Plan de Contingencia Navarra 2023

GESTIÓN DE RIESGOS
Registro N° GADMR-GR-PC- Versión
Fecha de presentación 23/03/2023 Fecha de Aprobación 3

23/03/2023
PLAN DE EMERGENCIA COMERCIAL GLORITA
1.- Datos Generales
INFORMACIÓN GENERAL
Venta al por
mayor y menor
Nombre de la Actividad
Comercial Glorita de bebidas
Empresa Económica
alcohólicas y no
alcohólicas
Nombre de
Nombre de
administrador o
propietario/
Sra. Gloria Silva Gerente Sra. Gloria Silva.
Dirección de la
Teléfono 295125
empresa o
(s) 7
actividad económica Calle Junín y Carabobo
sect Barrio la Coordenad
Parroquia
Velasco or Panadería as X 759794 Y 9815709
Número de
Correo electrónico -
Empleados 3 personas
Hora de Lunes a Sábado
Hora de ingreso Hora de atención al
9H00 salida del 22H00 de 11H00 a
personal público
personal 22H00
Materia Prima Cantidad empleada 100 jabas de
Alcohol
empleada mensualmente cerveza
Cantidad empleada 100 jabas de
Materiales peligrosos Alcohol
mensualmente cerveza
Combustible
Ninguno Cantidad mensual
empleado
Valor
Cantid
Póliza de Seguro total de Aforo 1 Persona.
ad
pólizas
Antecedentes:
El local comercial Gloria, ha realizado la apertura de sus actividades económicas desde el año 2018, durante
este tiempo no ha presentado inconvenientes relevantes debido a que no se manipulan gases ni material
inflamable de manera directa, al igual que en el sector no se han producido eventos relevantes que pongan
en peligro las actividades económicas desenvueltas.
Justificativo del Plan
Con la finalidad de poder cumplir con la normativa actual vigente en el cantón Riobamba, el comercial
Glorita, ha emprendido la ejecución de un plan de contingencia y reducción de peligros y accidentes
laborales, que brinde los lineamientos necesarios para la actuación y respuesta oportuna ante cualquier
eventualidad adversa sea este incendio, colisión vehicular, explosión u otra tanto al interior del local como
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307
info@gadmriobamba.gob.ec jorhidalvaz@yahoo.es hidalgoj@gadmriobamba.gob.ec
www.gadmriobamba.gob.ec Dirección Londres y Budapest 3° piso Ed. Direction de Higiene
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GESTIÓN DE RIESGOS
en sus inmediaciones más próximas.
Objetivo del plan:

- Contar con lineamientos claros que permitan brindar una respuesta oportuna ante cualquier eventualidad.
- Dotar de insumos básicos para que las personas que laboran dentro del comercial glorita logren conocer
los riesgos a los que se encuentran expuestos.
2.- COMPROMISO
Nosotros, Sra. Gloria Silva. portador (a) de la cédula de ciudadanía/identificación No 0602942112, en calidad
de: propietario de Comercial Glorita y el Ing. José Costales, como profesional, exhibimos el presente Plan de
Contingencia; y, conociendo la gravedad y las penas de perjurio, declaramos bajo juramento que la información
proporcionada en este documento es verídica y en caso de comprobarse falsedad en cualquiera de nuestras
afirmaciones, nos someto a las acciones legales correspondientes.
Autorizo de forma expresa la realización de inspecciones y comprobación de la información declarada o del
cumplimiento de la normativa vigente y de las reglas técnicas pertinentes.
3.- DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD.

El comercial denominado Glorita se dedica a la comercialización de bebidas alcohólicas al paso a personas que
transitan por el lugar, al no contar con un espacio para que las personas que consumen, las personas se retiran
inmediatamente una vez comprado el producto, sus instalaciones funcionan desde el año 2018 en horario
desde las 9H00 am hasta las 22H00 los días lunes a sábado.
4.- DESCRIPCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA.
SECCIÓN Área total en m2 Área a emplear/o Responsable

empleada en m2
Área de atención al 170 m2 94.00 m2 Sra. Gloria Silva.
cliente/recepción
4.1.- CAPACIDAD DE CARGA DE LA INFRAESTRUCTURA.
SECCIÓN. Área Área a Responsable del

total en emplear/o control
m2 empleada en m2
Almacenamiento de Jabas de Cerveza 170 m2 Sra. Gloria Silva.
70 m2
4.1.2.- DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS.(administrativas, producción o servicios, escenarios, etc) incorporar

imágenes de 5 x 5 cm por cada sección o área de la infraestructura
Se tiene un área de atención y cobro de alrededor de 3 metros cuadrados, existe un área de ventas directas de
27.98 metros cuadrados, una trastienda de 9.33 metros cuadrados, un área de baño de 6 metros cuadrados y el
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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restante distribuido a un área de garaje y salida de emergencia, además de un área de 70 metros cuadrados
para el almacenamiento de materia prima como se puede apreciar en las imágenes adjuntas.
Área de atención al público.
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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Bodega.
5. ANÁLISIS DE RECURSOS
5.1 Recursos humanos Total de # Hombres # Mujeres # Personas con

personas capacidades
especiales
Número de personal administrativo y 3 1 2 0
trabajadores
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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5.2.- Equipos/ recursos
5.2.1.- DESCRIPCIÓN DE LOS ELEMENTOS DE PREVENCIÓN /UBICACIÓN DE LOS MISMOS .(Extintores, BIEs,
Sirenas, Sistemas de detección puertas de emergencia, etc) incorporar imágenes de 5 x 5 cm
Extintor portátil. Lampara de emergencia Cámaras de video vigilancia.
salida de emergencia Señalética.

Especificación
No funcional
Por Instalar
Funcional
Regular
Bueno
Malo
Total
Puesta de ingreso/salida 1 x x
Asesor - - -
Puertas de salida/ emergencias 1 x x
Vías de evacuación señalizada 1 x X
Gabinete contra incendio - - -
Extintores 2 x X
Detectores de humo - - -
Detectores de GLP - - -
Lámpara de emergencia 1 x x
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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Luz estroboscópica 1 x x
Detectores de temperatura - - -
Botiquín de Primeros Auxilios 1 x x
Tabla espinal - - -
Vehículos - - -
Sistema de cámaras de vigilancia 1 X x
Pulsador de emergencia o pánico - - -
sirena 1 X x
Sistema de alarma - - -
Sistema de comunicación - - -
Prendas de protección contra incendios - - -
Kit básico antiderrames - - -
5.2.2.- Recursos disponibles (incorpore el número que corresponda y la ubicación del recurso si es necesario
modifique el cuadro las áreas de acuerdo a su infraestructura) si posee más recursos amplíe la tabla.( si
necesita incorporar mayor cantidad de filas y columnas hágalo de acuerdo a su infraestructura )
Equipos
Baja # 1
Bodega
Planta
Total
Accesos
Puesta de ingreso/salida 1 1
/emergencia
Puertas de emergencias 1 1
Vías de evacuación 1 1
señalizada
Extintores 1 1 2
Detectores de humo
Detectores de GLP
Lámpara de emergencia 1 1
Luz estroboscópica 1 1
Detectores de temperatura
Botiquín de Primeros 1 1 2
Auxilios
Sistema de cámaras de 1 1
vigilancia
Pulsador de emergencia o
pánico
Sirena 1 1
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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6.- DESCRIPCIÓN DE LOS ALREDEDORES DEL LOCAL
Factores externos: A menos de 60 metros se encuentra la Institución Educativa San Francisco de Asis.
La iglesia San Antonio de Padua, o iglesia Loma de Quito, se encuentra a 150 metros de distancia.
Se encuentra cercana además del coliseo Teodoro Gallegos Borja a una distancia de 200 metros.
7- Identificación de riesgo.
7.2.- Identificación de amenazas ( incorpore los diferentes mapas que afectan o inciden a la zona analizada
Ej. Inundación, explosión, hurtos, movimientos de masa, etc) emplear escala grafica semafórica semafórica
para cada uno de los mapas de amenaza, no se acepta mapas multi amenaza por cuanto no se aprecia la
realidad del sector , los mapas deben estar rotulados y con sus respectivas escalas, no se aceptan mapas con
escalas superiores a 1:15000; por cada mapa presentado describa la amenaza que incide a la zona de
estudio.
Amenazas de Origen Antrópico
Explosión Gasolinera Puente.

