Fundamentos de la administración

Entre los procesos administrativos tenemos la dirección, en las siguientes líneas explicaremos
sobre que es la dirección, sus principios, proceso, la integración, motivación, comunicación,
supervisión y el liderazgo para lograr llevar a cabo una buena dirección.

Dirección Es la etapa del proceso administrativo llamada, también ejecución. Es una función
importante. Incluso algunos autores creen que la administración y dirección son una misma.
esto, debido a que al dirigir es cuando se ejercen representativamente las funciones
administrativas, por eso todos los dirigentes se pueden considerar administradores. Es
importante porque pone en marcha lo establecido por la planeación y la organización, se
logran mejores conductas de los empleados, determina la moral y genera productividad en los
empleados, la calidad de la dirección se ve reflejada con el logro de objetivos y a través de ella
se estable una comunicación para que la organización funcione. Esta se divide en seis
principios:

1. De la armonía del objetivo: La dirección será eficiente cuando se camine hacia los
objetivos generales.
2. Impersonalidad de mando: La autoridad y su ejercicio surgen para obtener resultados
favorables, por ello, los subordinados y jefes deben estar consientes de la autoridad
que emanan los dirigentes.
3. De la supervisión directa: Es la comunicación del dirigente a los subordinados durante
un plan de trabajo.
4. De la vía jerárquica: Señala la importancia de una buena organización, cumplimiento
de roles y comunicación a través de ciertos canales para evitar pérdidas de tiempo.
5. De la resolución de conflictos: Señala que la resolución de conflictos debe ser
inmediata de lo contrario podría traer conflictos colaterales a la empresa.
6. Aprovechamiento del conflicto: Al interponerse un conflicto se logran crear nuevas
estrategias para mitigarlo que favorecerán a la empresa.

En el Proceso de dirección tenemos la integración personal: Es la función a través de la cual el

administrador pone en marcha las decisiones para ejecutar los planes.

Reglas para la integración:

1. El hombre adecuado para el puesto adecuado

2. De la provisión de elementos necesarios
3. De la importancia de la introducción adecuada

Ante ello nos preguntamos ¿Cuáles son las etapas de la integración?

Sus etapas son las siguientes

Reclutamiento: obtención de candidatos para puestos de la empresa

Selección: Elección de los candidatos más idóneos para el puesto.

Introducción: Armonizar al nuevo integrante con la organización y objetivos de la empresa.

La motivación en los empleados es de suma importancia y a su vez esta es la labor más

importante de la dirección ya que con ella se logra la ejecución del trabajo. Según varios
estudios se ha demostrado que tras la satisfacción de las necesidades humanas durante el
trabajo mejora su motivación dentro del mismo y a su vez la efectividad al realizar sus labores.
La comunicación es el medio por donde se transmite y recibe información en un grupo social.
Entre sus elementos tenemos el emisor, el mensaje, el canal y el receptor.

La autoridad es la facultad para dar ordenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados,
para la realización de acciones apropiadas para lograr objetivos tenemos tres tipos de
autoridad la formal, técnica y personal.

La supervisión consiste en vigilar y guiar a los subordinados de forma que realicen sus
actividades de manera adecuada, la supervisión tiene como objetivos contribuir a mejorar las
condiciones laborales, mejorar la productividad de los empleados, hacer usos óptimos de los
recursos, obtener una rentabilidad adecuada, desarrollar constantemente los empleados de
manera integral y monitorear las actividades de los subordinados.

El liderazgo es cuando el jefe considera que sus colaboradores son competentes, dignos de
confianza, y además motivado. Tenemos entre los estilos de liderazgo el autocrático,
administrativo, democrático, colaborador, transaccional, transformacional.

En conclusión, la dirección es un proceso administrativo de suma importancia que permite

ejecutar los planes previamente planificados para un desarrollo optimo encaminado al alcance
de objetivos de la empresa teniendo en cuenta todos sus aspectos se lograra tener una
dirección eficiente.

REFERENCIAS:

Salgado Benítez, J. Guerrero López, L. y Salgado Hernández, N. (2016). Fundamentos de

Administración. México D. F, Grupo Editorial Éxodo.
https://elibro.net/es/ereader/utpbiblio/130328?page=207.