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ACTIVIDAD 2
TALLER DE LOCALIZACIÓN
BOGOTA D.C
2021
DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
ACTIVIDAD 2
TALLER DE LOCALIZACIÓN
ESTUDIANTE:
ID: 100069300
PRESENTADO A:
BOGOTA D.C
2021
TALLER DE LOCALIZACIÓN
El estudiante debe resolver y justificar su respuesta realizando un análisis en cada uno de los ejercicios
1. Acme S.A., desea localizar su planta teniendo en cuenta las cargas de transporte y las distancias de recorrido, teniendo en cuenta la
siguiente información.
Ciudad Demanda
Bogotá 95.304
Cali 156.719
Barranquilla 425.287
Medellín 286.959
Pereira 419.652
Pasto 270.910
Cúcuta 430.286
Bucaramanga 57.377
Sincelejo 111.573
Manizales 149.159
Villavicencio 295.851
Yopal 491.371
Ibagué 482.838
Cartagena 354.639
Análisis: En este caso la ciudad seleccionada es Medellín, el cual se encuentra en una relación carga distancia muy similar a
Manizales, se recomienda utilizar algún otro método adicional para realizar la selección entre las dos más cercanas.
Solución:
Distancias entre los sitios (Kilómetros)
Ciudades Bogotá Cali Barranquilla Medellín Pereira Pasto Cúcuta Bucaramanga Sincelejo Manizales Villavicencio Yopal Ibagué Cartagena
Kilogramos 95.304 156.72 425.287 286.959 419.65 270.91 430.29 57.377 111.573 149.159 295.851 491.37 482.84 354.639
Bogotá 0 454.6 1009.6 417.6 320 828.2 555.8 426 921.8 292.6 123.7 354.6 201 1046.6
Cali 454.6 0 1275.5 422.3 210.8 384.7 961.2 768.4 888.2 262.2 544.3 808.5 258.6 1048
Barranquilla 1009.6 1123.1 0 704.9 1055.6 1651 683.8 593.3 237 1006.6 1225.5 1072.1 1009.3 120.3
Medellín 417.6 422.3 704.9 0 226.4 792.5 584.5 391.7 470.8 209.6 532.3 625.3 416.1 630.6
Pereira 320 210.8 1055.6 226.4 0 584.4 749.3 556.6 680.9 53 402.1 666.2 116.3 840.7
Pasto 828.2 384.7 1651 792.5 584.4 0 1335.7 1142.9 1262.7 636.6 918.8 1183 633.1 1422.5
Cúcuta 555.8 961.2 683.8 584.5 749.3 1335.7 0 195 594.6 697.9 676.4 481.8 700.6 719.4
Bucaramanga 426 768.4 593.3 391.7 556.6 1142.9 195 0 504.6 507.9 519 485.6 510.6 629.5
Sincelejo 921.8 888.2 237 470.8 680.9 1262.7 594.6 504.6 0 677.4 1028.9 975.5 912.7 163.6
Manizales 292.6 262.2 1006.6 209.6 53 636.6 697.9 507.9 677.4 0 410.3 635.7 167.6 824.1
Villavicencio 123.7 544.3 1225.5 532.3 402.1 918.8 676.4 519 1028.9 410.3 0 251.9 290.5 1162.3
Yopal 354.6 808.5 1072.1 625.3 666.2 1183 481.8 485.6 975.5 635.7 251.9 0 555.9 1102.1
Ibagué 201 258.6 1009.3 416.1 116.3 633.1 700.6 510.6 912.7 167.6 290.5 555.9 0 1045.3
Cartagena 1046.6 1048 120.3 630.6 840.7 1422.5 719.4 629.5 163.6 824.1 1162.3 1102.1 1045.3 0
siguiente información:
Solución:
Ubicación
Alternativa Demanda X Y
A 100 4 1
B 150 4 7
C 30 7 4
D 10 5 1
E 250 2 7
F 300 2 3
G 100 5 8
Ubicación
Alternativa Demanda X Y C*X C*Y
A 100 4 1 400 100
Análisis: Como se aprecia en la gráfica, la ubicación óptima es en 3.0 B 150 4 7 600 1050
C 30 7 4 210 120
en el eje X y 5.0 en el eje Y, si es viable realizar la ubicación del D 10 5 1 50 10
E 250 2 7 500 1750
sistema productivo de la Planta. Este sitio sería la más recomendable,
F 300 2 3 600 900
por la cercanía del punto optimo al punto F el cual sería la más G 100 5 8 500 800
940 Sumatoria 2860 4730
acertada. División 3.04 5.03
3. Se desea instalar una nueva planta de producción en Bogotá, realizando un análisis de costo tenemos la siguiente información,
¿cuál es su recomendación?