En lo referente a amenazas antrópicas se encuentra la explosión de la gasolinera Puente, la cual no afectaría
directamente al comercial Glorita ya que su radio de destrucción no se interseca con el polígono en estudio.
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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GESTIÓN DE RIESGOS
VZ
Amenazas de Origen Natural
Amenaza Geológica Sísmico

El cantón Riobamba se encuentre en la zona centro del país incidido por dos cordilleras que rodean los francos
de la serranía, de acuerdo a la incidencia de las fallas geológicas el cantón se encuentra una serie de fallas
geológicas que se encuentran en diferentes parroquias tanto rurales como urbanas, por cercanía la edificación
en estudio se encuentra a una distancia de 3813 metros medidos de forma perpendicular de la falla Activa de
Suscal, a una distancia de 6394 metros medidos de forma perpendicular de la falla de Peltetec y a 6703 metros
medidos de forma perpendicular de la falla Activa de la Candelaria.
En relación a la incidencia de los nudos sismogénicos Riobamba se encuentra entre tres nudos, los cuales en su
historia geológica han generado sismos superiores a 6,5 grados en la escala de Richter.
Conforme los últimos estudios geológicos el nudo sismogénico de la Fumarolas se le asume la destrucción de la
Antigua ciudad de San Pedro de Riobamba en la cual fallecieron más de 27000 pobladores.
Estos nudos sismogénicos tienen la capacidad de generar sismos superiores de 6,5 grado de Richter con un
radio de incidencia de 20 km a la redonda.
Al analizar estos factores la edificación de Dante Restobar se encuentra incidiendo con una susceptibilidad Alta
de cada uno de los nudos sismogénicos.
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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GESTIÓN DE RIESGOS
Se encuentra a una distancia de 8424 metros del nudo sismogénico de Calpi, a una distancia de 115817 metros
del nudo sismogénico de san Luis y a 19824 metros de distancia del nudo sismogénico de la coyuntura entre
Flores y San Luis.
De acuerdo a estos factores de susceptibilidad la zona de estudio presenta un nivel de amanezca sísmica alta
manteniendo un nivel de incidencia de- 0,4 de gravedad cuando se genere un sismos, conforme la medición
geodésica, que consiste en cuantificar la deformación acumulada en las interfaces y las fallas. Estás libera
energía tarde o temprano en forma de sismo, con probabilidades en sitios de acumulación.
A partir de los datos sísmicos, la tectónica activa y las mediciones geodésicas, se diseñan los modelos de
ocurrencia de los posibles sismos futuros el mapa resultante muestra la aceleración sísmica– no el terremoto.
Conforme con la escala de Mercalli la misma que mide la intensidad de un terremoto según los daños que
produce. Normalmente, esta escala es directamente relacionable con la intensidad, aunque la existencia en la
zona de construcciones mucho más resistentes (o mucho menos resistentes) de lo normal puede falsear la
medición de la escala de Mercalli, perdiéndose la correlación.
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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De acuerdo a lo expuestos la zona de estudio por los factores detonantes podría soportar un sismo de
intensidad VII conforme la escala de Mercalli .
Lahares.
En esta variable el comercial glorita no sufre grandes daños por los lahares que se puedan efectuar como se
puede apreciar a continuación:
Meteoreologicas
Precipitación
La zona de estudio se encuentra inmerzo en le poligono de incidencia de precipitacion con un nivel de lluvias
promedio se encuentra entre los 237 a los 551 mm de lluvia, teniendo un nivel medio de lluvias con un valor de
394 mm luvia mes de acuerdo a las isoyetas de insidencia
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ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC
Temperatura (°C) 22 20 21,3 21 20 19,8 20,6 18 17 21,8 22,6 22,4
Precipitaciones (mm) 22 29,5 11.9 12,3 11,2 6 8 6,3 49,3 34,4 37,2 17,6
50 100
40 80
Precipitación mm
Temperatura °C
30 60
20 40
10 20
0 0
E EB AR BR AY N UL O PT CT V IC
EN F M A M JU J AG SE O NO D
Temperatura (°C) Precipitaciones (mm)
Uno de los factores que se deben considerar son los nivees de descargas de aguas lluvias y aguas servidas y su
integracion con los datos generados , este factor permite entender los noiveles de susceptibilidad de la red
publica de alcantarrillado, donde uno de los parametros es tener un sistema combinado de aguas lluvias y
servidas, provocado en diferentes sectores de la ciudada colapsos momentaneos en la evacuacion de las aguas,
a este factor se lo suma el desciudo de la ciudadania que constantemente se encuentra botando desperdicios
en la red publica generandpo colapsos de sumideros y posos de revición. El comercial Glorita posee una
susceptibilidad grado 3 ante amenazas producidos por inundaciónes.
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GESTIÓN DE RIESGOS
Conforme los análisis realizado la zona de estudio se ve incidida por una serie de amenazas tanto de origen
natural como antropogénicas de las cuales se a considerado las siguientes , considerando que el orden no
significa una prioridad.
Anexo 1. FORMULARIO DE DETECCIÓN VISUAL RÁPIDA DE VULNERABILIDAD SÍSMICA PARA EDIFICACIONES Nivel 1
Formulario de recopilación de datos con base al FEMA P-154 Moderadamente Alta sismicidad
100 FOTOGRAFIA Y ES QUEMA ES TRUCTURAL DEL INMUEBLE 101 DATOS EDIFICACIÓN
102 Nombre de la Edifica ción: COMERCIAL GLORITA
Junín e ntre Ca rabobo y Juan Mo nta lbo
103 Direc ción:
104 S itio de referencia : A 2 cuadras de la Ig le sia Loma
105 a Quito
Código P os tal
106 Tipo de us o: Ve nta de Be bidas
107 Latitud: 1°40'00"S 108 Longitud: 78°39'04"W
107a Zona : 17 s 107b Norte: 9815603.00 108a Es te: 761332
109 Ss: 110 S 1:
111 DATOS DEL PROFES IONAL
112 Nombre de l evaluador: Ing . José Co sta le s
113 Cédula del eva lua dor 115 Fe cha 15 de Marzo 2023
114 Regis tro S ENES CYT 1019-12-1152557 116 Hora: 12:00
117 DATOS CONS TRUCCIÓN
118 Nume ro de Piso s:
119 S obre e l s ubs uelo 1 120 Ba jo e l s ubs uelo
121 Año de cons trucc ión: 1980 122 Are a de Cons trucción 200
123 Código Año: 124 Año(s ) Remode lación:
Adic one s : Ninguna x SI 125 Nume ro de P redio 2
124
126 Cla ve Ca tas tral
200 OCUPACION:
201 As ambleas Come rcia l x S e rvic io de Emergenc ia
202 Indus tria Oficina Educa ción
203 Utilidad Ala ma cé n Re s ide nc ial # X
203A His toric o Albergue P úblic o
204 TIPO DE S UELO:
204A A B X C D E x F DNK
204B Roca Roca S uelo S uelo S uelo S uelo Si DNK,
204C Dura Débil Dens o Duro Blando P obre AS umir tipo D
205 RIES GOS GEOLÓGICOS
206 Licuefac cion: De s liz amiento: Ruptura de S uperfic ie:
206A SI SI SI
206B NO NO x NO
206C DNK X DNK DNK X
207 Adyace nc ia
207A Golpes 207B P eligro de caída del Edificio Adya cente
208 Irre g ularidade s:
208A Ele vac ión (Tipo/s everidad)
208A P la nta (Tipo) irre gularida da
209 Pe ligro de Ca ída Exte rio re s
209A Chime ne as s in s oporte la tera l 209D Apéndic es

209B Re ves . P es a do o de chapa de made ra pes ada 209E P ara petos
209C Otros
210 COMENTARIOS
ES Q UEMA ES TRUCTURAL EN P LANTA Y ELEVACIÓN Dibujo s o co me ntario s e n una pá gina apa rte
300 TIPOLOGIA DEL SISTEMA ESTRUCTURAL
301 Porticos de Madera Livianos viviendas multifamiliares de uno a 2 pis os W1 309 P órtico Hormigón Armado C1 x
Porticos de madera Livianos múltiples unidades , multiples pis os para edificios
302 W1A 310 P órtico H. Armado con muros de corte C2
res idenciales con áreas en planta en cada pis o de más de 300m2
Porticos de madera para edificios comerciales e indus tricales con un area de pis o
303 W2 311 P órtico H. Armado con mampos tería de relleno s in refuerzo C3
mayor a 500m2
304 Pórtico Acero Laminado (P ortico Res is tente a Momento) S1 312 Los as Prefabricada de Hormigón (Tilt-up) PC1
305 Pórtico Acero Laminado con diagonales S2 313 P ortico de H. Armado prefabricados PC2
306 Pórtico Acero Liviano o Conformado en frío S3 314 Edificios de mampos tería reforzada con diafragmas flexibles RM1
307 Pórtico Acero Laminado con muros es tructurales hormigón S4 315 Edificios de mampos tería reforzada con diafragmas rigidos RM2
308 Pórtico Acero con paredes de mampos tería de bloque S5 316 Edificios de Mampos tería no reforzada URM
317 Vivienda prefabricada MH
400
(MRF) (B R) (LM) (MRF) (TU) (FD) (RD)
402 PUNTAJE BÁS ICO 4.1 3.7 3.2 2.3 2.20 2.9 2.2
403 IRREGULARIDADES
403A
403B -0.8 -0.8 -0.8 -0.7 -0.6 -0.8 -0.6 -0.6 -0.6 -0.6 -0.5 -0.6 -0.6 -0.6 -0.6 -0.5 NA
404C
405
405A P re -código moderno ( c ons truido antes de 2001) o a uto cons truc ción -0.8 -0.9 -0.9 -0.5 -0.5 -0.7 -0.6 -0.2 -0.4 -0.7 -0.1 -0.4 -0.3 -0.5 -0.5 -0.1 -0.3
405B Cons truido e n e tapa de trans ición (des de 2001 pero antes de 2015) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
405C P os t c ódigo moderno (cons truido a partir de 2015) 1.5 1.9 2.3 1.4 1.4 1 1.9 NA 1.9 2.1 NA 2.1 2.4 2.1 2.1 NA 1.2
406 S UELO
406A S uelo Tipo A o B 0.3 0.6 0.9 0.6 0.9 0.3 0.9 0.9 0.6 0.8 0.7 0.9 0.7 0.8 0.8 0.6 0.9
406B S uelo Tipo D 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
406C S uelo Tipo E (1-3P is os ) 0 -0.1 -0.3 -0.4 -0.5 0 -0.4 -0.5 -0.2 -0.2 -0.4 -0.5 -0.3 -0.4 -0.4 -0.3 -0.5
406D Tipo de s uelo E (>3 P is os ) -0.5 -0.8 -1.2 -0.7 -0.7 NA -0.7 -0.6 -0.6 -0.8 -0.4 NA -0.5 -0.6 -0.7 -0.3 NA
407 P unta je Mínimo 1.6 1.2 0.8 0.5 0.5 0.9 0.5 0.5 0.3 0.3 0.3 0.3 0.2 0.3 0.3 0.2 1.4
408 PUNTAJE FINAL NIVEL 1,S L1 > S MIN 0.6
602 703 S i, otros pe ligros pre se n te s
503 P la nos re vis a dos : x Sí No 704 x NO
+ 593 032966001 ext. 1090

