CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

ACTIVIDAD 2

TALLER DE LOCALIZACIÓN

PRESENTADO POR

LEIDY ARDILA

PRESENTADO A

MONICA SANCHEZ

INGENIERIA INDUSTRIAL

2022
 TALLER DE LOCALIZACIÓN
El estudiante debe resolver y justificar su respuesta realizando un análisis en cada uno de los ejercicios
1. Acme S.A., desea localizar su planta teniendo en cuenta las cargas de transporte y las distancias de recorrido, teniendo en cuenta la
siguiente información.

Ciudad Demanda
Bogotá 95.304
Cali 156.719
Barranquilla 425.287
Medellín 286.959
Pereira 419.652
Pasto 270.910
Cúcuta 430.286
Bucaramanga 57.377
Sincelejo 111.573
Manizales 149.159
Villavicencio 295.851
Yopal 491.371
Ibagué 482.838
Cartagena 354.639

Utilice el modelo carga distancias, averiguando las distancias reales entreciudades.

Análisis: En este caso la ciudad seleccionada es Medellín, el cual se encuentra en una relación carga distancia muy similar a
Manizales, se recomienda utilizar algún otro método adicional para realizar la selección entre las dos más cercanas.
Solución:
Distancias entre los sitios (Kilómetros)
Ciudades Bogotá Cali Barranquilla Medellín Pereira Pasto Cúcuta Bucaramanga Sincelejo Manizales Villavicencio Yopal Ibagué Cartagena
Kilogramos 95.304 156.72 425.287 286.959 419.65 270.91 430.29 57.377 111.573 149.159 295.851 491.37 482.84 354.639
Bogotá 0 454.6 1009.6 417.6 320 828.2 555.8 426 921.8 292.6 123.7 354.6 201 1046.6
Cali 454.6 0 1275.5 422.3 210.8 384.7 961.2 768.4 888.2 262.2 544.3 808.5 258.6 1048
Barranquilla 1009.6 1123.1 0 704.9 1055.6 1651 683.8 593.3 237 1006.6 1225.5 1072.1 1009.3 120.3
Medellín 417.6 422.3 704.9 0 226.4 792.5 584.5 391.7 470.8 209.6 532.3 625.3 416.1 630.6
Pereira 320 210.8 1055.6 226.4 0 584.4 749.3 556.6 680.9 53 402.1 666.2 116.3 840.7
Pasto 828.2 384.7 1651 792.5 584.4 0 1335.7 1142.9 1262.7 636.6 918.8 1183 633.1 1422.5
Cúcuta 555.8 961.2 683.8 584.5 749.3 1335.7 0 195 594.6 697.9 676.4 481.8 700.6 719.4
Bucaramanga 426 768.4 593.3 391.7 556.6 1142.9 195 0 504.6 507.9 519 485.6 510.6 629.5
Sincelejo 921.8 888.2 237 470.8 680.9 1262.7 594.6 504.6 0 677.4 1028.9 975.5 912.7 163.6
Manizales 292.6 262.2 1006.6 209.6 53 636.6 697.9 507.9 677.4 0 410.3 635.7 167.6 824.1
Villavicencio 123.7 544.3 1225.5 532.3 402.1 918.8 676.4 519 1028.9 410.3 0 251.9 290.5 1162.3
Yopal 354.6 808.5 1072.1 625.3 666.2 1183 481.8 485.6 975.5 635.7 251.9 0 555.9 1102.1
Ibagué 201 258.6 1009.3 416.1 116.3 633.1 700.6 510.6 912.7 167.6 290.5 555.9 0 1045.3
Cartagena 1046.6 1048 120.3 630.6 840.7 1422.5 719.4 629.5 163.6 824.1 1162.3 1102.1 1045.3 0

Distancias entre los sitios (Kilómetros)

