Proyecto - Implementación - de - Un - Canopy - y - Columpio - en - La - Cascada - de - Paluz

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO
MUNICIPAL DEL CANTÓN MONTÙFAR
DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL
UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL
ÁREA DE TURISMO
PROYECTO:
“Implementación de Canopy y Columpio en la cascada de Paluz de la

comunidad Chutan Bajo”
Dr. Andrés Ponce López

ALCALDE
Administración 2019 - 2023
San Gabriel - Carchi - Ecuador
Noviembre-2021
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
Implementación de un Canopy y Columpio en la cascada de Paluz de la comunidad Chutan

Bajo
1.2. DIRECCIÓN Y UNIDAD EJECUTORA
DIRECCIÓN JEFATURA ÁREA

DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO SOCIAL TURISMO
1.3. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
DATOS GENERALES CANTÓN MONTUFAR
Cantón: Montúfar
Cabecera cantonal San Gabriel
Habitantes 30511 (Censo del 2010)
Superficie: 400 Km²
Cantón Tulcán
Norte:
Cantón San Pedro de Huaca
Provincia: Carchi
Sur: Cantón Bolívar
Oeste: Cantón Espejo
Este: Provincia de Sucumbíos
Latitud Norte: 0º36´13´´
Coordenadas: Longitud Este: 77º47´55´´
2.820 msnm Cabecera Cantonal
Parroquias San José
Urbanas: González Suarez
La Paz
División Política Cristóbal Colón
Parroquias Rurales: Chitán de Navarrtes
Fernández Salvador
Piartal
El proyecto será ejecutado en la comunidad de Chutan Bajo, Cascada de Paluz misma que se
encuentra en el cantón Montúfar, en la jurisdicción de la Parroquia González Suarez, a 4 km,
desde la ciudad de San Gabriel
El predio para intervenir se encuentra en las coordenadas: 00°37'03.4"N 77°50'54.4"W a 2.850
msnm.
info@gadmontufar.gob.ec Calle Sucre 03-61 y Bolívar +593 62 290 123 / +593 62 290 124 GAD Montúfar
SAN GABRIEL - CARCHI - ECUADOR
http://gadmontufar.gob.ec
1.4. MONTO DE INVERSIÓN
$ 31.000,00 USD
1.5. PLAZO DE EJECUCIÓN
4 meses
2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN
Debido a la Emergencia Sanitaria que aqueja al mundo entero por la pandemia del coronavirus,
más conocido como COVID-19, el turismo se ha visto gravemente afectado, las personas
dejaron de realizar actividades turísticas donde las visitas a los establecimientos y atractivos
turísticos quedaron canceladas como medidas de seguridad.
Con el propósito de recuperar y reactivar la actividad turística para nuevamente dinamizar la

economía local, la Dirección de Desarrollo Social a través de la Unidad de Turismo y con el
apoyo de la Dirección de Obras Públicas, implementará un canopy denominado “el vuelo del
duende”, un “columpio extremo” y un sendero mitológico interpretativo autoguiado que servirá
para uso de turistas nacionales y extranjeros, los cuales serán administrados por la Asociación
“Servicios Turísticos Paluz”.
2.2. DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA
Los proyectos turísticos son de beneficio comunitario, ya que estos permiten que se desarrollen
los sectores aledaños a los atractivos turísticos debido a que los visitantes generan diferentes
necesidades que deben ser satisfechas como es la instauración de actividades de recreación,
hospedaje, camping, senderismo, servicios de alimentación y transporte. Todas estas
actividades turísticas son de mucha importancia, pues permiten el desarrollo favorable a las
comunidades, ya que buscan mejorar su calidad de vida, mediante la creación de
emprendimientos innovadores que permitan atraer a potenciales clientes al atractivo Turístico
Cascada de Paluz.
El atractivo turístico antes mencionado presenta algunos problemas como:
• Limitados servicios turísticos.

• Falta de actividades turísticas.
• Falta de adecuación de los senderos.
Es por tal motivo que se ha propuesto realizar esta construcción de infraestructura turística
dentro del atractivo para aumentar la llegada de turistas y de esa forma mejorar el ingreso
económico a las comunidades.
2.3. IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO
(USUARIOS/BENEFICIARIOS)
La ciudad de San Gabriel al ser declarada Pueblo Mágico se encuentra frente al reto de reactivar
el turismo para recibir a turistas y visitantes, una de las metas propuestas es incrementar el
número de llegada de turistas a los atractivos naturales y que pernocten al menos una noche en
la ciudad, de tal manera que reactiven la economía de los propietarios de hoteles, restaurantes,
comerciantes, asociaciones y habitantes de las comunidades donde se encuentran ubicados los
atractivos turísticos naturales y culturales. El presente proyecto busca implementar un canopy
denominado “el vuelo del duende”, un “columpio extremo” y un sendero mitológico
interpretativo autoguiado en la Cascada de Paluz. Este es un atractivo natural ubicado en la
parroquia Gonzales Suarez en la Comunidad de Chutan Bajo, al momento este atractivo tiene
una jerarquización de segundo orden y se busca convertirlo en un producto turístico, para
beneficio de todos los Montufareños.
Nº de Directos: Indirectos:
beneficiarios: 24 familias (500 habitantes del 16059 habitantes de la zona urbana
Sector Chutan Bajo) de la ciudad de San Gabriel
3. JUSTIFICACIÓN
La Cascada de Paluz es un centro turístico natural, que se encuentra ubicado a 4 Km. de la

ciudad de San Gabriel. Tiene una caída de agua de aproximadamente 35 metros, está situada en
una pendiente moderada a los dos lados, rodeada por vegetación herbácea, arbustiva, plantas
leñosas y árboles, además presenta una geomorfología de relieve escarpado en los cuales se
encuentra suelos inseptisoles. Gracias a su ubicación geográfica se podría implementar varias
actividades turísticas en aprovechamiento de los recursos naturales y culturales.
Además, en el Código Orgánico de Organización Territorial (COOTAD) menciona que en su

Art. 54.- Funciones. - Son funciones del gobierno autónomo descentralizado municipal las
siguientes: g) Regular, controlar y promover el desarrollo de la actividad turística cantonal en
coordinación con los demás gobiernos autónomos descentralizados, promoviendo
especialmente la creación y funcionamiento de organizaciones asociativas y empresas
comunitarias de turismo.
Por estas razones el Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Montúfar desea
aprovechar este atractivo turístico ya que posee las condiciones geográficas, naturales y
culturales para consolidarse como un producto turístico, para ello se implementará un canopy,
un columpio con sus requerimientos técnicos y de infraestructura, además la realización de un
sendero mitológico interpretativo autoguiado para excursionismo e interpretación.
La implementación de esta actividad contribuirá al desarrollo turístico de la zona, además, en

el ámbito ecológico el canopy denominado “vuelo del duende”, “columpio extremo” y sendero
mitológico interpretativo autoguiado son productos que tienen un mínimo impacto con el
ambiente, además, permitirá que el turista que lo practica se integre en el atractivo turístico y
pueda conocer de forma divertida la biodiversidad propia del sitio, además podrá observar
distintos tipos de animales y aves e incluso ejemplares arbóreos nativos sirviendo así como una
herramienta de educación ambiental para el visitante.
En el ámbito social contribuirá a mejorar la calidad de vida de los pobladores, permitiendo el

cambio de paradigmas y con ello mayor tolerancia y respeto a la diversidad cultural, además
ayudará a fortalecer las relaciones personales y familiares ya que es una actividad recreacional
que propone la increíble sensación de apreciar la belleza paisajística desde el aire y la puede
practicar cualquier persona de forma segura y divertida.
En el ámbito económico los servicios ayudarán a que la gente del sector emprenda en la creación
de microempresas turísticas, artesanales, de comida, ente otros, generando nuevas fuentes de
empleo lo cual ayudará a reactivar la economía del sitio y por ende disminuirá la tasa de
migración y demás problemas sociales que derivan de la falta de trabajo en el cantón.
Además de los beneficios anteriormente mencionados, la elaboración de este trabajo se llevará

a cabo de tal manera que logre integrar a los atractivos turísticos potenciales de la zona y así
fomentar el turismo y dinamizar la economía de la gente local a través del cumplimiento de los
objetivos del Plan Operativo Anual.
4. OBJETIVOS DEL PROYECTO
4.1. OBJETIVO GENERAL
Reactivar y dinamizar la economía de las asociaciones y habitantes de la comunidad Chután