506 P e rs onas de Conta cto:
Telf: 032943266 est. 303 307
info@gadmriobamba.gob.ec
Ce lula r: jorhidalvaz@yahoo.es
704 hidalgoj@gadmriobamba.gob.ec x

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GESTIÓN DE RIESGOS
400 PUNTAJES BÁSICOS, MODIFICADORES Y PUNTAJE FINAL NIVEL 1, SL1

TIP OLOGÍA DEL S IS TEMA ES TRUCTURAL
W1 W1A W2 S1 S2 S3 S4 S5 C1 C2 C3 PC1 PC2 RM1 RM2 URM MH
4 0 1 P ARÁMETROS CALIFICATIVOS DE LA ES TRUCTURA (TIP O DE EDIFICIO FEMA)
(RC (URM (URM
(MRF) (B R) (LM) (MRF) (S W) (TU) (FD) (RD)
S W) ING) INF)
402 PUNTAJE BÁSICO 4.1 3.7 3.2 2.3 2.20 2.9 2.2 2 1.7 2.1 1.4 1.8 1.5 1.8 1.8 1.2 2.2
403 IRREGULARIDADES
403A Irregularidad vertical Grave,VL1 -1.3 -1.3 -1.3 -1.1 -1 -1.2 -1 -0.9 -1 -1.1 -0.8 -1 -0.9 -1 -1 -0.8 NA
403B Irregularidad vertical Moderada,VL1 -0.8 -0.8 -0.8 -0.7 -0.6 -0.8 -0.6 -0.6 -0.6 -0.6 -0.5 -0.6 -0.6 -0.6 -0.6 -0.5 NA
404C Irregularidad en planta, P L1 -1.3 -1.2 -1.1 -0.9 -0.8 -1 -0.8 -0.7 -0.7 -0.9 -0.6 -0.8 -0.7 -0.7 -0.7 -0.5 NA
405 CODIGO DE LA CONSTRUCCIÓN
405A Pre-código moderno ( construido antes de 2001) o auto construcción -0.8 -0.9 -0.9 -0.5 -0.5 -0.7 -0.6 -0.2 -0.4 -0.7 -0.1 -0.4 -0.3 -0.5 -0.5 -0.1 -0.3
405B Construido en etapa de trans ición (desde 2001 pero antes de 2015) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
405C Pos t código moderno (construido a partir de 2015) 1.5 1.9 2.3 1.4 1.4 1 1.9 NA 1.9 2.1 NA 2.1 2.4 2.1 2.1 NA 1.2
406 SUELO
406A Suelo Tipo A o B 0.3 0.6 0.9 0.6 0.9 0.3 0.9 0.9 0.6 0.8 0.7 0.9 0.7 0.8 0.8 0.6 0.9
406B Suelo Tipo D 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
406C Suelo Tipo E (1-3Pis os ) 0 -0.1 -0.3 -0.4 -0.5 0 -0.4 -0.5 -0.2 -0.2 -0.4 -0.5 -0.3 -0.4 -0.4 -0.3 -0.5
406D Tipo de s uelo E (>3 Pisos) -0.5 -0.8 -1.2 -0.7 -0.7 NA -0.7 -0.6 -0.6 -0.8 -0.4 NA -0.5 -0.6 -0.7 -0.3 NA
407 Puntaje Mínimo 1.6 1.2 0.8 0.5 0.5 0.9 0.5 0.5 0.3 0.3 0.3 0.3 0.2 0.3 0.3 0.2 1.4
408 PUNTAJE FINAL NIVEL 1,SL1 > SMIN 0.6
500 GRADO DE REVISIÓN 600 OTROS RIESGOS: 700 ACCIÓN REQUERIDA:
501 Exterior:
Requiere evaluación estructural detallada?
Hay peligro que ameriten una evaluación estructural detallada?
Parcial x Todos los Lados Aereo
701 Si, tipo de e dific a ción FEMA de sonocido u otro e dific io
502 Interior: 601 Golpeo Potencial (a menor que SL2>limite, s i es
conocido) 702 Si, punta je men or que e l límite
Ninguno Vis ible x Completo
602 Riesgo de caída de edificios adyacentes más altos 703 Si, otros pe lig ros pre se nte s
503 Planos revisados: x Sí No 704 x NO
Evaluación no e structural de tallada re come ndada? (marque con una x)

504 Fuente del Tipo de suelo: 603 Ries go geológico o tipo de Suelo F
704
Si, peligros no es tructurales identificados que deben ser evaluados
505 Fuente del Peligro Geológico: fallas geologicas
604 Daño s ignificativo/deteriorodel sistema estructural 704 x
No, exis ten peligros no estructurales que requieren mitigación, pero
506 Personas de Contacto:
no neces ita una evaluación detallada
Celular: 704 x No, no se identifican peligros no estructurales
Correo: 704 DNK= no conoce
Cua nd o lo s da to s no pu e de n s e r ve rific a do s , e l ins pe c to r de be rá a n o ta r lo s ig ue in te : ES T= Es tima d o o d a to no fia b le O DNK= No c o no c e

8 0 0 OBS ERVACIONES :
FIRMA RES P ONS ABLE EVALUACIÓN

Mo dific a d o po r: Ing. P a úl Olme do
Refe rencia de l formulario: FEMA P 154 (2015). Rapid Vis ual Screening of Buildings for Potential Se is mic Hazards – A Handbook. 3th e dition. FEMA & NEHRP re port, ATC, California Re vis a do po r: Arq. Oma r Amha z
Modific ado: Julio, 2020 Apro ba do p o r: Ing. Ve rónic a Estupiñá n
S HEP - MIDUVI
7.3.- Identificación y valoración de vulnerabilidades (trasladar los resultados de la matriz de

vulnerabilidades estructural, incendios, explosiones, derrames, etc) usted puede emplear diferentes
metodología: NFPA, MESERI, COEFICIENTE DE K, GRETENER, GUSTAV-PURT, FIRE & INDEX, WILIAM FINE,
MONTE CARLO, DOFA, entre otros, es importante considerar el tipo de empresa y el método empleado.
7.3.1 Método de evaluación de riesgo Sísmica FEMA 154 (Incorpore los valores obtenidos según la matriz
mencionada), usted puede emplear también el método italiano adoptado en la NEC 2015
Valor Obtenido 2.1
Índice Vulnerabilidad
Memores a 2 Alta
De 2 a 2,5 Media
Mayores de 2,5 Baja
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

13
GESTIÓN DE RIESGOS
7.3.2 Método de evaluación de riesgo incendios (Incorpore los valores obtenidos según la matriz MESERI)
puede emplear otro método si lo desea
Valor Obtenido 5.59
Método de evaluación de riesgo de Messeri (Marque los valores/ Categoría del Riesgo obtenidos según la
matriz mencionada)
Valor P Categoría del Riesgos
0a2 Muy Garbe
2,1 a 4 Grabe
4,1 a 6 Medio
6,1 a 8 Leve
8,1 a 10 Muy leve
Aceptabilidad Valor de P
Riesgo aceptable P > 5
Riesgo no aceptable P ≤ 5
MATRIZ DE VULNERABILIDAD
GRAVEDAD
PROBABILIDAD SER HUMANO R PROPIEDAD R EN EL NEGOCIO SIST Y PROC AMBIENTAL % Total INTERP.
NATURALES TOTAL 2 2 2 3 3
SISMO 3 30% 30% 30% 45% 45% 36% MEDIA
VIENTOS O VENDABALES 1 10% 10% 10% 15% 15% 12% BAJA
LLUVIAS O GRANIZADAS 2 20% 20% 20% 30% 30% 24% BAJA
INUNDACIONES 2 20% 20% 20% 30% 30% 24% BAJA
OLAS DE CALOR 1 10% 10% 10% 15% 15% 12% BAJA
DESLIZAMIENTOS O AVALANCHAS 1 10% 10% 10% 15% 15% 12% BAJA
ERUPCIÓN VOLCÁNICA 2 20% 20% 20% 30% 30% 24% BAJA
EPIDEMIAS Y PLAGAS 2 20% 20% 20% 30% 30% 24% BAJA
TECNOLÓGICOS
INCENDIO 2 20% 20% 20% 30% 30% 24% BAJA
EXPLOSIÓN 2 20% 20% 20% 30% 30% 24% BAJA
FUGAS 1 10% 10% 10% 15% 15% 12% BAJA
DERRAMES DE SUSTANCIAS PELIGROSAS 1 10% 10% 10% 15% 15% 12% BAJA
INTOXICACIONES 1 10% 10% 10% 15% 15% 12% BAJA
CONTAMINACIÓN RADIACTIVA - BIOLÓGICA 1 10% 10% 10% 15% 15% 12% BAJA
ACCIDENTES VEHICULARES 1 10% 10% 10% 15% 15% 12% BAJA
ACCIDENTES DE TRABAJO CON MAQUINARIA 1 10% 10% 10% 15% 15% 12% BAJA
SOCIALES
ASALTO-HURTO 3 30% 30% 30% 45% 45% 36% MEDIA
SECUESTRO 1 10% 10% 10% 15% 15% 12% BAJA
TERRORISMO 1 10% 10% 10% 15% 15% 12% BAJA
DESORDEN CÍVIL - ASONADAS 1 10% 10% 10% 15% 15% 12% BAJA
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
0 a 33 % Baja Vulnerabilidad
34 a 66 % Media Vulnerabilidad
67 a 100 % Alta Vulnerabilidad
Método Gretenel -CALCULO DEL ÍNDICE DE SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS (Incorpore los valores
obtenidos según la matriz)
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307
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GESTIÓN DE RIESGOS
P Peligro Potencial 0,83

