PLAN DE TRABAJO Y DESARROLLO

COOPERATIVA MULTIACTIVA “JESUS NUEVO AMANECER”

1. GENERALIDADES

La Cooperativa Multiactiva “Jesús Nuevo Amanecer” Ltda. Se encuentra situada en la

Comunidad de Villa Candelaria que pertenece al Municipio de Colcha K Provincia Nor Lipez,
del Departamento de Potosí, del Estado Plurinacional de Bolivia. Fue creado el 20 de febrero en
el año de 1957 anteriormente fue llamado Matil y con la iniciativa del Sr Fermín Quispe Cabrera,
comunario principal quien propuso la sugerencia de trasladarse del lugar de Natil a otro lugar
denominado de Huaynopata por motivos de que en temporada de lluvia afectaban cada vez más
los ríos paralelos a la población por tal motivo a sus familiares y a la gente joven del pueblo
indcio que construyeran viviendas en el lugar de Huaynopata

Posteriormente el señor Fermín Quispe Cabrera socializo con las bases de la comunidad donde
surgieron nombres por los demás comunarios como ser: Santa Teresa, Villa Fátima; para la nueva
población, en la gestión 1920 el sr Fermín Quispe paso fiestas como alferado, donde puso en la
bandera el nombre de Viva la comparsa villa candelaria desde entonces la Comunidad quedo con
el nombre de Villa Candelaria aunque algunos vecinos no estaban de acuerdo, pero a la fecha ya
está constituido legalmente con ese Nombre de Villa Candelaria.

Durante ese tiempo se ha venido realizando varias actividades económicas por lo cual no se tenía
ingreso fijo ni estable de las actividades que realizamos.

Poe esta razón y otras más se inicia un proceso de trámites ante CIRESU, en el año 2009 se logra
obtener un contrato de 10 KM2 que fueron arrendadas de CIRESU el 14 DE Abril de 2010.

1.1 Justificativo del Plan de Trabajo y Desarrollo.

El proyecto de sal de la Cooperativa Multiactiva “Jesús Nuevo Amanecer” de la Comunidad de

Villa Candelaria en el área de sal de Puerto Chuvica y Atulcha pampa salera, que pertenece
políticamente a la jurisdicción de la Provincia Nor Lipez, Municipio de Colcha K; se desarrolla el
proyecto con la finalidad de crear una opción más al desarrollo integral de la comunidad,

1
pobladores de villa candelaria y pueblos aledaños y a su vez es la más sustentable, equilibrio con
el medio ambiente.
La inversión inicial de este proyecto ha sido por el aporte individual de los Comunarios de Villa
Candelaria, que luego se constituyeron en socios de acuerdo a la Ley vigente en el Estado para
este tipo de proyectos.
Con la creación de la Cooperativa Multiactiva “Jesús Nuevo Amanecer Ltda. se erradica el
trabajo informal y esporádico, se garantiza la protección de las familias a través de la seguridad
social, se evitara la migración de los habitantes de nuestra población a otros lugares del interior y
exterior, por cuanto se consolida el crecimiento del estudiantado, de esta manera se aporta al
desarrollo y crecimiento de la comunidad como región, departamento del País.

1. ASPECTOS GENERALES

1.1 Antecedentes del titular

La Cooperativa Multiactiva “Jesús Nuevo Amanecer” Ltda. tiene como representante legal al
Sr. Alberto Quispe Cayo con Carnet de Identidad Nº 6716209 quien mediante Poder General de
Administración Nº 279/2008; conferido por los señores Abraham Quispe calcina y María Celia
Bernal Morales de Gonzales en su condición de Presidente y vicepresidente del concejo de
vigilancia; para que este en representación de la Cooperativa, sus acciones y derechos, realicen
todos los actos necesarios en representación del interés de la misma y para que administren,
manejen, dirijan, conduzcan y representen en forma conjunta y/o separadamente
a la precitada Cooperativa en todas sus operaciones de acuerdo a las siguientes facultades que se
consignan en forma enunciativa y no limitativa.