Bajo a través de la implementación de un canopy, un columpio y un sendero mitológico
interpretativo autoguiado en el atractivo natural cascada de Paluz y así mejorar la calidad de
vida de los moradores.
4.2. OBJETIVO ESPECÍFICO
Revalorizar el atractivo turístico de la Cascada de Paluz en la comunidad de Chután Bajo, en

la ciudad de San Gabriel, cantón Montúfar.
4.3. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

INDICADORES
MEDIOS DE
RESUMEN NARRATIVO VERIFICABLES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
OBJETIVAMENTE
OBJETIVO GENERAL:
Reactivar y dinamizar la economía Al finalizar el proyecto el Registro de visitantes al Las condiciones socio
de las asociaciones y habitantes de número de turistas crecerá atractivo turístico. económicas y políticas
la comunidad Chután Bajo a través en 10% con respecto al en el país se mantienen
de la implementación de un canopy, año anterior estables
un columpio y un sendero
mitológico interpretativo autoguiado
en el atractivo natural cascada de
Paluz y así mejorar la calidad de
vida de los moradores.
OBJETIVOS ESPECÍFICO: -Encuestas a Las agencias de viaje y
Potencializar el atractivo turístico Al finalizar el proyecto la visitantes sobre tour-operadoras traen
Cascada de Paluz en la comunidad Cascada de Paluz está satisfacción turistas en coordinación
de Chután Bajo, en la ciudad de San entre los 3 atractivos - Registro de con la asociación
Gabriel, cantón Montúfar. turísticos de la provincia participantes en el "Servicios Turísticos
del Carchi más visitados canopy y columpio Paluz”
por turistas.
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
OBJETIVAMENTE
RESULTADOS
Resultados 1 Condiciones climáticas

favorables para la
Equipamientos turísticos Al finalizar la intervención - Informe técnico de la construcción de los
implementados y equipados: canopy se encuentra habilitado y implantación. equipamientos.
y columpio. funcionando
adecuadamente los dos Turistas y asociación
equipamientos: canopy y - Registro Fotográfico administradora
columpio mantienen en buenas
condiciones las
infraestructuras
implementadas
Resultados 2
Sendero mitológico del duende Al finalizar el proyecto se Condiciones climáticas

Registros participantes
adecuado y equipado en la cascada encuentra equipado y favorables para la
el sendero mitológico
de Paluz funcionando el sendero instalación del sendero.
del duende
mitológico del duende en
la Cascada de Paluz
Resultado 3
Determinación del duende Al finalizar el proyecto el Recepción de varias

tradicional insigne cantón contará con un Registro de propuestas propuestas por parte de
duende tradicional insigne recibidas por montufareños.
que represente la expresión montufareños
cultural de la cascada de
Paluz.
Resultados 4
No. de eventos de capacitación en Al finalizar el proyecto los Registro de asistencia a La academia ofrece
temas de turismo socios de "Servicios las capacitaciones. cursos de capacitación
Turísticos Cascada de
Paluz" se encuentran
capacitados para la
operación del canopy y
columpio
ACTIVIDADES INSUMOS RECURSOS SUPUESTOS
Actividades para R1
A1.R1. Reformulación del proyecto Personal GADM. $ - Precios de los
Montúfar. materiales de
A2.R1. Construcción y montaje del Personal técnico GADM $ 16.430,00 construcción
canopy y columpio Montúfar (Dirección Obras permanecen estables.
Públicas), contratista,
materiales y construcción.
A3.R1. Equipamiento del canopy y Personal técnico GADM $ 3.570,00
columpio Montúfar (Área de Precios de los equipos
Turismo) adquisición de de seguridad personal
equipos de seguridad permanecen estables.
personal.
Actividades para R2
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
OBJETIVAMENTE
A1.R2. Limpieza del sendero Asociación "Servicios $ - Condiciones climáticas
Turísticos Cascada de favorables para la
Paluz ", Área de Turismo instalación del sendero.
A2.R2 Adecuación y equipamiento Aserrador, material para $ 2.200,00

del sendero 100m de pasamano en sendero Aso "Servicios
madera. Turísticos Cascada de
Paluz“
A3.R2 Implementación de la Servicio de carpintería, $ 1.800,00

señalética turística (letreros Técnico Área de Turismo
informativos en madera)
A4.R2 Recreación artística Contratación de artistas, $ 5.000,00
mitológica de los duendes, mitos Área de Turismo y Jefatura
cuentos y leyendas de la cascada de Cultura.
(esculturas en cemento)
A5.R2 Elaboración y ubicación de Servicio de carpintería, $ 1.000,00
portón rústico de madera de control Área de Turismo
(entrada del sendero)
Actividades para R3
A1.R3 Concurso de duende Jefatura de Cultura y Área $ 1.000,00
tradicional insigne (incentivo de Turismo Recepción de varias
económico y contratación de propuestas por parte de
menaje) montufareños.
Actividades para R4
A1.R4. Gestionar capacitación por Técnico Área de Turismo $ -
parte de la academia
La academia ofrece
A2.R4. Convocar a los Técnico Área de Turismo $ - cursos de capacitación
participantes para el uso de
A3.R4. Desarrollar los talleres de Técnico Área de Turismo $ - equipamiento turístico
forma presencial de aventura.
5. ACTIVIDADES.
5.1 ACTIVIDADES PARA R1
A1.R1. Reformulación del proyecto
Los técnicos del Área de Turismo serán los encargados de la reformulación del proyecto una
vez echas las revisiones y especificaciones técnicas estipuladas con anterioridad.
A2.R1. Construcción y montaje del canopy y columpio

Para el desarrollo de esta actividad la Dirección de Desarrollo Social teniendo en cuenta que es
un proyecto de obra civil se destinará el proceso a la Dirección de Obras Públicas. Los planos
se muestran en el respectivo Anexo.
A3.R1. Equipamiento del canopy y columpio

Para el equipamiento se realizará la respectiva adquisición de los equipos de seguridad personal
siguiendo el proceso correspondiente a través de Compras Públicas, de esa forma se garantiza
la seguridad y el buen desarrollo de las actividades del canopy y columpio.
A1.R2. Limpieza del sendero

La asociación de Servicios Turísticos Paluz a través de mingas será la encarga de realizar la
limpieza del sendero. Limpiando aquellas zonas donde la maleza interviene en la circulación
de las personas por el sendero, teniendo en cuenta la conservación de especies arbóreas nativas.
Además, se solicitará una maquinaria al departamento pertinente del GADM Montúfar para la
adecuación del sendero si así se considere necesario.
A2.R2 Adecuación y equipamiento del sendero 100m de pasamano en madera.

Los Técnicos del Área de Turismo del GADM Montúfar y la asociación de Servicios Turísticos
Paluz serán los encargados de adecuar el sendero a través de mingas donde se colocarán los
postes con sus respectivos pasamanos. Además, se realizará la contratación de un motoserrista
para realizar los postes y pasamanos para ello se aprovechará la madera que está presente en la
cascada.
A3.R2 Implementación de la señalética turística (letreros informativos en madera)

Para la implementación de la señalética en el sendero mitológico del duende se realizará la
contratación de un carpintero a través del proceso correspondiente y se implementará la
señalética necesaria para la orientación e información del sendero.
A4.R2 Recreación artística mitológica de los duendes, mitos cuentos y leyendas de la

cascada (esculturas en cemento)
Para la recreación artística mitológica de los duendes, mitos cuentos y leyendas de la cascada
se realizará la contratación de un artista a través del proceso correspondiente.
A5.R2 Elaboración y ubicación de portón rústico de madera de control

Para el cumplimiento de esta actividad se realizará la contratación de un carpintero para la
elaboración del portón correspondiente.

