13.

Para la red que se muestra:

a) Determine la ruta crítica y el tiempo temprano en semanas para el proyecto.

Para determinar la ruta crítica se presentan todas las rutas con su tiempo esperado:

RUTA Tiempo esperado

ABDG 25
ACEG 24
ACFG 21

La ruta crítica es la ruta ABDG ya que posee el mayor tiempo para realizar el proceso.

b) Con los datos que se muestran reduzca en tres semanas el tiempo de terminación del
proyecto. Suponga que se acorta un costo lineal por semana, y muestre, paso a paso,
cómo llegó a su programa.

Tiempo Costo Tiempo Costo Costo por

Actividad Semanas
normal normal acelerado acelerado semana
A 5 7000 3 13000 3000 2
B 10 12000 7 18000 2000 3
C 8 5000 7 7200 2200 1
D 6 4000 5 5500 1500 1
E 7 3000 6 6000 3000 1
F 4 6000 3 7000 1000 1
G 4 7000 3 9000 2000 1

De ABDG

Semana 1: Se dispone de ABDG, como D es la más económica se toma esta.

Semana 2: Como ya no se dispone de D, se toma G.

Semana 3: Como ya no se dispone de G, se toma B.

Por lo tanto, el costo total del proyecto acortado a 3 semanas es:

A $ 7000

B $ 14000

C $ 5000

D $ 5500

E $ 3000

F $ 6000

G $ 9000
___________________

TOTAL $49 500

15. La panadería Bragg’s construye una nueva panadería automatizada en el centro de la

ciudad de Sandusky. A continuación, se presentan las actividades que es necesario completar
para construir la nueva panadería y el equipo instalado.

a) Construya el diagrama de red.

B D
A F
C
E

b) ¿Cuál es la duración normal del proyecto?

 RUTA Tiempo esperado
ABDF 24
ACDF 31
ACEF 36

El tiempo normal de duración del proyecto es de 36 semanas.

c) ¿Cuál es la duración del proyecto si todas las actividades se aceleran a su mínimo (es
decir en lo posible)?

Tiempo Tiempo Costo por

Actividad Semanas
normal acelerado semana
A 9 6 3000 3
B 8 5 3500 3
C 15 10 4000 5
D 5 3 2000 2
E 10 6 2500 4
F 2 1 5000 1

RUTA Tiempo esperado

ABDF 9
ACDF 11
ACEF 13

El tiempo acelerado de duración del proyecto es de 13 semanas.

d) Bragg’s pierde $3500 de utilidades semanales por cada semana que la panadería tarde
en terminarse ¿Cuántas semanas tardará si estamos dispuestos a pagar un costo
‘’acelerado en tanto sea menor que $3500?

Se pueden acelerar todas las actividades excepto la C y F por lo que las semanas para
terminar el trabajo será:
ACEF = 3+15+4+2 = 24 semanas.

16. Suponga la red y datos siguientes:

 Tiempo Tiempo Costo Costo por Semana
Actividad Costo normal
normal acelerado acelerado semana s
A 2 50 1 70 20 1
B 4 80 2 160 40 2
C 8 70 4 110 10 4
D 6 60 5 80 20 1
E 7 100 6 130 30 1
F 4 40 3 100 60 1
G 5 100 4 150 50 1

a) Construya el diagrama de red.

B E

A C G

D F

b) Indique la ruta crítica con tiempos normales de actividad.

RUTA Tiempo esperado

ABEG 18
ACG 15
ADFG 17

Se tiene una ruta crítica ABEG con 18 semanas.

c) Calcule el costo directo total mínimo de cada duración del proyecto con base en el
costo asociado a cada actividad. Considere duraciones de 13,14,15,16,17 y 18
semanas.
 Duración Acelerado Duración por ruta Costo total
directo
No se ABEG 18
18 semanas acelera ACG 15 500
ninguna ADFG 17
ABEG 17
Se acelera
17 semanas ACG 14 520
A
ADFG 16
ABEG 16
Se acelera
16 semanas ACG 14 550
E
ADFG 16
ABEG 15
Se acelera
15 semanas ACG 13 600
G
ADFG 15
ABEG 14
Se acelera
14 semanas ACG 13 660
ByD
ADFG 14
ABEG 13
Se acelera
13 semanas ACG 13 760
ByF
ADFG 13

d) Si los costos indirectos de cada una de las duraciones del proyecto son $400 (18
semanas), $350 (17 semanas), $300 (16 semanas), $250 (15 semanas), $200 (14
semanas) y $150 (13 semanas), ¿cuál es el costo total del proyecto por cada duración?
Indique la duración mínima del costo total del proyecto.

Duración Acelerado Costo total directo Costo indirecto Costo total

No se
18
acelera 500 400 900
semanas
ninguna

17 Se acelera
520 350 870
semanas A

16 Se acelera
550 300 850
semanas E

15 Se acelera
600 250 850
semanas G

14 Se acelera
660 200 860
semanas ByD

13 Se acelera
760 150 910
semanas ByD
La duración mínima es 13 semanas pues ya no se puede acelerar más ninguna ruta, se
tiene además que el costo mínimo total se alcanza en la 15ava y 16ava semana, se tomaría
entonces como mejor ruta y estrategia la 15ava semana pues es menos tiempo y menos
costo.