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De Nuevo Laredo
“Saber hacer con responsabilidad”
“IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE
CALIDAD EN EL AREA DE MAQUINADOS”
TESIS (ING.)
QUE PARA OBTENER EL TITULO DE
PRESENTA:
JESUS DELGADO OCAÑA
Universidad Tecnológica
De Nuevo Laredo
“Saber hacer con responsabilidad”
INGENIERO EN MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL
“IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE
CALIDAD EN EL AREA DE MAQUINADOS”
PROYECTO
QUE SUSTENTA
Agradecimientos
A la Universidad Tecnológica de Nuevo Laredo por brindarme la
oportunidad de estudiar en su plantel, por darme una gran formación académica
y por el gran nivel de competitividad y reconocimiento a nivel nacional al que
han logrado llegar.
Mi más profundo agradecimiento a todos los docentes que me
impartieron clases que me ayudaron a prepararme profesionalmente, por esa
gran dedicación y entusiasmo con el que imparten sus clases, demostrando que
su esfuerzo es para que nosotros como alumnos estemos lo mejor preparados
para lo laboral, es de mi agrado haber sido su alumno.
A la empresa Multiservicios y Maquinados Camarena por darme la
oportunidad de presentar mi proyecto de tesis, por ser la empresa que me ha
enseñado infinidad de cosas.
Por último, agradezco a mis compañeros por ser esas personas con las
que compartí muchas anécdotas, por las cosas que he aprendido gracias a
ellos, por ser esas personas que en un día malo siempre te animaban y por
todos los consejos y la confianza que me brindaron, gracias.
Índice
Capítulo I. Introducción.......................................................................................1
1.1.- Antecedentes..............................................................................................1
1.2.- Objetivo.......................................................................................................1
1.3-. Justificación.................................................................................................1
1.4.- Marco contextual.........................................................................................1
Capítulo II. Marco Teórico...................................................................................2
2.1.- Marco Conceptual.......................................................................................2
2.2.- Marco Histórico...........................................................................................2
2.3.- Marco Referencial.......................................................................................3
Capítulo III. Planteamiento del Problema............................................................4
3.1.- Problema.....................................................................................................4
3.2.- Tipo de Investigación..................................................................................4
3.3.- Hipótesis.....................................................................................................4
3.4.- Variables.....................................................................................................5
Capítulo IV.Metodología......................................................................................5
4.1.- Participantes...............................................................................................5
4.1.1.- Población.................................................................................................5
4.1.2.- Muestra....................................................................................................5
4.2.- Instrumentos...............................................................................................6
4.3.- Procedimiento.............................................................................................6
Capítulo V. Resultados........................................................................................7
5.1.- Resultados..................................................................................................7
5.2.- Discusión....................................................................................................7
5.3.- Conclusiones...............................................................................................7
5.4.- Sugerencias................................................................................................8
Fuentes documentales........................................................................................9
Anexos................................................................................................................ 9
Resumen
Las micro empresas del maquinado industrial se dedican en su mayoría
a la fabricación y reconstrucción de todo tipo de piezas, sin embargo no todas
cuentan con una garantía de calidad ya que la mayoría de las micro empresas
no se enfocan en eso porque no cuentan con una gestión empresarial, muchas
de ellas no permanecen por mucho tiempo dentro del mercado principalmente
por la falta de conocimiento, es decir que no saben la forma de seguir los
métodos de calidad que es lo que la mayoría de los clientes buscan.
La única manera de competir dentro del mercado es mediante uso de
herramientas de calidad con bases estadísticas, ya que estas herramientas son
las que están siendo un gran factor en la innovación tecnológica.
La calidad debe ser la base de todas las empresas, por el hecho de que
se debe tener una buena capacitación y ofrecer servicios profesionales a todos
los clientes.
Con la implementación de las herramientas de calidad podremos
detectar errores a la hora de realizar algún trabajo, facilita el inicio del trabajo y
con las herramientas administrativas tendremos una gran gestión de la
organización.
Agregar por capitulo un pequeño resumen del contenido
Palabras clave.
Abstract
The industrial machining micro-enterprises are mostly dedicated to the
manufacture and reconstruction of all kinds of parts, however not all of them
have a quality guarantee since most of the micro-enterprises do not focus on
that because they do not have a business management, many of them do not
remain in the market for a long time, mainly due to lack of knowledge, that is,
they do not know how to follow quality methods, which is what most clients seek.
The only way to compete within the market is through the use of quality tools
with statistical bases, since these tools are the ones that are being a great factor
in technological innovation. Quality must be the foundation of all companies, due
to the fact that they must have good training and offer professional services to
all clients. With the implementation of quality tools we will be able to detect
errors when carrying out any work, it facilitates the start of the work and with the
administrative tools we will have a great management of the organization.
Key words.
Introducción
Las microempresas a lo largo del tiempo han estado avanzando de forma lenta ya
que no todas piensan en el futuro del mercado, es por eso que la mayoría de las
microempresas salen rápido del mercado por no innovar constantemente.
9
Capítulo 1. Fundamentos de la investigación
1.1.- Planteamiento del Problema
Para lograr esta propuesta se implementará una inspección visual al terminar cada
proceso como una base de operaciones sencillas, que nos permitirán detectar
errores de manera más fácil y de manera que se deberán hacer cambios dentro de
la organización en departamentos de administración y producción.
10
1.3.- Objetivo.
Proponer un sistema de calidad mediante una inspección visual basada en
inspeccionar la pieza cada que se termine un proceso que permita la reducción de
errores cometidos en el trabajo.
Capacitar al personal.
Registrar que el trabajo cumple con las especificaciones requeridas por el
cliente.
Implementación del proceso.
1.5.- Hipótesis.
Al implementar la inspección visual al terminar un trabajo nos permitirá detectar
defectos en las piezas producidas, la inspección visual es una forma rápida,
económica y no intensiva de evaluar la calidad permitiendo la reducción de errores
hasta en un 20%.
11
1.7-. Justificación de la investigación.