A1. R3. Concurso de duende tradicional insigne (incentivo económico)
El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Montúfar a través de la Unidad de
Turismo y conjuntamente con la Jefatura de Cultura realizarán el concurso donde se premiará
al mejor duende que represente al pueblo montufareño para ello se entregará un incentivo
económico al primer, segundo y tercer lugar.

A1.R4. Gestionar capacitación por parte de la academia
Se gestionará un curso de capacitación en turismo de aventura para que los encargados de la
operación turística del canopy estén totalmente capacitados y preparados para cualquier
eventualidad.
A2.R4. Convocar a los participantes

Se realizará una previa socialización a la asociación Servicios Turísticos Paluz donde se
establecerán los horarios y el lugar para la capacitación, además se socializará los temas a tratar
durante la capacitación.
A3.R4. Desarrollar los talleres de capacitación in situ
Se hará una capacitación antes y después de la instalación del canopy, de esa forma se garantiza
que los operadores estén capacitados en montaje, desmontaje, seguridad y mantenimiento
adecuado de los equipos.
6. PRESUPUESTO
Precio Precio
Cant. Descripción
Unitario Total
1 Construcción y montaje del canopy y columpio global $16.430,00
1 Equipamiento del canopy y columpio global $3.570,00
1 Adecuación y equipamiento del sendero 100m global $ 2.200,00
de pasamano en madera.
1 Implementación de la señalética turística global $ 1.800,00
(letreros informativos en madera)
1 Elaboración y ubicación de un portón rústicos $ 1.000,00 $ 1.000,00
de madera para control
1 Concurso de duende tradicional insigne global $ 1.000,00
(incentivo económico)
3 Recreación artística mitológica de los duendes $ 1.666,66 $ 5.000,00
de la cascada (esculturas en cemento)
TOTAL $31.000,00
7. CRONOGRAMA VALORADO
PROGRAMACIÓN VALORADA (USD)
Actividad
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 INVERSIÓN
A1.R1. Reformulación del $0,00
proyecto
A2.R1 Construcción y montaje del $ 16.430,00
canopy y columpio
A3.R1. Equipamiento del canopy y $ 3.570,00
columpio
A1.R2. Limpieza del sendero $0,00
(Asociación de Servicios
Turísticos Paluz-Mingas)
A2.R2 Adecuación y equipamiento $ 2.200,00
del sendero 100m de pasamano en
madera.
A3.R2 Implementación de la $ 1.800,00
señalética turística (letreros
informativos en madera)
A4. R2Recreación artística $ 5.000,00
mitológica de los duendes, mitos
cuentos y leyendas de la cascada
(esculturas en cemento)
A5.R2 Elaboración y ubicación de $ 1.000,00
portón rústico de madera de
control (entrada del sendero)
A1.R3 Concurso de duende $ 1.000,00
tradicional insigne (incentivo
económico)
PROGRAMACIÓN VALORADA (USD)
Actividad
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 INVERSIÓN
A1.R4. Gestionar capacitación por $0,00
parte de la academia
A2.R4 Convocar a los $0,00
participantes
A3.R4. Desarrollar los talleres de $0,00
forma presencial
TOTAL $31.000,00
6.1. PRESUPUESTO CANOPY Y COLUMPIO

6.1.1 PRESUPUESTO CONSTRUCCIÓN DEL ANCLAJE
COSTO COSTO
CONCEPTO UNIDAD CANT.
UNITARIO TOTAL
CANOPY
EXCAVACION SUELO NATURAL M3 15,00 6,34 95,10
HORMIGON CICLOPEO M3 15,00 104,93 1.573,95
SUMINISTRO Y MONTAJE TUBERIA 4´´
M 30,00 108,42 3.252,60
SIN COSTURA CEDULA 40
SUM. E INST. CABLE PRINCIPAL Y
M 160,00 22,45 3.592,00
AUXILIAR 3/8" (PARA CANOPY)
M 160,00 18,14 2.902,40
SUBTOTAL 11.416,05
COLUMPIO
EXCAVACION SUELO NATURAL M3 12,00 6,34 76,08
REPLANTILLO H.S.140 kg/cm2 M3 1,50 129,53 194,30
HORMIGON CICLOPEO M3 2,00 104,93 209,86
SUMINISTRO Y MONTAJE DE TUBERIA
M 30,00 108,42 3.252,60
4" SIN COSTURA CEDULA 40 6mm
ACERO LAMINADO Y PLACAS Kg 80,00 3,38 270,40
M 45,00 22,45 1.010,25
SUBTOTAL 5.013,49
TOTAL 16.429,54
Nota: Valor total sin IVA
6.1.2 PRESUPUESTO EQUIPAMIENTO DEL CANOPY “VUELO DEL DUENDE”
CANT. DETALLE DE EQUIPOS VALOR VALOR

UNITARIO TOTAL
5 CASCOS - MOHAVE 88,74 443,70
5 ARNES - CARRIER 2.0 55,26 276,30
1 ARNES - FLYING SUIT 669,20 669,20
10 MOSQUETONES TITAN TWIST 19,48 194,80

CANT. DETALLE DE EQUIPOS VALOR VALOR
UNITARIO TOTAL
10 POLEAS TRAC PLUS 170,00 1700,00
5 ELEMENTO DE CONEXIÓN - ZIP LINE-Y 60 cm 30,70 153,50
1 PODIO PARA COLUMPIO 132,50 132,50
TOTAL 3.570,00
Nota: Valor total sin IVA
8. VIABILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD

8.1. VIABILIDAD TÉCNICA
El proyecto es viable debido a muchas razones, considerando la necesidad de mejorar la calidad
de vida de la asociación Servicios Turísticos Paluz y comunidades aledañas y el per cápita que
representa la llegada de turistas al atractivo, la implementación de las nuevas actividades
turísticas como lo son; el canopy, columpio y el sendero mitológico autoguiado, brindará un
servicio turístico integrado donde el turista no tendrá la necesidad de dirigirse a otros atractivos
de otras ciudades ya que podrán encontrar diferentes modalidades turísticas, como; cultura,
aventura y naturaleza, eso permitirá que las asociaciones emprendan en nuevos servicios
turísticos como alimentación, guianza y recreación.
8.1.1 CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DEL CANOPY “VUELO DEL DUENDE” Y

“COLUMPIO EXTREMO”
La cascada de Paluz se encuentra a 2850 msnm, tiene una caída de agua de 35m y es alimentada
por el río del mismo nombre. Para la implementación del canopy se han determinado dos
puntos, el primero es el punto de inicio del recorrido que estará ubicado cerca al parqueadero
de la cascada, el segundo punto es el punto de llegada que estará al otro lado del río en vista
frontal. La distancia del canopy es de 150m y presenta un desnivel de 11,50m, además estará
equipado con dos líneas de vida para garantizar la seguridad de los usuarios. Para el caso del
columpio extremo estará ubicado en la parte derecha de la cascada en vista frontal el cual tendrá
una altura de 10m y de ancho por 3m.
8.1.2 EQUIPAMIENTO PARA LA PRÁCTICA DEL CANOPY