2.2 Ubicación del área de contrato

El proyecto está ubicado en el lugar denominado Chuvica, Atulcha pampa salera, que
corresponde a la Comunidad de Villa Candelaria del Municipio de Colcha K de la Provincia Nor
Lipez del Departamento de Potosí; y las coordenadas de ubicación de este proyecto son las
siguientes:

2
 AREA – 1 C00015 AREA – 2 C0016
CODIGO, ESTE NORTE CODIGO, ESTE, NORTE
C0015 – 1,651500, 7721000 C0016 – 1,650500, 7728000
C0015 – 2,651500, 7723500 C0016 – 2,648000, 7728000
C0015 – 3,654000, 7723500 C0016 – 3, 648000, 7730500
C0015 – 4,654000, 7721000 C0016 – 4,650500, 7730500

2.3 Vías de acceso

El Salar de Uyuni (3 663 msnm) tiene una superficie de aproximadamente 12.000 km2., diez
veces la superficie de Hong Kong o una quinta parte más grande que la isla de Puerto Rico. En el
Salar se disfruta de un paisaje similar a la de las regiones polares en las que se unen el azul del
cielo y el blanco del Salar, cuyos reflejos generan en el horizonte imágenes de cerros invertidos.
El viaje en el Salar continúa aproximadamente por 72 kilómetros hasta llegar a las cercanías del
puesto militar de Colcha-K con destino a la Comunidad de Villa Candelaria específicamente el
lugar del proyecto está situado en Chuvica Atulcha pampa salera, a 15 Kilómetros de Municipio
de Colcha K, el mismo se puede acceder mediante camino carretero y/o vía aéreo.
2.4 Clima, Topografía y otros

2.4.1 Clima.
La Cooperativa Multiactiva “Jesús Nuevo Amanecer” Ltda. Se encuentra localizada al suroeste
de Bolivia en el Departamento de Potosí se caracteriza por tener una temperatura promedio de
3 grados centígrados. Localizado en pleno salar de Uyuni tiene un clima de frió y seco, típico
de montaña, con ocasionales nevadas en invierno.
La Comunidad de Villa Candelaria está situada en el hemisferio sur del planeta. Las estaciones
frías (otoño e invierno) van de mayo a septiembre y la temporada caliente (primavera y verano)
de octubre a abril, también considerada como la temporada de lluvias.

2.4.2. Topografía.

Topográficamente el área es relativamente plano donde la comunidad de Villa Candelaria en el

lugar de Atulcha y Chuvica , municipio Colcha K, provincia Nor Lípez, en el departamento de
Potosí, Bolivia. Se localiza en el borde sur del Salar de Uyuni, a unos 2 km de la orilla, a una
cota aproximada de 3,700 msnm. Se puede observar la presencia de algunos ríos que cruzan el
área de interés

3
2.4.3 Hidrografía.

La región carece de recursos hídricos importantes, apreciándose sólo lagunas o “bolsones” de

agua encerrados, así como pocos arroyos. De acuerdo con las variables climáticas, ésta
corresponde a puna semidesértica, con una temperatura media de 7.6°C y una precipitación
media de 160 mm. Presenta aproximadamente 200 días de heladas al año (de mayo a agosto).
La humedad relativa es de 36.7%. Las tormentas de arena y la neblina, hacen que la vida sea
dificultosa. En la parte superior de las laderas y en lugares escarpados, los suelos son de poca
profundidad. Muy pocos lugares abrigados pueden ser considerados propicios para la
agricultura.

2.4.4 Actividad Económica.

Caracterizadas por la aptitud y aprovechamiento de los recursos naturales y siendo las

principales actividades aquellas que en su actividad concentran o agrupan a una considerable
cantidad de personas que desempeñan algún trabajo, se puede definir que las actividades
económico productivas principales están relacionadas con el turismo, agricultura, minería y
ganadería.

La economía de la región de los Lípez se sustenta fundamentalmente en el desarrollo de la

actividad productiva agrícola con el cultivo de la quinua real, pecuaria con la crianza de
llamas y aprovechamiento de la fibra de vicuña, complementada con la actividad minera,
turística, la artesanía, el comercio de productos agropecuarios y bienes de consumo extra
regionales y los servicios de transporte.

