SUPLEMENTO SEMANAL

andina
Tercera Etapa ● Año 6 ● Edición Nº 360 ● Lunes 6 de marzo de 2023

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-RZIVWMSRIWIR 0EIPIGGM¶RHI Migrantes

GIRXVSWHIHEXSW PSWEYXSWYWEHSW ĤRERGMIVSW
La información se ha Las ventas de vehículos Entidades públicas y
convertido en un factor usados cobran notoriedad privadas trabajan en
fundamental para el en el último año debido a validación automática de
desarrollo de toda empresa. su exponencial crecimiento. documentos de este grupo.

El aporte
tecnológico
de Agrobanco
Presidente de institución, César Quispe, asegura que el
objetivo es acercarse más a los productores. | Páginas 4-5 |
 2 Lunes 6
de marzo de 2023 Coyuntura

85%
&Finanzas
Mercados

En los últimos años se utilizan en mayor

proporción los canales electrónicos para
efectuar el pago de las obligaciones tributarias de la deuda en contro-
versia con el fallo del
y aduaneras de manera rápida, fácil y segura, 8VMFYREP'SRWXMXYGMSREP
mediante diversas opciones que la Sunat 8' TIVXIRIGIEKVERHIW
contribuyentes, que en
pone a disposición de los contribuyentes la actualidad le deben
y usuarios de comercio exterior. 27,000 millones al Estado
peruano, precisó el MEF.

