antes o 3 semanas
después del tiempo esperado
Un Determinar
6) agricultor siembra caña
los costos delde azúcarreduciendo
proyecto en terrenossuubicados
duraciónenenlos
1, lugares
2, 3 y 4que a continuación se describen.
semanas
7) Graficar costos vs. Tiempo y determinar el costo mínimo si los costos indirectos 500000 120000 620000 36
disminuye S/.6,000 por cada semana reducida 502635 114000 616635 35
512475 108000 620475 34
jnp/2019 521650 102000 623650 33
531490 96000 627490 32
630000

628000

626000

624000

622000

620000

618000

616000
0 1 2 3 4 5 6