PROPUESTA DE ASESORIA Y ACOMPAÑAMIENTO PARA LA

GESTION DE RECURSOS, BIENES Y PROYECTOS

OBJETIVO DE LA PROPUESTA.

Asesorar y acompañar al municipio de xxxxxx en la identificación de mecanismos

institucionales ofrecidos por el gobierno nacional a través de los diferentes
instrumentos de política para la gestión de recursos, bienes y proyectos.

JUSTIFICACIÓN E IDENTIFICACION DEL PROBLEMA.

Las limitaciones y deficiencias administrativas actuales en la aplicación de un

modelo de gestión, así como las causas que las generan, es condición indispensable
para avanzar en la modernización del ente público, dirigidos a la eficacia y
efectividad de las acciones orientadas a identificar los diferentes instrumentos de
política sectorial y su gestión desde el nivel nacional y su aplicabilidad en el
territorio.

El desconocimiento en las administraciones municipales de los instrumentos de

política que ofrece el Estado Colombiano a través de su nivel central e institutos
descentralizados, conlleva a una gestión carente de todo espacio empresarial.

Los procesos locales tradicionales apoyados en las clases dirigentes y políticas

locales, enfocan su gestión a la solución de problemas de impacto general y de
conocimiento público, sin embargo, existen en el Gobierno Nacional una variedad de
instrumentos desconocidos en éstas esferas que una vez identificados se convierten
en importantes alternativas de solución a los innumerables problemas de una
localidad.

La falta de articulación y acompañamiento del nivel central a las regiones en la

construcción participativa del perfil competitivo y de organización, operación y
financiación de los proyectos.

La falta de iniciativas en investigación de los funcionarios públicos locales en

nuestro país conllevan a un reducido espacio multiplicador de recursos, el no
navegar en las esferas de la investigación es la muestra final de equivocadas cadenas
de gestión.

La gestión de los municipios es de vital importancia, ya que es allí donde se realizan

las estrategias de desarrollo regional, en términos de acciones concretas que
responden a las demandas de las comunidades.

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El Gobierno Nacional, por medio de diferentes programas y proyectos, ha
contribuido con el fortalecimiento institucional en materia fiscal, de planeación y
gestión de las entidades territoriales, con el propósito de que éstas puedan responder
con eficiencia al cumplimiento de las competencias asignadas por la Constitución y
la Ley.

La gestión de los mandatarios municipales ante el nivel central enfocada a resolver

diversas situaciones generadas en su jurisdicción, se encuentra en gran parte
obstaculizada con muchas dificultades dada la compleja estructura organizacional
del Gobierno Nacional.

La cofinanciación de proyectos entre los municipios y las diferentes entidades de

orden nacional en la última década no ha sido la esperada por varias razones entre
ellas; a) la falta de conocimiento de los diferentes instrumentos, b) el no ajuste
oportuno de los proyectos y, c) las dificultades de acceso a las diferentes
convocatorias.

PROPUESTA DEL TRABAJO DE CONSULTORIA.

a) Mejorar la capacidad de gestión de la administración Municipal de xxxxxx.

b) Orientación y asistencia ante las entidades del nivel nacional.

c) Brindar atención al ente territorial como canal interlocutor en la búsqueda de las

soluciones a los interrogantes establecidos por las autoridades territoriales,
brindando la información y orientación requeridas, acerca de las competencias,
recursos y servicios que otorgan las diferentes dependencias del Gobierno
Nacional.

d) La representación de la Administración Municipal ante las diferentes instancias

del Gobierno Nacional, con un profesional asesor que colabore con el ente
territorial en la gestión, coordinación y tramitación de proyectos, bienes y
recursos para ser presentados con sus cofinanciaciones en las diferentes
entidades.

LABORES A DESARROLLAR

 Generar contactos previos que faciliten la gestión territorial a nivel nacional

 Establecer enlaces institucionales con funcionarios de las entidades del orden
nacional.

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  Articular la agenda de la administración municipal con las entidades de
orden Nacional.
 Alimentar el archivo institucional con los documentos, instructivos,
metodologías y materiales que elaboran las entidades del orden central.
 Investigar y divulgar los mecanismos de gestión que contribuyan a la
construcción de las alternativas de solución de los problemas locales.
 Colaborar con la comunidad y la administración municipal en la
identificación y gestión de proyectos.
 Apoyar al ejecutivo municipal en lo relativo a los procesos y contactos que se
adelanten para la consecución de recursos de Cooperación Nacional e
Internacional.
 Colaborar en la identificación de soluciones a las necesidades para el
fortalecimiento institucional del municipio en función de la buena marcha de
los organismos de cofinanciación.
 Adelantar acciones de seguimiento a los proyectos presentados por el ente
territorial en el nivel nacional.

ASPECTOS GENERALES DEL CONTRATO DE CONSULTORIA.

Lugar de Ejecución: El trabajo de consultoría se desarrollará

en la ciudad de Bogotá D.C.
Duración:
Valor:
Forma de Pago:

Atentamente,