XIAOMI LANZA
TIENDA ONLINE CRECE INVERSIÓN PÚBLICA
EN EL PERÚ Al cierre de febrero, la inversión pública
tuvo un crecimiento anual de 17.6% en
El gigante tecnológico Xiaomi términos reales. Este resultado respondió
PER^¶YRRYIZSGEREPSĤGMEP a un mayor avance del Gobierno Nacio-
de ventas en el Perú. Se trata nal, que anotó un incremento de 55%,
de su nueva tienda online a luego de cinco trimestres con resultados
la que se puede acceder por negativos. Esto contrarrestó la caída
medio de www.xiaomistore. en la ejecución de los gobiernos locales
pe Este ecommerce realiza (-18%) y regionales (-4%).
envíos a todo el Perú. Por El avance del Gobierno Nacional no solo
ello, los fans de la marca de estuvo impulsado por la Reconstrucción
cada ciudad podrán adquirir
GSQSLEZIRMHSSGY-
productos Xiaomi y recibir-
los en su hogar. Este canal
de venta está cobrando más
fuerza en los consumidores
y ya se está convirtiendo en
uno de los preferidos para
efectuar sus compras.
NUEVA ESTACIÓN DE RECARGA RÁPIDA
)PEPGEPHIHI1MVEĥSVIW'EVPSW
'EREPIW]IPKIVIRXIKIRIVEPHI0Y^
del Sur, Mario Gonzales, inauguraron
la primera estación de la empresa
para la recarga rápida de vehículos
eléctricos en la vía pública, ubicada en
la cuadra 16 de la avenida La Paz, del
mencionado distrito. Actualmente, en
GSR'EQFMSW6''
rriendo. La inversión del sector Defensa
XEQFM¬RLEGSRXVMFYMHSWMKRMĤGEXMZEQIR-
te con el mayor nivel de ejecución en los
dos primeros meses del año. Por otro
lado, concluido este primer bimestre, 16
gobiernos regionales presentaron una
caída en su inversión pública.
toma aproximadamente cuatro horas. Gobierno Nacional: Inversión
Ambos cargadores son aptos para
cualquier tipo de vehículo eléctrico. En S/ millones
“Queremos promover la electromovi- 34 27 18 1,860
54
lidad y contribuir con la reducción de 103
202
IQMWMSRIWHI'3IRIPTE°WEW°GSQS
FVMRHEVEPXIVREXMZEWQ¤WIĤGMIRXIW 275
para transporte vehicular. Por ello,
1,146 Además de la Reconstrucción con
PEMRZIVWM¶RHIP
TGESTIONA
OBTIENE
ISO27001
La empresa Tgestiona es
una de las primeras de Faci-
lity Management en el país
UYISFXMIRIPEGIVXMĤGEGM¶R
ISO 27001, norma interna-
cional que permite el ase-
KYVEQMIRXSHIPEGSRĤHIR-
cialidad e integridad de los
datos y de la información.
)WXEGIVXMĤGEGM¶RVIGSRSGI
el trabajo efectuado con los
mejores estándares de cali-
HEHEĤRHITVSXIKIVXSHS
tipo de información que se
maneja..
El Peruano
el país hay 47 estaciones de recarga,
pero solo 31 son de acceso público,
de las cuales la gran mayoría corres-
ponden a cargadores de carga lenta.
La nueva estación instalada en Mi-
VEĥSVIWTIVQMXMV¤VIGEVKEVPEFEXIV°E
al 100% en alrededor de 40 minutos.
También cuenta con otro cargador
de velocidad media, proceso que
SAP LANZA CONVOCATORIA
SAP.iO Foundry Latin America,
organización dedicada a la acelera-
ción externa sin demanda de capital
de empresas emergentes, lanzó su
segunda convocatoria orientada a las
ĤRXIGL0EMRZMXEGM¶RXIRHV¤JSGSIR
FMPPIXIVEWHMKMXEPIWĤRERGMEQMIRXSHI
la cadena de suministro, open ban-
king, banco como servicio y la moda-
lidad “compre ahora, pague después”.
En la convocatoria anterior, lanzada
en setiembre último en la región, se
Director: Félix Paz Quiroz | Subdirector: Omar Swayne Recuenco | Editor de Economía: William Ríos Rosales | Edición: Victor Lozano | Editor de Fotografía: Jack Ramón Morales |
Jefe de Diseño: Julio Rivadeneyra Usurín | Teléfono: 315-0400 (2173) | E-mail: vlozano@editoraperu.com.pe
ponemos a disposición esta nueva 'EQFMSW6''
estación de recarga rápida para los sector Defensa ha contribuido de
que opten por utilizar un vehículo QERIVEWMKRMĤGEXMZEGSRPEQE]SV
ejecución del gobierno nacional en
eléctrico”, sostuvo el gerente general los dos primeros meses del año.
de Luz del Sur. Por su parte, el burgo-
QEIWXVIQMVEĥSVMRSVIQEVG¶UYIPEW Ene- 6'' De- Trans- Educa- Agra- Salud Otros Ene-
autoridades deben generar conciencia Feb 22 fensa portes ción rio Feb 23
sobre el impacto que está generando
el calentamiento global.
