ADMINISTRACIÓN Y

ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

ALUMNA:
NIKOLE M. ALEJOS DE LA CRUZ

DOCENTE:
ALEJANDRO AUSBERTO CARBAJAL REYES

ID:
1434501

BLOQUE:
202220-NCCU-211-TEC-NRC_10713

Los Elementos de la Planeación:

Misión:
Contribuir a crear un futuro más sostenible,

Visión:
Queremos ser una empresa global que busca
el bienestar de las personas y se anticipa en la
construcción de un futuro mejor a través del
desarrollo de energías inteligentes.

Valores:
 Creación de valor; Identificamos lo importante
poniendo en valor que todos somos Repsol.
 Respeto; Creamos un entorno laboral inclusivo y de
confianza.
 Eficiencia; Realizamos un uso óptimo de nuestros
recursos.
 Anticipación; Respondemos a tiempo frente a
oportunidades y amenazas.

Objetivos:
Alcanzar una capacidad de producción de
biocombustibles sostenibles de 1,3 millones de
toneladas en 2025 y más de 2 millones en
2030.
Estrategias:
 Exploración y Producción
 Refino y Marketing
 Química
 Gas y electricidad
 AESA

Política:
 Liderazgo y cultura.
 Incorporación de criterios de seguridad y
medio ambiente en todo el ciclo de nuestras
actividades.
 Establecer los medios adecuados para
prevenir accidentes mayores y limitar sus
consecuencias.
 Gestión integrada.
 Cumplimiento de las normas.
 Mejora continua.
 Comunicación y relaciones con la sociedad.

Recursos:
Desarrolla actividades de exploración
petrolera en la región de la selva amazónica,
refinación de petróleo en Refinería La
Pampilla y distribución y comercialización de
combustibles a través de la amplia y moderna
red de estaciones de servicios Repsol, clientes
industriales y gran minería
 Presupuesto y Gastos:
El EBITDA obtenido, interpretado bajo la
metodología Current Cost of Supply (CCS),
fue de 179,642 miles de dólares, comparada
con 177,189 miles de dólares del año 2019.