REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

COMANDO ESTRATÉGICO OPERACIONAL
COMANDO DE LA DEFENSA AÉROESPACIAL INTEGRAL
BRIGADA DE DEFENSA AEREA OCCIDENTAL
198 GMDAA-P “CNEL JULIÁN MONTES DE OCA”
COMANDO
 INTRODUCCION

La planificación es la estructuración de una serie de acciones que se llevan a cabo

para cumplir determinados objetivos. La planificación es entonces, en términos
generales, la definición de los procedimientos y estrategias a seguir para alcanzar
ciertas metas

El proceso de planeación tiene como objetivo conformar un Plan general de actividades

que permita alcanzar metas previamente definidas en toda su totalidad con la ayuda del
estado mayor y plana mayor él cual se debe preparar a la tropa bien sea individualmente
y entrenarlo para así tener la capacidad de obtener unos buenos resultado

El estado venezolano a través de las fuerzas Armadas Nacional Bolivariana pone

en práctica estrategias para brindar la seguridad de nuestra soberanía. La
FANB,como institución militar, tiene su origen muchísimos años atrás, con la
llegada de Cristóbal colon, a tierras americanas, desde ese momento se fueron
constituyendo grupos de hombres que fundieron como misión la protección del
territorio, su evolución y asentamiento militar venezolano.
 INDICE

1) Que es la planificación Militar

2) Antecedentes De la planificación Militar

3) Generalidades de la planificación militar

4) Proceso de la planificación Militar

 DESARROLLO

1) ¿Qué es la planificación Militar?

La planificación militar constituye la actividad organizacional de mayor

relevancia en el ámbito castrense, ya que permite guiar y prever,
desde el inicio hasta el final de una operación militar todas las
acciones, medios y recursos que se emplearán para alcanzar un
objetivo. Esta actividad se torna fundamental ya que las amenazas y
riesgos requieren soluciones prácticas en periodos de tiempos cortos,
de ahí se desprende su importancia, ya que es mandatorio que
Fuerzas Armadas cuenten con una herramienta doctrinaria
comprobada, que facilite tomar la mejor decisión para solucionar un
problema en el nivel estratégico militar, en el menor tiempo posible. El
Proceso Militar en la Toma de Decisiones (PMTD) ya ha sido aplicado
con éxito en nuestro país en los niveles operacionales y táctico, siendo
el propósito de la presente investigación analizar y recomendar su
aplicación en el nivel estratégico militar como ya sucedió en países
como: EE.UU., España y Brasil. El PMTD a nivel estratégico facilita el
análisis de la situación, el planteamiento de escenarios futuros y la
definición de estrategias para enfrentar dichos escenarios, además
permite a los comandantes conjugar una visión común con otros
comandantes, sus Estados Mayores y los comandantes subordinados,
solucionan inconvenientes para la consecución de los objetivos. La
planificación estratégica militar es una actividad continua y cíclica, que
produce planes y órdenes para sincronizar las acciones de las fuerzas
en tiempo y espacio con la finalidad de cumplir misiones en espacios
cambiantes. El PMTD en el nivel estratégico, exige la mayor prioridad
ya que permite alinear los objetivos estratégicos militares con los
planes y órdenes militares, permitiendo una integración entre la
planificación realizada desde nivel estratégico militar hasta los niveles
militar y táctico.
PALABRAS CLAVES:
 PROCESO MILITAR EN LA TOMA DE DECISONES (PMTD)
 NIVEL ESTRATÉGICO MILITAR
 NIVEL OPERACIONAL Y TÁCTICO
 ESCENARIOS  ESTRATEGIAS

2. ¿Antecedentes De la planificación Militar?