Fuente: SIAF-MEF
puso el foco en la agricultura sosteni-
ble y la optimización de los procesos
de logística agrícola. Para noviembre,
ya había siete startups impulsadas
por SAP.iO Foundries. “La inclusión
ĤRERGMIVEIWYRELIVVEQMIRXEGPEZI
para el desarrollo económico latino-
EQIVMGERS]PEWĤRXIGLWSRTVSXE-
gonistas esenciales para acompañar
este proceso”, explicó la presidente
HI7%40EXMRSEQ¬VMGE]IP'EVMFI
'VMWXMRE4EPQEOE
Empresas
LOS ACTIVOS MÁS VALIOSOS
DE LAS COMPAÑÍAS
Centros
de datos:
las nuevas
fuentes de
inversión
La información se ha convertido en un factor
fundamental para el desarrollo de toda empresa,
debido a su importancia competitiva y productiva.
Escribe
Víctor Lozano Alfaro
vlozano@editoraperu.com.pe
L
os centros de datos se han
convertido en parte funda-
mental de nuestra vida. Los
celulares, las computado-
ras, los USB y todo aquello que nos
permita guardar información de
manera electrónica es considerada
un centro de datos.
En este contexto, un centro de
datos para una empresa es vital,
porque se trata de espacios de uso
exclusivo en donde estas unidades
productivas mantienen y operan
sus infraestructuras TI (Tecnolo-
gías de la información).
En estos espacios, las empre-
sas pueden alojar los servidores
y sistemas de almacenamiento
para ejecutar las aplicaciones
que procesan y almacenan datos
e información muy valiosa que les
permita continuar siendo com-
petitivas.
El 2022 fue positivo para la
industria de centros de datos en
La expansión de la red 5G
Uno de los factores que co-
brará singular importancia en
lo que a desarrollo de centro
HIHEXSWWIVIĤIVIIWPEI\-
pansión de la red 5G.
Así, en los próximos cinco
años, la mitad de las suscrip-
ciones móviles de las regiones
serán 5G. Según la Comisión
Económica para América
Latina y el Caribe (Cepal), la
tecnología 5G permite reducir
WMKRMĤGEXMZEQIRXIPEWFVIGLEW
de acceso en zonas de media
o baja densidad en las ciu-
dades, especialmente en las
pequeñas o pueblos, de tal
manera que pueda acelerar
el acceso a internet de alta
velocidad, sin incurrir en los
GSWXSWHIPEĤFVE¶TXMGE
De acuerdo con Statista, las
seis principales economías en
América Latina en términos de
inversión e infraestructura. Según
un informe de la irma Research
and Markets, la región se ha con-
vertido en un destino cada vez
más atractivo para la construc-
ción de centros de datos, debido
América Latina (Brasil, Méxi-
co, Argentina, Colombia, Chile
y Perú) invertirán alrededor
de 120,000 millones de dó-
lares para la integración de
la red 5G.
La agilizada adopción de
esta red permitirá aplicacio-
nes de baja latencia, como
PEMRXIPMKIRGMEEVXMĤGMEP]PE
realidad virtual; estas tecno-
logías aumentarán la cantidad
de sitios de borde y de in-
fraestructura necesaria para
soportarla.
Por ello, en el contexto ac-
tual, la red 5G es considerada
una tecnología clave para el
desarrollo económico y la
mejora de la calidad de vida
en la región, pues impulsa a
la región a la adopción de in-
fraestructura clave.
a dos factores motivados por la
digitalización empresarial, como
una mayor adopción de servicios
en la nube, el Internet de las Cosas
(IoT) y el Big Data.
El buen desempeño de la indus-
tria el año pasado presenta una
Lunes 6
de marzo de 2023
DATOS
❯❯ Según la empresa 5G
Americas, América Latina
y el Caribe cuentan con
aproximadamente 22
millones de conexiones
5G al cierre del 2022 y
contarán 398 millones
hacia el 2027.
❯❯ De acuerdo con
un informe de la
Conferencia de las
Naciones Unidas sobre
Comercio y Desarrollo
(UNCTAD) realizada en
el 2020, la digitalización
se incrementó
sustancialmente en el
]IPXV¤ĤGSHI
internet a escala global
aumentó hasta un 35%, lo
que representó el mayor
aumento anual desde el
2013.
❯❯ Según un informe
elaborado por la consultora
Cisco, en el 2018 el 60%
de la población regional
estaba compuesta por
usuarios de internet; no
obstante, se espera que en
este año alcance el 70%.
imagen aún más alentadora para
el 2023 y los próximos años. De