1. Conveniencia
Esta investigación sirve para las microempresas del maquinado industrial ya que
la mayoría de ellas presentan problemas de organización y dentro de ellas no hay
un sistema de calidad como tal, es por eso que muchas de ellas no permanecen
un largo periodo dentro del mercado debido a la mala calidad de sus servicios, es
por eso que al implementar una inspección visual dentro de la microempresa
Multiservicios y Maquinados Camarena mejorara rápidamente a reducción de
errores ya que al terminar un trabajo se podrá detectar de manera rápida y
económica un defecto.
2. Relevancia social
3. Implicaciones practicas
4. Valor teórico
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igual forma la inspección visual al ser muy flexible ofrece nuevas ideas que podrán
cambiar el proceso de inspección haciéndolo más versátil de forma que ayude a
hacer una inspección más acorde al proceso.
5. Utilidad metodológica
13
Capítulo 2. Marco Teórico
14
2.1.- Marco Conceptual.
(Incluir todas las teorías que soportan el tema de estudio, esta sección es
extensa y debe contener toda la información necesaria para comprender la
temática de la investigación, (20-30 páginas)
Antecedentes históricos
Falla de materiales
Se puede definir como “Falla” a: “el hecho que un artículo de interés no pueda ser
utilizado”.
Es de gran importancia conocer el tipo de falla que pueda esperarse, para saber:
16
El conocimiento de materiales y sus propiedades es muy importante para
cualquier persona involucrada con las pruebas no destructivas.
El propósito del diseño y aplicación de las pruebas debe ser el control efectivo de
los materiales y productos, con el fin de satisfacer un servicio sin que se presente
la falla prematura o un daño.
Una discontinuidad,
Un material químicamente incorrecto, o
Un material tratado de tal forma que sus propiedades no son adecuadas
La detección de discontinuidades es considerada normalmente como el aspecto
más importante para la aplicación de las pruebas no destructivas; la mayoría de
las pruebas está diseñada para permitir la detección de algún tipo de
discontinuidad interior o exterior, o la medición de algunas características, de un
solo material o grupos de materiales.
Discontinuidad
Por su forma
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Planares. Descritas porque son delgadas en una dimensión y grandes en las otras
dos dimensiones.
Por su ubicación
Lineales. Son aquellas con una longitud mayor que tres veces su ancho.
Redondas. Son aquellas de forma elíptica o circular que tienen una longitud igual o
menor que tres veces su ancho.
Defecto
Indicación
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Indicaciones verdaderas: Producidas por discontinuidades.
Al aplicar una prueba no destructiva los técnicos observan indicaciones, por lo
que deben determinar cuáles son producidas por discontinuidades.
VT - Inspección Visual
PT - Líquidos Penetrantes
MT - Partículas Magnéticas
ET - Electromagnetismo
RT - Radiografía Industrial
UT - Ultrasonido Industrial
AET - Emisión Acústica
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Pruebas no destructivas de hermeticidad
Proporcionan información del grado en que pueden ser contenidos los fluidos en
recipientes, sin que escapen a la atmósfera o queden fuera de control. Los
métodos de PND de hermeticidad son:
SNT-TC-1A
ASNT
ISO 9712
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Es una Norma Internacional que establece un sistema para la calificación y
certificación, por una agencia central nacional con reconocimiento internacional,
del personal que realiza pruebas no destructivas en la industria.
ISO
International Organization for Standarization (Organización Internacional para
Normalización).
Calificación
Existen tres niveles básicos de calificación, los cuales, pueden ser subdivididos
por la empresa o el país, para situaciones en las que se necesiten niveles
adicionales para trabajos y responsabilidades específicas.
Nivel II
Nivel III
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Es el individuo calificado para ser el responsable de establecer técnicas y
procedimientos; interpretar códigos, normas y especificaciones para establecer el
método de prueba y técnica a utilizarse para satisfacer los requisitos; debe tener
respaldo práctico en tecnología de materiales y procesos de manufactura y estar
familiarizado con métodos de PND comúnmente empleados; es responsable del
entrenamiento y exámenes de niveles I y II para su calificación.
Experiencia Práctica
Esta experiencia debe demostrarse con documentos, que deben ser mantenidos
en archivos o expedientes personales para su verificación.
Exámenes Físicos
Tienen la finalidad de demostrar que el personal que realiza las PND es apto para
observar adecuada y correctamente las indicaciones obtenidas.
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capaz de distinguir y diferenciar los colores usados en el método en el cual
será certificado.
Exámenes de conocimientos
Certificación
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Educación y el tiempo de experiencia del individuo certificado.
El establecimiento indicando el cumplimiento satisfactorio del
entrenamiento, de acuerdo con los requisitos de la práctica escrita del
empleador.
Firma del Nivel III que ha verificado las calificaciones del candidato para su
certificación.
Fecha de certificación y/o recertificación, y la fecha de asignación a PND.
Fecha en la que expira la certificación.
Firma de la autoridad certificadora del empleador.
25
inspección aplicado se cambian y entonces son utilizadas para determinar
cambios en las características del material inspeccionado.
Principios básicos
Formación de la imagen
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Fuentes de luz
Las fuentes de luz para inspección visual típicamente emiten radiación del
espectro continuo o no continuo (línea). La luz monocromática es producida por el
uso de un accesorio conocido como “monocromator”, el cual separa o dispersa las
longitudes de onda del espectro por medio de prismas o rejillas.
Menos costosas, y casi igualmente efectivas para inspecciones rutinarias, son las
fuentes de luz que emiten diferentes líneas del espectro. Estas fuentes incluyen a
las lámparas de mercurio, de sodio y de descarga de vapor.
Tales fuentes de luz pueden ser usadas en combinación con vidrio, filtros de
líquido o gas, o con filtros de interferencia de alta eficiencia, para transmitir
solamente radiación de una longitud de onda específica.
Una vez que la luz ha interactuado con la pieza inspeccionada (siendo absorbida,
reflejada o refractada), las ondas de luz resultantes son consideradas como
las señales de la inspección que pueden ser registradas visualmente o
fotoeléctricamente. Tales señales pueden ser detectadas por medio de celdas
fotoeléctricas, foto multiplicadores o sistemas de circuito cerrado de televisión.