8.1.2.1 EQUIPAMIENTO PERSONAL
A. CASCO
En la operación del canopy la utilización del casco es obligatoria, el mismo está formado por
una carcasa de policarbonato y una esponja de poliestireno, su función es proteger eficazmente
la cabeza en caso de golpe además de mantener el cabello aislado para evitar que se enrede con
la polea. Para usarlo correctamente es necesario que se regule la hebilla adecuadamente al
contorno de la cabeza lo que añadirá un adicional de comodidad a su función básica que es la
seguridad.
B. ARNÉS
Equipo de uso personal y obligatorio, el cual está compuesto por hebillas y en su mayor parte
textiles, cuya función principal es sujetar el cuerpo de la persona para ser anclado mediante el
punto de conexión hacia el sistema de poleas.
C. MOSQUETÓN
Los mosquetones son anillas metálicas que tienen una abertura móvil para poder utilizarlas
como punto de sujeción, los más comunes son de acero inoxidable o aluminio aeronáutico
(duraluminio o zicral). Su función fundamental en este caso es la de servir como conector para
la línea de vida.
D. LÍNEA DE VIDA
La línea de vida es un elemento muy importante dentro de la cadena de seguridad, es un tramo
de cable o cuerda anclado en los dos extremos para conectar mosquetones de seguridad, su
función es unir el punto de conexión del arnés al sistema de polea. Para operar con seguridad
el canopy se utiliza obligatoriamente dos líneas de vida, la una de tamaño fijo y la otra regulable
para posicionar dependiendo el tamaño de la persona que va a deslizarse por el cable. Se une al
punto de conexión del arnés por medio de un nudo de alondra o montañero y se lo retira
únicamente para mantenimiento o verificación de la integridad de sus partes.
E. POLEA
Es una rueda móvil de acero inoxidable alrededor de un eje con un canal o garganta en su
circunferencia a través del cual pasa el cable, sirve para transitar a través de este y puede contar
con dos espacios en su parte superior para colocar el mosquetón de la línea de vida esto evita
que el mosquetón de la línea de vida se desgaste excesivamente por el rozamiento del cable.
F. ASIENTO DE SUSPENSIÓN
El asiento de suspensión es idóneo para obtener una mayor seguridad al momento de
desplazarse en el columpio así el turista logrará disfrutar de una experiencia completa logrando
salvaguarda su integridad física. Su armadura interna de aluminio nos ofrece una excelente
relación de peso/resistencia, sus correas regulables nos permiten un ajuste cómodo aun con el
peso del usuario, ideal para uso intensivo en trabajos en altura.
F. ARNÉS DE VUELO
El arnés regulable para Tirolesa de Vuelos Prolongados está diseñado para disfrutar de manera
segura y cómoda la emoción de deslizarse de manera horizontal a altas velocidades. Sus correas
de ajuste regulables mediante hebillas rápidas permiten una colocación del usuario de manera
rápida y eficaz.
8.1.2.2 EQUIPAMIENTO COLECTIVO
A. ANCLAJE
Para el anclaje del canopy se construirá un anclaje cementado de una sola pieza. Estos anclajes
cementados se dividen en dos partes distintas: el elemento de sujeción de acero y el concreto
armado. Es importante que el elemento de sujeción de acero tenga certificación y pueda lograr
un factor de seguridad de diez, lo que significa que puede soportar un mínimo de diez veces la
tensión soportada por el cable, en canopys de baja tensión o poca longitud (menos de 200m.)
como el caso del canopy dicho elemento podría tener un factor de seguridad de hasta 20 lo cual
significa que resistirán un mínimo de veinte veces más la fuerza de tensión de la instalación.
B. CONCRETO ARMADO
Compuesto por cuatro elementos básicos los cuales son arena, grava, cemento y agua; con ellos
se genera una “piedra” sumamente dura y resistente es por esto que se usa en estructuras de este
tipo ofreciendo una muy buena capacidad para someterse a compresión Los agregados pétreos
deben ser de la mejor calidad, esto es: La grava debe buscar la mayor cantidad de superficies
planas y angularidad (triturados son los más indicados) con ello se garantiza una mayor
cobertura de la mezcla y un mejor adherencia y cohesión entre los componentes, en cuanto a la
arena debe estar libre de materia orgánica y con la finura correcta.
C. CONSTRUCCIÓN DEL ANCLAJE
Para la implementación del canopy es necesaria la construcción de dos plataformas de concreto

de 1,5 m de ancho x 2,5 m de largo y 1,5 m de profundidad, una en el sitio de salida y el otro
en el sitio de llegada, estas plataformas servirán como base para la implementación de los
dispositivos de anclaje los cuales deberán ser construidos a la par y de esta forma asegurar que
el material de sujeción de acero sea el más seguro en el mercado y garantiza una sujeción
adecuada del cable pueda ser implementado con total confianza.
D. TENSIÓN, RESISTENCIA Y VIDA ÚTIL DEL CABLE

Cable de acero de 150 m de 3/8” que sirve para el deslizamiento, la tensión del cable de 1/2" es
de 24.000 lbs. hasta su punto de quiebre y la tensión del cable en el caso de 3/8" no debería
rebasar una tensión de 2.880 lbs. o equivalente. La vida útil del cable es de aproximadamente
3 años. Los cables generalmente están instalados al aire libre: por lo tanto, existe sobre la misma
la acción corrosiva de la atmósfera. Un engrasado periódico evita, en parte, la oxidación; pero
hay casos en que la corrosión es muy activa, y entonces se debe recurrir, para proteger los
cables, a recubrimientos protectores, constituidos generalmente de zinc.
8.1.3 EQUIPAMIENTO PARA LA PRÁCTICA DEL COLUMPIO EXTREMO

A. CONCRETO ARMADO
Compuesto por cuatro elementos básicos los cuales son arena, grava, cemento y agua; con ellos
se genera una “piedra” sumamente dura y resistente es por esto que se usa en estructuras de este
tipo ofreciendo una muy buena capacidad para someterse a compresión Los agregados pétreos
deben ser de la mejor calidad, esto es: La grava debe buscar la mayor cantidad de superficies
planas y angularidad (triturados son los más indicados) con ello se garantiza una mayor
cobertura de la mezcla y un mejor adherencia y cohesión entre los componentes, en cuanto a la
arena debe estar libre de materia orgánica y con la finura correcta.
B. ANCLAJE
Para el anclaje del columpio extremo se realizará mediante el suministro y montaje de tubería
4" sin costura cedula 40 6mm, acero laminado y placas.
C. PODIO
Equipo de uso personal y obligatorio, el cual está compuesto por hebillas y en su mayor parte
textiles, cuya función principal es sujetar el cuerpo de la persona para ser anclado mediante el
punto de conexión hacia el asiento del columpio.
8.2. VIABILIDAD FINANCIERA
8.2.1 ESTUDIO DE DEMANDA

Este proyecto es de carácter social lo que busca es brindar más facilidades y servicios turísticos
a los visitantes mediante la implementación de nuevas actividades turísticas ya que los
miembros de la asociación serán quien los administre y se lucre directamente de ello.
La intervención económica a este recurso turístico es justa y necesaria para contribuir al

desarrollo económico de las comunidades a través del turismo y así mejorar la calidad de vida
de sus familias y la permanencia y conservación en su extensión de la cascada de Paluz. La
rentabilidad será en beneficio de los socios y para ello se ha realizado una encuesta a una
muestra de 381 personas con el fin de determinar si las actividades a implementar tendrán la
acogida esperada.
El tamaño de la muestra se establecerá mediante la siguiente fórmula para la población finita.
n: tamaño de la muestra x
p: Posibilidad de que ocurra el evento = 0,5 0,5
N: tamaño de la población 39706 39706
E: error, se considera el 5% (0,05) 0,05
q: Posibilidad de no ocurrencia de un evento = 0,5
0,5
Z: Nivel de confianza. Para el 95% = 1,96 1,96
PQN
n=
N-1(e2/Z2) +PQ
n= 9926,5
25,83884319 + 0,25
n= 9926,5
26,08884319
n= 381
Análisis de Resultados
Tabulación de Datos
Una vez efectuado y establecido el tamaño de la muestra, se procederá a realizar las encuestas
que estarán dirigidas a la población del cantón Montufar y a ciudades que sean potenciales
clientes. Se obtuvo el número de 381 encuestas, las mismas que fueron aplicadas a jóvenes y
adultos del cantón, siendo todos ellos turistas nacionales, de esta manera se logró obtener
información que será de gran ayuda para la implementación de las actividades turísticas.
Género del encuestado

Masculino 234 61%
Femenino 147 39%
TOTAL 381 100%
Género
39%
61%
Masculino Femenino
Mediante las encuestas efectuadas se puede comprobar que el 61% de turistas que visitan la
Cascada de Paluz son hombres y el 39% son mujeres; lo que revela que tanto hombres como
mujeres son potenciales clientes para el Sendero.
Edad del encuestado
Entre 18 y 28 años 335 88%