Lamentablemente no existe información oficial de cifras respecto del producto interno

bruto regional, pero sí se sabe que el cultivo de la quinua real y el aprovechamiento de la
fibra de vicuña son los que la más aportan a la economía, complementándose la crianza de
llamas, que generan productos finales como fibra, charque, pieles y carnes para el consumo;
asimismo, se obtienen productos intermedios para la transformación, como las harinas,
turrones, hojuelas de quinua.

4
 Estos productos y subproductos son destinados a la comercialización en otros departamentos
y de allí se exportan al exterior; es el caso de la Quinua real y la fibra de vicuña, aunque
también hay cierto nivel de autoconsumo.

Otra actividad importante en la región es el comercio de productos no solamente

agropecuarios sino también de productos transformados o industriales: harina, azúcar,
fideos, que se comercializan en cada una de las distintas ferias semanales de los
poblados de la región. Junto a esta actividad comercial, el servicio de transporte es otra
actividad impulsora del comercio.

Existe un buen flujo de carga y de pasajeros desde los centros poblados más importantes a
los centros poblados extra regionales como Challapata, Atocha, Tupiza, Potosí, Oruro, y un
flujo de carga y pasajeros desde la población de Uyuni hacia las plazas de los
poblados municipales; y, en cada municipio, desde sus centros poblados hacia las
comunidades, donde se realizan las ferias semanales.

2.5. Infraestructura: Energía Eléctrica, Recursos Hídricos y otros.

La Cooperativa Multiactiva “Jesús Nuevo Amanecer” Ltda. está asentada en el lugar de Chuvica
y Atulcha está situado en el extremo de la famosa pantano de sal.
Sin embargo, la comunidad de Villa Candelaria cuenta con electricidad trifásica que pasa por
colcha k, Vella Vista, Chuvica y pasa a Atulcha, Agencha; Llavica y Awuaquisa, además esta
comunidad cuenta con alcantarillado para uso doméstico, y necesidades de la sociedad.

2.6. Descripción de las colindancias del área de contrato

La Cooperativa Multiactiva “Jesús Nuevo Amanecer” se encuentra en la Comunidad de Villa

Candelaria colindad a la este Vella Vista a la oeste con el Municipio de Colcha k y al norte con
Llipi y al sur con comunidad de Malil, pero hacemos notar que el proyecto se encuentra en medio
de Chivica y atulcha salar.

5
3. ASPECTOS MINERALES - METALURGICOS
3.1 Geología Local

Colcha “K” (c. Villa Martín), primera sección de la provincia Nor Lípez del departamento de
Potosí, se encuentra al sud oeste del Departamento. Limita al norte con el municipio Tahua
(Daniel Campos), al este con Uyuni y Atocha, al sur con San Agustín y San Pablo de Lípez, al
oeste con San Pedro de Quemes, y al suroeste con la República de Chile. El Municipio está
vinculado a través de la carretera troncal que parte de Potosí hasta llegar a Uyuni, de donde se
desvía hacia el Salar de Uyuni. Topográficamente, comprende un sistema de valles cerrados o
cuencas, rodeado por montañas moderadamente escarpadas, de origen volcánico. En las cuencas
existen salares y lagunas, que contienen arena derivada de ceniza volcánica. Sus altitudes varían
entre 3700 a 4.200 msnm.