27
Detección mediante fluorescencia
Antecedentes históricos
Los accesorios que son utilizados para observar el interior de objetos son
llamados “endoscopios”, que viene de las palabras Griegas “ver el interior”. En la
actualidad el término “endoscopio” se aplica a instrumentos médicos. Los
endoscopios industriales son llamados “boroscopios”, porque originalmente
fueron utilizados en aperturas de máquinas y huecos tales como los cañones de
armas.
28
En 1921, en Estados Unidos, la Compañía Westinghouse encomienda a George
Crampton desarrollar un accesorio que pudiera utilizarse para observar
discontinuidades dentro del rotor de una turbina de vapor.
Aplicaciones
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La industria de la energía, petroquímica, transporte y de infraestructura, donde
existen ambientes corrosivos, temperatura o donde es contenida presión,
se requieren comprobaciones visuales.
Las infraestructuras, como edificios, puentes, túneles, monorrieles, etc., están más
enfocadas a la integridad estructural de columnas de soporte, vigas, paredes y la
obstrucción de conductos en alcantarillas o sistemas de transferencia de fluidos
(conductos o tubería).
30
Pero debido a los grandes volúmenes, la óptica, el láser y las computadoras son la
ayuda del inspector.
Ventajas
Limitaciones
Visión
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1. La fisiología de la vista
En segundo lugar, se enfoca hacia un objeto específico dentro del campo visual
procesado.
Con base en lo anterior, se considera que varios patrones de luz que llegan a los
ojos se simplifican y codifican como líneas, puntos, extremos, sombras,
colores, orientaciones y posiciones referenciadas dentro del campo visual
completo. El primer paso en el proceso de identificación es la comparación de los
datos visuales con los datos recolectados previamente por la memoria. Se ha
sugerido que este procedimiento de comparación es una causa psicológica del
“déjame ver”, el sentimiento de haber visto algo antes.
Las diferencias entre realizar una búsqueda para detectar una sola
característica y una búsqueda para detectar conjuntos o combinaciones
de características puede tener complicaciones. Por ejemplo, el inspector puede
requerir más tiempo para verificar un componente manufacturado cuando
los posibles errores son caracterizados por combinaciones de propiedades no
deseadas, y podría tomarse menos tiempo para la inspección visual, si los
errores de manufactura siempre producen un cambio en una sola propiedad.
Todas las partes metálicas son fabricadas inicialmente por los procesos de
solidificación o fundición. El vaciado de metal fundido en moldes, para producir
artículos útiles, es uno de los métodos más antiguos para el formado de metales.
Los metales como el hierro, acero, aluminio y bronce son fundidos y vaciados en
moldes, y se permite que solidifiquen antes que sean procesados posteriormente.
Con el propósito de producir formas útiles o necesarias, la fundición se realiza
usando varias técnicas diferentes. Estos procesos involucran un gran segmento de
la industria del metal. Las fundiciones producidas van desde pequeñas piezas de
precisión hasta secciones pesadas de maquinaria de varias toneladas de peso.
Casi cualquier metal puede ser vaciado en moldes desde su estado líquido. El
proceso de fundición requiere un modelo o patrón (que tenga la forma deseada) y
un molde hecho a partir del modelo. El molde debe ser fabricado para soportar el
calor del metal fundido, ya sea de arena, yeso, cerámica, o metal. La madera es la
más usada para la fabricación de los modelos, pero también puede ser usado
metal y cera. Los diferentes métodos de fundición son:
Fundición en arena
Fundición centrifuga
Fundición de inversión (de cera perdida)
De moldes permanentes
Por inyección (Die casting)
Todos los procesos son susceptibles de generar discontinuidades, por lo que las
fundiciones son inspeccionadas visualmente para detectar discontinuidades
producidas comúnmente durante la solidificación. La localización y apariencia de
las discontinuidades varía con el proceso.
La mayoría de los metales pueden ser trabajados para darles forma ya sea en frío
o en caliente. La temperatura del metal, mientras está siendo trabajado, afectará
directamente las propiedades de las partes terminadas.
El propósito del trabajo en caliente y frío es el mismo para todos los metales. Los
metales trabajados en caliente serán suaves y casi libres de esfuerzo, debido a
que el metal se recristalizará después del formado y antes que se enfríe.
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El metal trabajado en caliente no es tan resistente como el mismo material si se
hubiera trabajado en frío. El formado en frío incrementa la resistencia y la dureza
del metal. La estructura del metal es forzada en su forma y no puede
recristalizarse después que ha terminado la operación del formado, como en el
caso del trabajo en caliente.
La mayoría de los productos conformados son formados por uno o más de los
siguientes métodos:
Rolado
Forjado
Estirado o trefilado
Extrusión
Perforado
Todas las partes inician como una fundición, cuando el metal se funde en forma de
un lingote. La siguiente etapa es cuando el lingote es rolado en caliente para
formar billets. Estos últimos son reducidos por rolado u otros métodos de
conformado, ya sea en frío o en caliente.
Rolado
Es un proceso donde el metal es pasado entre dos rodillos para reducir el metal a
espesores designados. Con el rolado pueden obtenerse perfiles y formas
especiales
Forjado
Se hace calentando el metal hasta que sea plástico o suave y después se prensa
o martilla en formas específicas. El forjado habilito a un metal para retener el flujo
de grano, de modo que lo hace más fuerte que una parte equivalente que ha sido
cortada o maquinada.
Estirado o trefilado
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Es un método para darle forma a una pieza, jalándola y haciéndola pasar a través
de un troquel o dado, de modo que la pieza adquiere la forma de la sección
transversal del troquel. Puede ser usada una serie de dados, cada uno más
pequeño que el que le precede. El proceso inicia con el metal caliente y se va
enfriando durante el estirado. En el último dado puede ser un trabajo en frío del
metal. Los alambres suelen ser hechos de esta forma
Extrusión
Perforado
37
La mayoría de las operaciones de maquinado involucra la remoción de metal por
medios mecánicos con el fin de obtener una configuración deseada. Las
operaciones de maquinado incluyen el fresado, torneado, taladrado, aserrado,
esmerilado y pulido.