N Medidas normales 0,60
S Medidas especiales 4,32
F Medidas de la construcción 1,32
R Riesgos de incendio efectivo 0,24
Y Seguridad contra incendios 5,4
Consideración La seguridad contra incendios es suficiente
Para estaciones de servicio, gasolineras, industrias, centros comerciales que empleen gas centralizado o venta
de combustibles presentan el estudio de atmosferas explosivas y calculo de explosividad
7.4.- Análisis de riesgos (puede aplicar cualquier metodología para su análisis tanto cualitativas,
cuantitativas o cuali-cuantitativas)
Frecuencia 1 a 5, siendo 1 muy baja y 5
Intensidad 1 a 5, siendo 1 muy baja y 5
Nivel de Amenaza 1 a 5, siendo 1 muy

Clasificación de la amenaza
Sub clase amenaza
baja y 5 muy alta

Evento generado
Localidad
muy alta
muy alta
valoracion valoracion
frecunecia intensidad
Riobamba Natural Geológicas Actividad volcánica Poco frecuente 2 Media 3 6 Bajo
Muy
Riobamba Natural Geológicas Sismo Poco frecuente 2 5 10 Medio
alta
Hidrometereológic
Riobamba Natural Inundación Poco frecuente 2 Baja 2 4 Muy bajo
as
Hidrometereológic Muy
Riobamba Natural Tormenta eléctrica Muy poco frecuencia 1 1 1 Muy bajo
as baja
Hidrometereológic
Riobamba Natural Granizada Poco frecuente 2 Baja 2 4 Muy bajo
as
Riobamba Natural Climatológicos Lluvias intensas Poco frecuente 2 Baja 2 4 Muy bajo
Muy
Riobamba Natural Biológicos Epidemia Muy alta frecuencia 5 5 25 Muy Alto
alta
Riobamba Natural Biológicos Plaga Muy poco frecuencia 1 Media 3 3 Muy bajo
Derrame de Muy
Riobamba Antrópica Tecnológicas Muy poco frecuencia 1 5 5 Bajo
químicos alta
Muy
Riobamba Antrópica Sociales Conmoción social Frecuente 3 5 15 Alto
alta
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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GESTIÓN DE RIESGOS
Para estaciones de servicio, gasolineras, empresas publicas o privadas, industrias, etc que empleen GLP, GNL,
Diesel, Gasolina deberán realizar el correspondiente análisis de atmosferas explosivas aplicado los métodos
SEPTRI, INDER FIRE, TNT, ALOHA, INDICE DOW, entre otros
7.5 Especifique el Riesgo
Ponderacion Probabilidad de acuerdo a
Ponderacion Probabilidad de acuerdo a

Probabilidad de acuerdo a ocurrencia
Probabilidad de acuerdo a lo hechos
Nivel Probabilidad calculada

Probabilidad calculada en %
Probabilidad calculada
Ponderacion 0 a 100
Ponderacion 0 a 100
los hechos historicos

Vulnerabilidad
ocurrencia
historicos
Vulnerabilidad
Es casi seguro Puede ocurrir y ha

Medio que ocurra al 80 Catastrofico ocurrido una vez en los 90 Catastrofico 85 85 Catastrofico
0.530208333 menos una vez últimos 10 años
Puede ocurrir
solamente en
circunstancias
Medio 90 Catastrofico 70 Mayor 80 80 Mayor
Definición excepcionales y ha
basada en la ocurrido en los últimos
0.530208333 probabilidad 20 años
No se espera que Ha ocurrido una vez en
Medio 50 Moderado 60 Mayor 55 55 Mayor
0.530208333 ocurra los últimos 5 años
Puede ocurrir
solamente en
circunstancias
Medio 40 Moderado 30 Moderado 35 35 Moderado
Sólo ocurrirá en excepcionales y ha
circunstancias ocurrido en los últimos
0.530208333 excepcionales 20 años
Sólo ocurrirá en Puede ocurrir y ha
Medio circunstancias 20 Menor ocurrido una vez en los 60 Mayor 40 40 Mayor
0.530208333 excepcionales últimos 10 años
Definición
Medio basada en la 80 Catastrofico Ha ocurrido una vez en 76 Catastrofico 78 78 Catastrofico
0.530208333 probabilidad los últimos 5 años
Definición Ha ocurrido 3 o más
Medio basada en la 80 Catastrofico veces en los últimos 5 70 Mayor 75 75 Mayor
0.530208333 probabilidad años
Puede ocurrir al Ha ocurrido dos veces
Medio 20 Menor 60 Mayor 40 40 Mayor
0.530208333 menos una vez en los últimos 5 años
Puede ocurrir al Ha ocurrido una vez en
Medio 65 Mayor 65 Mayor 65 65 Mayor
0.530208333 menos una vez los últimos 5 años
Es casi seguro Puede ocurrir y ha
Medio que ocurra al 80 Catastrofico ocurrido una vez en los 60 Mayor 70 70 Mayor
0.530208333 menos una vez últimos 10 años
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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GESTIÓN DE RIESGOS
N iv e l P o n d e r a d o
V u ln e r a b ilid a d
V u ln e r a b ilid a d
P o n d e r a c io n
F a c to re s
p a r c ia l
G ra d o
C la s e
sin adecuada
técnica de
Material de construcción construcción 0.6
1 a 5 Km de
distancia de la zona
Localización de la vivienda se amenaza 0.4
Medio
Buenas
características de
suelo, zona sin fallas
Características geológicas ni fracturas 0.3
sin cumplimiento de
Física leyes de construcción leyes 0.8 0.525
Medianamente
Actividad económica productiva 0.4
Oferta laboral igual
Acceso al mercado laboral a la demanda 0.5 Medio
Nivel de ingresos
Nivel de ingresos suficientes 0.6
Población con
Económica Situación de desarrollo pobreza mediana 0.5 0.5
Poblacion
minimamente
Nivel de organización organizada 0.6
Mínima
Participación comunitaria participación 0.8 Medio
Relacion institucional Mediana relación 0.5
Social Integración organizacional Integración parcial 0.4 0.575
Desarrollo regular
Programas formales GdR de temas de GdR 0.5
Poca población
puede afrontar un
Programas no formales GdR desastre 0.7
Medio
Campañas de difusión Escasa difusión 0.6
Alcance a todos los grupos Cobertura mínima 0.5 0.575

Educativa
Desarrollo
permanente de
Integración organizacional temas de GdR 0.4
Poca población
puede afrontar un
Programas no formales GdR desastre 0.5
Campañas de difusión Cobertura total 0.3 0.4 Bajo
Cultural
Alcance a todos los grupos Autonomia total 0.2
Participación
Liderazgo político mayoritaria 0.2
Bajo
Participación ciudadana Participación total 0.2
Permanente
Politica Coordinación con COE's coordinación 0.5 0.275
Todos los riesgos

Investigación en localidad han sido estudiados 0.1
Pocos riesgos tienen
instrumentos de
Instrumentos de medición medición 0.7
Bajo
Conocimiento
parcial de los
Uso de estudios estudios 0.5
Se cumplen la
totalida de
Cientifica Uso recomendaciones recomendaciones 0.1 0.35
Ligera
Uso recomendaciones contaminación 0.4
Ligera
Condiciones de suelo y aire contaminación 0.4
No hay
deforestación ni
Condiciones ecológicas daño 0.3 0.366667 Bajo
Ecologica
Se aplica CI en los
Operativa eventos sucitados 0.5
El 100% personal
Personal esta capacitado 0.1
Posee el 25% Bajo
personal para
Cobertura enfrentar el evento 0.5
Cuenta con equipo y
tecnologia
+ 593 032966001 ext. 1090
Operativa Tecnologia desactualizada Telf:
0.3 032943266 est. 303 307
0.35
0.489583 Medio

17
GESTIÓN DE RIESGOS
Factores de vulnerabilidad física
Material de construcción
29% Localización de la
38% vivienda
Características geológ-
19% icas
14%
leyes de construcción
Factores de vulnerabilidad económica
20% Actividad económica

25%
Acceso al mercado labo-
ral
25%
30% Nivel de ingresos
Situación de desarrollo
Factores de vulnerabilidad social
17% Nivel de organización

26%
Participación comunitaria
22%
Relacion institucional
35% Integración organi-

zacional
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

18
GESTIÓN DE RIESGOS
Factores de vulnerabilidad educativa
22% 22% Programas formales GdR
Programas no formales
GdR
26% Campañas de difusión

30%
Alcance a todos los
grupos
Factores de vulnerabilidad política
18%
Alcance a todos los
grupos
45% 18%
Liderazgo político
18% Participación ciudadana
Coordinación con COE's
Factores de vulnerabilidad cientifica
7%
7%
Investigación en local-
idad
36% Instrumentos de
50% medición
Uso de estudios
Uso recomendaciones
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

