Está en la página 1de 2

HOCHIMING BAEZ ENCARNACION:

Indicadores de Mantenimientos:
Son métricas que determinamos para medir el rendimiento de una
acción determinada. Pueden medir tanto el tiempo ocupado con una
parada (planificada o no), como la evolución de la producción.
Se utilizan para monitorear la planificación estratégica y del
sector de mantenimientos informando sobre el desempeño de un
determinado activo y proceso, cuales son sus impactos en la
empresa. Los indicadores se orientan a crear un sistema de gestión,
que maximice la eficiencia de los sistemas productivo,
estableciendo un sistema que previene las perdidas en todas las
operaciones de la empresa.
En los indicadores de mantenimientos se evalúan las mejoras en la
fiabilidad y conservación del equipo y se comprueba como ayudana
elevar la eficiencia de la planta y la calidad del producto.
Es importante sistematizar y acelerar el mantenimiento con parada
y lograr un arranque sueve y rápido eliminando los problemas de
este. Para verificar la eficacia en la utilización del presupuesto
del mantenimiento, se verifica que los trabajos se están
realizando, utilizando métodos mejores y más económicos.
Indicadores de Mantenimientos preventivos, correctivos y
predictivos:
Preventivo: encontrar y corregir los errores y problemas que
provoquen fallos. Su objetivo es encontrar fallos antes de que
estos se produzcan.
Correctivo: se realiza cuando hay que reparar un fallo o una
avería. Se diferencia del preventivo, porque su acción se produce
cuando el fallo sea producido.
Indicadores:
*MTBF: Tiempo medio entre fallos:
Relaciona el producto con el número de objetos por el tiempo de
operación y el número de fallos detectados.
*MTTR: Tiempo medio necesario para realizar la reparación:
Es la relación del tiempo total invertido es el mantenimiento
correctivo en un conjunto de objetos que han fallado durante un
periodo de tiempo observado.
*MTBR: Tiempo medio para el fallo:
Tiempo total de operaciones en un conjunto de elementos que no son
reparables y el número de fallos observados.
*CMPT: Coste de mantenimiento por facturación:
*CMRP: Coste de mantenimiento por el valor de compre de equipos
nuevos:

También podría gustarte