Dibujos
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más importantes. Para objetos grandes, puede ser parte del dibujo una matriz de
coordenadas.
Fotografía
Las cámaras más comunes son sistemas SLR (single lens reflex) de 35 mm,
sistemas de película instantánea, cámaras digitales y cámaras de video.
Sistemas SLR de 35 mm
La películas lentas son utilizadas cuando se requiere obtener detalles muy finos.
La condición para utilizar una película lenta es que se requiere más luz sobre el
objeto que será fotografiado.
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Los sistemas de cámara y película instantánea, similares a los fabricados por
Polaroid, producen imágenes positivas en un periodo relativamente corto de
tiempo. Los agentes para el revelado y el fijado se encuentran como parte del
empaque de la película y producen una imagen con calidad razonable para
observarse en cerca de un minuto. Las películas instantáneas se encuentran
disponibles en blanco y negro y vienen en variedad de velocidades.
Las cámaras View son más grandes y más frágiles que las cámaras de 35 mm. La
variedad de lentes y otros accesorios disponibles son limitados. Debido a que una
cámara View es enfocada ajustando la longitud de los fuelles que se encuentran
entre el plano del lente y de la película, son capaces de enfocar extremadamente
cerca.
Cámaras digitales
Fotogrametría
Otra técnica de fotogrametría utiliza una sola posición de la vista, pero cambiando
la posición de la iluminación entre vistas. El cambio en las sombras se mide y
convierte en información sobre la topografía. La posición de la vista y las
posiciones de la iluminación deben conocerse.
Replicación
Las réplicas en etapa simple son comúnmente hechas utilizando un acetato para
replicación como medio para evaluar la condición superficial, para realizar un
análisis de fractura superficial y el análisis de la micro estructura.
Puede ser usada una cinta de acetato junto con acetona para humedecerla. Se
aplica sobre la superficie y posteriormente el acetato se endurece al evaporarse el
solvente. Después, se remueve cuidadosamente de la superficie, y el acetato
contiene una imagen negativa, o réplica, que puede ser examinada directamente
con un microscopio óptico o, después de cierta preparación, en un microscopio de
42
barrido de electrones. La cinta con doble cara es utilizada para adherir la réplica a
una base de vidrio para la réplica de la superficie sea plana y sin distorsión.
Las replicas con silicón son utilizadas en metrología para realizar el análisis
cuantitativo de picaduras pequeñas y otras condiciones negativas de la superficie.
Aunque la resolución de los materiales de silicón es menor que las técnicas con
cinta de acetato, es razonablemente exacta hasta amplificaciones de 50X.
¿Qué requisitos existen para los registros, documentando que todos los
requisitos de estándares, Códigos y especificaciones son cumplidos? ¿Los
registros deberían ser generados en un formato específico o se deben imprimir
previamente las formas existentes? ¿La documentación gráfica (dibujos,
croquis, fotografía o cinta de video) es recomendada o requerida?
¿Se conocen los esfuerzos físicos a los cuales estará sujeto el artículo durante su
vida de servicio? Esto es información muy valiosa para el inspector, pero en
ocasiones no se encuentra disponible.
44
Asegurarse que el equipo de protección personal se encuentra disponible y es
utilizado para realizar las inspecciones.
Esta es una lista básica para planear la inspección, la cual podría ser revisada y
modificada dependiendo las circunstancias específicas.
Por cierto, las anomalías están consideradas en el Código ASME BPV, Sección V,
Artículo 9, Inspección visual. El diccionario Webster ofrece tres definiciones
de anomalía. Dos de ellas parecen ser apropiadas para ser utilizadas.
45
Cualquier programa de control de calidad que consista esencialmente de
la inspección visual, debería incluir una secuencia continua de inspecciones,
realizadas durante todas las fases de fabricación.
46
Inspección visual durante la aplicación de la soldadura
Muestreo parcial
48
La inspección visual por atributos (o características) involucra la
clasificación del objeto inspeccionado como defectiva o no defectiva. El objeto
inspeccionado también puede clasificarse por el número de discontinuidades por
cien unidades o un grupo de requisitos dados.
Conclusiones
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Existe un gran número de organizaciones responsables de la edición y revisión
de estos documentos, por mencionar algunos: ASME (Sociedad Americana de
Ingenieros Mecánicos), AWS (Sociedad Americana de Soldadura), API (Instituto
Americano del Petróleo), etc.
Cada inspección puede estar gobernada por uno o más procedimientos que han
sido elaborados y estructurados para cumplir con reglas o criterios de esos
documentos aplicables.
Para cumplir con los objetivos y requisitos de estos documentos, el personal debe
ser capaz de entender el punto de vista que dirige lo establecido en ellos; además,
debe ser capaz de elaborar procedimientos escritos e interpretar los resultados de
la inspección basándose en los requisitos tomados de los documentos aplicables
al producto o material inspeccionado, y por último, debe asegurar que quien
realiza actividades de inspección, documentada en procedimientos, cumple
con la variedad de requisitos y documentos aplicables.
Código
Ejemplos:
Los códigos americanos que llevan las siglas ANSI son documentos normativos
nacionales en los Estados Unidos. Es importante siempre recordar que los
Códigos no se combinan o sustituyen entre sí.
50
Ejemplo de la estructura de un Código de uso común en la industria:
Norma (Estándar)
Ejemplos:
Normas ASTM,Normas Internacionales ISO, Normas Mexicanas.
Las normas ASTM relacionadas con las pruebas no destructivas hacen énfasis de
la forma en la cual deben realizarse las actividades de inspección, pero dejan el
criterio de aceptación para que sea decidido entre el comprador y el vendedor del
servicio.
Especificación
Ejemplos:
Procedimientos de inspección
52
De acuerdo con los documentos aplicables, los procedimientos de inspección
deben ser elaborados, preferentemente, por un técnico nivel II o III, calificado
y certificado en el método de inspección aplicable. Además, deben ser revisados
y aprobados por un técnico nivel III, calificado y certificado en el método de
inspección aplicable.
Reporte de resultados
53
Criterios de aceptación y rechazo
54
2.2.- Marco Histórico.