Ciudades Bogotá Cali Barranquilla Medellín Pereira Pasto Cúcuta Bucaramanga Sincelejo Manizales Villavicencio Yopal Ibagué Cartagena
TOTAL
Kilogramos 95.304 156.72 425.287 286.959 419.65 270.91 430.29 57.377 111.573 149.159 295.851 491.37 482.84 354.639
Bogotá 0 71244 429369.7552 119834.08 134289 224368 239153 24442.602 102848 43643.923 36596.7687 174240 97050 371165.2 2068245
Cali 43325 0 542453.5685 121182.79 88463 104219 413591 44088.4868 99099.14 39109.49 161031.699 397273 124862 371661.7 2550360
Barranquilla 96219 176011 0 202277.4 442985 447272 294230 34041.7741 26442.8 150143.45 362565.401 526799 487328 42663.07 3288978
Medellín 39799 66182 299784.8063 0 95009 214696 251502 22474.5709 52528.57 31263.726 157481.487 307254 200909 223635.4 1962521
Pereira 30497 33036 448932.9572 64967.518 0 158320 322413 31936.0382 75970.06 7905.427 118961.687 327351 56154 298145 1974591
Pasto 78931 60290 702148.837 227415.01 245245 0 574733 65576.1733 140883.2 94954.619 271827.899 581292 305685 504474 3853455
Cúcuta 52970 150638 290811.2506 167727.54 314445 361854 0 11188.515 66341.31 104098.07 200113.616 236743 338276 255127.3 2550334
Bucaramanga 40600 120423 252322.7771 112401.84 233578 309623 83906 0 56299.74 75757.856 153546.669 238610 246537 223245.3 2146850
Sincelejo 87851 139198 100793.019 135100.3 285741 342078 255848 28952.4342 0 101040.31 304401.094 479332 440686 58018.94 2759041
Manizales 27886 41092 428093.8942 60146.606 22242 172461 300297 29141.7783 75579.55 0 121387.665 312365 80924 292258 1963873
Villavicencio 11789 85302 521189.2185 152748.28 168742 248912 291045 29778.663 114797.5 61199.938 0 123776 140264 412196.9 2361742
Yopal 33795 126707 455950.1927 179435.46 279572 320487 207312 27862.2712 108839.5 94820.376 74524.8669 0 268410 390847.6 2568563
Ibagué 19156 40528 429242.1691 119403.64 48806 171513 301458 29296.6962 101832.7 24999.048 85944.7155 273153 0 370704.1 2016037
Cartagena 99745 164242 51162.0261 180956.35 352801 385369 309548 36118.8215 18253.34 122921.93 343867.617 541540 504711 0 3111236
2. Acme S.A., desea localizar su planta teniendo en cuenta las cargas de transporte ylas distancias de recorrido, teniendo en cuenta la

siguiente información:

Solución:
Ubicació
n
Alternativ Demand
X Y
a a
A 100 4 1
B 150 4 7
C 30 7 4
D 10 5 1
E 250 2 7
F 300 2 3
G 100 5 8

Ubicación
Alternativ Demand
X Y C*X C*Y
a a
A 100 4 1 400 100
Análisis: Como se aprecia en la gráfica, la ubicación óptima es en 3.0
B 150 4 7 600 1050
en el eje X y 5.0 en el eje Y, si es viable realizar la ubicación del C 30 7 4 210 120
D 10 5 1 50 10
sistema productivo de la Planta. Este sitio sería la más recomendable, E 250 2 7 500 1750
F 300 2 3 600 900
por la cercanía del punto optimo al punto F el cual sería la más
G 100 5 8 500 800
acertada. 940 Sumatoria 2860 4730
División 3.04 5.03
3. Se desea instalar una nueva planta de producción en Bogotá, realizando un análisis de costo tenemos la siguiente información,

¿cuál es su recomendación?

Localidad Costo Fijo Costo Variable

Suba $ 2.500.000 $ 65
Fontibón $ 1.500.000 $ 150
Bosa $ 2.000.000 $ 100 CT = CF + Cvu*Q
Puente Aranda $ 3.000.000 $ 40
Q = Cantidad de unidad producida 0
Cvu = Costo variable por unidad 5,000

CT Suba CT Fontibón CT Bosa CT Puente

Q (X)
(Y) (Y) (Y) Aranda (Y)
0 2,500,000 1,500,000 2,000,000 3,000,000
5,000 2,825,000 2,250,000 2,500,000 3,200,000
10,000 3,150,000 3,000,000 3,000,000 3,400,000
15,000 3,475,000 3,750,000 3,500,000 3,600,000
20,000 3,800,000 4,500,000 4,000,000 3,800,000
25,000 4,125,000 5,250,000 4,500,000 4,000,000
30,000 4,450,000 6,000,000 5,000,000 4,200,000
35,000 4,775,000 6,750,000 5,500,000 4,400,000
40,000 5,100,000 7,500,000 6,000,000 4,600,000
45,000 5,425,000 8,250,000 6,500,000 4,800,000
50,000 5,750,000 9,000,000 7,000,000 5,000,000
55,000 6,075,000 9,750,000 7,500,000 5,200,000
 CT Fontibón (Y) CT Bosa (Y) CT Fontibón (Y) CT Suba (Y)
1500000 + 150Q : 2000000 + 100Q 1500000 + 150Q : 2500000 + 65Q
150Q - 100Q : 2000000 - 1500000 150Q - 65Q : 2500000 - 1500000
50 : 500,000 Q 85 : 1,000,000
Q : 10,000 Q : 11,765

CT Puente Aranda CT Bosa (Y) CT Suba (Y)

CT Suba (Y)
(Y) 2000000 + 100Q : 25000000 + 65Q
2500000 + 65Q : 3000000 + 40Q 100Q - 65Q 2500000 - 2000000
:
65Q - 40Q : 3000000 - 2500000 Q 35 : 500,000
Q 25 : 500,000 Q : 14,286
Q : 20,000

Análisis:

Entre 0 y 10.000 unidades, la curva del costo es favorable en Fontibón, como se ve en la gráfica en este intervalo la línea NARANJA

es inferior a las demás.

