II

TALLER DE LOCALIZACION

ACTIVIDAD 2

Luis Alberto Lozano Alvarez

Mayo de 2023.

Corporación universitaria iberoamericana.

Ingeniería Industrial

Diseño y distribución de planta

III

INDICE
1. Solución taller ......................................................................................................................... V

1. Acme S.A., desea localizar su planta teniendo en cuenta las cargas de transporte y las

distancias de recorrido, teniendo en cuenta la siguiente información ............................................. V

1.1. Análisis: ............................................................................................................................ II

2. 2. Acme S.A., desea localizar su planta teniendo en cuenta las cargas de transporte y las

distancias de recorrido, teniendo en cuenta la siguiente información: ............................................ II

2.1. Análisis ............................................................................................................................ III

3. 3. Se desea instalar una nueva planta de producción en Bogotá, realizando un análisis de

costo tenemos la siguiente información, ¿Cuál es la recomendación? ..........................................IV

3.1. Analisis ............................................................................................................................VI

4. 4. Acme desea instalar una nueva planta de producción, evaluando 3 alternativas (Cali,

Bogotá y Medellín), por medio de un estudio y estimaciones se logra establecer los siguientes

costos fijos para cada una de ellas. .................................................................................................VI

5. 5.Acme desea realizar un estudio de localización, con el fin de establecer la población o

alternativa más favorable, teniendo en cuenta la siguiente información.......................................... 4

6. Referencias: .............................................................................................................................. 5
IV
V

1. taller

1. Acme S.A., desea localizar su planta teniendo en cuenta las cargas de transporte y
las distancias de recorrido, teniendo en cuenta la siguiente información.

Ciudad Demanda
Bogotá 95.304
Cali 156.719
Barranquilla 425.287
Medellín 286.959
Pereira 419.652
Pasto 270.910
Cúcuta 430.286
Bucaramanga 57.377
Sincelejo 111.573
Manizales 149.159
Villavicencio 295.851
Yopal 491.371
Ibagué 482.838
Cartagena 354.639

Utilizaremos el modelo carga distancias, averiguando las distancias reales entre ciudades.
1.1

Se consulto por medio de internet las distancias y se consiguió la siguiente información.

DISTANCIA Barranquilla Bogotá BucaramangaCali Cartagena Cucuta Ibague Manizales Medellin Pasto Pereira Sincelejo VillavicencioYopal
Barranquilla 0 1302 739 1212 124 926 1179 1003 750 1612 1054 309 1418 1053
Bogotá 1302 0 439 484 1178 649 205 299 552 884 330 993 116 432
Bucaramanga 739 439 0 923 917 210 319 380 499 521 268 966 632 846
Cali 1212 484 923 0 1088 1133 279 275 462 400 224 893 600 802
Cartagena 124 1178 917 1088 0 1050 1055 879 626 1488 930 185 1294 1128
Cucuta 926 649 210 1133 1050 0 854 984 1201 1533 979 1235 765 483
Ibague 1179 205 644 279 1055 854 0 176 429 679 125 870 321 534
Manizales 1003 299 738 275 879 984 176 0 253 675 51 694 415 609
Medellin 750 552 1543 462 626 1201 429 253 0 942 304 441 668 629
Pasto 1612 884 1323 400 1488 1533 679 675 942 0 624 1303 1000 1057
Pereira 1054 330 769 224 930 979 125 51 304 624 0 745 446 1057
Sincelejo 309 993 1102 893 185 1235 870 694 441 1303 745 0 1109 1075
Villavicencio 1418 116 555 600 1294 765 321 415 668 1000 446 1109 0 262
Yopal 1053 342 479 802 1128 483 534 609 629 1057 653 1075 262 0
VI

Se combina los datos de las distancias con los valores demandados la parte superior de la tabla.