Chart Title
6
0
Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3 Categoría 4
55
Tabla 1. Los títulos de tablas deberán ubicarse en la parte superior de la tabla
centrados, también con su propia numeración
TEMA
PROBLEMA
OBJETIVO
HIPOTESIS
RESULTADO
No Conoce 75 58,1
Conoce 54 41,9
56
Total 129 100
CONCLUSIONES
En relación con la variable actitud frente al examen de inspección visual con ácido
acético de las mujeres encuestadas se obtuvo 83.7% (108) de actitud
57
desfavorable frente al 16.3% (21) de actitud favorable de las mujeres que
participaron en el estudio.
TEMA
Implementación de un sistema de visión para fallas de falta de remaches
PROBLEMA
Este trabajo inicio debido a un problema en una línea de producción que ensambla
interruptores de presión para transmisiones automotrices tenia graves problemas
de calidad debido a que se habían embarcado piezas con falta de remaches y esto
genero un gran problema con el cliente. Para eliminar este problema se
implementó un sistema de visión automatizado que detecta la falta de remache de
la pieza.
OBJETIVO
Implementar un sistema de visión que detecte falta de remaches de un interruptor
de presión automotriz.
HIPOTESIS
En los últimos 20 años los sistemas de visión automáticos se han beneficiado del
constante desarrollo de los sistemas de visión, cuyas aplicaciones ahora abarcan
una gran variedad de diversos productos industriales, como la madera, textiles,
piedras, partes de automóviles y productos de agricultura.
RESULTADOS
El sistema compara el área seleccionada con la imagen de referencia y entre más
se asemeje la imagen actual con la de referencia más se puede considerar la
pieza como buena.
58
Imagen 1. Sistema evaluado con interruptor de presión con todos sus
remaches
Una vez que se crearon las ventanas se realizaron las pruebas para determinar el
límite de la condición de comparación. El porcentaje de comparación se dejó en
80% y con este se realizó la validación del sistema. Validación del sistema. Para la
validación del sistema se realizó un estudio de repetitividad por atributos para
determinar el nivel de detección del sistema. Para este estudio se tomaron 11
muestras 6 piezas con todos los remaches y 5 piezas con remache faltante en
diferentes posiciones. Las piezas se metieron a la máquina para ser evaluadas por
el sistema de visión.
59
Imagen 1.2. Resultados de estudio de repetitividad
Los resultados del estudio muestran que no hubo diferencia en los resultados de
inspección entre las piezas puestas en diferentes nidos y tampoco hubo diferencia
entre el resultado obtenido y el resultado esperado.
CONCLUSIONES
Después de la validación el sistema fue liberado al área de producción para su
uso, desde su implementación ya no se han tenido reclamos de cliente por falta de
remaches, esto ha bajado los PPM’s de 6 a 1 en el último cuarto del año.
60
TEMA
Modelo Estadístico para la Validación de un Sistema Automático de Visión en
Producción Continua, para la Inspección al 100% en Zonas Grafiladas de Envases
de Vidrio
PROBLEMA
En líneas de ensamble o manufactura convencionales, las piezas de trabajo son
transportadas a varias estaciones de trabajo a través de una banda
transportadora. Cuando una pieza llega a la estación de trabajo, esta es removida
de la banda utilizando un mecanismo de posicionamiento y después de ser
procesada se regresa a la banda transportadora para ser llevada a otra estación
de trabajo en donde se le realizará otro proceso, cada vez que el manipulador
toma o coloca una pieza de trabajo en la banda transportadora se debe detener la
pieza y posteriormente realizar la operación, esto toma un tiempo que afecta al
tiempo completo del proceso y al mismo tiempo decrementa la eficiencia promedio
en la producción. Para un proceso continuo como es el de la elaboración del
vidrio, inspecciones de este tipo son simplemente no factibles e ilógicas.
OBJETIVO
Evaluación del diseño y desempeño de un sistema de visión automático para la
inspección al 100% de la “zona grafilada” de envases de vidrio en procesos
continuos. Obtención del modelo matemático, estadísticamente válido que
mediante un modelo similar al de diseño de experimentos, podrá determinar los
parámetros de uso donde el sistema sea capaz y confiable.
HIPOTESIS
Una de las áreas de la ingeniería que actualmente ha tenido gran desarrollo es la
automatización industrial. Esta disciplina busca mejorar varios aspectos de los
procesos industriales, reemplazando al ser humano en tareas como la disminución
de riesgos en tareas peligrosas o repetitivas, minimizar los tiempos del proceso, la
inspección detallada y precisa, todo para proteger al ser humano, eliminar el error
humano y por consiguiente elevar la calidad de los productos.
RESULTADOS
Se obtuvo un modelo matemático, estadísticamente válido que mediante una
estructura similar a la de diseño de experimentos, podrá determinar los
parámetros de uso donde un sistema de inspección visual sea capaz y confiable
de detectar dos tipos de defectos establecidos. Se generaron las condiciones bajo
61
las cuales se regirá para la toma de decisiones en cuanto a la capacidad de
inspección del sistema.
CONCLUSIONES
Dentro del trabajo de diseño de un equipo de inspección, la parte de validación
estadistica de la capacidad de funcionamiento exitoso, es elemento fundamental
para poder colocar el instrumento dentro de un ambiente real de trabajo. Las
pruebas de laboratorio como paso previo a una instalación y desarrollo del trabajo
en una situación de ambiente real de trabajo son un ejemplo aproximado a la
realidad. La validación de un sistema de este tipo debe hacerse en condiciones
que asemejen lo más posible las condiciones de un ambiente real / normal de
trabajo, y es labor del equipo de diseño, generar estas características ambientales,
y de ser posible probar el equipo en una línea de producción real.
TEMA
Modelado de sistemas para visión de objetos especulares. Inspección visual
automática en producción industrial.
PROBLEMA
Esta investigación aborda un problema de visión teniendo en cuenta el
Condiciones de las tareas de percepción. En particular, defectos estructurales en
Se caracterizan las superficies, cualquiera que sea la forma de estas superficies.