3.2 Tipo de Yacimiento (primario y/o secundario)

En el lugar de Villa Candelaria y a su alrededor existen yacimientos de minerales metálicos y no

metálicos. Estos yacimientos de minerales metálicos se encuentra en la Zona de la cordillera
occidental y están ligados a estructuras teco- volcánicas; por consiguiente podemos decir que
toda la zona es rica de yacimiento de minerales no metálicos donde perduran el sal, cloruro de
sodio, boratos, yeso, carbonato de sodio, sulfato de sodio y los depósitos de litio y boro
3.3 Estructura Mineralizadas

En la Comunidad de Villa Candelaria a sus alrededores no existen estructuras Mineralizadas,

pero El yacimiento de San Cristóbal es caracterizado por una mineralización que se presenta en
vetas, vetillas y diseminaciones, que combinadas forman un yacimiento mineral de baja ley. A
pesar de ser grande, no es posible explotar el yacimiento eficientemente con métodos
tradicionales de minería subterránea, motivo por el cual se utiliza una operación de tajo abierto

3.4 Reservas, recursos y/o potencial minero (indicando en lo posible muestreos y

resultados de laboratorio)

La reserva más importante que se encuentra en el lugar del proyecto está la Mina Villa Plasmar
y/o sucesivas plasmar que explotaban complejo (Zing plata Plomo) con resultado aproximado
de laboratorio de una ley de 9 de zing y 40 de plomo, pero el principal yacimiento que existe

6
 dentro los minerales no metálicos es la Sal a granel con su respectivo análisis de laboratorio de
NB 617 servicio efectuado por la Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca.

4. PROPUESTA DE TRABAJO
4.1. Labores mineras existentes.
En la zona no existen labores existentes por lo que será la primera explotación a
realizarse en el lugar de petición.
4.2. Método de explotación a emplearse
4.2.1 Explotación a cielo abierto.
Una explotación a cielo abierto es una excavación realizada en la superficie del terreno con
objeto de extraer un material no metálico como el Sal a Granel. Esta operación implica,
generalmente mover cantidades de sal según la extensión que se requiera y el espacio necesario.
La explotación quedara definida por la aplicación de unos parámetros de diseño en la
excavación para que permitan alcanzar las producciones programadas de la forma más
económica posible, en las mejores condiciones de seguridad.
4.4. Maquinaria y equipo minero (si corresponde)
La Cooperativa Multiactiva “Jesús Nuevo Amanecer” Ltda. No cuenta con maquinarias pesadas
pero si con herramientas pequeñas que son necesarios para la recolección de este mineral no
Gmetálico.
4.5. Estimación de costo de producción
CUADRO DE PRODUCCIÓN DE INGRESOS POR TN - GESTION 2015
(Expresado- Bolivianos)
PRODUCCIO PRECIO SAL - PRODUCCIO PRECIO PRODUCCIO PRECIO
MESES SAL -PANES SAL - FINA TOTAL
N TM MES UNITARIO GRANULADA N TM MES UNITARIO N TM MES UNITARIO

8 34.50 276.00 5 34.50 172.50 2 50.00 100.00 548.50

ENERO
9 34.50 310.50 6 34.50 207.00 5 50.00 250.00 767.50
FEBRERO
8 34.50 276.00 5 34.50 172.50 2 50.00 100.00 548.50
MARZO
5 34.50 172.50 0 34.50 0.00 1 50.00 50.00 222.50
ABRIL
8 34.50 276.00 2 34.50 69.00 1 50.00 50.00 395.00
MAYO
4 34.50 138.00 5 34.50 172.50 2 50.00 100.00 410.50
JUNIO
8 34.50 276.00 6 34.50 207.00 2 50.00 100.00 583.00
JULIO
6 34.50 207.00 6 34.50 207.00 3 50.00 150.00 564.00
AGOSTO
4 34.50 138.00 6 34.50 207.00 2 50.00 100.00 445.00
SEPTIEMBRE
4 34.50 138.00 7 34.50 241.50 2 50.00 100.00 479.50
OCTUBRE
9 34.50 310.50 8 34.50 276.00 2 50.00 100.00 686.50
NOVIEMBRE
8 34.50 276.00 6 34.50 207.00 2 50.00 100.00 583.00
DICIEMBRE
81.00 414.00 2794.50 62.00 414.00 2139.00 26.00 600.00 1300.00 6233.50

7
 CUADRO DE GASTOS OPERATIVOS - GESTIÓN 2015

(Expresado en Bolivianos)