19
GESTIÓN DE RIESGOS
Factores de vulnerabilidad ecológica
27% Uso recomendaciones

36%
Condiciones de suelo y
aire
36% Condiciones ecológicas
Factores de vulnerabilidad OPERTIVA
21%
36% Operativa Personal
36% 7% Cobertura Tecnologia
vulnerabilidad total
9% Física Económica
13%
9%
Social Educativa
13%
9%
7% Cultural Politica
15%
10% Cientifica Ecologica
15%
Operativa
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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GESTIÓN DE RIESGOS
De los datos evidenciados anteriormente se puede apreciar que existe un porcentaje de vulnerabilidad por
concepto educativa además de las características físicas del inmueble sin embargo no se establece la necesidad
de realizar una evaluación estructural.
7.6- Escenarios de acuerdo a los riesgos obtenidos exponga los escenarios de daños o afectaciones (escenario:
es una visión anticipada de lo que podría suceder si llegara a presentarse o a hacerse real una amenaza sobre
su negocio o espectáculo)
Escenario Sísmico.- Riobamba al estar circundada por tres nudos sismogénicos que se encuentran en Calpi,
San Luis, Flores respectivamente y estos sectores pueden generar sismos superiores de 6,5 grados en la
escala de Reicher y por los factores de tener una serie de fallas geológicas de Suscal, Peltetec, Candelaria y la
incidencia de la Falla Pallatanga Chigual , el local al suscitarse un sismo se presentaran daños en la
mampostería lateral derecho al estar adosada , esta zona se transforma en susceptible y puede generar la
ruptura de la misma, caída de objetos en especial de la cocina, barra provocando zozobra en los empleados y
clientes, el otro sector susceptible son los ventanas que presentarías afectaciones.
Escenario Incendios. la rapidez con que se propaga el material con la que está construida y la capacidad de
los bomberos para extinguirlo. Algunos posibles escenarios podrían incluir:
a. Pérdida de vidas: Si el incendio estructural se produce durante la noche o en momentos en que los
clientes se encuentran dentro del establecimiento turístico, es posible que no puedan evacuar el
edificio a tiempo, lo que podría resultar en pérdidas humanas.
b. Pérdida de propiedad: El incendio estructural puede causar graves daños o destruir completamente
la estructura, lo que podría resultar en una gran pérdida económica.
c. Daños a la reputación: El incendio estructural puede afectar negativamente la reputación del
establecimiento.
En general, el peor escenario en caso de incendio estructural del establecimiento sería aquel en el que hay
pérdidas humanas significativas y daños estructurales graves que dificulten la recuperación del
establecimiento. Para minimizar el riesgo de daños y lesiones, es importante que el establecimiento turístico
cuente con sistemas de prevención y detección de incendios adecuados, y que se realicen simulacros y
capacitaciones periódicas para el personal y los huéspedes, y que se tenga un plan de emergencia en caso de
incendio estructural. Además, es importante seguir las regulaciones y estándares de seguridad aplicables y
trabajar de manera proactiva para identificar y mitigar posibles riesgos de incendio
Escenario Pandemia: El avance abrupto de la pandemia con sus variantes de la COVID que están presentes
en el Ecuador, se aumenta de manera acelerada, lo que limita las actividades turísticas, comerciales,
poniendo en riesgo la economía y salud de los trabajadores, las personas que son anti vacunas o sin saber
que están con el virus puedan contagiar al personal operativo:
1. Brote masivo de COVID 19 entre los huéspedes y el personal del establecimiento, lo que resultaría
en un alto número de casos y posible propagación comunitaria.
2. La implementación de medidas estrictas de distanciamiento social, como reducir el número de
huéspedes permitidos en el establecimiento, limitar las áreas comunes y establecer protocolos de
limpieza e higiene rigurosos, lo que podría tener un impacto negativo en la experiencia del cliente y
limitar la capacidad del establecimiento
En general, el peor escenario de la pandemia COVID-19 en un establecimiento turístico sería aquel en el que
la salud y la seguridad de los clientes y el personal se vean comprometidas, lo que podría resultar en
consecuencias financieras a largo plazo para el establecimiento y la industria del turismo en general. Por lo
tanto, es crucial que los establecimientos turísticos tomen medidas preventivas y sigan las pautas de salud y
seguridad para garantizar la protección de sus clientes y empleados.
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

21
GESTIÓN DE RIESGOS
8.- Plan de reducción de riesgos: de acuerdo a los escenarios de daños, los niveles de vulnerabilidad y riesgos
analizados, exponga las medidas estructurales o no estructurales a ser adoptadas para disminuir las
vulnerabilidades presentes con la fecha de ejecución, dicha acción se convierte en obligatoria, si requiere
mayor cantidad de filas y columnas incorpórelas.
8.1.- Medidas de reducción de riesgos/ fecha (dd/mm/aaaa):
Medida adoptada Fecha de ejecución

Incrementar la señalética preventiva 03/2023
Anclar estanterías 03/2023
Trasferir el riesgo 12/2023
8. 2. Trasferencia del riesgo
Nombre de la Monto Tipo de Póliza Fecha de caducidad de la póliza

Aseguradora
--- -- --- ---
Nota: Si no se ejecutan las medidas de reducción de riesgos no se procederá con la certificación del año
siguiente
8.3.- Procedimientos de mantenimiento de equipos de emergencia: (extintores, BIE, Lámparas de

emergencia, Detectores de: temperatura, GLP, humo, botiquín, etc) detalle los procesos de mantenimiento
de cada uno de los equipos que posee para que siempre estén funcionables.
Botiquín Extintores
Revisión cada 3 meses los productos que estén por Mensualmente se verificará el estado de los
caducarse, si existe un producto caducado desecharlo extintores (ubicación, sellos de seguridad, presión).
inmediatamente. De manera anual se realizará un mantenimiento
Tener un listado de medicamentos que los preventivo y mantenimiento correctivo según
trabajadores se administren conforme su estado de indicaciones de la norma NFPA 10.
salud , en el caso de tener personal que sea alérgico Si fueron utilizados y descargados inmediatamente
tener medicamento expreso se los procederá a revisar y recargar según su
Si se emplea un insumo reponerlo inmediatamente agente extintor.
En el caso de extintores de CO2 se realizará la
recarga cada 5 años
Para todos los extintores se procederá a realizar las
pruebas hidrostáticas cada 5 años a partir de la
fecha de fabricación.
Lámparas de emergencia
Realizar una revisión cada 3 meses, identificado si
todos los leds accionan correctamente, caso de
evidenciar que un led este defectuoso y no la
luminosidad, procédase al cambio de forma inmediata.
Cada tres meses verificar el estado de la batería
comprobando el voltaje de la misma, caso de
evidenciar un descenso del nivel conforme el modelo y
diseño de la lampara, procédase a cambiar de forma
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

22
GESTIÓN DE RIESGOS
inmediata.
Realizar pruebas de activación realizado el corte
momentáneo de la energía eléctrica
No emplear barrerías recargables, para evitar falsos
positivos.
Realizar un limpieza cada cuatro meses, mediante aire
comprimido para eliminar partículas de polvo
adheridas
Realizar la revisión de los fusibles y puesta a tierra si
fuere el caso
Sistema de vigilancia
Se realizará trimestralmente una revisión y
mantenimiento preventivo del sistema.
Mantenimiento al DVR
Revisión del equipo DVR (Grabadora de Vídeo Digital)
verificando que esté funcionando de forma correcta y
que la grabación esté libre de distorsión. Además que
este configurado de forma optima para ahorrar
espacio en el Disco Duro.
Revisión de la transmisión vídeo en tiempo real al
monitor.
Revisión del enlace remoto vía internet.
Revisar que el monitor tenga buen brillo y contraste.
Limpieza de los monitores, paneles de control y
teclados con una solución diluida de limpieza.
Revisión de la fuente de poder y su funcionamiento.
Mantenimiento a las Cámaras
Verificar que la cámara esté ajustada y posicionada de
forma correcta.
Verificar que el lente de enfoque y el iris automático
estén ajustados correctamente.
Limpiar el exterior de la cámara, verificando que estén
libres de polvo por dentro y por fuera.
Que las cámaras PTZ estén funcionando
correctamente con el controlador o software.
Mantenimiento al Cableado
Verificación del cableado a las cámaras y sensores,
revisando que estén en buenas condiciones y
conectados de forma correcta.
Asegurarse que el cableado esté correctamente
sujetado a las paredes o vigas y que tengan buena
insolación.
Revisar los conectores y puntos de entrada de cable
para cerciorar que el cableado no tenga una falsa
conexión.
Revisar que el cable de transmisión tenga buena señal
de vídeo y que esté libre de distorsión.
Revisar que todos los conectores estén aislados del
conducto y cajas de paso.
Mantenimiento del Sistema de Alarma
Verificar que el sistema de alarma esté enviando y
recibiendo información a la Central de Monitoreo y/o
al propietario a través del teléfono o TCP/IP.
Verificar que la tarjeta madre del equipo esté
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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GESTIÓN DE RIESGOS
funcionando correctamente y que el voltaje de

entrada y salida sean correctos.
Revisar que el teclado esté funcionando
correctamente, activación y desactivación y
programación en general etc.
Verificar que la sirena exterior esté funcionando al
igual que la luz de estrobo en caso de existir.
Verificar que la batería de respaldo mantenga carga y
limpiar sus terminales.
Limpieza y verificación del funcionamiento de los
sensores de movimiento, contactos magnéticos,
sensores de humo, etc.
Verificar el estado del cableado de conexión del panel
a los sensores.
Verificar que el botón de pánico funcione
apropiadamente.
8.4.- Procedimientos de capacitación/ fecha programada (dd/mm/aaaa):
Capacitaciones Planteas Fecha programada:

