Existen tres procedimientos para el registro contable de los costos estándar y son: PROCEDIMIENTO “A” O PARCIAL Las cuentas

de producción en proceso se cargan a costos reales y se acreditan por la producción terminada y la producción en proceso a costo estándar. La variación se obtiene y se analiza al final del período de producción. PROCEDIMIENTO “B” COMPLEMENTO Las cuentas de producción en proceso se cargan y acreditan a costos estándar conociéndose la variación en forma simultanea con la producción. PROCEDIMIENTO “C” COMBINADO Las cuentas de producción en proceso se cargan y acreditan a costos reales y estándar conociéndose las variaciones al final del período de producción. Las cuentas de operaciones se llevan a Costos reales, sirviendo las cifras estándar para comparaciones y estudios. PROCEDIMIENTO “A” O PARCIAL Las cuentas de producción en proceso tienen el siguiente movimiento: Se cargan: De los elementos del costo de producción, materiales, mano de obra y gastos valorizados a costos reales. De las variaciones cuando los costos estándar sean superiores a los reales. Se acreditan: De la producción terminada, valorizado a costo estándar. De la producción final en proceso, valorizado a costo estándar. De las variaciones, cuando los costos reales sean superiores a los estándar. Las diferencias serán traspasadas a cuentas especiales denominadas “variaciones en materiales”, “variaciones en labor” y “variaciones en gastos indirectos”. Las cuentas en variaciones, que representan desviaciones con relación a los estándar, se saldan en pérdidas y ganancias.

los materiales se llevarán a precios estándar para entradas y salidas. en cuyo caso.20 y Estándar de $ 6 por 975 Kg. Utilizados. En este procedimiento. las cuentas de variaciones se saldan por Pérdidas y Ganancias. como en el anterior. Ejemplo: Materiales en proceso $ 5. por lo tanto las variaciones son conocidas a medida que se va realizando la manufactura siendo posible corregir oportunamente cierto tipo de variaciones o por lo menos investigar desde luego sus causas y obrar de acuerdo con las circunstancias. En sistema en cuestión puede utilizarse para el manejo de la cuenta “Almacén de Materias Primas”.PROCEDIMIENTO “B” O COMPLETO Según se explicó antes. este procedimiento consiste en cargar y abonar las cuentas de producción a costos estándar.700 Consumo en cifras estándar de 950K a $ 6 cada uno Variaciones en precio de materiales $ 195 Diferencia entre el precio real de $ 6. Variación en cantidad de materiales $ 150 Diferencia entre cantidad real 975Kg y Cantidad estándar de 950Kg a $ 6 c/u Almacén de materiales $ 6. mismo que se saldaría por pérdidas y ganancias.045 Consumo de 950Kg a $ 6.20 Labor en proceso $ 850 Aplicación en cifras estándar de labor Directa a la producción /425hr a $2) . determinándose la variación de precio al comprar las materias primas que se mantendría como cuenta complementaría del Almacén de materiales y se absorbería a medida que fuera utilizándose el material afectándose una cuenta que podría denominarse “variaciones en precio de materiales utilizados”.

Variación en horas-labor $ 50 Diferencia entre la cantidad de horas Reales aplicadas 450hr y la cantidad Estándar que corresponde a la producción 425 hr.200 gastos en exceso $ 200 variación en capacidad $ 200 presupuesto en horas 500 horas reales 450 capacidad perdida 50hr a $ 40 .05 c/u Gastos indirectos en proceso $ 1.700 Aplicación en cifras estándar de gastos Indirectos a la producción (425hr a $ 4) Variación en presupuesto $ 200 Cantidad presupuesto $ 2. A $ 2 Sueldos y salarios acumulados $ 922.50 Aplicación de 450 hr a $ 2.05 y es estándar de $ 2 en 450 hr.Variación en precio-labor $ 22.50 Diferencia entre el precio real por hora De $ 2.000 Gastos real $ 2.

500 . En este sistema el costo estándar llega a la categoría de costos fijos y sirven de referencia o índice para hacer comparaciones con los costos reales. a efecto de llevar en cada asiento los costos reales y los costos estándar. Se compran 100. Para contabilizarse se utilizan libros con dos columnas de cargo y dos de crédito.200 traspaso de los gastos de fábrica a la producción PROCEDIMIENTO “C” O MIXTO Este procedimiento como dijimos. Hoja de costos estándar Materiales 5hr a $ 2. Ejemplo.40 = $ 12 Mano de obra 8hr a $ 1 = $ 8 Gastos indirectos 8hr a $ 2 = $ 16 $ 36 Datos 1.000 a $ 2.variación en eficiencia $ 100 horas reales utilizadas 450 Horas estándar que Corresponda 425 deficiencia 25hr a $ 4 gastos indirectos $ 2.50 materiales $ 250. almacén de productos terminados. consiste en cargar y acreditar las cuentas de elaboración a costo real y a costo estándar.000 en la producción 212. se contabilizan y valúan a costos reales. así como el costo de ventas. Se emplean 85.000 2. Los inventarios de producción en proceso.