Entre 29 y 39 años 34 9%
Entre 40 y 50 años 12 3%
TOTAL 381 100%
EDAD DEL ENCUESTADO
3%
9%
88%
Entre 18 y 28 años Entre 29 y 39 años Entre 40 y 50 años
Como resultado de las encuestas, tenemos que el mayor porcentaje tienen entre 18 y 28 años
con un porcentaje de 89 %, seguido por 29 a 39 años con un equivalente de 9%; y un 3% está
representado entre 40 y 50 años, con esta información podemos finiquitar que el mercado
potencial del área de estudio está constituido por turistas entre 18 y 28 años.
Procedencia del encuestado
San Gabriel 89 23%

Quito 65 17%
Tulcán 46 12%
Guayaquil 46 12%
Ibarra 28 7%
Santa Elena 25 6%
Santo Domingo 15 4%
Esmeraldas 12 3%
El Ángel 15 4%
Ambato 6 2%
Bolívar 9 2%
Huaca 6 2%
Cayambe 3 1%
Cuenca 6 2%
Pimampiro 3 1%
Otavalo 3 1%
Mira 3 1%
TOTAL 381 100%
PROCEDENCIA DEL ENCUESTADO
San Gabriel
Quito
2% 2%
1% %1%
11% Tulcán
2%2%
4% 23%
3% Guayaquil
4%
Ibarra
6%
Santa Elena
7% 17%
Santo Domingo
12%
12% Esmeraldas
El Angel
Ambato
Mediante las encuestas se puede determinar que las personas que están dispuestas a visitar la
Cascada de Paluz son los habitantes de la ciudad de San Gabriel con el 23 %, también la ciudad
de Quito con el 17%, las ciudades de Tulcán y Guayaquil con el 12%, la ciudad de Ibarra con
el 7%, Santa Elena con el 6%, estos son los más representativos y los potenciales visitantes del
atractivo turístico.
Profesión/ocupación del Encuestado

Empleado Público 40 11%
Empleado 55 15%
Privado
Empresario 21 6%
Estudiante 264 69%
TOTAL 381 100%
Profesión/ocupación del Encuestado
11%
15%
6%
69%
Empleado Público Empleado Privado

Empresario Estudiante
De las personas encuestadas el 69% pertenece a estudiantes, así también el 15% a empleados
privados y públicos el 11%, el sector empresarial en un 6%, teniendo como resultado que los
futuros consumidores son los estudiantes.
Nivel de instrucción:
Nivel de instrucción
Primaria 6 2%
Secundaria 98 26%
2%
Superior 277 73% 26%
TOTAL 381 100% 72%
Primaria Secundaria Superior
De los datos adquiridos se puede identificar que el perfil de los posibles turistas es de
instrucción superior es decir el 73%, instrucción secundaria 26% y primaria el 2%.
Nivel de ingresos mensuales

Ingresos Mensuales
$275 – 350 21 6%
$360 – 600 77 20% 6%
20%
$ 650 - 900 34 9%
65% 9%
Más de $ 900 249 65%
TOTAL 381 100%
$275 – 350 $360 – 600 $ 650 - 900 Más de $ 900
De los datos adquiridos se puede evidenciar que el 65% de los encuestados tienen ingresos
mensuales por más de $900, el 20% ingresos de $360 a $600, el 9% con ingresos de $650 a
$900 y el 6% tiene ingresos de $275-350.
¿Por qué motivo suele viajar?
Vacaciones 212 56% ¿Por qué motivo suele viajar?

Feriados 105 28%
Estudios 27 7%
10%
Negocios 37 10% 7%
TOTAL 381 100% 27% 56%
Vacaciones Feriados Estudios Negocios
Los resultados obtenidos por la encuesta nos dicen que un 56% de los encuestados viaja por
motivo de vacaciones, el 28% por motivo de feriados, el 10% por negocios y el 7% por estudios.
¿Ha escuchado o visitado el cantón Montúfar en la provincia de Carchi?
SI 147 39% ¿Ha escuchado o visitado el cantón

NO 234 61% Montúfar en la provincia de Carchi?
TOTAL 381 100%
De los resultados obtenidos tenemos que el
39%
39% de los encuestados si han escuchado o 61%
visitado el cantón Montúfar, mientras que
61% no conoce el cantón Montúfar.
SI NO
Ecoturismo
Realizar 220 58%

caminatas ECOTURISMO
mientras se
observan la flora y
Realizar observación de aves 20%
fauna de la zona
Realizar 85 22% Realizar recorridos por
recorridos por 22%
bosques primarios
bosques primarios
Realizar caminatas mientras
58%
Realizar 76 20% se observan la flora y fauna…
observación de
aves
TOTAL 381 100%
En las actividades propuestas en ecoturismo los encuestados el 58% prefieren realizar
caminatas al aire libre, el 22% elige realizar recorridos por bosques primarios y el 20% le
gustaría realizar observación de aves.
Agroturismo
Agroturismo
Visita a granjas ecológicas 22 6%
integrales Participar en programas de… 13%
Participación vivencial en 33 9% Degustar comida típica… 50%

procesos de agricultura
Cuidado y ordeño manual… 23%
orgánica sostenible
Cuidado y ordeño manual 86 23% Participación vivencial en… 9%
de vacas lecheras Visita a granjas ecológicas… 6%
Degustar comida típica 189 50%

Participar en programas 51 13%
de voluntariado, prácticas En cuanto a las actividades propuestas para
y/o pasantías agroturismo la más aceptada con el 50% es
degustar comida típica, el 23% desea conocer
TOTAL 381 100%
sobre el cuidado y ordeño manual de vacas de leche y el 13% participar en programas de
voluntariado
Turismo comunitario
Intercambio de 222 58% Turismo comunitario

experiencias
culturales en
comunidades Participación en programas
16%
Participación 99 26% de voluntariado social
vivencial
comunitaria en la Participación vivencial
elaboración de comunitaria en la 26%
elaboración de artesanías
artesanías
Intercambio de
g experiencias culturales en 58%
Participación en 60 16%
comunidades
programas de
voluntariado
social
TOTAL 381 100%
De las personas encuestadas un 58% prefiere tener un Intercambio de experiencias culturales

en comunidades, mientras que un 26% desea tener participación vivencial comunitaria en la
elaboración de artesanías y el 16% participación en programas de voluntariado social.
La actividad de columpio extremo tiene muy buena aceptación el 86% de los encuestados están
dispuestos a participar de la actividad.
¿Le gustaría realizar el canopy, actividad que consiste en el desplazamiento deslizarse a

través del aire simulando un vuelo, disfrutando así de una visión panorámica del paisaje?
Si 329 86%
Canopy
No 52 14%
TOTAL 381 100%
14%
86%
Los resultados obtenidos son
satisfactorios ya que el 86% de Si No
encuestados está dispuesto a participar en la
actividad del canopy.
¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por realizar la actividad de columpio extremo en el
cantón Montúfar?
Columpio extremo
$5 317 83%
$6 40 11% 17%
34%
$8 12 3%
21%
$10 12 3%
28%
TOTAL 381 100%
1 2 3 4
¿Le gustaría participar de la actividad de senderismo con temática de duendes propio de

la zona?
Si 353 93% Sendero mítico del duende

No 28 7%
TOTAL 381 100% 7%
93%
Mediante los resultados obtenidos se puede
evidenciar que el sendero mítico del duende
tiene el 93% de aceptación por parte de los
encuestados, están dispuestos a participar de
esta actividad de senderismo.
Si No
Si las respuestas anteriores son afirmativas ¿En compañía de qué personas lo haría?
En compañía de qué personas lo
haría
Solo 123 32%
Pareja 91 24%
32%
Amigos 167 44% 44%
TOTAL 381 100% 24%
Solo Pareja Amigos
Como resultado de las encuestas, tenemos que el mayor porcentaje de los encuestados quieren
participar en las diferentes actividades planteadas en la cascada de Paluz, 44% que es la más
alta con amigos, luego el 32% solos y por último 24% en pareja.
¿Cuánto tiempo estaría dispuesta a permanecer en la Cascada de Paluz, en la
participación de las diferentes actividades?
Menos de tres 67 18%

horas Tiempo
Tres horas 52 14%
16% 18%
Cinco horas 64 17% 35%
14%
17%
Un día 135 36%
Más de un día 61 16%
TOTAL 381 100% Menos de tres horas Tres horas
Cinco horas Un día
Más de un día
En cuanto a los resultados obtenidos, los encuestados desearía quedarse un día que corresponde
al 36%, mientras que 18% elige quedarse menos de 3 horas, el 17% cinco horas, el 16 % ha
decido más de un día y 14% elige tres horas.
¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por realizar la actividad del canopy en el cantón
Montúfar?
Precio Encuestados (%) ($)Vuelo del duende

