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Actividad 2 “Taller de Localización”

Dagoberto Suarez

Corporación universitaria iberoamericana

Diseño y distribución de planta

Jamen Enrique

Mayo 2022
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TALLER DE LOCALIZACIÓN

El estudiante debe resolver y justificar su respuesta realizando un análisis en cada uno de

los ejercicios

1. Acme S.A., desea localizar su planta teniendo en cuenta las cargas de transporte y las

distancias de recorrido, teniendo en cuenta la siguiente información.

Utilice el modelo carga distancias, averiguando las distancias reales entre ciudades.
Demanda 95.304 156.719 425.287 286.959 419.652 270.91 430.286 57.377 111.573 149.159 295.851 491.371 482.838 354.639

Ciudad Bogotá Cali Barranquilla Medellín Pereira Pasto Cúcuta Bucaramanga Sincelejo Manizales Villavicencio Yopal Ibagué Cartagena TOTAL

Bogotá 0 468 1005 427 327 767 576 408 865 301 113 338 195 1047 2.045.940.654
Cali 468 0 1150 452 218 380 977 783 922 271 559 820 274 1105 2558904.37
Barranquilla 1005 1150 0 700 928 1509 668 641 232 913 1114 1060 989 128 3.134.747.572
Medellín 427 452 700 0 230 811 585 391 473 215 527 626 367 655 1.957.457.411
Pereira 327 218 928 230 0 583 752 558 706 54 411 972 126 888 2.101.317.541
Pasto 767 380 1509 811 583 0 1338 1160 1288 636 860 1121 672 1470 3.783.686.689
Cúcuta 576 977 668 585 752 1338 0 199 691 698 706 542 696 738 2.603.628.848
Bucaramanga 408 783 641 391 558 1160 199 0 665 507 516 487 505 712 2.218.565.884
Sincelejo 865 922 232 473 706 1288 691 665 0 684 983 1034 836 186 2.812.560.117
Manizales 301 271 913 215 54 636 698 507 684 0 410 610 188 869 1.941.836.291
Villavicencio 113 559 1114 527 411 860 706 516 983 410 0 263 289 1158 2312494.57
Yopal 338 820 1060 626 972 1121 542 487 1034 610 263 0 557 1125 2.715.984.277
Ibagué 195 274 989 367 126 672 696 505 836 188 289 557 0 1033 1.997.683.788

Cartagena 1047 1105 128 655 888 1470 738 712 186 869 1158 1125 1033 0 3.189.176.068

R/ Acme S.A debería ubicar su planta en la ciudad de Manizales, porque es donde se

recorren menores distancias para las cargas más grandes.

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2. Acme S.A., desea localizar su planta teniendo en cuenta las cargas de transporte y las

distancias de recorrido, teniendo en cuenta la siguiente información:

Ubicación
Distancia a Distancia a Distancia a Distancia a Distancia a Distancia a Distancia a
Alternativa Demanda X Y Punto A Punto B Punto C Punto D Punto E Punto F Punto G
A 100 4 1 0 600 600 100 400 0 800
B 150 4 7 900 0 0 750 300 900 300
C 30 7 4 180 0 0 150 60 180 60
D 10 5 1 10 50 50 0 30 10 70
E 250 2 7 1000 500 500 750 0 1000 1000
F 300 2 3 0 1800 1800 300 1200 0 2400
G 100 5 8 800 200 200 700 400 800 0
Total Carga x
Distancia 2890 3150 3150 2750 2390 2890 4630

R/ Acme S.A debería ubicar su planta en la alternativa E, porque es donde las cargar más

grandes recorren menos distancias.

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3. Se desea instalar una nueva planta de producción en Bogotá, realizando un análisis de

costo tenemos la siguiente información, ¿cuál es su recomendación?

Costo Costo Costo total 0 Costo total

Localidad Fijo Variable unidades 100.000 Unidades
Suba 2,500,000 65 2,500,000 9,000,000
Fontibón 1,500,000 150 1,500,000 16,500,000
Bosa 2,000,000 100 2,000,000 12,000,000
Puente
Aranda 3,000,000 40 3,000,000 7,000,000

R/ Para una producción de 0 a 14.825 unidades la mejor localidad es Bosa

Para una producción de 14.825 a 20.000 unidades la mejor localidad es Fontibón

Para una Producción desde 20.000 hasta 100.000 la mejor localidad es Puente Aranda
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4. Acme desea instalar una nueva planta de producción, evaluando 3 alternativas (Cali,

Bogotá y Medellín), por medio de un estudio y estimaciones se logra establecer los siguientes

costos fijos para cada una de ellas.

Acme considera que la importancia de los factores objetivos es la misma que la de los

factores subjetivos.

Acme desea revisar el clima, Impuestos, la seguridad y el estado de la infraestructura de

transporte teniendo una relevancia de (15%, 35%, 25% y 25%) respectivamente. Una vez

consultados 3 expertos se obtuvo la siguiente calificación de cada factor en cada alternativa.

Cali Bogotá Medellín

Factores Puntaje E1 E2 E3 E1 E2 E3 E1 E2 E3
1 Clima 15% 0.15 0 0.15 0.15 0.15 0.15 0 0.15 0
2 Impuestos 35% 0 0 0 0.35 0.35 0 0.35 0 0.35
3 Infraestructura Vial 25% 0 0.25 0.25 0 0.25 0.25 0 0 0
4 Seguridad 25% 0 0.25 0.25 0 0 0 0.25 0.25 0.25
15% 50% 65% 50% 75% 40% 60% 40% 60%

R/ Observando los puntajes ponderados, para ubicar la empresa Bogotá es la mejor

ciudad.
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5. Acme desea realizar un estudio de localización, con el fin de establecer la población o

alternativa más favorable, teniendo en cuenta la siguiente información.

Calificaciones de los expertos

Factores Importancia Bogotá Cali Medellín Pasto
Seguridad 20 5 100 0 0 0 0 4 80
Ambiente Laboral 15 5 75 1 15 1 15 0 0
Salario de la Región 30 2 60 1 30 1 30 2 60
Impuestos 30 4 120 4 120 0 0 5 150
Proximidad de Mercados 20 2 40 0 0 3 60 0 0
Proximidad de Materiales 15 2 30 3 45 1 15 2 30
Viabilidad de Transporte 10 0 0 3 30 0 0 2 20
Total Puntaje por Calificación 425 240 120 340

R/ En la anterior tabla podemos ver los puntajes ponderados, y podemos deducir que

Bogotá sería la mejor ciudad para ubicar la empresa.

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REFERENCIAS

PLATAS GARCIA JOSE(2014). PLANEACIÓN , DISEÑO Y LAYOUT DE INSTALACIONES.

MÉXICO, GRUPO EDITORIAL PATRIA. CAPÍTULO 2 “LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA” PÁGINAS 22-61.

VALLHONRAT BOU JOSEP MARÍA(1991). LOCALIZACIÓN, DISTRIBUCIÓN EN PLANTA Y

MANUTENCIÓN. BARCELONA, MARCOMBO. CAPÍTULO 1 “LOCALIZACIÓN DE SISTEMAS

PRODUCTIVOS” PÁGINAS 11-4