Los reflejos y el brillo provocan las características de los objetos generalmente
medido por sistemas de visión comunes (color, topografía, forma, etc.) para ser
oculto en condiciones normales
OBJETIVO
62
camino hacia la implantación real en un sistema de producción
contemplando todas sus particularidades.
HIPOTESIS
El simulador para inspección visual de superficies especulares se utiliza en la
experimentación para validar las hipótesis de trabajo. Desarrolla los aspectos
relacionados con la evaluación del aumento de la sensibilidad y la generación de
arquitecturas mediante un entorno de cuantificación y evaluación de las mismas.
El generador permite determinar los valores de las magnitudes de la escena ρ en
los que la sensibilidad es la adecuada para la percepción. El estudio permite
extraer las conclusiones necesarias para el desarrollo de las arquitecturas en
cuanto a la iluminación a escoger, la escala y el ángulo de percepción de los
defectos.
RESULTADOS
Se definió formalmente, en el capítulo relacionado con la simulación para
inspección visual, que la generación automática de hipótesis de sistemas de
inspección permitiría la elección de un elemento a del conjunto A (3.15) de las
posibles arquitecturas para un conjunto de motivos de inspección MI que
satisficiese diferentes criterios relacionados con el rendimiento y el coste. La
arquitectura a quedaba definida como un conjunto ordenado, consistente en un
plan de trabajo para la inspección de MI, de tuplas que contenían las
características para realizar las transformaciones ϒeФ y ϒe-Ф,c. La simulación,
como entorno de cuantificación y evaluación de las posibles arquitecturas de
visión, permite realizar un estudio preliminar que servirá para discernir las mejores
condiciones en las que realizar la inspección de las superficies especulares.
CONCLUSIONES
La naturaleza esencialmente aplicada del trabajo que recoge esta memoria hace
esperar que la tesis se refiera a los aspectos utilitarios que en gran medida
motivan la investigación realizada. Sin embargo, la circunstancia de abordar un
problema poco tratado hasta ahora incorpora una componente intensa de
investigación y, por ello, de rigor formal como base de las adaptaciones aplicadas
que deberán desarrollarse en el futuro.
63
TEMA
Inspección automatizada de superficies homogéneas mediante Visión Artificial
PROBLEMA
La producción en serie era posible y las organizaciones tendieron a ser más
complejas. A principios de siglo, con el aumento de la complejidad se vio la
necesidad de separar y formar departamentos de inspección. Durante las tres
cuartas partes del siglo, el número de inspectores se ha incrementado
paulatinamente, asegurándose éstos la responsabilidad de la calidad de los
productos. Los inspectores han actuado cuando detectaban alguna anomalía en el
proceso. Pero frecuentemente, esta actitud significaba que mientras se localizaba
la mala calidad del producto, algunos productos ya habían sido embarcados y
recibidos por el cliente.
OBJETIVO
El objetivo general de esta tesis es el desarrollo de técnicas de Visión e
Inteligencia artificial conducentes tanto a la caracterización de defectos en
superficies planas y homogéneas, como a la detección y clasificaciones de tales
defectos, de forma que la información obtenida sea integrable en tiempo real
dentro del proceso productivo.
HIPOTESIS
La inspección automatizada es necesaria, pues los inspectores humanos no son
siempre evaluadores conscientes de los productos. De hecho, en los estudios
llevados a cabo [Smith93], se ha observado que la inspección visual humana
tiene, en el mejor de los casos, una efectividad del 80 %, y además ésta se
consigue con una férrea estructura de chequeo. En contraste con estos datos, los
sistemas de inspección basados en Visión artificial resultan tener menores costes
laborales y con una medida de calidad objetiva, medible y mejorable. Aun con
mayor motivo, los SIVA se presentan como la solución perfecta en ambientes
insalubres.
RESULTADOS
La máquina fue entregada a ENCE el día 24 de abril de 1998. En los momentos de
escribir estas páginas la citada empresa está calibrando los resultados del SIVA,
procediendo a comparar la limpieza en pasta del inspector humano con los dados
por la máquina. Los resultados preliminares dados por ENCE.
64
GRAFICA2. Resultados preliminares del SIVA
65
trata de analizar las imágenes recibidas con el propósito de separar la
componente de defecto respecto al fondo.
Con el objeto de verificar el análisis propuesto, se ha trabajado experimentalmente
en la clasificación de defectos locales en el aluminio colado. Este problema ha
servido como bancada de trabajo para el diseño de los clasificadores, tanto de
técnicas tradicionales como las propuestas aquí recogidas. Las conclusiones
obtenidas es que el método propuesto ayuda a introducir conocimiento a priori,
haciendo de los clasificadores más exactos y generalistas, que aquellos basados
tanto en reglas como en aprendizaje con ejemplos.
TEMA
Desarrollo de una aplicación de inspección visual, utilizando visión por
computadora
PROBLEMA
Muchas actividades cotidianas han sobrepasado los límites de la percepción del
ojo humano; por esta razón en la industria se formó la necesidad de crear un
sistema que permita supervisar de manera visual, precisa, automatizada y con
calidad, sus tareas. Es así como nace la visión por computadora o visión artificial.
OBJETIVO
Implementar un proyecto que utilice un sistema de visión por computador.
66
RESULTADOS
El resultado del análisis se presenta de forma gráfica a los usuarios por medio de
una representación en pantalla del estudio de los quince segmentos analizados.
CONCLUSIONES
Los sistemas de Visión por Computadora proveen una forma de implementar
aplicaciones que requieran una inspección visual. Los sistemas de Visión por
Computadora tienen un costo alto para tareas de inspección visual con poco
volumen de información, pero cuando se aplican a grandes volúmenes, representa
una excelente opción en costo y resultado.
TEMA
La calidad como herramienta de competitividad
PROBLEMA
La problemática por la que partimos para la realización de la presente tesis es que
en México los empresarios muchas veces no conocen sistemas de revisión que
les proporcione de una manera clara el desempeño de su negocio y la oportunidad
de tomar acciones de mejora en aquellos rubros en los que se está abajo del
objetivo. Este problema es relevante ya que en la formación de negocios rara vez
se plantea un panorama global del negocio que tenga que ver tanto con los
suministros, la planeación y administración del proceso, el proceso de fabricación
en sí, y la distribución del producto hasta la satisfacción del cliente final.