Entre 10.000 y 20.000 unidades, la decisión de la localización es Bosa y a cantidades de producción superiores a 20.000, se debería

localizar en localidad de Puente Aranda.

4. Acme desea instalar una nueva planta de producción, evaluando 3 alternativas (Cali, Bogotá y Medellín), por medio de un estudio

y estimaciones se logra establecer los siguientes costos fijos para cada una de ellas.

Ciudad Energía Arriendo Agua

Cali $ 550.000 $ 8.000.000 $ 650.000
Bogotá $ 650.000 $ 9.500.000 $ 500.000
Medellín $ 700.000 $ 7.500.000 $ 850.000
Solución:

Ciudad Costo total Ci 1/Ci FOi

Cali $ 8,001,200 0.0000001249813 0.3437920
Bogotá $ 9,501,150 0.0000001052504 0.2895174
Medellín $ 7,501,550 0.0000001333058 0.3666906
Sumatoria $ 0.000000364

Acme considera que la importancia de los factores objetivos es la misma que la delos factores subjetivos.

Acme desea revisar el clima, Impuestos, la seguridad y el estado de la infraestructura de transporte teniendo una relevancia de

(15%, 35%, 25% y 25%) respectivamente.

Una vez consultados 3 expertos se obtuvo la siguiente calificación de cada factor en cada alternativa.
Solución:
Servicio Clima Impuestos Infraestructura vial Seguridad
E1 E2 E3 Rij E1 E2 E3 Rij E1 E2 E3 Rij E1 E2 E3 Rij
Ciudad Suma Suma Suma Suma
Cali 1 0 1 2 0.33 0 0 0 0 0.00 0 1 1 2 0.50 0 1 1 2 0.40
Bogotá 1 1 1 3 0.50 1 1 0 2 0.50 0 1 1 2 0.50 0 0 0 0 0.00
Medellín 0 1 0 1 0.17 1 0 1 2 0.50 0 0 0 0 0.00 1 1 1 3 0.60
Total 6 1.00 Total 4 1.00 Total 4 1.00 Total 5 1.00

K 75%
1-K 25%

Ciudad Rij Clima Rij Impuestos Rij Seguridad Rij Infraestructura FSi
Cali 0.33333333333 0.00000000000 0.50000000000 0.40000000000 0.2750
Bogotá 0.50000000000 0.50000000000 0.50000000000 0.00000000000 0.3750
Medellín 0.16666666667 0.50000000000 0.00000000000 0.60000000000 0.3500
Wj 15% 35% 25% 25%

Ciudad FOi FSi MPL

Cali 0.3437920 0.2750 0.32659396834
Bogotá 0.2895174 0.3750 0.31088804745
Medellín 0.3666906 0.3500 0.36251798421

Análisis: La recomendación de ubicación por el modelo Brown Gibson es Medellín al obtener la mayor calificación en MPL.
5. Acme desea realizar un estudio de localización, con el fin de establecer la población o alternativa más favorable, teniendo en

cuenta la siguiente información. Solución:

Calificación de los expertos

Factores Importancia Bogotá Cali Medellín Pasto
Seguridad 20 5 100 2 40 0 0 4 80
Ambiente Laboral 15 5 75 1 15 1 15 0 0
Salario de la Región 30 2 60 1 30 1 30 2 60
Impuestos 30 4 120 4 120 0 0 5 150
Proximidad de
20 2 40 0 0 3 60 0 0
mercados
proximidad de
15 2 30 3 45 1 15 2 30
materiales
Viabilidad de transporte 10 0 0 3 30 0 0 2 20
Sumatoria 425 280 120 340
Análisis: Al sumar cada una de las columnas de las ciudades identificamos que la mayor puntuación registrada es para Bogotá con un

puntaje de 425
 REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

Recursos de revisión básica

Vallhonrat Bou Josep María(1991). Localización, distribución en planta y manutención.
Barcelona, Marcombo.

Recursos complementarios o de apoyo

Platas Garcia Jose(2014). Planeación , Diseño y Layout de instalaciones. México, Grupo
editorial patria.