El costo estimado indica lo que “puede” costar un producto. El
costo estándar indica lo que “debe” costar un producto. El costo estimado es la técnica primaria de valuación predeterminada. El costo estándar es la técnica máxima de valuación predeterminada.
ejemplo de costos estimados y estándar
Por ejemplo, dentro de una empresa, al momento de iniciar el proceso de fabricación de un producto o bien al estar transformándolo, puedes estimar cuánto te costará producir el artículo al igual que su precio de venta. Con ello, puedes obtener una proyección de cuánto te costará elaborar algo, cantidad que podría representar un presupuesto del capital para llevar a cabo un proyecto. Dichos costos son una anticipación de los reales, puesto que, como su nombre lo indica, son estimados; es decir, pueden sufrir modificaciones una vez que se inicie o se termine el proceso de producción. Por ejemplo si tuviéramos una empresa productora de botellas que comenzará a producir en este año 2021, tendría que estimar sus costos al no contar con información anterior, por lo que se haría un presupuesto de la materia prima, la mano de obra y los gastos indirectos por cada unidad que se va a producir. Ejemplos de costos estimados
Primer ejemplo
La rentabilidad es vulnerable y merece ser protegida por una buena
estimación de los costos. Administrar un proyecto que ha sido subestimado en sus costos puede ser una experiencia terrible; puede generar desmoralización, dado que todas las predicciones de costos hechas solo servirán para evaluar la magnitud de una pérdida inminente.
El objetivo debe ser reducir la cantidad de variables o riesgos
desconocidos en la medida de lo posible. Sea un proyecto que se vendió por un precio de $1 000 000, tomando en cuenta un costo total estimado de $850 000. La rentabilidad presupuestada fue $150 000, el 15 % del precio de venta.
Supongamos ahora que el proyecto costó realmente $910 000 en
lugar de los $850 000 estimados. Esta variación de costo de $60 000 representa un error de estimación de aproximadamente 7 %.
Algunos podrían pensar que esto es un pequeño error, y el gerente del
proyecto estaría encantado con tal resultado. Sin embargo, un error de estimación de costos del 7 % provoca una reducción significativa en la rentabilidad.
En este ejemplo se ha reducido de $150 000 planeado a solo $90 000,
con una reducción no del 7 %, sino del 40 %; la rentabilidad esperada ha sido reducida casi a la mitad. Así es como la gerencia de la empresa y otras partes interesadas verían este resultado.
Segundo ejemplo
La base para incorporar los costos estimados a la contabilidad de la
empresa yace en los siguientes datos:
Cálculo de la hoja de costos estimados por unidad
Materia prima: $200.
Mano de obra directa: $300. Gastos de fabricación: $150.
Puede servirte: Manfred Max Neef
Total de costos estimados del producto: $200 + $300 + $150= $650
Se registra en la contabilidad del período de acuerdo a la cantidad
producida:
Producción en proceso de 300 unidades con base en los costos
estimados: $650 x 300= $195 000. Producción terminada de 200 unidades a costos estimados: $650 x 200= $130 000. Costo de la mercancía vendida a costos estimados: $650 x 200= $130 000. Registro de los elementos de costos reales total del producto: $850. Costo de la mercancía vendida a costos reales incurridos: $850 x 200= $170 000.
Confrontar el costo de la mercancía vendida (CMV) con costos
estimados versus con costos reales:
CMV Costos Estimados = $130 000.
CMV Costos Reales = $170 000.
Determinación de las variaciones entre el costo real con el estimado,
Ajustar en $200 ($850 – $650) la hoja de costos estimados por unidad
para el siguiente período
Ejemplo de costo estándar
El Costo Estándar de un producto está compuesto por los costos de
los componentes requeridos para elaborar dicho producto. Por ejemplo, el costo estándar de una chaqueta de piel incluye:
Costo de Materiales Directos (piel, zíper, botones, etc).
Costo de Mano de Obra Directa (el tiempo requerido para cortar el diseño, coserlo, etc. multiplicado por la tarifa de producción de los empleados que influyen en el proceso) Costos Indirectos o de Fabricación relacionados al producto (depreciación de la máquina cortadora de piel, electricidad, renta de la fábrica, etc.) Una vez que el costo es establecido, este provee las bases para la toma de decisiones, para analizar y controlar los costos, y para medir el inventario y el costo de los bienes vendidos. Los costos estándar sirven como punto de referencia contra el cual los costos actuales son comparados. A las diferencias entre los costos actuales y los costos estándar se les llama varianzas. Los costos actuales pueden diferir de los costos estándar debido a diferencias en el precio, diferencias en cantidad, errores, u otras condiciones poco ideales. Determinar las razones de las varianzas puede sugerir una acción correctiva o demostrar que los productos están costando actualmente más o menos que lo anticipado. Las variaciones para identificar y corregir las desviaciones son: Variación en consumo - uso, Variación en precio, Variación en Manufactura, Variación Mano Obra, Variación Gastos de Fabricación, Revisión y Actualización costo Estándar, Variación en Inventarios, Variación en Traspasos Ejemplo de costo estándar Una sencilla aproximación a este concepto es el comentado de los escandallos en el ámbito de la restauración o la hostelería. Gracias a esta aproximación a los costes acarreados, un restaurante tiene la posibilidad de conocer los costes eficientes a la hora de preparar un plato determinado.
Por ejemplo, una pizza especial puede tener un costo estándar
establecido en 5 euros. En dicho importe se incluyen la atribución de materias primas necesarias para una pizza, el tiempo asignado a su procesamiento y otros gastos como el consumo energético o los costes laborales del cocinero
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