Barranquilla Bogotá Bucaramanga Cali Cartagena Cucuta Ibague Manizales Medellin Pasto Pereira Sincelejo Villavicencio Yopal
DISTANCIA
425.287 95.304 57.377 156.719 354.639 430.286 482.838 149.159 286.959 270.910 419.652 111.573 295.851 491.371 TOTALES
Manizales 426562861 28495896 42344226 43097725 311727681 423401424 84979488 0 72600627 182864250 21402252 77431662 122778165 299244939 2136931196
Ibague 501413373 19537320 36950788 43724601 374144145 367464244 0 26251984 123105411 183947890 52456500 97068510 94968171 262392114 2183425051
Bucaramanga 314287093 41838456 0 144651637 325203963 90360060 154025322 56680420 143192541 141144110 112466736 107779518 186977832 415699866 2234307554
Pereira 448252498 31450320 44122913 35105056 329814270 421249994 60354750 7607109 87235536 169047840 0 83121885 131949546 519379147 2368690864
Bogotá 553723674 0 25188503 75851996 417764742 279255614 98981790 44598541 158401368 239484440 138485160 110791989 34318716 212272272 2389118805
Medellin 318965250 52607808 88532711 72404178 222004014 516773486 207137502 37737227 0 255197220 127574208 49203693 197628468 309072359 2454838124
Yopal 447827211 32593968 27483583 125688638 400032792 207828138 257835492 90837831 180497211 286351870 274032756 119940975 77512962 0 2528463427
Villavicencio 603056966 11055264 31844235 94031400 458902866 329168790 154990998 61900985 191688612 270910000 187164792 123734457 0 128739202 2647188567
Sincelejo 131413683 94636872 63229454 139950067 65608215 531403210 420069060 103516346 126548919 352995730 312640740 0 328098759 528223825 3198334880
Cucuta 393815762 61852296 12049170 177562627 372370950 0 412343652 146772456 344637759 415305030 410839308 137792655 226326015 237332193 3348999873
Barranquilla 0 124085808 42401603 189943428 43975236 398444836 569266002 149606477 215219250 436706920 442313208 34476057 419516718 517413663 3583369206
Cali 515447844 205838908 392539901 0 462712256 481850171 118655073 116953925 196482594 170114800 95264288 379781291 255172200 341080174 3731893425
Pasto 685562644 84248736 75909771 62687600 527702832 659628438 327847002 100682325 270315378 0 261862848 145379619 295851000 519379147 4017057340
Cartagena 52735588 500988086 389988179 462712256 0 446551350 448677785 373827273 266229662 632827056 395516910 78678095 550321378 479723736 5078777354
II

1.2 Análisis:

La ciudad con mayor costo es Yopal. Ya que tienen una demanda 2528463427 entre las ciudades

con mayor demanda.

2. 2. Acme S.A., desea localizar su planta teniendo en cuenta las cargas de transporte y las

distancias de recorrido, teniendo en cuenta la siguiente información:

Ubicación

Alternativa Demanda X y
A 100 4 1
B 150 4 7
C 30 7 4
D 10 5 1
E 250 2 7
F 300 2 3
G 100 5 8

Se calcula de la siguiente manera.

II

Ubicación
Alternativa Demanda X Y (C*X) (C*Y)
A 100 4 1 400 100
B 150 4 7 600 1050
C 30 7 4 210 120
D 10 5 1 50 10
E 250 2 7 500 1750
F 300 2 3 600 900
G 100 5 8 500 800
940 Sumatoria de c*x y c*y 2860 4730
Resultado total entre coordenadas y
3 5
demanda
III

2.1. Análisis

Como se observa en la gráfica la mejor opción para ubicar la planta según las coordenadas , que

van de la demanda debería estar en 3 y 5(datos gráfica y tablas).

IV

3. 3. Se desea instalar una nueva planta de producción en Bogotá, realizando un análisis

de costo tenemos la siguiente información, ¿Cuál es la recomendación?

Se calcula de la siguiente manera.

Localidad Costo Fijo Costo Variable X Y

Suba $ 2.500.000 $ 65 0 $ 2.500.000
suba
Fontibón $ 1.500.000 $ 150 15000 $ 4.750.000
Bosa $ 2.000.000 $ 100 0 $ 1.500.000
Puente fontibon
$ 3.000.000 $ 40 15000 $ 3.750.000
Aranda
0 $ 2.000.000
Bosa
15000 $ 3.500.000
Puente 0 $ 3.000.000
aranda 15000 $ 3.600.000
V

Se genera los cruces en las lineas para saber como intervienen en los costos.

Fontibon Bosa
1.500.000 150Q 2.000.000 100Q

150Q- 100Q = 2.000.000 1.500.000

50Q = 500.000
Q = 10.000
VI

3.1. Analisis

Teniendo en cuenta los datos obtenidos en la gráfica la mejor opción dependiendo de las

cantidades a producir se estima lo siguiente.

-las ubicaciones mas bajas para tener presente son bosa y Fontibón.

-la curva de 0 a 10.000 unidades favorece a Fontibón.

- Para cantidades superiores 10.001 favorece a Bosa.

4. 4. Acme desea instalar una nueva planta de producción, evaluando 3 alternativas (Cali,

Bogotá y Medellín), por medio de un estudio y estimaciones se logra establecer los

siguientes costos fijos para cada una de ellas.