Primeros Auxilios Básicos 05/ 2023
Manejo y uso de extintores portátiles 08/2023
Rescate y evacuación de heridos 10/2023
Evacuación ante incendios 06/2022
Respuesta ante caída de cenizas 10/2024
9.- Plan operativo y organización (conforme a cada uno de los riesgos analizados, incorpore las líneas de
acción o protocolos para solventar las dificultades que se le presenten) e incorpore el organigrama de las
organización de brigadas ( incendios, Atención pre hospitalaria, Evacuación, etc), si requiere mayor cantidad
de filas incorpórelas.
Comercial Glorita conformará un equipo de emergencias, el cual está constituida por un Coordinador General
de Emergencias, un Jefes de Brigadas, cada uno de estos con sus respectivos brigadistas conformadas por un
grupo de personas debidamente capacitadas, entrenadas y dotadas para prevenir, controlar y reaccionar en
situaciones peligrosa de alto riesgo, emergencias, siniestro o desastre. Cuya función está orientada a
salvaguardar la vida de las personas, bienes y el entorno de los mismos.
Debido a que Dante Restobar pueden llegar en algún momento a tener una gran cantidad de visitantes, para
esto se ha decidido entrenar a los Brigadistas para que tengan las competencias necesarias y puedan responder
a todo tipo de emergencias que se puedan presentar.
Cabe indicar que se trabajara en una sola estructura multifuncional
Antes de los siniestros:

a. Conocer el Plan de Reducción de Riesgos y Supervisar los programas de formación necesarios para la
implementación del plan.
b. Asegurarse que existen todos los equipos de emergencias necesarios en las instalaciones.
c. Planificar y ejecutar simulacros de emergencias parciales y totales según convenga.
d. Determinar un protocolo para informar a los familiares de los trabajadores, clientes y/o visitantes que
resultan afectados durante una emergencia.
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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GESTIÓN DE RIESGOS
e. Estudiar y comunicar las alternativas para la reubicación de locales del patio de comidas y del área
comercial que resulten afectadas por una emergencia.
Durante del Siniestro:

a. Coordinar las diferentes funciones de la emergencia con los jefes de brigadas internos y de los grupos
de apoyo externos.
b. Coordinar con los organismos y asesores internos lo necesario para el control y mitigación de la
emergencia.
c. Suministrar información crítica para el manejo de la emergencia
d. Servir de nexo con las autoridades y dueños de locales dentro del centro comercial.
e. Informar a los familiares de las víctimas
Después del Siniestro:

a. Auditar el resultado de las medidas de actuación previstas en el plan para analizarlas.
b. Coordinar la remoción de escombros.
c. Aplicar el plan post emergencia, traslado de dependencia y reanudación de las actividades.
d. Recuperar activos
e. Coordinar la recolección de los informes de daños y pérdidas ocasionados por el siniestro.
f. Elaborar el informe del siniestro.
g. Determinar las acciones correctivas y preventivas
Funciones de los Jefes de Brigadas de Emergencias Antes de la Emergencia
a. Mantener al día el inventario de equipos básicos para atención de emergencias.

b. Mantener al día el listado de insumos médicos
c. Entrenar a los brigadistas en técnicas básicas de “Primeros Auxilios”.
d. Entrenar a los brigadistas para control de incendios, rescate, evacuación.
e. Coordinar con los grupos externos de atención médica de emergencia, los procedimientos de acción
en caso de una emergencia
Durante la Emergencia:
a. El jefe de Brigada de Emergencias, (Control de Incendio, Primeros Auxilios, Rescate y Evacuación) será
el único autorizado para dirigirse con su equipo al lugar de los hechos y realizar maniobras tendientes
a la extinción del incendio y/o rescate de personas heridas.
b. Atender en el sitio, y coordinar la atención y transporte de las víctimas del siniestro.
c. Derivar a las víctimas que lo requieran a los centros de atención médica según plan establecido.
d. Coordinar el transporte de las víctimas por cualquiera de los medios establecidos.
e. Coordinar la operación con los grupos de primeros auxilios y los grupos externos de atención médica.
Después del siniestro

a. Supervisar los tratamientos a los afectados, tanto los realizados en las instalaciones de la empresa,
como los realizados por los servicios externos.
b. Recuperar el nivel de las existencias de los suministros de emergencia establecidos en el plan.
c. Hacer para el comité de emergencias, un informe sobre los resultados del siniestro, en cuanto a las
víctimas registradas, su atención y su estado.
Funciones de los Brigadistas Antes de una Emergencia

a. Asistir a los cursos de capacitación en temas de emergencias.
b. Coordinar y participar en la planificación de simulacros.
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307
25
GESTIÓN DE RIESGOS
c. Revisar procedimientos de este Plan, considerar sugerencias y solicitar las rectificaciones necesarias.
d. Asegurarse que se revisa semestralmente el estado de los extintores, gabinetes contraincendios, luces
de emergencias, sistema de detección y que se mantiene un registro. Durante la emergencia a.
Coordina acciones de respuesta con el Jefe de Brigada de Emergencias.
e. Combate principios de incendio.
f. Participa en la ejecución del plan de evacuación.
g. Verifica que cada integrante de la brigada contra incendio, cuente con los recursos y materiales
requeridos.
h. Sigue las instrucciones en forma clara y precisa al equipo que dirige y al personal del área afectada.
i. Permanece en contacto con el Coordinador de Emergencia y Jefe de Brigada de Emergencias.
j. Visualiza el grado de riesgo que provoca la situación para decidir si se debe evacuar hacia zonas de
seguridad externas.
k. Coordina acciones con el grupo de primeros auxilios, rescate y de evacuación.
Después de la emergencia
a. Revisa en el lugar del evento y se aseguran que todo este apagado.
b. Participan del estudio de las causas que originaron el incendio o amenaza natural.
c. Recogen toda la información necesaria.
d. Después de la orden del Coordinador de Emergencias, recogen los escombros, residuos y limpian el
área afectada.
e. Se reúnen y toman las acciones correctivas y preventivas necesarias para que no vuelva a ocurrir.
Protocolo Sismos
Acciones antes de un sismo (FASE PREVENTIVA)
1. Identificar las vulnerabilidades del edificio y de las prácticas cotidianas de uso que pueden convertirse
en un riesgo ante un sismo y planificar las acciones de corrección o eliminación.
2. Solicitar al personal especializado, la inspección de las instalaciones eléctricas, de gas y servicios
públicos, así como los cimientos y condiciones generales del edificio.
3. Verificar que los calentadores de agua y tanques de gas estén correctamente ubicados, instalados y
asegurados.
4. Gestionar el anclaje de objetos, estantes, repisas, etc. Conocer dónde y cómo desconectar el
suministro eléctrico, de agua y gas.
5. Desarrollar el Plan de Atención de Emergencias.
Acciones durante de un sismo (FASE DE EMERGENCIA)

1. Conserve la calma.
2. Si se encuentra bajo techo, agáchese, sujétese de elementos fijos si puede y protéjase de la caída de
objetos
3. Apague inmediatamente cigarros o cualquier fuente de incendios
4. Cierre la válvula de glp, agua y energía eléctrica
5. No corra hacia las puertas, espere que el sismo concluya para movilizarse.
6. Aléjese de ventanales y protéjase cerca de marcos de puertas, columnas o áreas que han sido
señaladas como zona de seguridad sísmica.
7. Si debe salir del edificio luego de un sismo, esté pendiente de objetos caídos como cables eléctricos,
muros, paredes, puentes, entre otros.
8. En el área externa del edificio, aléjese de paredes, postes, árboles, cables eléctricos y otros materiales
que puedan caer.
9. Si se encuentra en un vehículo en marcha, deténgalo a un lado de la calle y permanezca dentro.
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

26
GESTIÓN DE RIESGOS
10. Si se encuentra atrapado, no encienda fósforos o encendedores, no se mueva, cúbrase la boca con un
pañuelo o con parte de su ropa, golpee un tubo o la pared.
11. Use el teléfono sólo para llamadas de emergencia real.
12. Aléjese de los edificios dañados y evite circular por donde existan deterioros considerables
Después (FASE DE REHABILITACIÓN)

1. Evacuar las instalaciones
2. Mantenerse 30 min en la zona segura por cuanto puede generase sismos de mayor magnitud e
intensidad.
3. Orientar a las personas para que se mantengan en zonas de seguridad.
4. Brindar la atención inmediata de primera respuesta en primeros auxilio e intervención de crisis.
5. Coordinar con el ECU 911 las acciones necesarias para la continuidad del servicio.
6. Evaluación de daños
7. Remoción de escombros y limpieza del área afectada
8. Depositar los residuos en el receptáculo correspondiente.
9. Realizar un conteo de los trabajadores, al llegar a los puntos de reunión.
10. Inspeccionar el estado de las instalaciones de agua, gas y luz.
11. No entrar al edificio si está dañado y tener extremo cuidado con los objetos que tocamos y que
pueden haber quedado en posición inestable.
12. Estar alerta a las posibles sacudidas posteriores denominadas "réplicas". generalmente son de menor
magnitud, pero pueden causar daños.
13. Sólo hay que hacer caso a las informaciones que proceden de organismos oficiales y autoridades.
14. De no evacuar desplazarse y protegerse en un sitio seguro.
Protocolo Incendios
Antes (FASE PREVENTIVA)
1. Identificar las vulnerabilidades del edificio
2. Identificar los elementos de prevención
3. Cumplir con los programas de mantenimiento preventivo
4. No sobrecargue tomacorrientes ni realice conexiones clandestinas.
5. No exponga líquidos combustibles cerca a fuentes de calor
6. No obstaculice la visibilidad de los equipos contra incendio, con cajas, mobiliario, u otros artículos.
7. Realice el mantenimiento adecuado del sistema de distribución de GLP
8. Inspecciones fugas de gas en todas las tuberías y válvulas de control.
Durante (FASE DE EMERGENCIA)