GASTOS DE
COMPRA DE SUELDOS U COMBUSTIBLES Y GASTOS DE PAGO DE CANON DE TOTA
MESES MANTENIMEINTO Y
MATERIALES SALARIOS LUBRICANTES COMUNICACIÓN IMPUESTOS ARRENDAMIENTO L
REPARACIÓN

ENERO 0.00 0.00 0.00 0.00 30.00 0.90 21.94 52.84

FEBRERO 200.00 0.00 0.00 0.00 30.00 6.90 30.70 267.60

MARZO 0.00 0.00 100.00 0.00 30.00 3.90 21.94 155.84

ABRIL 200.00 0.00 0.00 0.00 30.00 6.90 8.90 245.80

MAYO 0.00 0.00 0.00 0.00 50.00 1.50 15.80 67.30

JUNIO 0.00 0.00 120.00 50.00 50.00 5.10 16.42 241.52

JULIO 400.00 400.00 0.00 70.00 50.00 13.50 23.32 956.82

AGOSTO 300.00 400.00 180.00 0.00 50.00 15.90 22.56 968.46

SEPTIEMBR
E 200.00 400.00 0.00 70.00 50.00 7.50 17.80 745.30

OCTUBRE 230.00 400.00 170.00 70.00 50.00 13.50 19.18 952.68

NOVIEMBRE 240.00 400.00 200.00 0.00 50.00 14.70 27.58 932.28

DICIEMBRE 195.00 400.00 150.00 70.00 50.00 11.85 23.32 900.17

6,486.6
1,965.00 2,400.00 920.00 330.00 520.00 102.15 249.46 1

4.6. Resumen de costo de producción

COSTO DE INVERSION- GESTIÓN 2015

GESTION 2015 TN PRODUCIDAS TOTAL COSTO

SALDO AL INICIO EN EFECTIVO 1,000.00

EXPLOTACIÓN SAL GRANULADA 81 2,794.50

EXPLOTACIÓN SAL EN PANES 62 2,139.00

EXPLOTACION DE SAL FINA 26 1,300.00
TOTAL EXPLOTACIÓN DE SAL 7,233.50
COSTO DE PRODUCCION 6,486.61
COSTO TOTAL DE INVERSION 746.89

4.7 Flujo de efectivo

8
 Estado de Flujo de Efectivo
DESCRIPCIÓN ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

SALDO INICIAL 1,000.00 1,495.66 1,995.56 2,388.22 2,364.92 2,692.62 2,861.60 2,487.78 2,083.32 1,783.02 1,309.84 1,067.06

INGRESOS

Ventas en efectivo 548.50 767.50 548.50 222.50 395.00 410.50 583.00 564.00 445.00 479.50 689.50 583.00 6,236.50

Cobro de ventas a crédito 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Total Ingresos en efectivo 548.50 767.50 548.50 222.50 395.00 410.50 583.00 564.00 445.00 479.50 689.50 583.00 6,236.50

EGRESOS

Compra de materiales 0.00 200.00 0.00 200.00 0.00 0.00 400.00 300.00 200.00 230.00 240.00 195.00 1,965.00

Sueldos y salarios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 2,400.00

Gastos de mantenimiento y reparación 0.00 0.00 100.00 0.00 0.00 120.00 0.00 180.00 0.00 170.00 200.00 150.00 920.00

Pago de combustibles y lubricantes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50.00 70.00 0.00 70.00 70.00 0.00 70.00 330.00

Gastos de comunicación 30.00 30.00 30.00 30.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 520.00

Pago de Impuestos 0.90 6.90 3.90 6.90 1.50 5.10 13.50 15.90 7.50 13.50 14.70 11.85 102.15

Canon de arrendamiento 21.94 30.70 21.94 8.90 15.80 16.42 23.32 22.56 17.80 19.18 27.58 23.32 249.46

Total Egresos en efectivo 52.84 267.60 155.84 245.80 67.30 241.52 956.82 968.46 745.30 952.68 932.28 900.17 6,486.61

FINANCIAMIENTO 0.00

Prestamos recibidos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pago de prestamos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Total financiamiento en efectivo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

FLUJO DE CAJA FINAL 1,495.66 1,995.56 2,388.22 2,364.92 2,692.62 2,861.60 2,487.78 2,083.32 1,783.02 1,309.84 1,067.06 749.89

5. ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO.

