SISTEMA DE CONTROL CORRECTIVO Y PREVENTIVO

Controles Preventivos: Previene los problemas de manera anticipada, es el responsable

exclusivo de cada organización como parte integrante de sus propios sistemas de control interno.
Por esta razón el control preventivo siempre es interno.

Se utilizan para analizar las operaciones que ya sean proyectados a realizar, con el propósito de
determinar veracidad y legalidad de dichas operaciones y finalmente su conformidad con los
programas. Garantizan que antes de comenzar una acción, se hayan hecho los estudios
correspondientes que se necesitaran.

Se caracteriza por tomar la acción administrativa antes de que surja el inconveniente. De esa
manera, se pueden prevenir los problemas en vez de corregirlos después de haber causado
cualquier daño.

Aplicación: la preparación de un proceso que se ejecutara dentro de una empresa. Quiere decir
estar previsto de no haber errores en el momento de la producción.

Ventajas: Actúa antes de que una alteración afecte la producción, prevenir problemas posteriores
en el proceso productivo, reduce costos y economiza el tiempo,
Desventajas: estar atento de la total identificación de las alteraciones que afecten el sistema

Ejemplos: los programas de mantenimiento preventivo que desarrollan las aerolíneas para sus
flotas de aviones.

Controles Correctivos: son los que se realizan mientras se desarrolla la

actividad. Consiste en localizar aquellas cosas averiadas, presentando costos y
repuestos no presupuestadas.

Ventajas: permite a largar la vida útil de las maquinarias, la posibilidad de programarlo con
antelación ante cualquier desperfecto

Desventajas: los costos y el tiempo en repararlo

Características: Aplicación de reglas, normas, políticas. Reducen o eliminan resultados inestables.

Ejemplos: procedimientos de copias de seguridad, planificación de contingencias