Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
“TEORIA DE LA ORGANIZACION”
“El Gurú”
ABRAHAM MASLOW H.
Nacido y criado en Brooklyn, fue el mayor de siete hermanos cuyos padres eran
emigrantes judíos procedentes de Rusia. Era lento y ordenado, y recordaba su
niñez como solitaria y bastante infeliz. En sus propias palabras: «Yo era un niño
pequeño judío en un barrio no judío. Era un poco como ser el primer negro en una
escuela de blancos. Estaba solo e infeliz. Crecí en las bibliotecas y entre libros».
Maslow iba a estudiar Derecho, pero finalmente fue a la Escuela de Postgrado de
la Universidad de Wisconsin para estudiar Psicología. En diciembre de 1928, y
mientras estudiaba, se casó con su prima mayor Bertha Goodman, y durante esa
época conoció a su principal mentor, el profesor Harry Harlow. Comenzó una línea
original de investigación, estudiando el comportamiento de dominación y sexual de
los primates. Recibió su bachiller en 1930, su maestría en 1931 y su doctorado en
1934, todos en Psicología y por la Universidad de Wisconsin. Es este año cuando
propone la teoría psicológica llamada hoy en día «Jerarquía de necesidades de
Maslow», una teoría sobre la motivación humana. Un año después de su
graduación, volvió a Nueva York para trabajar con E. L. Thorndike en la
Universidad de Columbia, donde empezó a interesarse en la investigación de la
sexualidad humana. Allí encontró a otro mentor en Alfred Adler, uno de los
primeros colegas de Sigmund Freud.
Entre 1937 y 1951, Maslow estuvo en la facultad del College de Brooklyn, donde
asumió un cargo académico de profesor y comenzó a dar clases a tiempo
completo. En Nueva York entró en contacto con muchos inmigrantes europeos
que llegaban a Estados Unidos, en especial a Brooklyn; personas como Alfred
Adler, Erich Fromm, Karen Horney, así como varios psicólogos de la Gestalt y
freudianos. En concreto, conoció a dos mentores más, la antropóloga Ruth
Benedict y el psicólogo de la Gestalt Max Wertheimer, a quienes admiraba tanto
profesional como personalmente. Estos eran tan consumados en sus respectivos
campos, y tan «maravillosos seres humanos» para él, que empezó a tomar notas
acerca de ellos y de su comportamiento. Esta sería la base de su investigación y
pensamiento a lo largo de toda su vida sobre la salud mental y el potencial
humano. En 1951 Maslow se mudó a Boston y pasó a ser Jefe del departamento
de Psicología en Brandeis, permaneciendo allí durante diez años, teniendo la
oportunidad de conocer a Kurt Goldstein (quien le introdujo al concepto de
autorrealización) y empezó su propia andadura teórica. Fue aquí también donde
empezó su cruzada a favor de la psicología humanista (corriente que ulteriormente
llegó a tener mayor alcance que la teoría de las necesidades).
3.OBRAS DESTACADAS
Teoría de la motivación humana (1943)
Motivación y personalidad (1954)
Religiones, valores y experiencias (1964)
La psicología de la ciencia (1966)
Hacia una psicología del ser (1968)
La personalidad creadora (1971)
Las obras más importantes en castellano son:
Motivación y personalidad
El hombre autorrealizado.
Una entrevista a Maslow, en Willard B. Frick: Psicología humanística.
4.APORTES
El Dr. Abraham Maslow fue-y es-uno de los expertos más apreciados del mundo
sobre el comportamiento humano y la motivación. Sin embargo, aunque tal vez
más famoso por su trabajo en el área de la psicología humanista, su legado de
trabajo mucho más amplio, se extiende en el mundo de los negocios y la gestión.
Después de haber explorado y estudiado la relación entre el comportamiento
humano y la situación laboral, tradujo la ciencia de la mente en el arte de la
gestión de una importante interpretación publicada por primera vez en el
tratado con visión de futuro, Gestión Eupsychian, y cuyo impacto continúa
sintiéndose hoy. Puesta en perspectiva el impacto duradero de los principios
revolucionarios de Maslow, sobre la gestión ilustra cómo se han resistido el paso
del tiempo para convertirse en elementos integrantes de las prácticas actuales
de gestión, tales como la mejora continua, la Teoría X, y el empoderamiento.
Ofrecer información sobre el uso estas y otras herramientas para abordar
eficazmente las situaciones actuales de negocios, de mayor competitividad a la
globalización de las tecnologías emergentes, Maslow sobre la gestión cubre una
gran cantidad de temas intemporales, incluyendo: * La auto-realización, la
libertad de efectuar sus propias ideas , probar las cosas, tomar decisiones y
cometer errores * Sinergia-lo que es beneficioso para el individuo es beneficioso
para todos, el éxito individual no debe ocurrir a expensas de los demás, alinear
los objetivos de la organización con los objetivos personales * manejo inteligente
de políticas asumen que todos los o la gente tiene el impulso para alcanzar, todo
el mundo prefiere ser una fuerza motriz más que una ayuda pasiva, todo el
mundo quiere sentirse importante, necesario, útil y exitoso, y orgulloso, no hay
dominación-subordinación jerárquica.
5.Fuentes de documentación:
http://es.wikipedia.org/wiki/Pir%C3%A1mide_de_Maslow
http://es.wikipedia.org/wiki/Abraham_Maslow