La historia nos muestra como los Comandantes debieron apoyarse en otras

personas (Inicialmente familiares o amigos de confianza) para resolver los
problemas que se les presentaban y que ellos no podían atender por falta de
tiempo debido a sus múltiples ocupaciones y deberes. Posteriormente,
debido al desarrollo técnico, este personal no podía proveer al Comandante de
todo el asesoramiento que necesitaba, por lo cual necesitó
apoyarse en especialistas para la toma de decisiones acertadas. No se sabe
con certeza cuando comenzaron a desarrollarse los Estados Mayores,
sin embargo, hay evidencias que entre los antiguos egipcios algunas delas
actuales funciones de los miembros del Estado Mayor fueron llevadas a cabo
por alguien más que el comandante. Tal es el caso del Faraón TUTMES I, quien
gobernó unos 1200 años AC y es generalmente aceptado como uno de los
primeros en usar un Estado Mayor, utilizando Oficiales de Inteligencia, Logística
e ingenieros. Un poco más reciente en la historia, por los años 350 AC,
tenemos el caso de Alejandro Magno, quién usó un Estado Mayor
desarrollado por su padre, Filipo V de Macedonia, el cual era muy similar a
los Estados Mayores actuales,
incluíaun jefe de Estado Mayor, Ayudantes, Oficiales Ingenieros, Oficia
les deAbastecimiento, Comunicaciones y Sanidad.Durante la época
del imperio Romano, Julio Cesar separó la función de inteligencia de la de
operaciones, asignándosele a cada una un especialista distintoFederico el
Grande de Prusia, estableció las bases del estado Mayor General Alemán y en
1765 fundó la academia de nobles, primera en su género,con el propósito de
instruir en el arte de la guerra a Oficiales selectos. Posteriormente, Federico
Von Massenbach realiza varias reformas al Estado Mayor General
Alemán, entre las cuales resaltan que: los oficiales debían rotar periódicamente
al comando de tropas y que el jefe del Estado Mayor General
Podía dirigirse directamente al Rey, aun cuando estaba subordinado al Ministro
de Guerra. En 1821, Von Mufling cesó esta subordinación y el estado mayor
General pasó a depender directamente del Rey. Los alemanes colocaban en
primer lugar la función de Operaciones, quedando las restantes subordinadas a
esta. La mayor importancia militar del Estado Mayor General se alcanza
durante la Jefatura Devon Moltke, quien si bien no introdujo novedades
orgánicas significativas, estableció técnicas específicas, áreas de
responsabilidad y doctrinas que continuaron aplicándose hasta la II Guerra
Mundial. Desde esa época, hasta la actualidad, cada Fuerza Armada de cada
nación ha tomado estos principios básicos y los ha adaptado a sus necesidades
particulares. La creación del estado Mayor Venezolano se materializa el 24 de
septiembre de 1819, cuándo El Libertador Simón Bolívar viendo la necesidad de
organizar la Campaña del Centro decreta la creación de un Estado Mayor
General para la organización y dirección del Ejército

3. ¿Generalidades de la planificación Militar?

La planificación militar tiene su base en el concepto estratégico militar
para la defensa integral de la nación, el cual se deriva de los planes de
seguridad dé la nación. En tales documentos se describe: la política y
la estrategia nacional; además, se enuncian las hipótesis de guerra y
la misión que la Fuerza Armada Nacional Bolivariana deberá cumplir,
en el caso de la materialización de estas.
La Guerra es la forma más aguda y decisiva de enfrentamiento entre
coaliciones de estados, clases sociales o grupos, que persiguen el
logro de sus objetivos políticos mediante el empleo de la lucha armada
y no armada. La guerra, como lucha armada, consiste en una serie de
encuentros violentos o acciones militares entre las partes
contendientes, en los que cada una persigue el fin de derrotar a su
oponente. Tales encuentros asumen una determinada forma,
atendiendo a sus manifestaciones exteriores; es decir, el nivel de los
objetivos que persiguen, la cantidad de fuerzas que intervienen, el
espacio en que tienen lugar y el tiempo de su duración. Los procesos
de planificación militar están relacionados con los niveles dela
estructura castrense, la cual se mantiene, en la mayoría de los países.
Por lo general, los niveles de este tipo de organización son: el
Estratégico, el Operacional y el Táctico.
 Formas de las operaciones militares

Un objetivo se considera estratégico cuando determina o

influye sustancialmente en el desarrollo o desenlace de la guerra en su
conjunto, mientras que un objetivo operacional es el que repercute en
el curso de las operaciones militares en una región específica del
teatro de la guerra.
 4. ¿Proceso de la planificación Militar?

