Unidad 4

Gestión de herramientas financieras

para emprendedores digitales
Estructura de costos del emprendimiento

Introducción
Como emprendedor, es muy importante que cuentes con una estructura de costos
para el éxito de tu negocio. A continuación, te explicaremos qué es y aprenderemos
conceptos claves para poder su configuración, de manera que puedas calcular los
costos asociados a tu producto o servicio.

Estructura de costos
Elaborar la estructura de costos de un emprendimiento o negocio consiste
básicamente en identificar los costos, clasificarlos y organizarlos de manera práctica
teniendo como referencia la estrategia y operación del mismo.

Antes de comenzar a analizar los costos de nuestro emprendimiento, debemos

conocer la diferencia entre costos y gastos, ya que parecen lo mismo, pero no lo son.

Costos: Es la salida de dinero que se invierte en recursos y esfuerzos para producir

un producto o servicio. Los costos se miden en cantidades de dinero.

Gastos: El gasto es el dinero que la empresa utiliza para llevar a cabo sus actividades
normales. Se relacionan con las funciones de distribución y administración. No se
suelen ver reflejados directamente en el producto.

Clasificación de los costos

Existen dos tipos de costos y es muy importante que los conozcas, ya que son la base
de toda estructura de costos, estos son: los fijos y los variables.

Costos fijos
Los fijos son aquellos que se mantienen constantes sin importar los cambios en la
actividad del negocio, es decir, estos costos tienden a mantenerse igual sin importar
el volumen de productos.

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Algunos ejemplos de los costos fijos son:

• Sueldos y salarios de nuestros empleados cuando se paga una suma fija

mensual.
• Alquiler del local
• Transporte
• Servicios públicos
• Papelería
• Mantenimiento de maquinaria y equipos
• Entre otros…

Costos variables
Son aquellos que cambian cuando varía el nivel de producción, es decir, que el costo
variable es proporcional al nivel de tus ventas y este no existirá sin producción de
artículos o prestación de servicios.

Algunos ejemplos de los costos variables son:

• La materia prima.
• Los salarios pagados por una unidad producida.
• Comisiones por ventas pagadas a vendedores.
• Los trabajos pagados por unidades a otros talleres por concepto de pulido,
doblado, etc.
• Gastos de promoción y publicidad.

Utilidad e ingresos
Dos conceptos que también son importantes a la hora de estructurar nuestro
emprendimiento y que se relacionan con los costos del mismo son: la utilidad y los
ingresos. Ambos nos ayudarán a definir el precio de venta. El riesgo asumido es bajo.

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Determinación del precio de venta
Para calcular el precio de venta de nuestro producto debemos tener en cuenta qué
utilidad o ganancia queremos obtener, luego de los costos que conlleva la producción
del mismo. Es un motor importante para el desarrollo del emprendimiento.

Cálculo del precio de venta

A continuación, se enunciarán los pasos básicos para lograr calcular el precio de
venta del producto de nuestra propuesta de valor. Financiamiento propio: está
compuesto por aquellos recursos financieros de nuestros propios emprendimientos o
proyectos.

1. Identificación del producto: Lo primero que se necesita para calcular el costo

de producción es tener claridad en lo que se quiere producir. Esto implica no
solo saber cuál es el producto sino conocer con claridad sus características
fundamentales

2. Identificación de servicios o materia prima: Luego de haber identificado el

producto y sus características, se identificarán los servicios y la materia prima
que serán necesarios para fabricar el producto.

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3. Identificación de costos fijos: Para calcular los costos fijos se necesita definir
los recursos o servicios que se van a utilizar. Ejemplos: Honorarios, servicios
(como luz, gas, etc), marketing, alquiler, etc…

4. Identificación de costos variables: Para calcular los costos variables se debe

identificar aquellos costos que podrían cambiar en algún momento. Por
ejemplo: los costos de las materias primas, servicios públicos, envases, etc.

5. Costo total de producción: Una vez identificados los costos fijos y variables,
la suma de ambos representará el costo de producción del artículo que se esté
elaborando. Se debe tener claridad en la cantidad de artículos o de servicios
que se pueden generar con el costo total de producción.

6. Determinación del costo unitario: Identificado el costo total de producción

es necesario determinar el costo de producción por unidad. El costo unitario
es el resultado de dividir el costo total de producción entre la cantidad de
unidades producidas.

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Por ejemplo: Si el costo total de producción es de $ 500 y el total de unidades a
producir es de 100, entonces el costo unitario es $ 5 / unidad. En este punto,
tenemos el costo unitario del producto, pero aún sin obtener ninguna ganancia.

7. Determinación del precio: Finalmente realizando la suma del costo unitario

y el porcentaje de utilidades (ganancias) que se desean obtener, obtenemos
el precio de venta. Podrían también agregarse distintos tipos de impuestos,
por ejemplo, los cuáles incrementarían el precio de venta de mi producto si
es que deseo mantener la misma utilidad.

Para reflexionar...

→ ¿Son insostenibles los costos de materiales y mano de obra? Investiga cómo

podés mantener tu nivel de calidad deseado mientras reducís tus costos.

→ Antes de lanzar un nuevo producto, considerá nuevos costos variables y fijos,

como, por ejemplo, las tarifas de diseño y promoción.

→ Planificar la estructura de costos nos ayuda a establecer objetivos de largo

plazo. Por ejemplo, expandir nuestro negocio a un espacio más grande con
una renta más alta, estimando el volumen de venta necesario para cubrir los
nuevos costos fijos.

Conclusión:

Elaborar nuestra estructura de costos y poseer conocimiento de los costos fijos y

variables es esencial para identificar un nivel de precio rentable para tu
emprendimiento, cómo también cuestionarnos cada proceso y pensar nuevas
posibilidades para tender siempre, a la mejora continua

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