0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
6 vistas2 páginas
Este documento discute los desafíos que enfrentan los gerentes y algunas estrategias que pueden implementar para abordarlos. Señala que los gerentes deben adaptarse constantemente a un entorno cambiante y que el trabajo en equipo, la empatía y la transparencia son formas en que pueden hacer frente a los retos. También enfatiza la importancia del liderazgo para coordinar a los subordinados y lograr los objetivos de la organización.
Descripción original:
tareaaaa
Título original
foro S1 Comportamiento Humano en las Organizaciones
Este documento discute los desafíos que enfrentan los gerentes y algunas estrategias que pueden implementar para abordarlos. Señala que los gerentes deben adaptarse constantemente a un entorno cambiante y que el trabajo en equipo, la empatía y la transparencia son formas en que pueden hacer frente a los retos. También enfatiza la importancia del liderazgo para coordinar a los subordinados y lograr los objetivos de la organización.
Este documento discute los desafíos que enfrentan los gerentes y algunas estrategias que pueden implementar para abordarlos. Señala que los gerentes deben adaptarse constantemente a un entorno cambiante y que el trabajo en equipo, la empatía y la transparencia son formas en que pueden hacer frente a los retos. También enfatiza la importancia del liderazgo para coordinar a los subordinados y lograr los objetivos de la organización.
A continuación mi aporte principal al foro de esta semana
¿Qué estrategias puede implementar un gerente para afrontar uno de los
retos y oportunidades?
Un gerente es alguien dispuesto a administrar los recursos y obtener
ganancias en beneficio de la empresa, sus miembros y la sociedad. Por esta razón, gerente tiene varios sinónimos. Es Director, Administrador, Firmante Aprobado, Consultor, Gerente, Organizador y Jefe. Los desafíos de ser gerente en el mundo de hoy incluyen pensar en adaptaciones incrementales a un mundo cambiante. Uno de los desafíos para los que los gerentes siempre deben prepararse es mantenerse actualizado y adaptar sus habilidades y cualidades a un entorno en constante cambio y evolución. Hoy, gracias al crecimiento del proceso de innovación en varios aspectos, variables como el comercio, la tecnología y el continuo desarrollo de la industria avanzan rápidamente y tienen el potencial de reemplazar al ser humano en diversas áreas de la vida organizacional.
Los gerentes pueden implementar varias estrategias, como:
El trabajo en equipo es una estrategia para edificar y construir relaciones
porque las personas están dispuestas a trabajar juntas y comprometerse con las metas y objetivos del equipo cuando trabajan en equipo. Fomenta la empatía para conectar con los empleados. Esto le permite comprender las preocupaciones y necesidades de sus empleados, comprender y sentir sus emociones. Deben ser transparentes, ser cuidadosos con las acciones y cumplir con sus obligaciones y deberes. Esto es para generar confianza en la comunicación.
¡Saludos! Buenas noches compañero Jandery Zelaya
Excelente aporte compañero, un gerente es una persona que ocupa un puesto
de alta dirección en una organización. El gerente es responsable del destino de las cosas más importantes de la empresa. Por lo tanto, sus trabajos y tareas deben realizarse de manera eficiente. Para desempeñar sus funciones de la mejor manera, el líder debe ser muy creativo, proactivo y cumplir con sus deberes generales.
¡Saludos!
Buenas noches compañera Isis Cerrato
Muy buen aporte compañera, la tarea del gerente es controlar el control, la
coordinación, la planificación y el control de los recursos que integran la empresa: el talento humano y las tareas que realiza, la correcta utilización de los recursos materiales, financieros, administrativos y técnicos. El papel de la gerencia es dirigir un grupo de personas bajo su mando que deben informar sobre sus actividades en forma diaria o según lo acordado por las partes. En este caso, la razón por la cual el liderazgo es importante está claramente definida: sin el liderazgo y la coordinación del supervisor, los subordinados pueden no funcionar según lo acordado y cumplir con sus otras funciones en la organización.