acuerdo con Arizton, las inversio-
nes en centros de datos en la región
aumentarán a 9,110 millones de
dólares entre el 2021 y el 2027,
con una tasa de crecimiento anual
3
compuesto (CAGR) del 7.13%.
Tendencias
Para el vicepresidente de Vertiv
LATAM, Rafael Garrido, los cen-
tros de datos consumen entre 1%
y 3% de electricidad en el mundo y
aproximadamente ocho millones
de galones de agua por megavatio
de potencia cada año.
"En estas circunstancias se
espera un mayor control y su-
pervisión en el 2023 por parte de
las agencias gubernamentales",
reirió.
De acuerdo con Research and
Markets, en América Latina se
espera que la implementación de
centros de datos modulares y ma-
teriales sostenibles alcance los 825
millones de dólares en el 2027, de
los 455 millones de dólares obte-
nidos en el 2021.
"La velocidad y la eiciencia in-
herente en las ofertas estandari-
zadas son igualmente importantes
para los clientes y se convertirán
en el enfoque predeterminado
para la empresa, la hiperescala y
el borde de la red", reiere Garrido.
Como parte de la búsqueda de
alternativas más limpias y efecti-
vas que contribuyan a reducir la
huella de carbono y el consumo
energético, las celdas de combus-
tible de hidrógeno se posicionan
como una alternativa importante
a los generadores diésel.
" Otras opciones incluyen la
implementación de nuevas tec-
nologías de baterías, como los io-
nes de litio, para un suministro de
respaldo más prolongado", precisó
el ejecutivo.
 4 Lunes 6
de marzo de 2023
Escribe
Sonia Dominguez Dominguez
sdominguez@editoraperu.com.pe
H
aciendo un balance del
2022, ¿cuál considera
el principal resultado
obtenido por el banco?
–El banco está en un proceso de
franca recuperación. Empezamos
un nuevo modelo de negocios en el
2021, que se fue consolidando en el
2022, enfocado en atender los reque-
rimientos inancieros de pequeños
productores, con créditos promedio
de 11,000 soles.
Este nuevo modelo de negocios
se basa en las microinanzas, con
lo que hemos logrado hacer crecer
la cartera propia del banco en más
de seis veces.
La buena noticia es que la cartera
de Agrobanco crece sanamente. La
mora a diciembre del 2022 se ubicó
en 3.01%, lo cual demuestra la gran
cultura de pago que hay entre los
productores de las zonas más ale-
jadas y rurales.
Ello tuvo un impacto muy posi-
tivo en nuestra institución porque
después de muchos años Agrobanco
cerró el 2022 con utilidades de 38.3
millones de soles.
Entonces, hemos logrado un cre-
cimiento en la cartera con un índice
de mora bajo, con lo que se generan
utilidades. En enero seguimos con un
nivel bajo en la mora y reportamos
utilidades.
–¿La baja tasa de morosidad
también es resultado del modelo
que aplican?
–Parte de nuestro modelo está en
identiicar los cultivos y hacer una
evaluación de riesgo climático-social
y, segundo, determinar la capacidad
de pago del pequeño productor. La
clave está en conocer lo que el pro-
ductor puede pagar porque muchas
veces sus necesidades superan su
capacidad de pago.
Entonces, el éxito de nuestro
modelo está en establecer cuánto
exactamente puede pagar y, con ello,
evitamos que caiga en una situación
de sobreendeudamiento.
Por ello, estamos avanzando en
la recuperación del banco.
Sin embargo, hay que recono-
cer que las mujeres presentan un
mayor grado de cumplimiento. Son
más puntuales en sus pagos que los
hombres.
Lograr determinar la real capa-
cidad de pago de los productores
implica contar con cuadros espe-
cializados en microinanzas rurales.
Tenemos un directorio estable que
viene gestionando, con comités mul-
tidisciplinarios, lo que ha permitido
CÉSAR QUISPE. PRESIDENTE DE DIRECTORIO DE AGROBANCO
“Incorporaremos
nuevas tecnologías
para mejorar procesos”
El objetivo es estar cerca de los productores. La
incorporación de nuevas prácticas y tecnologías permitirá
÷áğáł¾łΟğœáŧ¾ņΟáƅ×ăáğ×ă¾ņΟ¾Οö¾ŧĦłΟÝáΟĘĦņΟ×ĘăáğŎáņΟŮΟÝáĘΟÖ¾ğ×Ħ͒Ο
que captemos personal especializado
en el sector de microinanzas. Conta-
mos con especialistas que provienen