Acme considera que la importancia de los factores objetivos es la misma que la de

los factores subjetivos.

Acme desea revisar el clima, Impuestos, la seguridad y el estado de la

infraestructura de transporte teniendo una relevancia de (15%, 35%, 25% y 25%)

respectivamente.

Una vez consultados 3 expertos se obtuvo la siguiente calificación de cada factor

VII

en cada alternativa.

Respuesta.

Ciudad Energía Arriendo Agua

Cali $ 550.000 $ 8.000.000 $ 650.000
Bogotá $ 650.000 $ 9.500.000 $ 500.000
Medellín $ 700.000 $ 7.500.000 $ 850.000

Costos
Ciudad 1/ci foi
Totales
Cali $ 9.200.000 $ 0,0000001087 0,3472
Bogotá $ 10.650.000 $ 0,0000000939 0,2999
Medellín $ 9.050.000 $ 0,0000001105 0,3529
$ 0,0000003131
 3

15% 35%
Clima Impuestos
Ciudad. E1 E2 E3 SUMA RIJ E1 E2 E3 SUMA RIJ
Cali 1 0 1 2 0,33 0 0 0 0 0
Bogotá 1 1 1 3 0,50 1 1 0 2 0,5
Medellín 0 1 0 1 0,17 1 0 1 2 0,5
TOTAL 6 TOTAL 4

25% 25%
Infraestructura Vial Seguridad
Ciudad. E1 E2 E3 SUMA RIJ E1 E2 E3 SUMA RIJ
Cali 0 1 1 2 0,5 0 1 1 2 0,4
Bogotá 0 1 1 2 0,5 0 0 0 0 0
Medellín 0 0 0 0 0 1 1 1 3 0,6
TOTAL 4 TOTAL 5

Se genera los datos de los RIJ de cada ciudad.

RIJ RIJ
RIJ CLIMA RIJ INFR.
Ciudad. IMPUESTOS SEGURID FS i
0,15 0,35 0,25 0,25
Cali 0,33 0,0 0,5 0,4 0,275
Bogotá 0,50 0,5 0,5 0 0,375
Medellín 0,17 0,5 0 0,6 0,350

Se usa la fórmula para buscar los FSi, en donde se multiplica cada

RIJ de cada ciudad por el porcentaje asignado a cada valorización.

RIJ RIJ
RIJ CLIMA RIJ INFR.
Ciudad. IMPUESTOS SEGURID FS i
0,15 0,35 0,25 0,25
Cali 0,33 0,0 0,5 0,4 0,275
Bogotá 0,50 0,5 0,5 0 0,375
Medellín 0,17 0,5 0 0,6 0,350

Ya teniendo el FOi y el FSi se genera el MPL con la siguiente formula. En donde K tiene un

valor de 0,75
 4

Ciudad. FO i FS i MPL
Cali 0,3472 0,275 0,32915
Bogotá 0,2999 0,375 0,31868
Medellín 0,3529 0,35 0,35218

La mejor ciudad en este momento es Medellin..

5. 5.Acme desea realizar un estudio de localización, con el fin de establecer la población o

alternativa más favorable, teniendo en cuenta la siguiente información.

 5

Respuesta.

Calificación de los Expertos

Factores Importancia Bogotá Cali Medellín Pasto
Seguridad 20 5 100 2 40 0 0 4 80
Ambiente
15 5 75 1 15 1 15 0 0
Laboral
Salario de la
30 2 60 1 30 1 30 2 60
Región
Impuestos 30 4 120 4 120 0 0 5 150
Proximidad
de 20 2 40 0 0 3 60 0 0
Mercados
Proximidad
de 15 2 30 3 45 1 15 2 30
Materiales
Viabilidad
del 10 0 0 3 30 0 0 2 20
Transporte
Total 425 280 120 340

La mejor ciudad en este caso es Bogotá ya que tiene mejor valoración frente a
los demás

6. Referencias:

Vallhonrat Bou Josep María(1991). Localización, distribución en planta y manutención.

Barcelona, Marcombo.

Recursos complementarios o de apoyo

Platas Garcia Jose(2014). Planeación , Diseño y Layout de instalaciones. México, Grupo

editorial patria.

Nota: Si desea consultar recursos de las bases de datos de la biblioteca virtual institucional revise
la carpeta “Herramientas de apoyo” (Bibliotecas virtuales) que se encuentra ubicada en la
sección aspectos generales del curso http://biblioteca.ibero.edu.co/
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