OBJETIVO
El objetivo de este trabajo es integrar la calidad junto con la competitividad de tal
manera que las empresas puedan obtener beneficios que mejoren su situación
67
actual y se mantengan en el mercado.
HIPOTESIS
El objetivo del presente trabajo es elaborar la estrategia para la pequeña y
mediana empresa que integra la estructura del Premio Nacional de Calidad y las
normas ISO 9000 hacia la mejora de su competitividad. Con este fin se plantea en
este trabajo el estudio y recopilación de datos que pueden ser de utilidad en un
ámbito de este tipo de empresas para lograr implantar un programa completo de
calidad total y así obtener los beneficios que se reflejen en la mejora de la
situación de estas empresas y su futuro desarrollo. Mediante este enfoque se
espera poder tener una mejor visión del estado de la empresa por medio de
indicadores que nos permitan tener acceso a todos los factores que intervienen en
el negocio y también poder manejar estos datos para mejorar el desempeño del
negocio.
RESULTADOS
En el presente trabajo presentamos al inicio un panorama de lo que es la Calidad.
En segundo lugar, vemos las evaluaciones de Calidad, explorando el contenido
del Premio Nacional de Calidad, y las Normas ISO 9000 que son Modelos de
Clase Mundial. Para que el proceso de calidad total sea efectivo es fundamental
tener la capacidad de convertir la filosofía de la calidad en una estrategia de
negocios. La filosofía de la calidad es fundamental pero también es importante la
estrategia porque se convierte en el camino para aplicar la filosofía.
CONCLUSIONES
El establecimiento de lo anterior requiere algún tiempo en aplicarse y es
importante comenzar lo antes posible la concientización primero de la alta
gerencia y después hacia todo el personal del uso de esta herramienta para su
mayor efectividad y rapidez en implantación. Como hemos visto, todo cambia
continuamente por lo cual lo que hoy nos satisface, mañana probablemente no.
Por esta razón debemos de estudiar y aprender de nuestros clientes,
competidores, amigos y otras fuentes hoy y siempre para ser personas
competentes abiertas al desarrollo y al crecimiento. También se ha visto que las
empresas se enfrentan con nuevos obstáculos y uno de esos obstáculos es la
competencia internacional, la cual dificulta a las empresas mantenerse. Como se
ha dicho lo difícil no es llegar sino mantenerse. Con esta tesis hemos trabajado en
equipo para aprender, crecer, desarrollarnos y así contribuir con algo e ir
alcanzando la excelencia para nuestras empresas mexicanas. Pretendemos con
esta tesis ayudar a los empresarios(as) a que conozcan mejor sus negocios
logrando así un alto rendimiento y manteniendo su posición en el mercado,
68
mediante la generación de bienes y servicios de calidad. Teniendo con ellos una
filosofía y cultura bien definidas, en la que todos los miembros de la empresa
compartan valores orientados hacia la satisfacción del cliente, el seguimiento del
mejoramiento continuo del producto, así como la innovación y un enfoque dirigido
a la productividad basada en el trabajo de las personas que integran a la empresa.
Contribuyendo así a crear personas abiertas al desarrollo y al crecimiento
continuo.
TEMA
Propuesta para implementar un sistema de gestión de la calidad en la empresa
“filtración industrial especializada s.a. de c.v.” de xalapa, veracruz
PROBLEMA
En esta época de globalización en donde las empresas deben tener establecidos
una serie de requisitos que se deben cumplir para proporcionar servicios de
calidad, es primordial contar con las herramientas necesarias que nos permitan
alcanzar los niveles óptimos de satisfacción de los clientes. La empresa que hoy
en día no logra implementar un Sistema de Gestión de Calidad en sus sistemas o
procesos se enfrenta a la problemática de no poder competir con las empresas
que han optado por adoptar una filosofía de calidad. 25 Las empresas que no
cuentan con una adecuada metodología de calidad establecida en sus sistemas o
procesos, se enfrentan a la problemática de que presentan inconsistencias y
fallas, presentan deficiencias en la optimización de su tiempo y sus recursos y en
general no cuentan con algún tipo de control.
OBJETIVO
Realizar una propuesta de mejora en la empresa “Filtración Industrial
Especializada, S.A. de C.V.” que ayude a optimizar los procesos existentes para la
obtención de productos con mejor calidad y la reducción de las pérdidas que
actualmente se presentan.
HIPOTESIS
El proyecto tendrá distintas etapas que determinarán las áreas de mejora
inmediata y delimitarán los alcances de la investigación. La primera de ellas será
la etapa de diagnóstico en donde se deberá conocer la situación actual de la
empresa. Aquí se determinará si existe una identificación clara de sus procesos,
procedimientos de operación e indicadores para medir el desempeño de sus
procesos. También si existe una política de calidad y los objetivos que se plantea
la organización, así como las referencias que indiquen el compromiso de la alta
dirección y de las demás áreas de la empresa. Posteriormente, se tendrá la etapa
69
de planificación en donde los resultados del diagnóstico serán utilizados para
diseñar acciones de mejora con miras a incrementar el mejoramiento de los
procesos. Definir una estructura organizativa, los procesos, las responsabilidades,
los procedimientos y los métodos necesarios que permitan cumplir con los
objetivos planteados por la organización.
RESULTADOS
Mediante encuestas, entrevistas y observación directa se obtuvieron los resultados
de la situación actual de la empresa “Filtración Industrial Especializada, S.A. de
C.V.” Se reestructuró el organigrama de la empresa (Anexo 3) y la lista de
verificación para el Sistema de Gestión de Calidad (Anexo 5). Situación
organizacional El número de personal en la organización es adecuado solo que no
existe una adecuada vinculación y relación entre el personal de la empresa. La
comunicación entre los miembros de la empresa es muy deficiente provocando en
ocasiones diferencias entre los miembros de la misma. Existe también una falta de
personal especializado en algunas áreas de la empresa y falta de supervisión en
el área de calidad. Situación técnica e infraestructura El área operativa en
ocasiones es insuficiente por la magnitud de los pedidos, se cuenta con una buena
infraestructura y se cuenta con el equipo de mayor tecnología. Algunos
procedimientos técnicos no se siguen, no se aplican técnicas estadísticas para el
control y mejora de los procesos, falta control de insumos y existe poca
supervisión de resultados por parte del jefe y del administrador de calidad.