Análisis:
Entre 0 y 10.000 unidades, la curva del costo es favorable en Fontibón, como se ve en la gráfica en este intervalo la línea NARANJA
Entre 10.000 y 20.000 unidades, la decisión de la localización es Bosa y a cantidades de producción superiores a 20.000, se debería
y estimaciones se logra establecer los siguientes costos fijos para cada una de ellas.
Acme considera que la importancia de los factores objetivos es la misma que la delos factores subjetivos.
Acme desea revisar el clima, Impuestos, la seguridad y el estado de la infraestructura de transporte teniendo una relevancia de (15%,
Una vez consultados 3 expertos se obtuvo la siguiente calificación de cada factor en cada alternativa.
Solución:
Servicio Clima Impuestos Infraestructura vial Seguridad
E1 E2 E3 Rij E1 E2 E3 Rij E1 E2 E3 Rij E1 E2 E3 Rij
Ciudad Suma Suma Suma Suma
Cali 1 0 1 2 0.33 0 0 0 0 0.00 0 1 1 2 0.50 0 1 1 2 0.40
Bogotá 1 1 1 3 0.50 1 1 0 2 0.50 0 1 1 2 0.50 0 0 0 0 0.00
Medellín 0 1 0 1 0.17 1 0 1 2 0.50 0 0 0 0 0.00 1 1 1 3 0.60
Total 6 1.00 Total 4 1.00 Total 4 1.00 Total 5 1.00
K 75%
1-K 25%
Ciudad Rij Clima Rij Impuestos Rij Seguridad Rij Infraestructura FSi
Cali 0.33333333333 0.00000000000 0.50000000000 0.40000000000 0.2750
Bogotá 0.50000000000 0.50000000000 0.50000000000 0.00000000000 0.3750
Medellín 0.16666666667 0.50000000000 0.00000000000 0.60000000000 0.3500
Wj 15% 35% 25% 25%
Análisis: La recomendación de ubicación por el modelo Brown Gibson es Medellín al obtener la mayor calificación en MPL.
5. Acme desea realizar un estudio de localización, con el fin de establecer la población o alternativa más favorable, teniendo en
Solución:
Calificación de los expertos
Factores Importancia Bogotá Cali Medellín Pasto
Seguridad 20 5 100 2 40 0 0 4 80
Ambiente Laboral 15 5 75 1 15 1 15 0 0
Salario de la Región 30 2 60 1 30 1 30 2 60
Impuestos 30 4 120 4 120 0 0 5 150
Proximidad de
20 2 40 0 0 3 60 0 0
mercados
proximidad de
15 2 30 3 45 1 15 2 30
materiales
Viabilidad de transporte 10 0 0 3 30 0 0 2 20
Sumatoria 425 280 120 340
Análisis: Al sumar cada una de las columnas de las ciudades identificamos que la mayor puntuación registrada es para Bogotá con un
puntaje de 425.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
https://www.youtube.com/watch?v=bPwqKPXvdmM
https://www.youtube.com/watch?v=wA9Jvoal3ZQ&t=
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