Ventajas y desventajas de la centralización

Ventajas
Los principales beneficios que aporta este modelo
administrativo son los siguientes:

1. Se logra un orden dentro de la organización gracias

a una estructura y jerarquía clara.
2. Las personas encargadas de la toma de decisiones
tienen laresponsabilidad de la empresa y logran
tener una visión clara del funcionamiento de la
misma, gracias a una posición de control.
3. Existe una mejor comunicación dentro de la
organización, ya que los roles de cada persona
están bien marcados.
4. Las decisiones se pueden tomar de manera
rápida, ya que la alta organización puede
responder rápido debido a la centralización entre
pocas personas.

Desventajas
Las principales desventajas que aporta este modelo
administrativo son las siguientes:

1. Las personas que ocupan niveles inferiores tienen

menos motivación laboral para crecer en la
empresa, ya que su posición no les permite ejercer
liderazgo, sino que tan solo deben seguir las
órdenes y apegarse a los que dicten sus superiores.
2. La toma de decisiones solo puede realizarse por
quienes tienen el nivel jerárquico para hacerlo
y, en caso de que no estén disponibles, no se
puede actuar rápidamente.
3. Las personas encargadas de la toma de decisiones
pueden estar aisladas de la realidad de quienes se
encuentran en niveles inferiores, por lo que
pueden existir problemas para comunicar el
malestar y mejorar las condiciones.
4. Las personas con alto nivel jerárquico están
sometidos a una gran presión debido a la gran
cantidad de trabajo y responsabilidad.