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Características que
impiden el rendimiento
óptimo de un equipo
¡Conócelas deslizando a la derecha!

Maísa Mercado
1. Falta de confianza
Para superarla, se pueden realizar ejercicios
como compartir historias personales, evaluación
360 y talleres de efectividad.

El rol del líder es

ser el primero en
demostrar la
vulnerabilidad y
crear un espacio
seguro, en donde
todos puedan
hablar con
confianza.
2. Conflicto constructivo

Es importante que todo el equipo sepa que el

conflicto productivo trae buenos resultados y
crecimiento.

El rol del líder es

fomentar el
conflicto que trae
resultados
positivos.
3. Falta de compromiso
Para generar compromiso en el equipo, es
necesario que los involucrados escuchen y
acepten las decisiones acordadas.

El rol del líder es

motivar al equipo
para alcanzar las
metas a tiempo, y
saber que está
bien equivocarse.
4. Evasión de
responsabilidades
Alguien que no está comprometido con la
organización, no cumplirá con los estándares
acordados y evitará la rendición de cuentas.

El rol del líder es

involucrar al
equipo desde el
diseño de las
propuestas y
lograr que los
colaboradores se
sientan
comprometidos.
5. Falta de atención a los
resultados
Esto sucede cuando el equipo pone sus metas
individuales sobre las grupales.

El rol del líder es

dar el ejemplo del
enfoque hacia los
resultados, Para
que todo el equipo
esté enfocado en
una meta común.
 Y tú, ¿ y a h as
iden tifi c ad o
alguna d e e s t as
caract e rís t ic a s
en tu e q u ip o ?