La Cooperativa Multiactiva “Jesús Nuevo Amanecer” Ltda. Efectuó un análisis económico

financiero donde se muestra los ingresos netos a obtener, costos de operación, costo
financieros en caso de deudas, impuestos y regalías y finalmente estimar la utilidad neta a
obtener.

5.1 Ingresos netos estimados

CUADRO DE COSTO DE PRODUCCION ESTIMADO- SAL GRANULADA

CONTRATO DE ARRENDAMIENTO 2016
TOTAL CANON DE
PRODUCCION CANT. TOTAL Tn PRECIO POR
MESES PRECIO EN ARRENDAMIENTO Bs.
SEMANAL TN VIAJES POR MES Tn.
Tn. Bs. 4%
Enero 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Febrero 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Marzo 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Abril 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Mayo 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Junio 15 5 75 34.53 2,589.75 103.59
Julio 15 5 75 34.53 2,589.75 103.59
Agosto 15 4 60 34.53 2,071.80 82.87
Septiembre 15 4 60 34.53 2,071.80 82.87
Octubre 15 4 60 34.53 2,071.80 82.87
Noviembre 15 5 75 34.53 2,589.75 103.59
Diciembre 15 4 60 34.53 2,071.80 82.87
TOTAL 105 31 465 16,056.45 642.26

9
 CUADRO DE COSTO DE PRODUCCION ESTIMADO- SAL EN PANES
CONTRATO DE ARRENDAMIENTO 2016
TOTAL CANON DE
PRODUCCION CANT. TOTAL Tn PRECIO POR
MESES PRECIO EN ARRENDAMIENTO Bs.
SEMANAL TN VIAJES POR MES Tn.
Tn. Bs. 4%

Enero 0 0 0 0.00 0.00 0.00

Febrero 0 3 0 0.00 0.00 0.00
Marzo 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Abril 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Mayo 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Junio 15 4 60 34.53 2,071.80 82.87
Julio 15 4 60 34.53 2,071.80 82.87
Agosto 15 4 60 34.53 2,071.80 82.87
Septiembre 15 4 60 34.53 2,071.80 82.87
Octubre 15 4 60 34.53 2,071.80 82.87
Noviembre 15 4 60 34.53 2,071.80 82.87
Diciembre 15 4 60 34.53 2,071.80 82.87
TOTAL 105 31 420 14,502.60 580.10

CUADRO DE COSTO DE PRODUCCION ESTIMADO- SAL FINAL

CONTRATO DE ARRENDAMIENTO 2016
TOTAL CANON DE
PRODUCCION CANT. TOTAL Tn PRECIO POR
MESES PRECIO EN ARRENDAMIENTO Bs.
SEMANAL TN VIAJES POR MES Tn.
Tn. Bs. 4%

Enero 0 0 0 0.00 0.00 0.00

Febrero 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Marzo 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Abril 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Mayo 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Junio 15 3 45 75.00 3,375.00 135.00
Julio 15 3 45 75.00 3,375.00 135.00
Agosto 15 3 45 75.00 3,375.00 135.00
Septiembre 15 3 45 75.00 3,375.00 135.00
Octubre 15 3 45 75.00 3,375.00 135.00
Noviembre 15 3 45 75.00 3,375.00 135.00
Diciembre 15 3 45 75.00 3,375.00 135.00
TOTAL 105 21 315 23,625.00 945.00

COSTO DE PRODUCCION TOTAL

(Expresado en Bolivianos)