El proceso de planificación militar, es un proceso en el cual los

integrantes de un EM / PM, en forma coordinada, asesoran al Jefe o
Comandante para solucionar un problema militar. Se inicia con la
recepción de la misión y finaliza cuando se toma la decisión. Sin
embargo, el trabajo del EM / PM no se limita solo a la planificación, el
verdadero trabajo de un EM / PM culmina con el cumplimiento de la
misión asignada. Este proceso consta de siete (07) pasos a saber:
1) Análisis de la misión
2) .2. Realización de la reunión de orientación del Jefe/Cmdte. a su
Estado Mayor/Plana Mayor.
3) 3. Apreciación de la situación del Jefe/Cmdte. y del Estado
Mayor/Plana Mayor.
4) 4. Proposición y recomendación del Estado Mayor/Plana Mayor
al Jefe/Cmdte.
5) 5. Decisión del Jefe/Cmdte.
6) 6. Elaboración y emisión de planes y órdenes.
7) 7. Supervisión
 CONCLUSIÓN

Nuestra FANB, surge como verdadera FANB el 19 de abril de 1810 a

raíz de la insurrección. Está organización posee características,
funciones, misión propia, donde sus principales objetivos y funciones
son la de la seguridad y defensa del pueblo venezolano, su misión
principal es la defensa de la nación, la estabilidad de la instituciones
democráticas, el respeto de las leyes, además de garantizar la
seguridad de la nación, tiene la tarea de formar militares, capacitar,
profesionalizar y especializar al personal de oficiales, suboficiales
profesionales de carrera, tropa profesional y alistada y técnicamente a
los suboficiales profesionales en la carrera en comunicaciones y
Electrónica para satisfacer los requerimientos ocupacionales y
operacionales de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, es a todo
esto la gran importancia que tiene la FANB para todo el pueblo
venezolano, y está en nosotros los venezolanos el respeto,
comprensión y apoyo que debemos darle a ese gran número de
hombres y mujeres que día a día salen a las calles a cumplir sus
funciones que nos brindan seguridad de nuestras vidas.
NOMBRES: SM3 BERNARDO JOSE
APELLIDOS: JIMENEZ RODRIGUEZ
UNIDAD: 198 GMDAA-P “CNEL JULIAN MONTES DE OCA”

ENSAYO
SOBRE FUNDAMENTO DE LA PLANIFICACION MILITAR

Cuando hablamos de planificación dentro de las operaciones militares se nos

viene a la mente dos tipos de planeamiento que emplea el comandante junto con
su estado mayor, uno es planeamiento conceptual cuya herramienta principal es la
metodología del diseño y el otro es el planeamiento detallado en donde se
desarrolla el proceso militar de toma de decisiones. A cerca de estos dos procesos
surgen varios mitos que acrecientan más la niebla que alrededor de este tema se
cierne. Podemos decir que la metodología del diseño es el proceso mediante el
cual el comandante junto con su estado mayor entienden el problema y el
ambiente operacional, para ello el comandante requiere de la participación de todo
su estado mayor ya que el planeamiento no es menester de unos pocos sino de
todos en su conjunto.
Sin embargo, para iniciar el planeamiento el comandante emplea un pequeño
grupo que lo va a asesorar en el planeamiento conceptual, pero a su vez requerirá
de la participación de todos los miembros de su estado mayor para aprovechar de
ellos su experiencia y su pensamiento crítico. En general, se puede decir que la
concepción de posibles soluciones al problema militar que se enfrenta requiere del
arte de la conducción en el nivel operacional y que éste está correlacionado con la
creatividad, pero poco se reflexiona sobre cómo se logran personalidades con esa
capacidad. Es allí donde se pone de manifiesto el arte militar del comandante para
dirigir ese planeamiento apoyado de la ciencia militar, así pues, podemos decir
que el arte Militar es considerado como el “conjunto de preceptos y reglas para la
organización y acción de los ejércitos”, y debe ser complementado con la Ciencia
porque ésta lo valida en su esencia y ayuda a legitimarlo. Por otro lado, en este
último aspecto, por ejemplo, la metodología ha insistido históricamente en la
personalidad del comandante y la posibilidad de que desestime el trabajo de su
estado mayor, basándose en su propia apreciación de situación o intuición.
Gracias

Maracaibo. 11 de abril de 2.023