CONCEPTOS

 El punto de equilibrio, es aquel nivel de

operaciones en el que los egresos son iguales en importe a
sus correspondientes en gastos y costos.

 También se puede decir que es el volumen

mínimo de ventas que debe lograrse para comenzar a
obtener utilidades.

 Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para

cubrir los gastos y costos de la empresa y en consecuencia no
obtener ni utilidad ni perdida

FACTORES  DETERMINANTES
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ELEMENTOS DETERMINANTES

LOS COSTOS CONSTANTES SE SUBDIVIDEN

EN:

EL PUNTO DE EQUILIBRIO, ADEMAS DE

AYUDAR A ANALIZAR LA INFORMACION, TAMBIEN ES UNA UTIL
HERRAMIENTA
PARA LA TOMA DE DICISIONES, LA FIJACION DE PRECIOS Y EL ANALISIS
DE COSTOS, GASTOS E INGRESOS.

REQUERIMIENTOS PARA  EL PUNTO DE EQUILIBRIO

A fin de realizar un "Análisis por medio del
Punto de Equilibrio", se necesitan una serie de elementos, entre
estos figuran:
  Los Inventarios.- Estos deben ser constantes, o que
las variaciones que presentan no sean relevantes durante la
operación de la entidad.

 La Contabilidad.- Esta debe estar basada en el

costeo directo o marginal, en lugar del método de
costeo absorbente, esto es con el fin de poder identificar
los costos fijos, de los costos variables.

 Se deberá realizar la separación de

los costos fijos y los variables.

 Se deberá determinar la Utilidad o

contribución marginal por unidad de
producción.

 Determinar el nivel de operaciones que se requieran

para cubrir todos los costos.

 Evaluar la rentabilidad relacionada con diversos

niveles de ventas.

PUNTO DE EQUILIBRIO  OPERATIVO

El Punto de Equilibrio Operativo de la Empresa, es el
nivel de ventas que se requiere para cubrir todos los costos
operativos. En este punto las ganancias antes de intereses e
impuestos son igual a cero

EL primer paso para calcular el Punto de Equilibrio

Operativo, consiste en dividir los costos operativos fijos y
variables entre el costo de los bienes vendidos y los gastos
operativos.

Con las variables siguientes, se puede formular la parte

operativa del Estado de Resultados de la Empresa:

 P : Precio de Venta por Unidad.

 Q : Cantidad de ventas en
unidades.

 FC : Costo operativo fijo por

periodo.
  VC : Costo operativo variable por
unidad.

PUNTO DE EQUILIBRIO  ECONÓMICO / PEE

Se denomina PEE al volumen de ventas que produce
utilidad igual a cero.

 Es el mínimo nivel de
ventas necesario para recuperar los costos

PUNTO DE EQUILIBRIO
FINANCIERO/PEF.

Se denomina PEF al mínimo nivel de Ingresos, de

modo que el flujo de caja total sea igual a cero.

 Corresponde al mínimo nivel

de Ingresos para que la caja no se vea
afectada.

PUNTO DE EQUILIBRIO/BREAKEVEN POINT

/BP.

Observar el Punto de Equilibrio para realizar un

esfuerzo por mejorar es una de las formas más sencillas de
hacer el Analisis de Costo/Beneficio. El Punto de Equilibrio es
el tiempo que tomaría para que el total de Ingresos
incrementados y/o la reducción de gastos sea igual al
Costo Total. Sin embargo, no toma en cuenta el valor del dinero
en el tiempo.

FÓRMULA  GENERAL
El Punto de Equilibrio es un método de
análisis que es obtenido por medio de una serie de
"Formulas Matemáticas", que van relacionadas una con
otra.
LGUNAS ABREVIATURAS  Y TÉRMINOS
 PE : Punto de equilibrio en
pesos.-
 %CM : Porcentaje de contribución
marginal.
 CF : Costos fijos en pesos.
 CM : Contribución marginal en
pesos.
 PV : Precio de Ventas en Pesos.
 CV : Costos variables en pesos.
 Ú : Utilidad en pesos.
 V : Ventas en pesos.
 MS : Margen de seguridad.

MÉTODO DE  GRÁFICAS  DE INSPECCIÓN VISUAL

En este método se trazan los costos totales para
cada nivel de actividad sobre una grafica. Los costos se anotan
sobre el eje vertical y los niveles de actividad sobre el eje
horizontal. De acuerdo con el agrupamiento de estos puntos y de
una forma visual, se traza una línea recta. La pendiente
de la línea se utiliza para estimar los costos variables y
el punto donde la línea cruza el eje vertical se considera
el costo fijo estimado.

Ejemplo:
  

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