ELEMENTOS DE LA GESTION CIRCULANTE

Laura Valeria Palma Velasquez

Finanzas Corporativas, Facultad de Ciencias Contables

Corporación Universitaria Remington

Docente: Luis Fernando Chaverra Márquez

13/04/2023
 1. Realice un cuadro comparativo entre el apalancamiento operativo y el
financiero.

CONCEPTO CARACTERISTICAS METODO DE VENTAJAS DESVENTAJAS

CALCULO

(VENTAS(MENOS) Permite Se aumenta que

Es aquella -Es un indicador de la COSTO DE mejorar la el riego de un
estrategia que combinación de los VENTAS(IGUAL) utilidad de la error en el
permite costos fijos y costos UTILIDAD compañía de proceso pueda
convertir los variables en la BRUTA(MENOS) manera dañar toda la
costos estructura de costos GASTOS DE eficiente, línea de
variables fijos, de una empresa. OPERACIÓN permitiendo producción.
de tal manera -Es clave comparar el (IGUAL) UTILIDAD que el mayor
que a mayores apalancamiento ANTES DE numero de
rangos de operativo entre INTERESES E servicios y de
producción compañías de la IMPUESTOS) producción
APALANCAMIENTO menor sea el industria ya que se no tengan un
OPERATIVO costo por debe a que algunas FORMULA (GAO) impacto que
unidad industrias tienen GAO=MC/UAII= eleve los
producida. costos fijos más altos GAO: Grado de costos en
que otras. apalancamiento igual
- Una empresa con operativo proporción.
altos costos fijos y MC: Margen de
bajos costos variables contribución
tiene un aplacamiento UAII: Utilidad
operativo alto. antes de
-Una empresa con impuestos e
costos fijos bajos y intereses.
costos variables altos
tiene un aplacamiento
bajo.
 Es la estrategia -Es positivo cuando el UPA:(UAII-I) (1-t) Puede Si este se maneja
que permite el rendimiento NA financiar con un criterio
uso de la económico que genera UAII: Utilidad determinadas de inversión
deuda con la empresa es mayor a antes de compras de deficiente y la
terceros; en los intereses que impuestos. activos sin operación sale
lugar de deben pagarse por el poseer el mal, puede
utilizar préstamo. I: Intereses total del conllevar la
recursos anuales de la importe de la insolencia de la
propios la -Es negativo cuando el deuda por operación en empresa.
empresa rendimiento es apalancamiento. ese
APALANCAMIENTO accede a improductivo, lo que momento, a
FINANCIERO capitales quiere decir que t: Tasa del través de la
externos para cuando los ingresos impuesto. deuda se
aumentar la son menores que los puede
producción intereses se deben de NA: Número de incrementar
con el fin de cancelar por el acciones emitidas. la
alcanzar una préstamo. rentabilidad
mayor Ya se puede pasar del capital
rentabilidad, -Es neutro cuando la a la formula del propio.
se puede tasa de interés del grado de
recurrir a una préstamo obtenido es apalancamiento
deuda o al igual o equivalente a financiero.
capital común los activos de la
de accionistas. compañía. Es decirse GAF = (ΔUN / UN)
que se llega a un / (ΔT / UT)
punto de la
indiferencia.
2.Diseñe un mapa conceptual donde refleje el ciclo de vida de un negocio.

3. Realice una comparación entre la fusión y adquisición.

Fusión: Se realiza entre dos o más organizaciones y/o sociedades distintas, ese
proceso hace que los participantes de una fusión se junten y formen una única
empresa. Esto significa que, si la empresa A y la empresa B pasan por un proceso de
fusión, resultarán en la empresa C, que es diferente de las otras dos. No es
relativamente igual a una incorporación.
En la incorporación, una empresa deja de existir, pero la otra se mantiene; solo que
ahora de forma expandida. De esa forma, la fusión significa un proceso de cambio para
todas las partes involucradas, generando una empresa que mantiene las obligaciones y
responsabilidades de sus originarias, pero que no sigue necesariamente los mismos
procesos de una u otra.
Adquisición: Se fundamentan de la compra de una empresa por parte de otra. Los
objetivos más habituales son diversificar el negocio original, aumentar el tamaño,
mejorar la competitividad o reducir las amenazas a las que está expuesta la
organización. Es importante desarrollar un plan bien trazado y coherente para no
adquirir negocios poco rentables o que no aportan nada a la compañía compradora.
La diferencia entre la fusión y la adquisición es que mientras que la fusión implica la
unión o la mezcla de dos o más compañías con la extinción de la personalidad jurídica
de alguna de ellas, la adquisición es el control total o parcial que se toma de otra
empresa por la participación, en la cual sus activos y ninguna parte pierde su
personalidad jurídica.

4. Definir oportunidad de mercado

Una oportunidad de mercado es aquella situación dentro del mercado que permite
generar valor a los consumidores. Es el tiempo indicado en el que surge una necesidad
que una empresa o persona puede satisfacer. Es la forma que tiene una empresa de
empezar, expandirse o tener éxito.
5. Definir producto y servicio
Producto financiero: Es un instrumento que permite invertir, ahorrar o financiar bienes
y servicios y que se adapta a las características del perfil del inversionista en lo relativo
a su rentabilidad y riesgo ya sea una persona o una empresa y generalmente son
emitidos por instituciones financieras o bancarias.

Servicio financiero: son las actividades de intermediación financiera que se les brinda
a las entidades financieras, relacionadas con la gestión de dinero de las personas o sus
expectativas futuras. Como la: Cuenta de ahorro, cuenta corriente, créditos,
inversiones, seguros, entre otros. Están relacionados con la posibilidad de hacer variar
el dinero mediante un instrumento de ahorro, de inversión, o la posibilidad de obtener
dinero prestado que permita comprar bienes o montar negocios.
Referencias bibliográficas
https://www.ceupe.com/blog/el-apalancamiento-financiero-y-
operativo.html#:~:text=El%20apalancamiento%20operativo%20mide%20la,financieros
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https://www.dynamicgc.es/ciclo-de-vida-de-la-empresa/
https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/fusiones-y-adquisiciones-como-se-llevan-a-
buen-
puerto#:~:text=La%20diferencia%20entre%20fusi%C3%B3n%20y,de%20la%20compra
%20de%20acciones
https://www.finanzaspracticas.com.co/planificar/servicios-bancarios/productos-y-
servicios-bancarios