$5 227 60%
$6 52 14% 34%
17%
$8 49 13% 21%
$10 52 14% 28%
TOTAL 381 100%
1 2 3 4
En cuanto a los precios que los encuestados desean pagar por la actividad del canopy es el 60%
se inclinó por el precio de $5, el 14% corresponde 6 y 10 dólares y el 13% en 8 dólares.
¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por la actividad de sendero mítico con temática del
duende?
Precio Encuestados (%) ($) Sendero mítico
$1,0 317 83%
$1,5 52 14% 14%
36%
21%
$2,0 8 2%
29%
$2,5 4 1%
TOTAL 381 100%
1 2 3 4
En esta actividad las personas encuestadas están dispuestas a pagar $1 por realizar senderismo.
¿A través de qué medios le gustaría recibir información acerca de las actividades que se
realizarán en la Cascada de Paluz?
Agencias de viajes 5 1%
Información
Internet 236 62%
Guía turística 38 10%
Periódicos/Revistas 22 6% 21%1%
6%
Televisión/Radio 80 21% 10% 62%
TOTAL 381 100%
Agencias de viajes Internet

Guía turística Periódicos/Revistas
Televisión/Radio
Mediante la encuesta se puede evidenciar que desean tener información por medio de internet.
Para la proyección se utilizó la fórmula del incremento compuesto con proyección para 10 años,
y se utilizó la tasa de crecimiento turístico de 4% tomando el dato de la cantidad de turistas que
visitan San Gabriel según datos año 2019. El análisis para esta proyección consideró los datos
desde el año 2 por ser el año en que se piensa empezar a operar el producto.
Proyección de la oferta turística para 10 años
Año Clientes Cn = Co (1 + 0,04) n

2019 2400
2020 2496
2021 2700
2022 3037
2023 3553
2024 4322
2025 5469
2026 7197
2027 9849
2028 14019
Demanda insatisfecha para turistas nacionales
Demanda
Demanda
Año potencial Competencia
insatisfecha
nacionales
2019 13592 2055 11537
2020 14136 2137 11999
2021 14702 2223 12479
2022 15290 2312 12978
2023 15901 2404 13497
2024 16537 2500 14037
Demanda
Demanda
insatisfecha
nacionales
2025 17199 2600 14599
2026 17887 2704 15183
2027 18602 2812 15790
2028 19346 2925 16421
Demanda insatisfecha de turistas extranjeros
Los resultados para turistas extranjeros se obtuvieron al realizar el cálculo: resta entre la
demanda potencial y la competencia para cada año.
Demanda
Demanda
insatisfecha
nacionales
2019 106360 2055 104305
2020 110615 2137 108478
2021 115039 2223 112816
2022 119641 2312 117329
2023 124426 2404 122022
2024 129403 2500 126903
2025 134580 2600 131980
2026 139963 2704 137259
2027 145561 2812 142749
2028 151384 2925 148459
Demanda objetivo para turistas nacionales
Se tomó como demanda objetivo el 10% de la demanda insatisfecha ya que es la expectativa

que se espera captar del producto en función de la demanda actual registrada por la
competencia.
Demanda
Año Demanda insatisfecha objetivo
(3%)
2019 104305 3129
2020 108478 3254
2021 112816 3384
2022 117329 3520
2023 122022 3661
2024 126903 3807
2025 131980 3959
2026 137259 4118
2027 142749 4282
2028 148459 4454
De acuerdo con la encuesta se ha obtenido resultados de los precios a establecerse.
Precio Actividades Cascada de Paluz
Canopy $ 5,00
Columpio $ 5,00
Sendero Mítico $ 1,00
Total $ 6,00
Lo que se presume que los turistas que van a visitar el atractivo turístico cascada de Paluz van
a realizar las tres actividades disponibles, lo que se multiplicará por la demanda objetivo.
Demanda
Año Ingresos
objetivo (3%)
2022 3.384,48 30.460,32
2023 3.519,87 31.678,83
2024 3.660,66 32.945,94
2025 3.807,09 34.263,81
2026 3.959,4 35.634,6
2027 4.117,77 37.059,93
2028 4.282,47 38.542,23
2029 4.453,77 40.083,93
Periodo de recuperación
Demanda Periodo de
Año
objetivo (3%) Ingresos Recuperación
2022 3.519,87 31.678,83 678,83
2023 3.660,66 32.945,94 1.945,94
2024 3.807,09 34.263,81 3.263,81
2025 3.959,4 35.634,60 4.634,6
2026 4.117,77 37.059,93 6.059,93
2027 4.282,47 38.542,23 7.542,23
2028 4.453,77 40.083,93 9.083,93
Tomando en cuenta la inversión de $31.000 podemos constatar que desde el primer año al año
siguiente de la implementación de actividades turísticas.
Activos fijos del proyecto
Activos fijos Unidad Cantidad Inversión

Equipamiento de Canopy global 1 3.570,00
Infraestructura física canopy y 1 16.424,54
global
columpio
Total 19,994,54
Activos diferidos del proyecto
Activos diferidos Unidad Cantidad Inversión

Gastos por constitución y permisos global 1 400,00
Gastos por servicios básicos global 1 600,00
Gasto publicidad y promoción global 1 500,00
Gastos capacitación global 1 400,00
Total 1900
Capital de trabajo
Capital de trabajo Unidad Cantidad Inversión

Gastos por mantenimiento global 1 1.200,00
Contingencias global 1 200,00
Mano de obra indirecta global 1 300,00
Total 1,.700,00
Sueldos y salarios del personal

Aporte
Estructura Sueldo Sueldo Décimo Remuneración
Cantidad Subtotal IESS
ocupacional mensual anual tercero anual
11,15%
Técnicos de 3 300,00 900,00 10.800 900.00 1.205,00 12.905,00
operación
Ingresos totales
TOTAL INVERSIONES 36.499,54
Ingresos percibidos por canopy
Ingresos mensuales
Demanda Costo
Mensual Subtotal
objetivo canopy
1 150 5 750,00
2 160 5 800,00
3 170 5 850,00
4 180 5 900,00
5 190 5 950,00
6 200 5 1.000,00
7 210 5 1.050.00
8 220 5 1.100,00
9 230 5 1.150,00
10 240 5 1.200,00
11 250 5 1.250,00
12 260 5 1.300,00
Total 12.300,00
Ingresos percibidos por columpio extremo
Ingresos mensuales
Demanda Costo
Mensual Subtotal
objetivo canopy
1 150 5 750,00
2 160 5 800,00
3 170 5 850,00
4 180 5 900,00
5 190 5 950,00
6 200 5 1.000,00
7 210 5 1.050,00
8 220 5 1.100,00
9 230 5 1.150,00
10 240 5 1.200,00
11 250 5 1.250,00
12 260 5 1.300,00
Total 12.300,00
Ingresos percibidos por sendero mitológico
Ingresos mensuales
Costo
Demanda
Mensual columpio Subtotal
objetivo
(USD)
1 150 1 150,00
2 160 1 160,00
3 170 1 170,00
4 180 1 180,00
5 190 1 190,00
6 200 1 200,00
7 210 1 210,00
8 220 1 220,00
9 230 1 230,00
10 240 1 240,00
11 250 1 250,00
12 260 1 260,00
Total 2.460.00
Ingresos totales
Actividad Año1 Año 2 Año3 Año 4 Año 5
Canopy 12.300 13.530 14.880 16.365 18.000
Columpio 12.300 13.530 14.880 16.365 18.000
Sendero mitológico 2.460 2.706 2.976 3.273 3.600
Total 27.060 29.766 32.736 36.003 39.600
Estado de resultados
Con la información anterior, se pone a consideración el estado de resultados que permite armar
el Flujo de Efectivo:
DETALLE/AÑOS 0 1 2 3 4 5
INVERSION
Canopy y Columpio -20.000,00
Sendero del Duende -11.000,00