10
 TOTAL Tn TOTAL SAL TOTAL SAL EN TOTAL Tn TOTAL SAL FINA
MESES TOTAL Tn MES TOTAL
MES GRANULADA Bs. PANES Bs. MES Bs.

Enero 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0.00

Febrero 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0.00

Marzo 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0.00

Abril 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0.00

Mayo 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0.00

Junio 75 2,589.75 60 2,071.80 45 3,375.00 8,141.55

Julio 75 2,589.75 60 2,071.80 45 3,375.00 8,141.55

Agosto 60 2,071.80 60 2,071.80 45 3,375.00 7,623.60

Septiembre 60 2,071.80 60 2,071.80 45 3,375.00 7,623.60

Octubre 60 2,071.80 60 2,071.80 45 3,375.00 7,623.60

Noviembre 75 2,589.75 60 2,071.80 45 3,375.00 8,141.55

Diciembre 60 2,071.80 60 2,071.80 45 3,375.00 7,623.60

TOTAL 465 16,056.45 420 14,502.60 315 23,625.00 54,919.05

5.2 Costos de producción o explotación

CUADRO DE GASTOS DE OPERACIÓN

GASTOS DE PERSONAL
Personal Utilizado Sueldo Sueldo mes Total

Operador 0.00 500.00 3,500.00

Operador 0.00 500.00 3,500.00
Operador 0.00 500.00 3,500.00
Chofer 0.00 500.00 3,500.00
Ayudante 0.00 500.00 3,500.00
ayudante 0.00 500.00 3,500.00
Sub Total 3,000.00 21,000.00
Imprevistos del 10% 0.00 300.00 2,100.00
Total 23,100.00

MATERIALES Y HERRAMIENTAS
Descripción Cant. P/U Costo
Palas 5 35.00 175.00
Picotas 5 35.00 175.00
Combos 5 40.00 200.00
Carretillas 6 305.00 1,830.00
Sub Total 415.00 2,380.00
Imprevistos del 10% 41.5 238
Total 2,618.00

MAQUINARIAS (Transporte)

11
 Descripción de Maquinaria Cant. C/U Costo mes Costo anual
Maquina cortadora de sal 2 500 1,000.00 1,000.00
Camión 1 400 12.00 4,800.00
Sub Total 1,012.00 5,800.00
Imprevistos del 10% 101.20 580.00
Total 6,380.00

GASTOS E INSUMOS INDIRECTOS REQUERIDOS

Descripción Cant. P/U Costo
Combustibles 600 Ltrs. 3.74 2,244.00
Grasa 100 Kgs 18.00 1,800.00
Llantas 4 820.00 3,280.00
Aceites 100Ltrs 3.74 374.00
Sub Total 7,698.00
Imprevistos del 10% 769.80
Total 8,467.80

CANON DE ARRENDAMIENTO 4%
Descripción PPTO. ING. CANON Costo Canon

ENERO 0.00 0.00 0.00

FEBRERO 0.00 0.00 0.00
MARZO 0.00 0.00 0.00
ABRIL 0.00 0.00 0.00
MAYO 0.00 0.00 0.00
JUNIO 8,141.55 0.04 325.66
JULIO 8,141.55 0.04 325.66
AGOSTO 7,623.60 0.04 304.94
SEPTIEMBRE 7,623.60 0.04 304.94
OCTUBRE 7,623.60 0.04 304.94
NOVIEMBRE 8,141.55 0.04 325.66
DICIEMBRE 7,623.60 0.04 304.94
Total 54,919.05 2,196.76

