INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS

UNIVERSIDAD SALAZAR

DIRECCIÓN DE POSGRADO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACION EN SISTEMAS DE SALUD

TÍTULO DEL TRABAJO:

Administración de Inventarios

NOMBRE DEL ALUMNO:

Hugo Arturo Méndez Méndez

NOMBRE DE LA ASIGNATURA:

Sistemas de Costos en las Organizaciones de Atención Medica

NOMBRE DEL PROFESOR:

Dr. Cleide Gómez Gómez

LUGAR Y FECHA:

Villahermosa, Tabasco a 27 de Octubre de 2021.

 ADMINISTRACION DE INVENTARIOS.

Inventario, del latín inventarium, es el registro documental de los bienes y demás

cosas pertenecientes a una persona o comunidad hecho en un orden y precisión.

En logística se refiere a los conjuntos de bienes que pertenecen a una

organización cuya finalidad es facilitar la producción o satisfacer las necesidades
del cliente.

Un inventario = Dinero = No utilizarlo genera un costo = Disminuye el riesgo de

caer en desabasto.

La Administración de Inventarios es una herramienta que permite mantener una

existencia de productos en un nivel conveniente. Con ello se tiene un manejo
adecuado de la adquisición y rotación del inventario de acuerdo a su clasificación,
naturaleza de las estrategias de producción y costos asociados a su adquisición y
manejo.

Una buena política permite mantener un bajo nivel de inventario asegurando un

nivel de servicio aceptable para el cliente.

Gestión Eficiente de Inventario

¿Por qué No tener inventarios? ¿Por qué Si tener inventarios?

 Implica inversión de un capital.
 Requiere administración.
 Necesita control.
 Demanda espacio
almacenamiento.
 Causa impuestos.
 Puede dañarse.
 Se deprecia los inventarios.
 Pueden ser robados.
 Se vuelven obsoletos.
 Se pierden.
 Economía en escala de
adquisición y precisión.
 Cambios en la demanda.
de  Aumentos en precio.
 Especulación en el costo.
 Incertidumbre con fechas de
entrega.
 Alto niveles de servicio a los
clientes.
Costos de Inventarios

El dinero invertido pierde valor debido a daños,

Costos de “Tener” robo, perdidas, es poco perceptible, pero
ayuda a la satisfacción del cliente.

No es buena estrategia, una venta perdida

Costos de “No Tener” representa una pérdida mayor del costo de
Costos de Inventarios
tener, es una utilidad que no se percibe.

Representa los costos asociados por la

solicitud de una orden (transporte,
Costos de “Ordenar” almacenamiento o costos administrativos) que
tiene como origen la necesidad de solicitar
material para reabastecer el inventario.