Gastos por constitución -400,00
FLUJO DE -31.400,00
INVERSION
INGRESOS
Ventas 27.060,00 29.766,00 32.736,00 36.003,00 39.600,00
TOTAL INGRESOS 27.060,00 29.766,00 32.736,00 36.003,00 39.600,00
COSTOS DE
OPERACIÓN
Gastos por permisos 400,00 416,00 432,60 449,90 467,90
Gastos por servicios 600,00 624,00 649,00 674,90 701,90
básicos
Gasto publicidad y 500,00 520,00 540,80 562,40 584,90
promoción
Gastos capacitación 400,00 416,00 432,60 449,90 467,90
Gastos por 1.200,00 1.248,00 1.297,90 1.349,80 1.403,80
mantenimiento
Contingencias 200,00 208,00 216,30 225,00 234,00
Mano de obra indirecta 300,00 312,00 324,50 337,50 351,00
Sueldos y salarios 12.905,00 13.421,20 13.958,00 14.516,40 15.097,00
DEPRECIACION 1.570,00 1.570,00 1.570,00 1.570,00 1.570,00
TOTAL COSTOS 18.075,00 18.735,20 19.421,70 20.135,80 20.878,40
FLUJO OPERATIVO 8.985,00 11.030,80 13.314,30 15.867,20 18.721,60
FLUJO DE FONDOS -31.400,00 8.985,00 11.030,80 13.314,30 15.867,20 18.721,60
NETO
Datos para cálculos:
Inversión inicial = -31.400,00

n = (periodo de tiempo) 5 años
i = (tasa de interés) 10%
Realizados los cálculos a objeto de obtener los indicadores financieros del proyecto (con fórmulas
financieras del programa Excel) , se pone en consideración los resultados obtenidos, demostrando que
el proyecto es viable financieramente:
VALOR ACTUAL NETO - VAN: $ 18.349,93
TASA INTERNA DE RETORNO - TIR: 28%

RELACION COSTO BENEFICIO R C/B:
VAN INGRESOS: $ 122.974,06
VAN EGRESOS: $ 34.709,31
COSTO BENEFICIO = $ 3,54
RETORNO DE LA INVERSIÓN - ROI = 72%
8.3. VIABILIDAD AMBIENTAL
1) Contaminación del aire: En cuanto a la contaminación del aire habrá una mínima afectación
ya que no se utilizará maquinaria pesada para el presente proyecto, además las actividades a
implementarse son lúdicas, ecoturísticas y contribuyen a la preservación y cuidado de la
naturaleza.
2) Compactación y asentamiento de suelo: Los dos son impactos negativos ya que por el
tránsito frecuente de vehículos y personas provoca la compactación del suelo haciendo que éste
pierda su fertilidad, además esto podría ocasionar erosión tanto hídrica como eólica.
3) Incrementos de desechos sólidos: Es un impacto negativo que se refiere a la contaminación

del suelo por arrojar desechos sólidos pudiendo ser estos orgánicos e inorgánicos los mismos
que son generados por los visitantes que desconocen las normas de conducta en un sitio natural.
4) Incremento del consumo de agua de la cascada: Esta actividad se refiere al aumento en el

consumo del agua de río que necesitarán los obreros para la fase de construcción de
infraestructura del canopy.
6) Perturbación del hábitat de fauna: De tipo negativo se refiere a los cambios que ocurrirán
en el hábitat de la fauna del sitio debido a la implementación del canopy además puede ser
causado por los visitantes al ignorar las señales o avisos de la señalética que restringe el daño
o destrucción de la flora.
7) Modificación de hábitos de la fauna: Es un impacto negativo y es causado principalmente

por la pérdida de la vegetación natural la cual provoca que algunas especies de fauna
disminuyan y, en otros casos migren puesto que se alteran o destruyen las plantas que les sirven
de alimento, también puede ser causada por el mal comportamiento o acción indebida de los
visitantes frente a la presencia de animales.
8) Deterioro de la cobertura vegetal: Esta actividad causa impacto negativo ya que por malas
prácticas en especial de los visitantes se puede ir perdiendo la cobertura vegetal, principalmente
las plantas nativas que son hogar de diferentes especies de animales.
9) Valoración de la importancia de flora y fauna: Es un impacto positivo ya que mediante

señalética y charlas de educación ambiental a los visitantes se puede ir educando a las personas
acerca del cuidado al medio ambiente y la importancia de la protección de plantas nativas y el
entorno.
10) Alteración del paisaje por desechos de construcción mal manejados: Se refiere a los
desechos que podrían resultar luego de la construcción de la infraestructura y que no se los ha
manejado bien ocasionando un desequilibrio en el paisaje y malestar en los visitantes.
11) Perturbación por ruido Provocado por la operación del canopy al realizar el deslizamiento
por la polea, es de tipo negativo ya que podría causar cambios en los comportamientos de los
animales e incluso la migración de ciertas especies que podrían alejarse por el ruido.
12) Generación de fuentes de trabajo Es de tipo positivo ya que con la implementación del
canopy se generarán diversas fuentes de empleo entre ellas guías, transporte, personas de
mantenimiento, etc.
13) Mejoramiento de las vías de acceso De tipo positivo y provocado por la operación del
canopy, esta condición ayudará al fácil desplazamiento de los visitantes y a mejorar la calidad
de vida de las personas del sector que contarán con vías de mejor calidad y con mayor
mantenimiento.
14) Desarrollo sostenible De tipo positivo se refiere a la forma de operación del canopy, la
cual será responsable con el ambiente y en lo posible tratará de causar el menor impacto
ambiental al entorno.
15) Encuentros con gente local dentro del sitio de visita Los encuentros con gente local son
impactos de tipo positivo ya que provocan un intercambio cultural y una sensibilización hacia
las costumbres y modo de vida de la gente.
16) Generación de ingresos económicos De tipo positivo ya que con la creación de fuentes de
empleo se ayudará a mejorar los ingresos económicos de la gente del sector, lo que mejorará la
calidad de vida de las personas.
17) Incremento del turismo en la zona (demanda) Es un impacto de tipo positivo ya que
gracias a la implementación del canopy existirá un aumento considerable en el número de
turistas que lleguen no solo al sitio sino también al cantón ayudando de esta forma a que
Montúfar se convierta en un nuevo destino turístico.
9. ESTRATEGIAS DE EJECUCIÓN
9.1 ESTRUCTURA OPERATIVA
La Asociación de Servicios Turísticos Paluz una vez que capacitada para operar vuelo del
duende, columpio extremo y sendero mitológico autoguiado será quien administre este
importante recurso y las actividades turísticas antes mencionadas. Además, serán los
responsables directos por velar y precautelar las instalaciones, equipos y herramientas, así como
de dar mantenimiento a cada una de ellas.
Se realizará seguimiento periódico por parte del equipo técnico del GADMM, una vez
terminada la jornada (atención al público) se elaborará un informe de novedades suscitadas,
como la entrega del registro de asistentes al señor presidente, se organizarán turnos para
recorridos diarios para registro de novedades.
El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Montúfar es el propietario del predio del

espacio turístico de la Cascada de Paluz as, en tal razón se deberá proceder de acuerdo con el
orgánico estructural y funcional en toma de decisiones sobre el buen uso de este importante
centro turístico. La asociación de Servicios Turísticos Paluz se encuentra legalmente constituida
y quienes han venido operando este recurso turístico por aproximadamente 8 años misma que
se encuentra conformada por moradores de la comunidad de Chutan Bajo.
Para el buen funcionamiento de este recurso turístico natural el GADMM, asistirá a la
asociación antes descrita como responsable de la 3 nuevas actividades a implementarse, para
ello se tendrá que delegar responsabilidades tanto para la operación del sendero mitológico
autoguiado , vuelo del duende y columpio extremo, donde se dispondrá de un registro de visitas,
los días de atención siendo el caso los fines de semana festivos y feriados, tomando en cuenta
la bioseguridad por la emergencia sanitaria a causa del COVID -19.
El directorio de la asociación deberá realizar un informe semanal de visitas al atractivo turístico

cascada de Paluz, este informe será entregado mensualmente a la dirección de Desarrollo Social
oficina de Turismo para llevar una estadística de visitantes y solucionar de paso cualquier
novedad o inconveniente que se presente.
9.2. ARREGLOS INSTITUCIONALES Y MODALIDAD DE EJECUCIÓN
Se realizara un documento de compromisos entre el Gobierno Autónomo Descentralizado