5.3 Flujo de Caja Estimado

Estado de Flujo de Efectivo - Estimado

DESCRIPCIÓN ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

12
SALDO INICIAL 749.89 749.89 749.89 749.89 749.89 749.89 2,835.38 5,354.77 7,499.22 9,266.88 12,055.53 14,892.92
INGRESOS
Ventas en efectivo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,141.55 8,141.55 7,623.60 7,623.60 7,623.60 8,141.55 7,623.60 54,919.05
Cobro de ventas a credito 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total Ingresos en efectivo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,141.55 8,141.55 7,623.60 7,623.60 7,623.60 8,141.55 7,623.60 54,919.05
EGRESOS
Compra de materiales 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 430.00 350.00 250.00 450.00 400.00 250.00 250.00 2,380.00
Sueldos y salarios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 21,000.00
Gastos e insumos indirectos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,250.00 1,200.00 890.00 1,250.00 600.00 700.00 1,808.00 7,698.00
Gastos de transporte 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00 700.00 1,000.00 800.00 500.00 1,000.00 800.00 5,800.00
Pago de Impuestos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50.40 46.50 34.20 51.00 30.00 28.50 61.74 302.34
Canon de Arrendamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 325.66 325.66 304.94 304.94 304.94 325.66 304.94 2,196.76
Total Egresos en efectivo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,056.06 5,622.16 5,479.14 5,855.94 4,834.94 5,304.16 6,224.68 39,377.10
FINANCIAMIENTO 0.00
Prestamos recibidos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pago de prestamos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total financiamiento en efectivo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO DE CAJA FINAL 749.89 749.89 749.89 749.89 749.89 2,835.38 5,354.77 7,499.22 9,266.88 12,055.53 14,892.92 16,291.84

6. Cronograma tentativo de Inicio de Trabajo y Desarrollo de Operaciones Mineras

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES TENTATIVO- 2016

NOVIEMBRE
SEPTIEMBR

DICIEMBRE
OCTUBRE
FEBRERO

AGOSTO
MARZO
ENERO

MAYO
ABRIL

JUNIO

JULIO
LABORES

E
Prospección
Explotación
* Replanteo de acopio de sal
* Amontonar sal
* Secado de Sal
* Cargado de sal
Comercialización

7. Inversión General en el área del Contrato (estimado)

COSTO TOTAL DE INVERSION

TOTAL COSTO
MESES
INVERSION

Gastos de personal 21,000.00

Compra de materiales 2,380.00

Gastos Insumos indirectos 7,698.00
Gastos de Transporte 5,800.00
Canon de arrendamiento 2,196.76
Pago de Impuestos 302.34
COSTO TOTAL DE INVERSION 39,377.10

7. Cumplimiento de la Normativa Ambiental

El Programa de Prevención y Mitigación Ambiental, comprendido en la ley de Medio

Ambiente, establece medidas de mitigación que la Empresa, a través contratación de una
empresa privada debe implementar las normas de cumplimiento ambiental.

13
La implementación de este proyecto, debe estar inspeccionado por las instancias
correspondientes, para disminuir o mitigar los efectos de los impactos negativos.

8. Conclusiones

El presente proyecto, llega a las siguientes conclusiones:

> El Proyecto presenta buenas perspectivas para la ejecución de reconocimiento y acopio

de sal, con proyección para ejecutar a gran cantidad de sal a granel, sal en panes y sal fina

> Las reservas o yacimiento de sal, respaldan la ejecución de operaciones de explotación

de largos años para la Cooperativa.

> El método de recolección propuesto por el proyecto es el de Cielo Abierto, en función

de las características geológicas del yacimiento

> El monto en Capital de Inversión, para la ejecución del presente proyecto es de 39.377,10
Bs. que permitirá implementar las labores de producción.

En conclusiones es imprescindible la iniciación de labores productivo de sal a Granel en

la zona de esta manera tener parámetro de mejora económica para la Cooperativa Multiactiva
“Jesús Nuevo Amanecer” y la comunidad en si con la creación de fuentes laborales, así mismo
la mejora de la vías de acceso y los servicios básicos indispensables.

RECOMENDACIONES.-

Para la buena ejecución del proyecto y respaldar sus proyecciones, se

recomienda:
 Aplicar correctamente el método de recolección de sal, para obtener el tonelaje
requerido.
 Realizar la supervisión técnica permanente, para el control de los ciclo correspondientes
a: perforación, voladura, carguío y recolección de sal acuerdo a horarios a establecer,
asimismo controlar los factores de riesgo propios del sistema de producción propuesto,
mediante la aplicación estricta

Anexos:
 Planos de Ubicación (croquis)
 Bosquejo geológico y minero
 Relación Planimetría sobre colindancias del Área del Contrato
 Plano de Muestreo (si corresponde)

14
 Certificados de Análisis (si corresponde)
 Fotografías

15
16
17