1. Active la alarma de forma manual o automática
2. Si detecta el inicio de un incendio comunique el hecho a los brigadistas o a su jefe inmediato superior.
3. Mantenga la calma.
4. Si se trata de un incendio pequeño, y si no esta capacitado no arriesgue su vida y su seguridad
personal.
5. No permita que el fuego se interponga entre usted y la salida.
6. Escuche las instrucciones del personal
7. Desconecte el fluido eléctrico eléctrico si no fuese peligroso hacerlo.
8. Notifíquelo a su supervisor y al coordinador de evacuación si fuese posible.
9. Aléjese del lugar de la emergencia.
10. En caso de existir humo, desplácese a ras del piso y en lo posible cúbrase con un paño húmedo la nariz
y boca, para evitar asfixia.
11. Evacue la instalación si no puede extinguir el fuego. Ayude a las personas discapacitadas.
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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GESTIÓN DE RIESGOS
12. Si la persona se encuentra atrapado por el humo, debe permanecer lo más cerca del suelo, donde el
aire es mejor, la respiración debe ser corta y por la nariz
13. No rompa las ventanas.
14. No abra las puertas que estén calientes (antes de abrir una puerta toque el pomo. Si está caliente o
hay humo visible, no la abra)
15. No intente salvar sus pertenencias personales.
16. Diríjase inmediatamente al punto de reunión.
17. No regrese a la zona afectada hasta que se lo permitan las autoridades a cargo.
18. No propague rumores.
19. Si se encuentra en un ambiente cerrado (baño, oficina, sala de cines, etc.) evacue.
20. Antes de abrir una puerta, pálpela con el dorso de la mano; si está demasiado caliente no abra
21. Si evacuó las instalaciones no regrese a las mismas, será una trampa mortal.

1. Realice la evaluación de daños
2. Realice los correctivos pertinentes para una adecuada
3. reapertura de actividades
4. Remoción de escombros y limpieza del área afectada
5. Depositar los residuos en el receptáculo correspondiente.
6. En caso aplique se realizará remediación ambiental
7. Recargar los equipos contra incendios utilizados en el evento
8. Realizar inspección de todos los equipos Contra Incendio.
9. Estar atentos para el retorno a las actividades normales en caso de ser así.
Protocolo Inundación
Antes (FASE PREVENTIVA)

1. Realice el mantenimiento del sismame de agua lluvia y alcantarillado fluvial
2. Limpie constantemente los sumideros colindantes a su infraestructura

1. Mantenga la calma
2. Solo haga caso a fuentes oficiales
3. Permanezca en el lugar si está en el interior
4. Si tiene que salir del establecimiento
5. No corra puede resbalarse y quedar inconsciente o tener traumatismos.
6. Aléjese de árboles, estos pueden atraer los rayos
Protocolo Explosiones
1. Reconozca los sitios de amenaza

2. Retírese de ventanas
3. Mantenga la calma
4. No se exponga a zonas externas
5. Si el siniestro en el local evacue con calma , no corra
6. Si escucha estallidos agáchese (habrá la boca) y protéjase
7. Utilice el teléfono en caso de emergencia real
8. Haga caso de información oficial
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307
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GESTIÓN DE RIESGOS
Protocolo Caída de Ceniza

Antes
1. Mantenga monitoreado las redes sociales del Instituto geofísico y entes oficiales
2. Mantenga un stock de mascarillas y visores
3. evalúe los sistemas de agua lluvia
4. Mantener una mochila de emergencias con caja de mascarillas N 95 y gafas adecuadas.
5. Identifique las rutas de evacuación, los puntos de encuentro y los lugares donde están ubicadas las
sirenas y familiarícese con los mensajes que emiten.
6. Tenga prevista la posibilidad de alojarse temporalmente en casa de un familiar o amigo que no viva en
la zona de riesgo.
7. Mantener escobas palas plásticas/metal, frascos suero fisiológico, sacos de yute o costales para
depositar la ceniza

1. Si está dentro del local manténgase en el sitio, no evacue sin tener prendas de protección
2. Protéjase los ojos con gafas, nariz y boca con un paño húmedo o mascarilla.
3. Use ropa que le cubra la mayor parte del cuerpo, para evitar afecciones a la piel.
4. Cubra los alimentos y el agua que consume, para evitar que se contaminen con la ceniza.
5. Cubra las aberturas de puertas y ventanas, para evitar que la ceniza se filtre al establecimiento.
6. Cuando sea posible limpiar y retirar la ceniza acumulada.
1. Realice la limpieza de la ceniza, humedeciéndola para evitar que se levante al momento de realizar la
limpieza
2. Coloque la ceniza en fundas plástica con un máximo de 20 libras aproximadamente.
3. No deposite la ceniza en los contenedores, coloque en la esquina, evitando que se rompa la funda.
4. Limpie la terraza y techo empleado prendas de seguridad para evitar caída en altura
5. Limpie las canaletas de agua lluvia, por el peso estas colapsan
6. No emplee agua para la limpieza de la ceniza.
7. Manténgase atento a la información que transmiten las autoridades correspondientes a través de los
medios de comunicación, como la radio y las redes sociales oficiales.
8. Permanezca en el sitio seguro hasta que las autoridades le informen que ha vuelto a la normalidad.
9. Busque refugio bajo techo y permanezca allí hasta que el fenómeno haya pasado.
10. Respire a través de una mascarilla N95 o en su caso de una tela humedecida en agua o vinagre, esto
evitará el paso de los gases y el polvo volcánico.
11. Cúbrase con una gorra y ropas gruesas y proteja sus ojos con gafas.
12. En caso de una fuerte lluvia de ceniza no utilice el vehículo.
13. Toma las decisiones necesarias para el normal funcionamiento.
14. Dispone volver a la normalidad de las actividades
15. Antes de entrar al establecimiento revise que su local o puesto de trabajo no ha quedado debilitada su
uso por la erupción o caída de ceniza.
16. Evite hacer uso de líneas telefónicas, caminos, transportes, servicios médicos y hospitalarios si no es
estrictamente necesario. Muchas personas pueden necesitarlos con real urgencia.
17. No coma ni beba ningún alimento que sospeche se encuentre contaminado o afectado por la ceniza.
Protocolo Inseguridad
1. Mantener la calma
2. Informar a la línea única para emergencias 911 o a Policía Nacional para solicitar la ayuda respectiva
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

29
GESTIÓN DE RIESGOS
3. Si presenta heridas o lesiones acudir al hospital del IESS o a una casa de salud más cercana.
4. Dara aviso a su inmediato superior.
5. No enfrentar a los delincuente
ORGANIZACIÓN
DE BRIGADAS.
INCENDIO SISMOS INSEGURIDAD
Administrador Administrador Administrador
Personal de Personal de Personal de

atención. atención atención.
10.- Organización:
# de personas
Nominación que la Nombre del Teléfonos
conforman coordinador
Coordinador de brigada multifuncional (en el 1 Sra. Gloria Silva 032951257
caso de tener menos de 16 trabajadores)
Coordinador de brigada Contra incendios 1 Sra. Gloria Silva 032951257
Coordinador de brigada Seguridad 1 Sra. Gloria Silva 032951257
Coordinador de brigada Evacuación 1 Sra. Gloria Silva 032951257
Coordinador de brigada Atención pre
hospitalaria
Coordinador de brigada búsqueda y rescate
11.- Guía y recursos para la evacuación (detalle los lineamientos a seguir por los trabajadores, clientes, etc en
cada uno de los casos de riesgo estimar el tiempo de evacuación) desarrolle el procedimiento de actuación de
cada brigada con las normas generales y específicas y determine los criterios de evacuación.
11.1 Calculo de aforo (El cálculo de aforo se realiza para obtener la capacidad máxima de personas que
pueden permanecer simultáneamente, en un lugar determinado, independiente de su naturaleza o de si se
efectúa en espacios abiertos o cerrados- La superficie útil de un espacio cerrado es aquella parte de la
superficie total de un recinto específicamente habilitada para uso de público, es decir, no incluye la
superficie de muros, circulaciones verticales y aquellos lugares con acceso restringido a público, tales como
oficinas de administración, bodegas o cocinas, etc.) considerar NFPA 101
Número y ancho mínimos de salidas
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

30
GESTIÓN DE RIESGOS
E = Número de Marque el P= ancho mínimo A= Ancho total S= Número total

personas de casillero que de pasillo por el mínimo de salidas mínimo de salidas
ocupación corresponda número de del edificio del edificio
conforme su personas
infraestructura
1 a 50 x 1,20 1,20 1
51 a 100 1,20 2,40 2
101 a 200 1,50 2,40 2
201 a 300 1,80 2,40 2
Las instalaciones dedicadas a bares, discotecas, salón de recepción, etc. deberán ajustarse a lo que establece el
Reglamento de Prevención. Mitigación y protección Contra Incendios en relación de numero y ancho de salidas.
Aforo como restaurant piso bajo y piso alto
Como las personas que consumen productos del comercial glorita no tienen un lugar para
quedarse no se procede a calcular el aforo del lugar.
11.2 Calculo evacuación (traslade los resultados del cálculo de evacuación al punto seguro u a la zona
segura)
Aforo Calculado Tiempo de evacuación en
- - A Punto de encuentro
Planta Alta min.
Método 1 . el Tiempo de salida está determinado por N= número de personas existentes en un local , dividido
para el A= ancho de puertas, por la contante de desplazamiento K = 1.3 personas /m/ seg mas el resultado de
dividir D= distancia mas lejana hasta el sitio de encuentro o sitio seguro dividido para la velocidad d
desplazamiento que esta en relación al valor 1,3 a 0,6 (metro / seg) si la infraestructura posee gradas , rampas
o si las personas son de edad se aplicada valores tendientes a 0,6 6 (metro / seg).
Ts= (N/(A*K)) +( D/V)
11.3 Plan de evacuación