de cajas y otras inancieras.
Hemos reclutado muy buenos
cuadros que están volcando su ex-
periencia y la están adaptando al
modelo de Agrobanco para obtener
mejores resultados de acuerdo con
la visión del banco.
Es importante atender con una
propuesta formal los requerimien-
tos inancieros de los productores
debido a que los canales informales
tienen altos costos de 60% o 70%
al año. Nuestra tasa va en prome-
dio entre 3.5% y 11% anual, es la
Entrevista
más baja del mercado. El año pa-
sado inanciamos más de 185,000
hectáreas de área de cultivo y la
producción de 400,000 cabezas
de ganado.
El banco prioriza llegar a los
lugares donde no atiende la banca
tradicional, donde aumenta nuestra
cartera de clientes. Más del 55% de
los productores que atendemos son
personas que por primera vez obtie-
nen un crédito.
–¿En qué regiones se concen-
tran las operaciones del banco?
La región número uno en coloca-
ciones es Puno. Luego siguen Caja-
marca, Ayacucho, Arequipa y Piura.
Lunes 6
de marzo de 2023
Avance. La cartera del banco crece sanamente, destaca César Quispe.
DATOS
❯❯ Al cierre de enero,
Agrobanco logró una
utilidad neta de 3.87
millones de soles.
❯❯ El rendimiento anual de
la cartera nueva ascendió a
25.3%, gracias a la recu-
peración de la cartera no
minorista.
❯❯ La cartera nueva mues-
tra un sano crecimiento,
con una mora de 3.5% y
una cobertura de provisio-
nes del 111.7% al cierre de
enero de este año.
❯❯ En un período de análisis
de 12 meses, las utilidades
ZIVWYWPSWGSWXSWĤRERGMIVSW
de la cartera de Agrobanco
llegaron a 6.6% en enero del
2023, con lo que mantiene
su tendencia creciente por
noveno mes consecutivo.
❯❯ Los créditos por recupe-
rar del Agrobanco antiguo
ascienden a 500 millones
de soles. Estas deudas
están en etapa de ejecución
judicial de las garantías.
Aunque ese orden se vio afectado
NÚMERO DE CRÉDITOS OTORGADOS POR AGROBANCO EN 2022 por la convulsión social, se prevé
recuperar esas posiciones en los
próximos meses.
3,100
2,838 2,946 Puno es una región muy empren-
2,842 2,770
2,697 2,721 2,716 dedora, sobre todo en temas de ga-
2,460 2,582
2,434 nadería, café y quinua.
–¿Cuáles son los retos para este
1,704 año?
En primer lugar, ampliar nuestra
cartera de clientes. Que nuestras co-
locaciones, bajo el nuevo modelo de
negocios, superen los 1,100 millones
de soles, siempre enfocados en la
pequeña agricultura. En este caso,
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre estamos hablando de unos 80,000
Fuente: Agrobanco
o 90,000 productores.
5
912.7
millones de soles fue-
ron desembolsados por
Agrobanco entre enero
y diciembre del año pa-
WEHSPSUYITIVQMXM¶Ĥ-
nanciar más de 185,000
hectáreas de cultivo.
Ampliaremos y reforzaremos
nuestros productos para el inan-
ciamiento de cultivos permanentes,
como los frutales. Ahora trabajamos
con la mandarina, cacao y palto.
Además, promoveremos los cré-
ditos asociativos porque sabemos
que la producción rural requiere de
la asociatividad para salir adelante
con menores costos operativos por
la economía de escala. Se promoverá
la compra conjunta de semillas y de
los otros insumos en la agricultura
familiar.
–¿Habrá incorporación de nue-
vas tecnologías para generar más
‡ϐ‹…‹‡…‹ƒ•ǫ
–Uno de nuestros grandes obje-
tivos es iniciar el proceso de trans-
formación digital del banco para
automatizar muchas de nuestras
operaciones.
Todavía hay muchos procesos
manuales. El cambio requiere de un
planeamiento y la incorporación de
nueva tecnología, para ello necesita-
mos elaborar una serie de informes
puesto que somos una entidad regu-
lada, por lo que debemos cumplir
con una serie de temas. Estamos en
ese proceso.
Este año debemos terminar con
toda la documentación para trans-
formarnos en un nuevo banco con
nueva tecnología. Ello nos permitirá,
entre otros temas, el monitoreo de
los cultivos vía satélite para ya no
estar visitando en campo y agilizar
las aprobaciones de los créditos.
 6
Informe
Lunes 6
de marzo de 2023

