PROCESOS

ORGANIZACIONALES
DE LOS PROCESOS
1. LEVANTAMIENTO DE PERFILES DE
PUESTO

Optimizar el rendimiento y la
formación de los equipos.

2. PLANIFICACIÓN DEL
TALENTO HUMANO
Proceso donde la empresa
asegura el numero suficiente
de personal , cumplimento el
objetivo con el fin de
optimizar su estructura
humana.

3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Búsqueda de personal
capacitado y apto para cubrir
determinada área solicitada

4. CONTRATO LABORAL
Es el acuerdo entre
empresario y trabajador por
el que éste se obliga a
prestar determinados
servicios por cuenta del
empresario y bajo su
dirección, a cambio de una
retribución.
6. PLANES DE MEJORA 5. INDUCCIÓN Y CAPACITACION
Es una secuencia de
Proceso que proporciona un
pasos y acciones que
entrenamiento inicial en el
realiza una empresa para
puesto de trabajo al
obtener mejores
funcionario a través de
resultados. herramientas que le guíen y un
acompañamiento, con el fin de
generar claridad de las
funciones.

7. PLANILLA Y BENEFICIOS
LABORALES

Se trata de remuneraciones
es aquel documento donde se
encuentran todos los detalles
relacionados al sueldo de un
colaborador y sus beneficios
de acuerdo a ley.
 PROCESOS
ORGANIZACIONALES
DE LOS PROCESOS
8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Forma en como los miembros
que forman parte de una
empresa se distribuyen las
funciones y responsabilidades.

9. CLIMA Y CULTURA LABORAL

La cultura es la combinación de
valores,creencias,comportamient
os, actitudes y hábitos lo que
repercute en una mayor calidad
en la vida de su personal y, como
consecuencia, se refleja en sus
productos y servicios

10. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Es una herramienta que se

encarga de comprobar el
redimiento y cumplimiento de
los trabajadores para optimizar
la gestión de los recursos
humanos de una empresa

11. CONSEJERIA LABORAL

Se trata del reto al que se

enfrentan las comunidades
locales para reducir el
desempleo en un contexto de
reducción de los recursos
públicos.

12. VALORACIÓN DE PUESTOS

Se trata de procedimiento que

trata de precisar y comparar el
desempeño que exige cada
tarea dentro de una empresa y,
establecer en consonancia, el
salario justo que le corresponde.