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Idea de Negocios
Idea de Negocios
1. Por necesidad: las situaciones críticas son las que mejor estimulan al ser
alta tasa de para y de crisis, puede hacer que muchas personas generen
grandes ideas que les leven a ser emprendedores. Estaríamos en este caso
2. Por vocación: existen personas que nacen con una idea y que tienen
especial vocación para ser emprendedores, Ellos han nacido con una idea,
marcha por pura satisfacción personal. Este caso, al igual que el anterior,
experiencia, gustos y deseos del emprendedor; es decir, el poder generar una idea
Se debe tener en cuenta que lo más recomendable es que las ideas que quieres
entorno. En ocasiones nuestra idea y nuestro perfil no serán del todo compatibles
por lo que tendremos que valorar si debemos seguir adelante con la misma, si
tenemos unas necesidades básicas y una vez controladas estas van apareciendo
Para madurar nuestra idea deberemos levar a cabo una serie de técnicas que nos
fase sería hacemos una serie de preguntas con las que comprobaremos si tenemos
• ¿Qué es? Qué nombre le pongo ¿Para qué? Para qué sirve, para quién es
claras las respuestas en la mayoría de preguntas, querrá decir que nuestra idea
Además de este tipo de prueba, existen otras que nos servirán para generar ideas,
personalmente
La actividad creativa
un tema aleatoria sin mas información que la uno mismo posee en ese
momento.
Tormenta de ideas
perfiles para crear ideas. Para realizar una sesión de brainstorming necesitamos:
• Un coordinador
tipo y que no haya ningún tipo de crica o juicio sobre las mismas.
• Tras esa primera dase y paso un tiempo el coordinador enumerara las ideas
hacer duras críticas a las ideas y que todos los participantes digan
3. Evaluación: recordar los objetivos, evaluar las ideas y repasar las ideas
Una vez que, tras llevar a cabo las técnicas de generación de ideas, tenemos una
• Etapa soñadora
• Etapa realista
• Etapa critica
Se puede abordar por fases: todos los miembros del equipo van recorriendo cada
una de las seis fases todos juntos, es decir, sucesivamente van dirigiendo su
pensamiento con las pautas inherentes a cada color de sombrero, o bien por roles:
cada uno de los participantes (el ideal serían 6) desempeña el rol correspondiente
Desde que la idea fue lanzada, algunas de las empresas que más invierten en
Novartis, Lilly, Dupont, Boeing, IBM 6 Danone, por citar sólo algunas, han
hoy.
En una visión muy simple, mientras que el sistema tradicional usado hasta ahora
compañía, que los considera la base de su negocio futuro y los explota de forma
su riesgo.
Análisis del Mercado
analizado como hemos visto en el punto 2.1., estaremos ante nuestra Oportunidad
de Negocio sobre la que tendremos que seguir haciendo los análisis necesarios
Mediante este análisis conoceremos, por ejemplo, las cifras de negocio que se
encontrar sobre el mismo. Se deberá tener una visión muy clara de las
mercado.
Uno de los factores a tener en cuenta será qué fuentes de información vamos a
utilizar para llevar a cabo un adecuado análisis. Así se tendrán fuentes primarias,
negocio por los resultados obtenidos o incluso nos permite identificar nuevas
oportunidades en el mercado.
directa en el mismo.