VEHÍCULOS EN ESTA CONDICIÓN SE REINVENTAN

Autos usados: segunda opción

Las ventas de vehículos usados cobran notoriedad en el último año debido a su exponencial crecimiento,
un refugio importante por el que muchas personas optaron para poder trasladarse o trabajar.

Escribe
Raúl Gastulo Palacios
cgastulo@editoraperu.com.pe

L
os autos usados siempre
han sido una alternativa
para muchas personas que
ven en estos vehículos el
mejor medio para transportarse
e inclusive para trabajar. Por ello,
en los ultimos años, el crecimiento
en las ventas de estos productos
ha sido notable.
Así, en el 2022 se vendieron
más de 668,000 vehículos usados
en todo el territorio nacional. En
tanto, las ventas de autos nuevos
superaron las 177,000 unidades.
Es decir, en el Perú el año pasado
se vendieron cuatro veces más
autos usados que nuevos.
Para el gerente general de
Neoauto, Carlos Segura, ello se
debió, en parte, a que el parque
automotor peruano tiene apro-
ximadamente tres millones de
vehículos, con lo cual la oferta es En los últimos cinco años, la venta de estos vehículos seminuevos alcanzaron una expansión promedio de 10%, precisó Neoauto.
mayor en comparación con la lota
de autos nuevos que ofrecen los Precios de publicación de vehículos usados

Transferencias
concesionarios. 8ERXSWIRP°RIEWHIZIRXEHIZSPYQIR
“El ratio promedio entre autos
usados y nuevos es de tres a uno y TOYOTA HYUNDAI
a veces 3.5, pero el año pasado se
incrementó a cuatro a uno. Ello, De acuerdo con la Superin- de las personas hacia centros +13% +43% 

debido a que en el 2022 hubo poca tendencia Nacional de los PEFSVEPIWIHYGEXMZSW]TYRXSW   

oferta de autos nuevos por facto- Registros Públicos (Sunarp), de entretenimiento y ocio, así  
res externos. Entonces, al haber en diciembre del año pasado como la resiliencia mostrada
una demanda no atendida por los WIXVERWĤVMIVSRZI- TSVIPGSRWYQSTVMZEHSEPS
autos nuevos recurren a los autos hículos, con lo cual durante que se sumó la menor dispo-
usados”, explica el ejecutivo. el 2022 se alcanzó oficial- RMFMPMHEHHIZIL°GYPSWRYIZSW
El año pasado, las ventas de QIRXIPEWYRMHEHIW por problemas en la cadena
vehículos usados registraron un transferidas, alcanzando un global de suministros.  2020  2022  2020  2022
crecimiento de 17%; mientras que GVIGMQMIRXSHI IRGSQ- No obstante, Morisaki dijo
en el 2021 el incremento fue de TEVEGM¶RGSRIP que, ante estos resultados, el
KIA NISSAN
34%. Asimismo, en los últimos Para el gerente de Estudios HMREQMWQSHIPEWZIRXEWHI
+24% 
cinco años, las transacciones al- Económicos y Estadísticas de ZIL°GYPSWWIQMRYIZSWJYIQI- +50%
canzaron una expansión promedio la Asociación Automotriz del nor en el segundo semestre  