Sistema de gestión de calidad La empresa “Filtración Industrial Especializada, S.A.
de C.V.” no se encuentra integrada a un sistema de gestión de calidad, los
procedimientos administrativos del sistema de calidad no se 34 encuentra
documentados ni implementados en las diferentes áreas de la misma, no existen
planes de calidad ni indicadores, no se refleja un mejor servicio al cliente ya que
en ocasiones existe rezago en la entrega de los pedidos debido a diversos
factores.
CONCLUSIONES
Como resultado del estudio realizado en la empresa se tienen las bases
necesarias para establecer un plan de mejora continua. El diagnóstico realizado
muestra las deficiencias que se presentan en la empresa en relación a la calidad
que se tiene en la misma. Existen puntos en los que se deben poner un mayor
énfasis para lograr un mejoramiento de la calidad y la hipótesis planteada se
cumple debido a que se detectaron las áreas de la empresa en las que se deben
establecer los planes de mejora continua. Al tener estos resultados los dirigentes
de la empresa serán quienes decidan si se implementan acciones que permitan el
mejoramiento de la empresa o no. Con los datos obtenidos en esta investigación
70
fue posible obtener un panorama preliminar de la situación actual de la empresa,
el cual no fue muy alentador debido a que no existe un sistema debidamente
documentado. En los resultados del diagnóstico se observa que existe una
carencia de elementos necesarios para el buen funcionamiento de la empresa; sin
embargo, en general, se refleja un potencial de oportunidades que podrían ser la
pauta para emprender acciones de mejora en la organización las cuales sean la
base para la implementación de un sistema de gestión de calidad en la misma.
TEMA
Implementación de un sistema de gestión de calidad para un laboratorio de
análisis clínicos
PROBLEMA
Contar con un sistema de gestión de calidad (SGC) aporta a las empresas
grandes beneficios, por ello es importante lograr que el personal de las mismas
acepten cambiar su mentalidad y hábitos de trabajo en su día a día, pues además
de sus proceso normal, el cual debe estar apegado a los descrito en sus manuales
y procedimientos, se debe cubrir con una serie de registros que aporten la
evidencia y trazabilidad de lo realizado en los diferentes procesos. Por ello en el
laboratorio de Referencia Carpermor se debe lograr la implementación del SGC,
para obtener beneficios para el cliente y la empresa. En este caso los clientes de
un laboratorio de referencia, son laboratorios que refieren muestras para su
proceso analítico, por lo que no se recibe a pacientes, ni se realiza flebotomía.
OBJETIVO
Diseñar y desarrollar un sistema de gestión de la calidad para los procesos
involucrados en el plan de aseguramiento de la calidad de un laboratorio clínico.
TEMA
Implementación de un sistema de visión para fallas de falta de remaches
PROBLEMA
Este trabajo inicio debido a un problema en una línea de producción que ensambla
interruptores de presión para transmisiones automotrices tenia graves problemas
de calidad debido a que se habían embarcado piezas con falta de remaches y esto
genero un gran problema con el cliente. Para eliminar este problema se
implementó un sistema de visión automatizado que detecta la falta de remache de
la pieza.
OBJETIVO
Implementar un sistema de visión que detecte falta de remaches de un interruptor
de presión automotriz.
72
HIPOTESIS
En los últimos 20 años los sistemas de visión automáticos se han beneficiado del
constante desarrollo de los sistemas de visión, cuyas aplicaciones ahora abarcan
una gran variedad de diversos productos industriales, como la madera, textiles,
piedras, partes de automóviles y productos de agricultura.
RESULTADOS
El sistema compara el área seleccionada con la imagen de referencia y entre más
se asemeje la imagen actual con la de referencia más se puede considerar la
pieza como buena.
Una vez que se crearon las ventanas se realizaron las pruebas para determinar el
límite de la condición de comparación. El porcentaje de comparación se dejó en
73
80% y con este se realizó la validación del sistema. Validación del sistema. Para la
validación del sistema se realizó un estudio de repetitividad por atributos para
determinar el nivel de detección del sistema. Para este estudio se tomaron 11
muestras 6 piezas con todos los remaches y 5 piezas con remache faltante en
diferentes posiciones. Las piezas se metieron a la máquina para ser evaluadas por
el sistema de visión.
Los resultados del estudio muestran que no hubo diferencia en los resultados de
inspección entre las piezas puestas en diferentes nidos y tampoco hubo diferencia
entre el resultado obtenido y el resultado esperado.
CONCLUSIONES
74
Después de la validación el sistema fue liberado al área de producción para su
uso, desde su implementación ya no se han tenido reclamos de cliente por falta de
remaches, esto ha bajado los PPM’s de 6 a 1 en el último cuarto del año.
75
3.2.- Participantes.
3.3.- Población.
3.4.- Muestra.
3.5.- Instrumentos.
Son los medios en los que se colectaron los datos como: checklist, bitácora,
registro, lista de cotejo, etc.
3.6.- Procedimiento.
76
Evite hacer demostraciones matemáticas que se encuentren desarrolladas en
libros y publicaciones, en este caso, sólo indique la referencia o inclúyalo en los
apéndices. Asegúrese de la consistencia en valores y simbología de fórmulas y
circuitos.
Capítulo 4. Resultados
4.1.- Resultados.
77
-La funcionalidad del dispositivo actual.
4.2.- Discusión.
Conclusiones.
Sugerencias.
Bibliografía o Referencia.
Deberá emplearse el formato APA para todas las citas y referencias bibliográficas.
Anexos
79
En esta sección deberá incluir la información que usa o hace mención de manera
recurrente en todo el desarrollo de la tesis, tal como alguna grafica, tabla, ley, etc.
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