durante cierto período.000u Producción en proceso 8.000 4. clasificarlos y controlarlos. Los salarios directos fueron 120. costará realmente un producto o la operación de un proceso.25 $ 150..000 5.. a fin de determinarlos. Los gastos de operación importaron $ 180.000u a la ½ de su acabado LOS COSTOS COMO HERRAMIENTA DE CONTROL C.000 Informe de producción Producción terminada 12.000 Presupuestos Presupuesto de gastos $ 240.000hr a $ 1.Son costos históricos que se han incurrido en un período anterior. Se venden 6.A.Los Costos Estándar son costos científica y técnicamente predeterminados que sirven de base para medir la actuación real    ESTABLECIMIENTO DE COSTOS ESTÁNDAR  La diferencia entre el Costo Real y el Estándar se le llama VARIACIÓN.  COSTOS REALES.000hr $ 240.000u.000 Factor= ---------------.. A $ 85 c/u $ 510.Es el sistema en el cual se clasifican los costos con anticipación la inicio de actividades de producción. .= $ 2. COSTOS ESTÁNDAR.000 Horas directas-hombre 120. Los gastos indirectos importaron $ 270. Oscar Barragán Codina. COSTOS PREDETERMINADOS.Los Costos Estimados representan la cantidad que según la empresa..00 120.P.3. M. Se clasifican en: COSTOS ESTIMADOS .000 6.

concentrando la atención en las áreas que están fuera de control. Los Costos Estándar son útiles porque permiten a la empresa PLANEAR.Se basa en un promedio de una actuación pasada. En una empresa grande. PROMEDIOS DE COSTOS ANTERIORES.Se basa en las futuras probabilidades de costos bajo condiciones económicas y operaciones normales.. son recomendadas para la planeación de actividades a largo plazo.· Otra desventaja es la inflación que obliga a cambiarlos constantemente .  Las Variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuación establecido. ALTO NIVEL DE RENDIMIENTO FACTIBLE. asignado responsabilidades..Están basados en el supuestos de que el personal tenía que alcanzar un nivel IDEAL de eficiencia. y la . ya que incluyen un margen para ciertas deficiencias de operación que se consideran inevitables. ESTABLECIMIENTO DE COSTOS ESTÁNDAR     IDEALES O TEÓRICOS. políticas y métodos de la evaluación de la actuación. no es recomendable porque puede incluir deficiencias que no procedan. se refleja en dos variaciones: La Variación del Precio de los Materiales. uSon útiles para la toma de decisiones. DEVENTAJAS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR  En la práctica es muy difícil adaptarse a una estructura conceptual específica.. Las variaciones pueden agruparse por departamento. tienden a ser flexibles. el costo estándar facilita demasiado las operaciones e costo interno. En la práctica no se usa es muy rígido. por costo o por elemento de costo. VARIACIONES La diferencia entre el Costo Real y el Costo Estándar de los Materiales empleados.. Las variaciones de las normas conducen a la empresa a implantar programas de reducción de costos..  o  VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR      Es un instrumento importante para la evaluación de la actuación.Conceptualmente este tipo de norma representa el mejor criterio para evaluar la actuación. REGULARES. debido a la rigidez o flexibilidad y así los costos no pueden calcularse con precisión.

. Diferencia en cantidad de materiales X Precio Estándar de Materiales.. ¿qué significa los términos FAVORABLE O DESFAVORABLE? Recordamos la definición de Costos Estándar "Son costos CIENTÍFICAMENTE.. Aunque la variación del precio de los materiales puede no ser controlable." Por lo tanto. es un medio por el cual la Gerencia recibe importante información para fines de Planeación y Toma de Decisiones Variación en Precio X Volumen Real La variación del uso o cantidad de Materiales resulta de emplear mayor o menor cantidad que lo contemplado en los estándares fijados. Pero. deficiencia de la mano de obra etc. representa la diferencia entre el Costo Estándar de los materiales comprados y el Costos Real de estos materiales. todas las variaciones son Desfavorables.. MANO DE OBRA . robos. DETERMINACIÓN DE LAS VARIACIONES El costo estándar de las materias primas consta de dos elementos CANTIDAD Y PRECIO Cantidad. Antes de continuar quisiera hacer un pausa para discutir la diferencia que existe entre lo Real y lo Estándar. Precio.Requieren planeación de los materiales y procedimientos de control (precios bajos) MATERIAS PRIMAS Cuando el precio real de materia prima es mayor que el costo estándar existe una variación desfavorable de los materiales . Materiales de inferior cantidad. existen catálogos o relaciones de todos los materiales y materia prima que componen cada producto. -Deben de considerar todo tipo de materia prima y materiales que se utilicen. no puede haber desviaciones Favorables. La variación del uso de los materiales puede deberse a distintos factores.Variación del uso de los Materiales.. La variación del Precio de los Materiales.