de 10%.
“Los factores del 2022 son los
mismo que los del último quinque-
nio. La pandemia y otras circuns-
tancias externas generaron que
la demanda se refugie en autos
usados”, precisa Segura.
Sin embargo, el especialista
Perú (AAP), Alberto Morisa- comparado con el primero del  
ki, este resultado es conse- año pasado.
cuencia de la recuperación 4EVEIWXIE´SIPINIGYXMZS
de sectores económicos que TVS]IGX¶UYIPEWZIRXEWVIKMW-
ZIR°ERVI^EKEHSWPYIKSHI XVEV¤RYREZEVMEGM¶RTSWMXMZE
las primeras olas de la pande- aunque menor a la reportada
QMETSVPEQE]SVQSZMPMHEH en el 2022.  2020  2022  2020  2022
Fuente: D
Informe Lunes 6
de marzo de 2023
7

Ventas de vehículos usados Precios de publicación

'VIGMQMIRXSMRXIVERYEPHIP  )PXSTHIQEVGEWUYIGSRGIRXVERIP HIPSWZIL°GYPSWXVERWJIVMHSW -RGVIQIRXSTVSQIHMSERYEPHIP 

+10% 
+10%  Toyota Hyundai Nissan KIA Chevrolet Suzuki

 
   

Share           
+6% -18% +34% +17% -6% +14% +12% +19%

Unidades / / / / / /

  2020  2022 Fuente: D   2020  2022

65%
A todo ello, se sumó la crisis en
los letes marítimos que impidió
la llegada de vehículos nuevos a
los grandes mercados globales,
incluyendo al Perú.
del parque automotor “Estos tres factores hicieron
REGMSREPQ¤WHI
millones de unidades)
se concentra en Lima.
%HIQ¤WIP HIPSW
ZIL°GYPSWIRGMVGYPEGM¶R
WSRPMZMERSW
70%
de la contaminación
EQFMIRXEPTVSZMIRIHIP
TEVUYIZILMGYPEV)P4IV½
ocupa el sexto lugar
en el ranking mundial
de contaminación por
países.
proyectó que con la normalización
de autos nuevos la adquisición de
vehículos usados se desacelere
hasta alcanzar crecimientos de
un solo dígito.
“La oferta de autos nuevos se ha
normalizado. Uno normalmente va
a un concesionario, encuentra un
vehículo y lo compra, pero antes
iba al concesionario y no lo en-
contraba. Entonces, recorría el
mercado de autos usados. Actual-
mente, ya no hay esa problemática;
por ello, proyectamos que regre-
saremos a niveles prepandemia
en el que crecíamos a un dígito”,
manifestó.
En cuanto a las marcas, Toyota
lidera el mercado de autos usados
con 170,00 unidades (28%), segui-
do por Hyundai con 71,000 autos
(12%); Nissan con 57,000 (9.4%);
Kia con 53,000 (8.8%); Chevrolet
con 31,000 (5.1%) y Suzuki con
28,000 (4.7%).
De acuerdo con dicho portal,
el top 10 de marcas vendidas con-
centra el 79% de los vehículos
transferidos.
Los precios
La aceleración de las ventas de los
autos usados no solo se percibe
en el número de unidades, sino
también en el precio.
En el 2018, el precio de venta
%YQIRXERPEWTVIJIVIRGMEWTSVPSWZIL°GYPSWYWEHSWEYRUYIWITVIZ¬UYIIWXEWWIQSHIVIRHYVERXIIWXIE´S
La pandemia generó que la demanda se refugie en los autos usados.
medio anual de 10%.
Una razón por la cual ha De acuerdo con Segura, el au-
repuntado la venta de mento responde a una serie de fac-
autos usados ha sido la tores similares que han impactado
en la venta, siendo el primero de
intención de compra. En
ellos la escasez de microchips (es-
un escenario de reacti- tructuras fabricadas con material
vación, los peruanos ad- semiconductor) en la industria
quieren vehículos como automotriz, los cuales son bási-
herramienta de trabajo cos para ejecutar funciones del
(taxi, negocio, etcétera). vehículo.
Un segundo factor se debió al
alza en el tipo de cambio que rom-
de un auto usado bordeaba los pió el techo de cuatro dólares en
14,400 dólares; en el 2022 alcanzó varios pasajes del 2022, lo cual
los 20,700 dólares, lo que releja se tradujo en un aumento en el
un aumento de 6,300 dólares en precio de los vehículos nuevos y,
ese periodo y un crecimiento pro- por defecto, en los usados.
DATOS
❯❯ )RIPXIQEHIĤRERGME-
QMIRXSPSWZIL°GYPSWYWEHSW
E½REZER^ERETEWSPIRXS
En el 2022, cerca de 200
ZIL°GYPSWYWEHSWZIRHMHSW
QIRWYEPQIRXIXYZMIVSR
algún crédito para su adqui-
sición. Ello representa solo
IP HIPEZIRXEXSXEPHI
autos usados al mes.
❯❯ El principal factor es que
IRXVIIP ] HIPEW
transferencias de autos usa-
dos son de persona a persona.
❯❯ Por ello, no hay un canal de
comunicación con el cliente
ĤREPTEVETSHIVLEGIVIWI
ĤRERGMEQMIRXSHIQERIVE
adecuada.
❯❯ A medida que los consumi-
HSVIWWIZYIPZIRQ¤WGSRW-
cientes de los costos, se es-
pera una mayor demanda de
EYXSQ¶ZMPIWYWEHSWHIGEPMHEH 18,000 dólares. El auto promedio
a precios más asequibles.
❯❯ 0SWEYXSWGIVXMĤGEHSW
TYIHIRGSWXEVH¶PEVIW
Q¤WUYIPSWZIL°GYPSWYWEHSW lux, que alcanzó la venta de 28,000
regulares.
que haya más demanda de autos
usados y suban los precios. Una
parte (del aumento) también se
dio por la inlación”, explica el
ejecutivo.
En cuanto a las marcas de au-
tos usados, también se observó
incrementos diferenciados en sus
precios. Así, el valor de un auto
usado de la marca Toyota creció
13% entre el 2019 y el 2022 (de
17,500 a 19,200 dólares); el de
Hyundai reportó un alza de 43%
en ese periodo (de 11,200 a 16,000
dólares), mientras que el precio
del auto KIA creció 24% (11,600
a 14,400 dólares) y de Nissan lo
hizo en 50% (de 10,000 a 15,000
dólares).
En este tema, Segura también
proyectó una desaceleración en
los próximos años generada por
la normalización de los factores
externos antes mencionados.
“Algunos de estos factores ge-
neraron que no haya mucha oferta
de autos usados y con menos ofer-
ta el precio crece y si aumenta el
precio de autos nuevos, lo mismo
sucede también con el precio en
la posventa cuando está usado.
Por ello, con la normalización de
la oferta, los precios también se
desaceleran”, reirió.
Antigüedad
Otro aspecto fundamental en el
mercado de los vehículos usados
es la antigüedad. ¿Cuál es la anti-
güedad promedio de los vehículos
usados?
De acuerdo con el gerente ge-
neral de Neoauto, la antigüedad
promedio de los vehículos en el
parque automotor peruano es de
14 años; y el de la venta de autos
usados es de ocho años.
“Dentro de ese rango de ocho
años, hay mucha demanda por los
modelo SUV y camionetas peque-
