La asignación de costos

indirectos al producto terminado

Objetivo

La siguiente presentación tiene el propósito de

resaltar la importancia que tienen para una empresa
identificar correctamente los costos asociados a cada
producto.
Asignación de costos

¿Qué piensas sobres esta situación?

¿Tienes
algún
problema? Creo, que no
estoy calculando
bien los costos

Seguramente el
problema radica
en la manera en
que estimas los
costos
indirectos
Asignación de costos indirectos

Cuando las empresas se percatan de que los precios

de sus productos no contemplan los costos correctos,
enfrentan serios problemas, esto puede deberse,
seguramente, a la asignación de los costos indirectos
de fabricación a los productos individuales, ya que los
costos de mano de obra directa y materiales directos
son asignados sin mayor dificultad por los sistemas de
costeo tradicionales.
Asignación de costos indirectos

Cuando la empresa fabrica un solo producto no hay

problema, ya que todos los costos son originados por
éste.
Ejemplo: Cálculo del costo unitario de un solo producto.

Costo de Unidades Costo

manufactura producidas Unitario
Materiales directos 2´500,000 10,000 $250
Mano de obra 250,000 10,000 $ 25
directa
Costos indirectos 3´500,000 10,000 $350
Total 6´250,000 10,000 $625
Asignación de costos indirectos

Determinar los costos indirectos de fabricación sobre

bases unitarias de volumen puede ser un problema,
cuando varios productos se fabrican en la misma
planta; debido a que si sólo habláramos de un
producto, todos los costos indirectos que se generan,
se asignarían a éste, pero cuando la empresa fabrica
varios productos esta asignación no es fácil.
¿Cuánto de los
costos indirectos
corresponde a
cada producto?
Asignación de costos indirectos

Para las empresas que fabrican diferentes productos,

es dificil determinar la cantidad de carga fabril que
causa y consume cada uno.
Básicamente podemos hablar de dos factores que
impiden una asignación precisa de los costos
indirectos:
1.La proporción de los costos indirectos de fabricación
no relacionados con bases de volumen al total; y
2.El grado de diversidad de los productos.
Asignación de costos indirectos

Tradicionalmente las empresas suponían que los

costos indirectos de fabricación estaban
estrechamente relacionados con el número de
unidades producidas, medidos en términos de horas
mano de obra directa, horas-máquina o costo de los
materiales, lo cual ocasionaba todo tipo de
distorsiones.
Asignación de costos indirectos

A fin de precisar los costos indirectos asociados a cada

tipo de producto, se emplea el sistema de costos
basado en actividades. Esta técnica busca identificar
las principales actividades como montaje de lotes,
procesamiento de órdenes de compra, etc., que
consumen recursos de costos indirectos y asignarlos a
los productos que los originan, con ello sólo se asigna
a los productos los costos de la capacidad que
emplean, no la que no usan.
Asignación de costos indirectos

Carlos Cuevas (2010), dice que en el costeo ABC las

bases usadas para distribuir los costos indirectos de
fabricación se llaman guías de asignación. Una guía
de recursos es una base que se utiliza para repartir los
costos de un recurso a distintas actividades que
emplean este recurso. Una guía de actividades es una
base usada para destinar los costos de una actividad a
los productos, a los clientes o a cualquier otro objeto
final del costo (la palabra final se refiere al último
paso en la distribución de costes).
Asignación de costos indirectos

El costeo ABC reconoce actividades, costos de las

actividades y guías de asignación de estas actividades
a diferentes niveles de agregación dentro del medio
productivo. Los cuatro niveles son: la actividad, el
lote, el producto y la planta. Un lote es la suma o
agregación de unidades. Un producto es la suma de
muchos lotes. Una planta puede considerarse la suma
de todos sus productos.
Asignación de costos indirectos

* Cuevas, 2010: 353

Fuentes de consulta

• Cuevas, C. (2010). Contabilidad de costos. Enfoque

gerencial y de gestión. 3ª ed. Colombia: Pearson
educación