para los cuáles se pueden determinar normas de uso para una cantidad determinada de producción.000. los rubros de gastos indirectos variables constan de algún elemento conveniente por ejemplo: Servicios Públicos. a 2.00 = $ 60 Mano de Obra 5 Hrs. a $ 6. PRODUCCIÓN ESTÁNDAR POR HORA.Es necesario conocer la calidad de la Mano de Obra que lleva el producto y los salarios que intervienen de acuerdo al contrato sindical (tabulador) La variación del Precio de Mano de Obra representa la diferencia entre el precio real y el precio estándar fijado. Diferencia en precio por hora de mano de obra X Cantidad de horas reales utilizadas Diferencia horas de mano de obra utilidad X Precio Estándar por hora de mano de obra GASTOS INDIRECTOS Establecer normas para los materiales directos y la mano de obra directa es más sencilla en teoría que determinar los estándares de los gastos indirectos de fabricación Por lo general.00 = 20 TOTAL $ 90 Presupuesto $ 2. a 4.. algunas empresas utilizan tirajes de pruebas como base para establecer el tiempo de mano de obra.00 Volumen Gastos Indirectos 500 horas OPERACIONES: .00 = 10 Gastos Indirectos 5 Hrs. Frecuentemente aqui se utilizan estudios de tiempo y movimientos.El costo estándar de mano de obra consta de dos elementos : La producción estándar por hora y la tasa salarial Estándar. TASA SALARIAL ESTÁNDAR POR HORA. EJERCICIO Hoja de Costos Estándar Materia Prima 10 Kg.

Gastos de Operación $ 2.. 5O HORAS 50 HORAS MANO DE OBRA 20 U AL 50% DIRECTA = 10 GASTOS INDIRECTOS 20 U AL 50% = 10 ..00 6. 3. 375 HORAS 375 HORAS VALORIZACI&N DE LA PRODUCCI&N EN PROCESO A COSTO EST&NDAR ELEMENTO DEL UNITARIO UNIDADES COSTO EST&NDAR ($) MATERIALES 20 U AL 100% = 20 60 10 20 TOTAL EST&NDAR ($) 1.20 de materia prima 2.000...Se venden 30 unidades a $ 200. a $ 6.750 CIFRAS ESTÁNDAR 750 kGS. 525 kgs.Mano de obra directa 450 horas a $ 2.P.200 5.1...500 6.05 4.Se compraron 1.500 Kgs.500 750 1.200 100 200 CIFRAS EST&NDAR 200 kGS.Inventario final de M.Gastos Indirectos Reales $ 2. Informe de volumen de Producción Producción terminada 75 unidades Producción en proceso 20 unidades (100% materiales y 50% de Costos de Conversión) VALORIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN TERMINADA A COSTO ESTÁNDAR ELEMENTO DEL UNITARIO TOTAL UNIDADES COSTO ESTÁNDAR ($) ESTÁNDAR ($) MATERIALES MANO DE OBRA DIRECTA GASTOS INDIRECTOS 75 75 75 60 10 20 4.

00) $850.00 Precio real---------------$ 2.00 MATERIALES Cantidad $6.700.00 Precio real---------------$ 6.20) MANO DE OBRA Cantidad Precio GASTOS INDIRECTOS Presupuesto Horas Cantidad $922.700. = $ 150.00 $345.05) $ 1. ---------------------------------25 Kgs.20 x 975 Kgs.00 (950 kGSa $ 6.00 (425 HORAS) DIFERENCIA TOTAL $345.00 En Cantidad: Cantidad estándar---950 Kgs.05) $ 2.00 (425 HORAS a $ 2.00.00 (450 HORAS) ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES Materias primas En precio por kilo: Precio estándar----$ 6.500 DIFERENCIA ENTRE LOS COSTOS ESTÁNDAR Y LOS REALES ELEMENTO DEL COSTO REAL ESTÁNDAR $5.00 ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES Mano de Obra: En precio por hora: Precio estándar----$ 2.05 .200.00 $72. x $ 6.50 $500. = $ 195.045 975 kGSa Precio $ 6.20 --------------------------------$ 0.50 (450 HORAS a $ 2. Cantidad real--------------975 Kgs.1.

00 $72.00 =$500.00=$200.000.000.A. = $ 22. ESTADO DE RESULTADOS AL FIN DE EJERCICIO 1994 ($) Ventas--------------------------6.00.00------$ 200. S. = $50.50 En Cantidad: Cantidad estándar---425 horas Tiempo real---------------450 horas.00 En Capacidad: Presupuesto horas----------500 horas Horas reales trabajadas----450 horas -----------------------------------50 horas x $4..05 x 450 hrs.00 En Eficiencia: Tiempo real trabajado-------------450 horas Tiempo estándar aplicado---425 horas -------------------------------------------25 horas x $4.50 ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES Gastos Indirectos En Presupuesto Gastos Presupuestados--------$ 2. Tiempo empleado de mas------------------------------25 horas x $ 2.00 .00 Gastos Reales----------------$ 2.200.00=$100.--------------------------------$ 0.00 EMPRESA.

700.S:R:---------------------382.00 Utilidad de Operación-------------------1.Directa----------72.300.5 .5 En Gastos Indirectos---500-----------------917.00 Gastos de Operación---------------------2.O.00 Utilidad Bruta---------------------------------3.300.00 (-) Variaciones En Materiales----------345 En M.(-)Costo de Ventas--------------2.000.5 Utilidad Neta antes de I.