ñas, de un precio entre 16,000 y
que busca el cliente está dentro de
esos rangos”, precisa.
En ese contexto, el modelo más
vendido en el 2022 fue la Toyota Hi-
unidades usadas.
 8
Lunes 6
de marzo de 2023
INCLUSIÓN QUE NO CONOCE FRONTERAS
El aporte de los migrantes
GSRWIVZMGMSWĤRERGMIVSW
Entidades públicas y privadas trabajan en validación automática de documentos
de este grupo y de refugiados para que accedan a la banca.
L
os esfuerzos por avanzar
en inclusión inanciera en el
país generan más beneicios
para la población, permi-
tiéndole mejorar su calidad de vida,
pues ello complementa el proceso de
integración económica y lo vuelve
sostenible.
"Las microinanzas tienen ca-
racterísticas similares para con la
población de migrantes y refugia-
dos. Por ejemplo, hay asimetría de
la información también en el caso de
los migrantes y refugiados, pues las
entidades inancieras no conocen
las características de ese grupo",
sostiene el director del Proyecto de
Inclusión Económica USAID Perú-
World Council of Credit Unions,
Óscar Guzmán.
Airma que cuando no se conoce
la información de esa población, se
observa riesgo. "Cuando hay riesgo,
se cierra el acceso al crédito y eso
es lo primero que se debe trabajar”,
asevera.
Además, reiere, las personas
migrantes o refugiadas carecen de
historial crediticio, lo cual es im-
portante para medir el riesgo de
Guía de bancarización
La Guía Práctica para la Inclu-
sión Financiera de Población
Refugiada y Migrante busca ser
una herramienta clave para fo-
mentar una mayor bancariza-
ción. Este documento precisa,
entre sus objetivos, orientar al
WIGXSVĤRERGMIVSIRWYWHMJI-
rentes niveles, para informar
sobre las características de
los documentos de identidad
de la población refugiada y
migrante y los mecanismos
para validar la información
contenida en los mismos.
También busca caracteri-
zar a la población extranjera
y así facilitar el diseño de
esta población, un tema en el que
se debe seguir avanzando.
Para el ejecutivo, este grupo de
personas no necesita productos o
servicios inancieros especíicos,
estrategias que promuevan
su inclusión financiera en
IP4IV½IMHIRXMĤGEVFYIREW
prácticas implementadas por
los proveedores de servicios
ĤRERGMIVSWIRPEEGXYEPMHEH
El Estado peruano ha des-
plegado una serie de acciones
para regularizar la situación
migratoria de la población ex-
XVERNIVEGSRPEĤREPMHEHHI
fomentar el ejercicio de sus
derechos y deberes, permi-
tiendo así el acceso a diversos
servicios como parte de su
proceso de integración so-
cioeconómica, entre ellos el
ĤRERGMIVS
pues tiene las mismas necesidades
que el resto de personas. “Necesitan
ahorrar, medios de pagos, seguros,
entre otros”, reiere.
Asimismo, se debe explicar a
los gerentes de las entidades i-
nancieras que no se trata solo de
un asunto de responsabilidad social,
sino también de un negocio que sea
sostenible.
Validación
El director del Proyecto de Inclusión
Económica USAID Perú-World Cou-
ncil of Credit Unions maniiesta que
si bien se ha avanzado en el acceso a
los servicios inancieros tradiciona-
les, resta hacerlo en el tema digital.
"Este es un tema clave; se trabaja
con la Superintendencia Nacional de
Migraciones; la Superintendencia de
Banca, Seguros y AFP (SBS); la Cor-
poración Financiera Internacional
(IFC por sus siglas en inglés) y las en-
tidades inancieras en la validación
automática de los documentos de las
personas migrantes y refugiadas",
apunta. Agrega que si no se valida
automáticamente la documenta-
ción de los migrantes y refugiados
con las entidades y Migraciones, no
pasará nada.
"La validación debe ser rápida
para que haya acceso a servicios
inancieros digitales. Además, esa
Finanzas
DATOS
❯❯ En el Perú hay 40,000
deudores en el sistema
ĤRERGMIVSYR HIPXSXEP
de deudores, de acuerdo
con información de la Guía
práctica para la inclusión
ĤRERGMIVE
❯❯ A octubre del 2022,
se estimaba que 1.5
millones de extranjeros
permanecían en el Perú,
donde gran parte de esta
población ha elegido al
país como su lugar de
residencia.
❯❯ El Estado ha desplegado
una serie de acciones para
regularizar la situación
migratoria de la población
extranjera.
validación de documentos de los
migrantes y refugiados no debe limi-
tarse solo a la cédula de extranjería,
sino que necesita extenderse a otros
documentos consignados en la Guía
Práctica para la Inclusión Financiera
de Población Refugiada y Migrante".
En esta guía también se mencio-
nan el carné de permiso temporal
de permanencia (CPP), el pasaporte,
el permiso especial para suscribir
documentos, el carné de solicitante
de refugio y la autorización de tra-
bajo de los solicitantes de refugio.
Es importante saber comunicarse
con este segmento y conseguir su
conianza, pues muchas veces ha
sido rechazado por las entidades
inancieras.
Para Guzmán, un migrante o re-
fugiado que tiene medios de vida,
educación y servicios inancieros
aportará en la economía del país y
así todos ganan. “La inclusión inan-
ciera genera oportunidades de vida
para las personas y la integración de
la población se genera más fuerte-
mente a partir de los procesos de
inclusión económica”.
Billeteras digitales
El gerente general de la Asociación
de Bancos del Perú (Asbanc), Miguel
Vargas, menciona que ya hay acceso
a ciertas herramientas en el sistema
inanciero sin importar la naciona-
lidad de las personas, como el caso
de las billeteras digitales.
“Con los documentos antes
mencionados es posible acceder
fácilmente a una billetera digital y,
con ella, tener acceso al crédito. Es
una herramienta que está creciendo
rápidamente”, dice.
Para el ejecutivo, los monederos
digitales son muy útiles no solo para
integrar a los ciudadanos incluidos y
no incluidos inancieramente.
"Es más útil para los no incluidos
porque se trata de un canal de ac-
ceso al sistema inanciero bastante
sencillo y práctico", reiere.