Municipal de Montúfar y la asociación de Servicios Turísticos Paluz, siendo testigos y garantes
del buen funcionamiento el cabildo de la Comunidad de Chutan Bajo para el fiel cumplimiento
del uso y manejo de la Cascada de Paluz, en el caso de incumplimiento y compromisos al
documento, el GADM-Montúfar, a través de un informe técnico debidamente justificado dará
por terminado la carta compromiso, tomando así la iniciativa de buscar una nueva organización
u operadora turística o empresario particular para el buen funcionamiento del tractivo turístico
antes mencionado.
10. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
10.1. MONITOREO DE EJECUCIÓN
Existen mecanismos y herramientas para monitorear le ejecución de cada proyecto y

dependiendo de los factores endógenos y exógenos se debe priorizar las actividades
garantizando los recursos económicos y técnicos, una herramienta que siempre debe de ser una
guía es la hoja de ruta en cada actividad a ejecutarse será uno de los indicadores del proyecto.
La oficina de turismo del GADM-MONTÚFAR, elaborara una hoja de ruta de monitoreo y

evaluación, y se procederá a realizar una supervisión o monitoreo bimensual de desempeño de
la asociación, se coordinara con el presidente de la comisión de turismo, un delegado de la
dirección de gestión ambiental, un representante del cabildo de la comunidad, y el técnico de
turismo a cargo, de cada inspección se elevará una ayuda memoria dirigida al director o
directora de la Dirección de Desarrollo Social, en caso de inconvenientes y mal manejo por
parte de la asociación dependiendo de la gravedad se dará un informe favorable o desfavorable
en bien del atractivo.
10.2. EVALUACIÓN DE RESULTADOS
Se realizará una evaluación al menos cada cuatro meses en territorio con un grupo de
funcionarios conformado por funcionarios del GADMM, el señor Alcalde o su delegado, el
presidente del cabildo de la comunidad o su delegado, un veedor de la academia, esta evaluación
se la realizara en cada una de las actividades, vuelo del duende, columpio extremo y sendero
mitológico, la evaluación será manejada con una matriz rápida que cumpla con los parámetros
a evaluar, calidad de atención al turista, operatividad de cada una de las actividades antes
mencionadas, que estén al día en pagos de servicios públicos, mejoras o informe de actividades
generadas como iniciativas de la organización en miras de manejo sustentable del recurso
turístico, participación a capacitaciones, informes entregados, sesiones ordinarias y
extraordinarias realizadas entre otras.
Si la evaluación tendrá una valoración de satisfactorio, poco satisfactorio, y malo, según fuese
el caso se realizará un informe de conocimiento hacia la dirección de Desarrollo Social, para
analizar y proceder de acuerdo con las sugerencias de la autoridad máxima (Alcalde). Si está
valorado satisfactoriamente se procederá a motivar e incentivar con un reconocimiento público
de la asociación. Si es poco satisfactorio se realizará las sugerencias y recomendaciones para
que mejoren en las falencias detectadas y en el caso de un segundo informe desfavorable se
tomara otras medidas como convocatorias públicas a otras organizaciones o empresa privada
para su administración. Si el día de evaluación tienen una calificación insuficiente se procederá
a elaborar inmediatamente un informe al director o directora de la dirección de desarrollo social
para tomar la resolución definitiva y convocar públicamente a otras organizaciones u
operadoras o personas particulares que estén deseosas de administrar este recurso turístico.
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
Firmado electrónicamente por:

Firmado electrónicamente por:
ANDDY NICOLAS Firmado electrónicamente por:
ESPANA WASHINGTON
QUISTANCHALA LEONIDAS AVALOS ANDRES
BASANTES GABRIEL PONCE
LOPEZ
Anddy España Washington Ávalos B. Dr. Andrés Ponce López

TÉCNICO AREA DE TURISMO DIRECTOR DESARROLLO ALCALDE GAD MUNICIPAL
SOCIAL DE MONTÚFAR
ANEXOS

Proyecto - Implementación - de - Un - Canopy - y - Columpio - en - La - Cascada - de - Paluz

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GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO

MUNICIPAL DEL CANTÓN MONTÙFAR

DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL

UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL

“Implementación de Canopy y Columpio en la cascada de Paluz de la

Dr. Andrés Ponce López

Administración 2019 - 2023

San Gabriel - Carchi - Ecuador

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

Implementación de un Canopy y Columpio en la cascada de Paluz de la comunidad Chutan

1.2. DIRECCIÓN Y UNIDAD EJECUTORA

DIRECCIÓN JEFATURA ÁREA

1.3. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

DATOS GENERALES CANTÓN MONTUFAR

SAN GABRIEL - CARCHI - ECUADOR

SAN GABRIEL - CARCHI - ECUADOR

1.5. PLAZO DE EJECUCIÓN

2.1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN

Con el propósito de recuperar y reactivar la actividad turística para nuevamente dinamizar la

2.2. DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA

El atractivo turístico antes mencionado presenta algunos problemas como:

• Limitados servicios turísticos.

SAN GABRIEL - CARCHI - ECUADOR

La Cascada de Paluz es un centro turístico natural, que se encuentra ubicado a 4 Km. de la

Además, en el Código Orgánico de Organización Territorial (COOTAD) menciona que en su

La implementación de esta actividad contribuirá al desarrollo turístico de la zona, además, en

En el ámbito social contribuirá a mejorar la calidad de vida de los pobladores, permitiendo el

SAN GABRIEL - CARCHI - ECUADOR

Además de los beneficios anteriormente mencionados, la elaboración de este trabajo se llevará

4. OBJETIVOS DEL PROYECTO

4.1. OBJETIVO GENERAL

Reactivar y dinamizar la economía de las asociaciones y habitantes de la comunidad Chután

4.2. OBJETIVO ESPECÍFICO

Revalorizar el atractivo turístico de la Cascada de Paluz en la comunidad de Chután Bajo, en

4.3. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

SAN GABRIEL - CARCHI - ECUADOR

Resultados 1 Condiciones climáticas

Sendero mitológico del duende Al finalizar el proyecto se Condiciones climáticas

Determinación del duende Al finalizar el proyecto el Recepción de varias

SAN GABRIEL - CARCHI - ECUADOR

A2.R2 Adecuación y equipamiento Aserrador, material para $ 2.200,00

A3.R2 Implementación de la Servicio de carpintería, $ 1.800,00

A2.R1. Construcción y montaje del canopy y columpio

A3.R1. Equipamiento del canopy y columpio

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A1.R2. Limpieza del sendero

A2.R2 Adecuación y equipamiento del sendero 100m de pasamano en madera.

A3.R2 Implementación de la señalética turística (letreros informativos en madera)

A4.R2 Recreación artística mitológica de los duendes, mitos cuentos y leyendas de la

A5.R2 Elaboración y ubicación de portón rústico de madera de control

5.3 ACTIVIDADES PARA R3

5.4 ACTIVIDADES PARA R4

A2.R4. Convocar a los participantes

SAN GABRIEL - CARCHI - ECUADOR

SAN GABRIEL - CARCHI - ECUADOR

6.1. PRESUPUESTO CANOPY Y COLUMPIO

6.1.2 PRESUPUESTO EQUIPAMIENTO DEL CANOPY “VUELO DEL DUENDE”

CANT. DETALLE DE EQUIPOS VALOR VALOR

5 ARNES - CARRIER 2.0 55,26 276,30

1 ARNES - FLYING SUIT 669,20 669,20

10 MOSQUETONES TITAN TWIST 19,48 194,80

SAN GABRIEL - CARCHI - ECUADOR

5 ELEMENTO DE CONEXIÓN - ZIP LINE-Y 60 cm 30,70 153,50