Escenario sismo: En caso de un evento emergente como un sismo, el personal que se encuentre en las
instalaciones debe mantener la calma, y ubicarse en un lugar donde no exista la posibilidad de caída de
objetos. Además:
 Desconectar los suministros de luz, agua y combustibles.
 Mantenga la calma
 Evacuar por las salidas de emergencia señaladas.
 Salir de las instalaciones lo más pronto posible, pero sin correr.
 Verificar que todos los trabajadores han evacuado
 En caso que un trabajador no aparece de aviso al ECU 911
 Si la infraestructura está afectada no ingrese
 Solo escuche información oficial
 Si requiere llamar por telefoneo hágalo, y pregunte lo necesario, no se ponga a conversar, recuerde
que otras personas requieren que las líneas telefónicas este expeditas
 Ubicar el punto de encuentro y mantenerse en ese lugar hasta que lleguen los organismos de
socorro.
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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GESTIÓN DE RIESGOS
 No se ponga a filmar o tomar fotos del evento

Escenario Incendio: En caso de un evento emergente como un incendio debe actuar solo si existe el personal
calificado para este evento de emergencia, de lo contrario se debe proceder a evacuar por las salidas de
emergencia señaladas. Además:
 Siempre se debe mantener la calma
 Desconecte la fuente de energía (energía eléctrica)
 Identificar con claridad la situación emergente para poder dar aviso a los organismos de emergencia
911
 Si el conato es pequeño trate de sofocarlo con los extintores
 Si no se ha apagado de aviso al ECU 911 solicitando apoyo
 Reportar si existen personas en el interior de las instalaciones.
 Mantenerse en el punto de encuentro seguro hasta que haya pasado la emergencia.
 No se ponga a filmar o tomar fotos del evento
Escenario erupción volcánica: Durante un escenario de inundación con nivel de riesgo medio, originado por
fuertes lluvias se actuará de la siguiente manera:
 Utilizar el equipo de protección personal (mascarillas, gafas, gorra y guantes, bufanda)
 No realice trabajos al aire libre
 Manténgase en el interior del establecimiento ( bodega , área administrativa , sección de reparación
de frenos)
Mantener las medidas de seguridad hasta que termine la emergencia.

Evento Hurto – Robo: En caso de un hurto o robo a las instalaciones, el personal debe mantener la calma.
Además:
 Evitar exponer la vida.
 Si es posible dar aviso a los organismos de socorro (Policía Nacional) mediante el botón de pánico.
 En lo posible tratar de identificar rasgos relevantes de los antisociales.
Si es posible evacuar hacia un sitio seguro.
11.4 Simulaciones y simulacros (conforme los riesgos analizados establezca las fechas de presentación y
ejecución)
11.4.1 Presentación de guiones. Fecha programada: 06/2023
11.4.2 Simulación: Fecha programada 08/2023
11.4.3 Simulacro: Fecha programada 10/2023
Nota Si no se presenta evidencias de simulacros no se procederá con la certificación del año siguiente
12.- COORDINACIÓN PARA LA ASISTENCIA EN CASO DE EMERGENCIA
Dirección exacta del UPC que le corresponda según Plaza Dávalos UPC #18 # 911
circuito de Policía. telefónico
Centro de atención médica que se encuentra más La Panadería # 911
cercano al local telefónico
Tiempo estimado al cuartel de Cuerpo de Bomberos min 4 Cuartel X 1 “Santa # 911
más cercano . Rosa” telefónico
Nombre de médico responsable del dispensario médico de su #
empresa( si lo existiera) telefónico
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

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GESTIÓN DE RIESGOS
13 Legalización
Firma del Propietario: Sra. Gloria Silva. Firma del Profesional: Ing. José Costales
N° Cedula de Identidad 0602942112001 N° Cedula de Identidad 0603061730
Para la aprobación del plan, la Unidad de Gestión de Riesgos procederá a verificar lo expuesto en el plan, la
empresa deberá ejecutar un procedimiento de evacuación sea parcial o toral la misma que no tendrá fecha ni
hora de aviso; en la cual La Unidad de Gestión de Riesgos llegara al sitio y solicitar que se efectué el
correspondiente simulacro o simulación sin aviso previo.
Firma del técnico Firma del Líder GR Mgs. Ing. Jorge Hidalgo V.
N° Cedula de Identidad N° Cedula de Identidad 0102207735
Nota: el formato deberá ser elaborado con letra Ariel 10 e impreso a color y un dvd con el plan elaborado y los
anexos desarrollados en .xcl .
Anexos:
1. Mapa de Recursos y Evacuación formato A 3 a color
2. Matriz de vulnerabilidad
3. Matriz de vulnerabilidad Método Messeri u otro
4. Matriz de vulnerabilidad Método FEMA 154 o Italiano, para instituciones Públicas emplear el método
Italiano
5. Matriz de riesgo cualquier metodología
6. Matriz de análisis de explosividad- fuga ( para gasolineras, industrias o actividades económicas que
empleen GLP, GNL, Diésel, o sustancias toxicas, áreas de almacenamiento de municiones, explosivos )
7. Copia de usos de Suelo
8. Copia de permiso de Bomberos
9. Copia de Pólizas de seguros
10. Copia de documentos personales del propietario- administrador - director y del profesional que
elabora el Plan
11. Copia del título del profesional que elabora el Plan
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307
33
GESTIÓN DE RIESGOS
12. Copia de cálculo estructural aprobados por el municipio de las infraestructuras donde se encuentren
laborando
13. Para edificaciones que sean patrimoniales adjuntar matriz del INPC
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

34
GESTIÓN DE RIESGOS
Anexos
Mapa de Recursos y Evacuación Planta Alta
+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

35

Plan de Contingencia Navarra 2023

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GESTIÓN DE RIESGOS

Registro N° GADMR-GR-PC- Versión

Fecha de presentación 23/03/2023 Fecha de Aprobación 3

PLAN DE EMERGENCIA COMERCIAL GLORITA

1.- Datos Generales

en sus inmediaciones más próximas.

Objetivo del plan:

3.- DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD.

4.- DESCRIPCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA.

SECCIÓN Área total en m2 Área a emplear/o Responsable

4.1.- CAPACIDAD DE CARGA DE LA INFRAESTRUCTURA.

SECCIÓN. Área Área a Responsable del

4.1.2.- DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS.(administrativas, producción o servicios, escenarios, etc) incorporar

+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

Área de atención al público.

+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

5.1 Recursos humanos Total de # Hombres # Mujeres # Personas con

+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

5.2.- Equipos/ recursos

Extintor portátil. Lampara de emergencia Cámaras de video vigilancia.

salida de emergencia Señalética.

+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

6.- DESCRIPCIÓN DE LOS ALREDEDORES DEL LOCAL

Amenazas de Origen Antrópico

Explosión Gasolinera Puente.

+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

Amenazas de Origen Natural

Amenaza Geológica Sísmico

+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

Temperatura (°C) Precipitaciones (mm)

+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

207A Golpes 207B P eligro de caída del Edificio Adya cente

208 Irre g ularidade s:

208A Ele vac ión (Tipo/s everidad)

208A P la nta (Tipo) irre gularida da

209 Pe ligro de Ca ída Exte rio re s

209A Chime ne as s in s oporte la tera l 209D Apéndic es

(MRF) (B R) (LM) (MRF) (TU) (FD) (RD)

602 703 S i, otros pe ligros pre se n te s

503 P la nos re vis a dos : x Sí No 704 x NO

+ 593 032966001 ext. 1090

www.gadmriobamba.gob.ec Dirección Londres y Budapest 3° piso Ed. Direction de Higiene

400 PUNTAJES BÁSICOS, MODIFICADORES Y PUNTAJE FINAL NIVEL 1, SL1

503 Planos revisados: x Sí No 704 x NO

Evaluación no e structural de tallada re come ndada? (marque con una x)

Celular: 704 x No, no se identifican peligros no estructurales

Correo: 704 DNK= no conoce

Cua nd o lo s da to s no pu e de n s e r ve rific a do s , e l ins pe c to r de be rá a n o ta r lo s ig ue in te : ES T= Es tima d o o d a to no fia b le O DNK= No c o no c e

FIRMA RES P ONS ABLE EVALUACIÓN

7.3.- Identificación y valoración de vulnerabilidades (trasladar los resultados de la matriz de

+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

P Peligro Potencial 0,83

Frecuencia 1 a 5, siendo 1 muy baja y 5

Intensidad 1 a 5, siendo 1 muy baja y 5

Nivel de Amenaza 1 a 5, siendo 1 muy

Sub clase amenaza

baja y 5 muy alta

Riobamba Natural Geológicas Actividad volcánica Poco frecuente 2 Media 3 6 Bajo

+ 593 032966001 ext. 1090 Telf: 032943266 est. 303 307

7.5 Especifique el Riesgo

Ponderacion Probabilidad de acuerdo a